Read this article in Hindi to learn about the top fourteen features of leadership in an organisation. The features are: 1. Following by Others 2. Leader Himself Should be Active 3. Due Regard to Circumstances 4. Knowledge about the Plus and the Minus of the Self 5. Unity of Interests 6. Exemplary Conduct 7. Realistic View 8. Leadership is a Dynamic Process and a Few Others.
Feature # 1. अन्य व्यक्तियों द्वारा अनुसरण करना (Following by Others):
अनुयायियों के अभाव में नेतृत्व की कल्पना ही नहीं की जा सकती है । अत: सफल नेतृत्व के लिए यह जरूरी है कि नेता के निर्देशानुसार चलने वाले लोगों की संख्या पर्याप्त हो, तभी तृतीय पक्ष नेता को मान्यता देगा । जितने अधिक अनुयायी होंगे उतना ही कुशल नेतृत्व समझा जायेगा ।
Feature # 2. नेता का स्वयं क्रियाशील होना (Leader himself should be Active):
नेतृत्व की दूसरी महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि नेता को स्वयं कार्यशील होना चाहिए । सफल नेतृत्व के लिए केवल यह आवश्यक नहीं है कि नेता का अनुसरण करने वाले लोगों की संख्या अत्यधिक है, वरन् आवश्यकता तो इस बात की है कि नेता स्वयं संस्था के नियत उद्देश्य की पूर्ति के लिए निरन्तर प्रयास करता रहे । ऐसे केवल उपदेशक ही नहीं वरन् एक कर्मठ कार्यकर्ता भी होना चाहिए ।
Feature # 3. परिस्थितियों का ध्यान रखना (Due Regard to Circumstances):
नेतृत्व बहुत कुछ परिस्थितियों पर भी निर्भर करता है । यह हो सकता है कि एक व्यक्ति अमुक परिस्थिति (जैसे: युद्ध अवधि) में तो सफल नेतृत्व प्रदान करें, किन्तु परिवर्तित परिस्थितियों (जैसे- शान्तिकाल अथवा मंदी की अवधि) में उसमें यह क्षमता न रहे ।
Feature # 4. आत्मबोध अथवा स्वयं के गुण-दोषों की जानकारी (Knowledge about the Plus and the Minus of the Self):
ADVERTISEMENTS:
नेता को स्वयं के विषय में कोई भ्रान्ति नहीं होनी चाहिए । उसे अपने गुण-दोषों का उचित ज्ञान होना चाहिए ।
Feature # 5. हितों की परस्पर एकता (Unity of Interests):
जार्ज आर. टैरी (George R. Terry) के शब्दों में- “सफल नेतृत्व की एक विशेषता है कि नेता तथा उसके अनुयायिओं के हित परस्पर एक शृंखला में बंधे रहने चाहिए, अन्यथा हितों में विरोध होने से रस्साकसी की आशंका रहती है एवं नेतृत्व भी दुर्बल तथा प्रभावहीन हो जाएगा ।”
ADVERTISEMENTS:
Feature # 6. श्रेष्ठ आचरण (Exemplary Conduct):
बिना श्रेष्ठ नैतिक स्तर के कोई भी व्यक्ति कुशल नेता नहीं बन सकता । सभी अनुयायी यह आशा करते है कि उनका नेता निज का आहरण प्रस्तुत करेगा । वे यह चाहते है कि उनका नेता केवल “लीडर” ही नहीं वरन् एक ऐसा आदर्श व्यक्ति हो जो विविध गुणों की खान हो तथा जिसका चरित्र व आचरण विश्वासपात्र हो । एक सफल नेता का निर्धारण इस बात से होता है कि वह क्या है, कौन-से कार्य करता है तथा किस प्रकार आचरण करता है ।
Feature # 7. यथार्थवादी दृष्टिकोण (Realistic View):
नेता में यह विशेषता होनी चाहिए कि मानव के आचरण के प्रति उसका यथार्थवादी दृष्टिकोण हो ।
Feature # 8. नेतृत्व एक गतिशील प्रक्रिया है (Leadership is a Dynamic Process):
नेतृत्व की प्रक्रिया निरन्तर चलती रहती है । केवल परिवर्तन के समय ही नहीं वरन् बाद में भी इसकी आवश्यकता पड़ती है । कुशल नेता (प्रबन्धक) नवीन तकनीकों को अपनाते हैं तथा उनके सम्बन्ध में अधीनस्थों को आवश्यक सूचना, प्रशिक्षण व निर्देशन देते रहते हैं । इस प्रकार जब तक संगठन चलता रहता है, तब तक नेतृत्व की आवश्यकता रहती है ।
Feature # 9. नेतृत्व अनुसरणकर्ताओं का आचरण भी प्रतिबिम्बित करता है (Leadership Reflects the Conduct of the Followers Also):
ADVERTISEMENTS:
व्यापक दृष्टि से नेतृत्व के अन्तर्गत नेता के गुणों तथा उसकी विशेषताओं का ही समावेश नहीं होता, वरन् इसमें (नेतृत्व में) अनुसरणकर्ताओं के चरित्र व आचरण, उसकी आवश्यकताएँ तथा व्यक्तिगत विशेषताएँ एवं समस्त संगठन का आधारभूत उद्देश्य, परम्पराएँ तथा निष्पादित कार्य की प्रकृति भी प्रतिबिम्बित होती है । किसी संस्था के सामाजिक, राजनीतिक व आर्थिक लक्ष्य का अनुमान भी उसके नेतृत्व से लगाया जा सकता है ।
Feature # 10. सभी क्षेत्रों में नेतृत्व की आवश्यकता होती है (Leadership is Required in all Spheres):
नेतृत्व की जरूरत होती है । इसका क्षेत्र अत्यन्त व्यापक है । सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक, वाणिज्यिक, धार्मिक आदि सभी प्रकार की क्रियाओं के कुशल संचालन के लिए नेतृत्व की आवश्यकता होती है ।
Feature # 11. द्वि-पक्षीय सम्बन्ध (Two-Way Relationship):
नेतृत्व, नेता तथा अनुयायियों के बीच पारस्परिक सम्बन्धों पर निर्भर करता है । नेता न केवल अपने अनुयायियों को प्रभावित करता है बल्कि उनके कार्यों से स्वयं भी प्रभावित होता है ।
ADVERTISEMENTS:
Feature # 12. उत्तरदायित्व (Responsibility):
अनुयायियों द्वारा किए गए कार्यों एवं त्रुटियों का दायित्व नेता अपने ऊपर ले लेता है क्योंकि वह अपने आप को अनुयायियों के कार्यों से अलग नहीं कर सकता ।
Feature # 13. दूसरों को प्रभावित करने की योग्यता (Ability to Influence Others):
नेता में दूसरों को अपना अनुसरण करने एवं अपने अस्तित्व से दूसरी को प्रभावित करने की योग्यता भी होनी चाहिए ।
Feature # 14. नेतृत्व तथा बासिज्म में अन्तर है (There is Difference between Leadership and Bossism):
प्राय: लोग यह समझते हैं कि नेतृत्व एवं बासिज्म में कोई अन्तर नहीं है क्योंकि दोनों ही अपने अधीनस्थों से काम करवाते हैं परन्तु ऐसा नहीं है, इन दोनों में अन्तर है ।