विज्ञापन:
यह लेख श्रमिकों के लिए एक ध्वनि मजदूरी योजना के शीर्ष तेरह आवश्यक पर प्रकाश डालता है। कुछ अनिवार्य हैं: १। सभी के लिए बराबर 2। उचित और पर्याप्त मुआवजा 3। सरलता, निश्चितता और लचीलापन ४। प्रोत्साहन वेतन ५। मेरिट रेटिंग 6। न्यूनतम गारंटी आय आधार दर 7। आसान सामूहिक सौदेबाजी 8। मजदूरी नियंत्रण 9। आर्थिक पुरस्कार 10 का महत्व। मुद्रास्फीति और अन्य लोगों के खिलाफ बचाव।
सभी के लिए समान:
सरकार को प्रस्तावित वेतन नीति और / या योजना के लिए श्रम और प्रबंधन के पूरे समर्थन के साथ तैयार स्वीकृति को सुरक्षित करना चाहिए। एक तरफ, यह मौके पर सुनिश्चित करना चाहिए कि मजदूरी संशोधन के दावों में न्यूनतम-आधारित न्यूनतम का मानदंड और लंबे समय में, जल्दी या बाद में, श्रम के लिए जीवित मजदूरी की उपलब्धि का लक्ष्य।
दूसरी तरफ, मजदूरी योजना योजना द्वारा निर्धारित मजदूरी का भुगतान करने की उद्योग की क्षमता के भीतर होनी चाहिए।
उचित और पर्याप्त मुआवजा:
विज्ञापन:
वेतन योजना के सिद्धांत को पहचानना चाहिए "समान काम के लिए समान वेतन"। बेशक, कौशल, प्रशिक्षण, अनुभव और अन्य नौकरी की आवश्यकताओं की भरपाई के लिए, नौकरी मूल्यांकन के आधार पर उचित वेतन अंतर होना चाहिए।
सादगी, निश्चितता और लचीलापन:
वेतन योजना सरल होनी चाहिए ताकि यह औसत कर्मचारियों के लिए आसानी से समझ में आ सके और सुचारू रूप से संचालित हो सके। इसकी उचित निश्चितता और स्थिरता होनी चाहिए और फिर भी इसे बदलती व्यावसायिक परिस्थितियों, लाभ की स्थिति आदि के अनुसार इसे समायोजित करना चाहिए। योजना को समय-समय पर चालू रखने के लिए समय-समय पर समीक्षा की जानी चाहिए।
प्रोत्साहन की मजदूरी:
जहां भी वांछनीय और व्यावहारिक हो हमें वेतन प्रोत्साहन के तत्वों को पेश करना चाहिए, अर्थात, परिणाम द्वारा भुगतान, और क्षतिपूर्ति सीधे मानक कोटा से अधिक आउटपुट के अनुपात में होनी चाहिए।
हमें सीधे योग्यता या प्रदर्शन के साथ भुगतान को जोड़ने के लिए मेरिट रेटिंग का परिचय देना चाहिए ताकि सक्षम और कुशल ऑपरेटर्स की सेवाओं को बनाए रखा जा सके और योग्यता द्वारा नौकरी में पदोन्नति के एकीकृत दृश्यों को आसानी से सुरक्षित किया जा सके। उत्पादकता बोनस या प्रीमियम के माध्यम से प्रोत्साहन मजदूरी उच्च उत्पादन और आर्थिक विकास की उच्च दर को सुविधाजनक बना सकती है।
मेरिट रेटिंग:
विज्ञापन:
एक नियमित सुविधा के रूप में प्रदर्शन मूल्यांकन अध्ययनों का परिचय आसान पदोन्नति, स्थानान्तरण, आदि, अर्थात्, संगठनात्मक लचीलापन सक्षम करेगा। मुख्य रूप से क्षमता और क्षमता के आधार पर ध्वनि योग्यता रेटिंग नीति उच्च कर्मचारी मनोबल और बेहतर औद्योगिक संबंधों को सुनिश्चित करेगी।
न्यूनतम गारंटी आय आधार दर:
किसी भी मजदूरी प्रोत्साहन योजना के तहत, हमें एक मजदूरी सर्वेक्षण के माध्यम से एक आधार मजदूरी दर और एक वेतन अनुसूची की स्थापना करनी चाहिए, ताकि उस क्षेत्र में कंपनी का सामान्य वेतन वेतन स्तर के अनुरूप हो और प्रोत्साहन श्रमिकों को उत्पादन में अपरिहार्य देरी से बचाया जा सके। मशीन की विफलता, बिजली की विफलता, सामग्री की कमी, आदि, अर्थात्, श्रमिकों के नियंत्रण से परे कारकों के कारण उत्पादन में कमी।
प्रत्येक नौकरी के लिए न्यूनतम या आधार मजदूरी दर नौकरी मूल्यांकन अध्ययन के आधार पर तय की जाती है। इससे प्रोत्साहन श्रमिकों को आय की सुरक्षा मिलेगी।
आसान सामूहिक सौदेबाजी:
वेतन योजना को प्रबंधन और श्रम संघ के बीच सामूहिक सौदेबाजी की प्रक्रिया को सरल बनाना चाहिए। वेतन समस्याओं के निपटारे के लिए अनिवार्य सुलह और मध्यस्थता की तुलना में स्वैच्छिक सुलह और मध्यस्थता निश्चित रूप से बेहतर उपकरण हैं।
मजदूरी नियंत्रण:
विज्ञापन:
मजदूरी योजना में मजदूरी-लागत निर्धारण, नियंत्रण और पेरोल प्रशासन के साथ-साथ बजट बनाने में मदद करनी चाहिए। प्रतिस्पर्धी परिस्थितियों में आधुनिक प्रबंधन, श्रम की इकाई लागत में आमतौर पर रुचि रखता है।
आर्थिक पुरस्कार का महत्व:
गरीब और / या अविकसित (यहां तक कि विकासशील) देशों में भौतिक अस्तित्व औसत व्यक्ति के लगभग 100 प्रतिशत समय तक रहता है। शक्ति, प्रतिष्ठा, स्थिति, आत्म-उन्नति की लालसा और प्रबंधन में भागीदारी के अधिकार जैसे अहं-संतोषजनक ड्राइव के लिए कार्यकर्ता के पास न तो ऊर्जा है और न ही रुचि है। एक सभ्य 'टेक होम पे' दें जो सभी श्रमिक, सामान्य रूप से, रुचि रखते हैं।
वर्तमान आर्थिक स्थिति के संदर्भ में, जो कि 'गरीबोमीतो' की नीति के अनुसार है, मौद्रिक या वित्तीय प्रोत्साहन पुरुषों और महिलाओं को ब्याज के साथ काम करने के लिए मजबूर करने वाले महान प्रेरकों का गठन करते हैं। आर्थिक पुरस्कारों के बिना, भारत में विशेष रूप से काम सार्थक और दिलचस्प नहीं बन सकता।
अकेले आर्थिक सुरक्षा उच्च कर्मचारी प्रेरणा और मनोबल सुनिश्चित कर सकती है। आइए हम दोहराते हैं कि असंतुष्ट केवल प्रेरक के रूप में कार्य कर सकते हैं, काम करने की इच्छा को प्रज्वलित करने वाली एक स्पार्क प्लग और इसलिए, भारत में, मानसिक टॉनिक या थेरेपी कभी शारीरिक टॉनिक या थेरेपी / फिजियोथेरेपी का विकल्प नहीं हो सकता है।
मुद्रास्फीति के खिलाफ बचाव:
विज्ञापन:
1940 के बाद से, दुनिया भर में, मुद्रास्फीति हमारे स्थायी हालांकि अवांछित मेहमान बन गई है। यह द्वितीय विश्व युद्ध की विरासत थी। भारत में, हम विशाल पंचवर्षीय आर्थिक योजनाओं के लिए एक अभूतपूर्व 'डेफिसिट फाइनेंसिंग' के कारण भगोड़ा मुद्रास्फीति का चलन कर रहे हैं।
लिविंग इंडेक्स नंबर की लगातार बढ़ती लागत के तहत, मजदूरी योजना में ause एस्केलेटर क्लॉज ’के रूप में वास्तविक मजदूरी के क्षरण को रोकने का प्रावधान होना चाहिए, जो हमारी मजदूरी संरचना में लागत के साथ महंगाई भत्ते को जोड़ देगा। बेशक, यह एक उपचारात्मक समाधान नहीं हो सकता है। हालांकि, वर्तमान में जीवित लागतों पर मुद्रास्फीति के प्रभाव को कम करना आवश्यक है।
स्थायी शिकायत तंत्र:
एक ध्वनि मजदूरी योजना के तहत, प्रबंधन को विशेष रूप से प्रोत्साहन योजना के तहत प्रदान करना चाहिए, मजदूरी की असमानताओं को सुनने और समायोजित करने के लिए प्रभावी शिकायत प्रक्रिया और शिकायतों से निपटने के लिए नियमित मशीनरी का एक हिस्सा उत्पन्न करने के लिए लगभग निश्चित हैं।
वर्तमान जाने की दर:
किसी भी योजना के तहत वास्तविक मजदूरी और वेतन कम से कम श्रम बाजार या उद्योग में प्रचलित वेतन स्तर के अनुरूप होना चाहिए।
अतिरिक्त भुगतान और भत्ते:
विज्ञापन:
मजदूरी योजना में पूरक मुआवजा और / या फ्रिंज लाभ भी स्थापित किए जाने चाहिए, जैसे, ओवरटाइम दरें, अंतर अंतर, भुगतान की गई छुट्टियां, बीमार अवकाश, बीमा, पेंशन या भविष्य निधि लाभ, विच्छेद भुगतान, आदि।
फ्रिंज लाभ में छुट्टी, लाभ और बोनस, सामाजिक सुरक्षा भुगतान, कल्याण उपकर, स्वैच्छिक योजनाओं के तहत नियोक्ता का योगदान, जैसे, सेवानिवृत्ति के बाद, चिकित्सा, शैक्षिक, सांस्कृतिक, कर्मचारियों की मनोरंजक आवश्यकताएं, मौद्रिक समकक्ष जैसे मुफ्त आवास, प्रकाश, पानी, पानी शामिल हैं। ईंधन, टेलीफोन, कार का उपयोग, आदि।
इस प्रकार, फ्रिंज लाभ साधारण मजदूरी या वेतन के पूरक हैं जो कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए महत्वपूर्ण हैं।