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यहां कक्षा 11 और 12 के लिए 'संगठनात्मक जलवायु' पर एक शब्द का पेपर है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'संगठनात्मक जलवायु' पर पैराग्राफ, लंबी और छोटी अवधि के पेपर खोजें।
टर्म पेपर # 1. संगठनात्मक जलवायु का अर्थ:
संगठनात्मक जलवायु शब्द का अर्थ है कुल पर्यावरण जिसमें संगठन के लोग काम करते हैं। यह अपने सदस्यों द्वारा कथित और अनुभव किए गए संगठन के आंतरिक वातावरण की स्थायी गुणवत्ता को संदर्भित करता है। संगठनात्मक जलवायु हमेशा लोगों के व्यवहार को प्रभावित करती है।
संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए यह आवश्यक है। संगठनात्मक जलवायु नौकरी के प्रदर्शन, नौकरी की संतुष्टि और कर्मचारियों के मनोबल से जुड़ी है। जलवायु आंतरिक काम के माहौल की समग्र सामग्री और गुणवत्ता है जो कर्मचारियों के प्रेरणा, मनोबल और प्रदर्शन को प्रभावित करती है। जलवायु में संगठन की परंपराएं, विधियां, संस्कृति शामिल होती है।
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प्रत्येक संगठन संगठन में ऐसे लोगों को रखने और बनाए रखने के लिए जाता है जो इसके जलवायु में फिट होते हैं और जो लोग फिट नहीं हो सकते हैं वे संगठन को जल्दी या बाद में छोड़ देते हैं।
टर्म पेपर # 2। संगठनात्मक जलवायु की विशेषताएं:
संगठनात्मक जलवायु की मुख्य विशेषताएं हैं:
(ए) यह संगठन के कुल आंतरिक वातावरण को संदर्भित करता है जिसमें लोग प्रदर्शन करते हैं। यह एक संगठन में शारीरिक, सामाजिक, सांस्कृतिक मनोवैज्ञानिक और अन्य स्थितियों के एक अद्वितीय समामेलन को संदर्भित करता है।
(b) यह विकसित होता है और यह समय की अवधि में अपेक्षाकृत स्थिर होता है।
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(c) यह संगठनों को अलग करता है।
(d) यह अदृश्य और सार है हालांकि यह संगठन के सदस्यों के व्यवहार और व्यवहार को प्रभावित करता है।
(e) प्रत्येक संगठन की अपनी जलवायु होती है। यह संगठन से संगठन और यहां तक कि विभागों के बीच भिन्न होता है।
(च) संगठन की जलवायु कुछ उत्तेजक और अवसर प्रदान करती है। यह कुछ खतरों और बाधाओं को भी प्रस्तुत करता है। यह पुरस्कार और सजा के स्रोत भी प्रदान करता है।
टर्म पेपर # 3। संगठनात्मक जलवायु के आयाम:
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संगठनात्मक जलवायु में आयाम या तत्व इस प्रकार हैं:
(ए) संगठन के आयाम आयाम, लक्ष्य और संगठन द्वारा अपनाई गई प्राथमिकताओं से प्रभावित हैं।
(बी) सिद्धांतों, और प्रथाओं, नियमों और विनियमों और सुसंगतता जिसके बाद इनका पालन किया जाता है।
(c) संघर्ष और असंतोष के प्रति संगठन का दृष्टिकोण और दृष्टिकोण और उनके समाधान का तरीका।
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(d) प्रदर्शन के लिए संरचना द्वारा नियोजित स्वतंत्रता और नियंत्रण की डिग्री और ईंधन के अनुरूपता और उनके अनुपालन की आवश्यकता।
(() अपने व्यवहार और व्यवहार के बारे में कर्मचारियों के प्रति प्रबंधकों की पर्यवेक्षी शैली।
(च) शीर्ष अधिकारियों द्वारा प्रदर्शित ईमानदारी, अखंडता, खुलेपन और गर्मजोशी की डिग्री और उनके द्वारा विकसित सद्भावना।
(छ) संगठनों में प्रचलित पदानुक्रम, लचीलापन, स्पष्टता, संचार और नियंत्रण प्रणालियों के संदर्भ में सामान्य संगठन संरचना।
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(ज) मौद्रिक और गैर-मौद्रिक पुरस्कारों के संदर्भ में पुरस्कार संरचना।
(i) संगठन में शारीरिक कार्य की स्थिति।
(j) नौकरी की सामग्री, कौशल की आवश्यकता, नौकरी के प्रयास और उत्पादकता के बीच संबंध, नौकरी के अन्य महत्व, नौकरी की सुरक्षा आदि के साथ संबंध के संबंध में प्रकृति।
(k) अधिकार का फैलाव सहित शक्ति संरचना उस हद तक या जिस तरीके से औपचारिक अधिकार का प्रयोग किया जाता है, स्थिति विषमता, विभिन्न स्तरों के बीच की दूरी आदि।