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यहां कक्षा 11 और 12 के लिए 'संगठन नियमावली' पर एक शब्द का पेपर है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'संगठन नियमावली' पर पैराग्राफ, लंबी और छोटी अवधि के पेपर खोजें।
संगठन मैनुअल पर टर्म पेपर
शब्द कागज सामग्री:
- संगठन मैनुअल के अर्थ पर शब्द कागज
- संगठन मैनुअल के वितरण पर टर्म पेपर
- संगठन मैनुअल के मेरिट पर टर्म पेपर
- संगठन मैनुअल के डीमेरिट पर शब्द पेपर
टर्म पेपर # 1. संगठन मैनुअल का अर्थ:
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यह एक प्रभावी कंपनी संगठन के लिए एक और सहायक उपकरण है। यह व्यापक रूप में लिखित निर्णय प्रदान करता है जो कंपनी संगठन संरचना के संबंध में किए गए हैं। संगठन के कर्मचारी इसे आसानी से उपलब्ध संदर्भ के रूप में पाएंगे जो प्रबंधन पदों के अधिकारियों और जिम्मेदारियों के दायरे को परिभाषित करते हैं और प्रस्तावों या प्रस्तावों को प्राप्त करने में चैनलों का उपयोग किया जाता है।
यह प्रत्येक अधीनस्थ प्रबंधक के लिए स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करेगा कि उसकी नौकरी की जिम्मेदारियां क्या हैं और यह संगठन के अन्य पदों से कैसे संबंधित है। यह व्यक्तिगत कार्यकारी उद्यम के दीर्घकालिक उद्देश्यों को दोहराता है और यह संगठन के भीतर जटिल संबंधों को समझाने के लिए आसान संदर्भ प्रदान करता है।
संगठन मैनुअल की सामग्री पूरे संगठन को अपने विभिन्न विभागों और कार्यों के साथ कवर करती है। इसमें संगठन के पंथ, संगठन के उद्देश्य, शब्दों की परिभाषा, संगठन के सिद्धांतों की परिभाषा, संगठन की समस्याएं, नौकरी का विवरण, नाम और शीर्षक का उपयोग, संगठन चार्ट आदि का संक्षिप्त विवरण शामिल है।
संगठन उद्यम के लंबे समय के उद्देश्यों और संगठन पंथ के एक संक्षिप्त बयान को बताता है। यह कंपनी के उत्पादों की गुणवत्ता, मूल्य निर्धारण, टीम के काम, सेवा, अच्छी संगति, अच्छी नागरिकता आदि के संबंध में इसके दर्शन की व्याख्या और जोर देता है। नौकरी विवरण आमतौर पर सिद्धांत के कर्तव्यों और कार्यों और स्थिति के अधिकार और कार्य के चैनल का संकेत देता है लाइन का अधिकार।
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संगठन नियमावली की तैयारी मुख्य कार्यकारी की जिम्मेदारी है। वह एक सहायक या एक कर्मचारी गतिविधि द्वारा मुख्य रूप से संगठन की योजना के साथ संबंध रखते हैं। इसकी तैयारी में बहुत समय और पैसा शामिल है और मैनुअल तैयारी को शीर्ष प्रबंधन गतिविधियों के महत्वपूर्ण कार्यों तक अपना दायरा तय करना चाहिए।
इसे नियमित रूप से अद्यतन और संशोधित किया जाना है। अन्यथा यह जल्दी पुराना हो जाता है। इसलिए आवधिक संशोधन आवश्यक हैं। मैनुअल की तैयारी एक स्थायी, हार्ड कवर बुक या ढीली-पत्ती की मात्रा के रूप में की जानी चाहिए। संगठन नियोजन फ़ंक्शन द्वारा मैनुअल को स्वयं बनाए रखा जाना चाहिए।
टर्म पेपर # 2। संगठन नियमावली का वितरण:
शीर्ष प्रबंधकों और विशेष कर्मचारियों के पास पूर्ण मैनुअल की प्रतियां होनी चाहिए। डिवीजन के शीर्ष प्रबंधक के पास पूर्ण कंपनी नियमावली की एक प्रति होनी चाहिए लेकिन उसके कर्मचारियों और कार्यात्मक के पास केवल विभाजन चार्ट और स्थिति मार्गदर्शिकाएँ होनी चाहिए।
प्रत्येक प्रबंधक को सामान्य सामग्री के साथ प्रदान किया जाना है जो संगठन के चार्ट और स्थिति गाइड की प्रतियों के साथ मैनुअल का हिस्सा है, जो संगठन के घटक से संबंधित है जिसमें वह एक हिस्सा है या जिसके लिए उसकी जवाबदेही है।
टर्म पेपर # 3। संगठन नियमावली के गुण:
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संगठन मैनुअल कंपनी प्रबंधकों द्वारा आमतौर पर उपयोग किए जाने वाले संगठन डेटा के लिए एक भंडार है। यह एक प्रशासनिक उपकरण के रूप में कई मान है कि प्रबंधक को अपना काम प्रभावी ढंग से करने में मदद करता है। यह उसे समग्र रूप में संगठन की कल्पना करने में सक्षम बनाता है और संगठन में उसकी जिम्मेदारियों को जानने में उसे सुविधा प्रदान करता है। स्थिति मार्गदर्शिकाएँ जिम्मेदारियों को समाप्त करती हैं और परिणाम जिसके लिए प्रबंधक जवाबदेह होता है।
इसके गुण हैं:
(ए) इसमें मैनुअल में संगठन से संबंधित सभी प्रासंगिक सामग्री शामिल है और सभी स्तरों पर प्रबंधकों को सुविधा प्रदान करता है जो इसे संदर्भ के सुविधाजनक स्रोत के रूप में उपयोग कर सकते हैं।
(b) यह प्रबंधन को आश्वस्त करता है कि अनुमोदित संगठन योजनाएँ कार्यान्वित की जाती हैं।
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(c) प्रबंधकीय कार्मिकों के चयन, प्रबंधन, विकास और मूल्यांकन में प्रबंधन की सहायता करना है।
यह व्यक्तिगत कार्यकारी के साथ उद्यम के दीर्घकालिक उद्देश्यों को दोहराता है और यह संगठन के भीतर जटिल संबंधों को समझाने में एक आसान संदर्भ प्रदान करता है।
टर्म पेपर # 4। संगठन के मैनुअल मैनुअल:
मुख्य अवगुण हैं:
(ए) एक मैनुअल के संकलन में भारी व्यय शामिल है। इसके अलावा, यह एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इसमें बहुत सारे लोगों के प्रयासों की आवश्यकता होती है। इसलिए यह सभी संगठनों द्वारा नहीं लिया जा सकता है।
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(b) गोपनीयता की रोकथाम में मैनुअल परिणामों का रखरखाव। यह उन रिश्तों को दर्ज करता है, जिन्हें कोई प्रकट नहीं करना चाहता।
(c) मैनुअल एक संगठनात्मक कठोरता और अनुचित औपचारिकताओं को बनाता है और यह लचीलेपन की अनुमति नहीं देता है।
(घ) इसे प्रासंगिक और गतिशील बनाने के लिए इसे आवश्यकताओं के आधार पर संशोधित किया जाना चाहिए ताकि यह पुराना हो जाए। यह फिर से एक महंगा मामला है।