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यहां कक्षा 11 और 12 के लिए 'व्यवसाय' पर शब्द पत्रों का संकलन है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'व्यवसाय' पर पैराग्राफ, लंबी और छोटी अवधि के पेपर खोजें।
व्यापार पर शब्द कागज
शब्द कागज सामग्री:
- व्यापार के अर्थ पर टर्म पेपर
- व्यापार की सुविधाओं पर शब्द कागज
- बिजनेस एथिक्स पर टर्म पेपर
- व्यावसायिक पर्यावरण पर टर्म पेपर
- व्यापार के वैश्विक मुद्दों पर टर्म पेपर
टर्म पेपर # 1. व्यवसाय का अर्थ:
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व्यापार शब्द को किसी भी गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो मूल्य के बदले में मानव की संतुष्टि के लिए वस्तुओं और सेवाओं की उपयोगिताओं के निर्माण की ओर जाता है। व्यवसाय वस्तुओं, सेवाओं और वस्तुओं के सुचारू विनिमय के खिलाफ खड़े हो सकने वाले रूप, व्यक्ति, संपत्ति, स्थान, समय, जोखिम, वित्त और प्रचार के सभी संभावित अड़चनों को हटाकर उत्पादन, वितरण और उपभोग उपयोगिताओं का निर्माण करता है।
यह आम तौर पर मानव की संतुष्टि के लिए और व्यवसायी के व्यक्तिगत लाभ के लिए वस्तुओं और सेवाओं की खरीद, बिक्री, खरीद, संग्रह, सुधार, निर्माण और वितरण से संबंधित है। इसलिए व्यवसाय लाभकारी मानवीय गतिविधियों का एक जटिल है, जिसका मुख्य उद्देश्य भौतिक उत्पादन और उपयोगी सेवाओं के रूप में विनिमय और संपत्ति का सृजन करना है।
टर्म पेपर # 2। व्यवसाय की विशेषताएं:
व्यवसाय की विशेषताएं हैं:
(१) उपयोगिताओं की रचना
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(२) माल और सेवाएँ
(३) व्यवहार में निरंतरता
(4) बिक्री, स्थानांतरण या विनिमय
(५) लाभ का उद्देश्य
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(६) जोखिम का तत्व
(() आर्थिक क्रिया।
इन बिंदुओं को विस्तृत किया जाना है:
(1) उपयोगिताओं की रचनाएँ:
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एक व्यावसायिक संगठन वस्तुओं और सेवाओं में उपयोगिता बनाता है और उन्हें उन लोगों को वितरित करता है जिन्हें उनकी आवश्यकता होती है और जो कीमत चुकाने को तैयार होते हैं। यह जगह और समय उपयोगिताओं के निर्माण के लिए जिम्मेदार है। उपयोगिता निर्माण गतिविधि लाभ के उद्देश्य से की जाती है।
(2) वस्तुओं और सेवाओं:
व्यवसाय आम तौर पर वस्तुओं और सेवाओं से संबंधित है। माल उत्पादकों का सामान या उपभोक्ताओं का सामान हो सकता है। उत्पादकों के माल का उपयोग माल के आगे उत्पादन के लिए किया जाता है। इनका उत्पादन या खरीद की जा सकती है। उपभोक्ताओं का माल तत्काल खपत के लिए या भविष्य में उपयोग के लिए हो सकता है। उत्पादकों से उपयोगकर्ताओं को माल भेजने के लिए बहुत सारी बाधाएँ हैं। सेवाएं बाधा को दूर करने और खपत को सुविधाजनक बनाने में मदद कर रही हैं। सेवाएं बैंकिंग, बीमा, परिवहन, भंडारण आदि के रूप में हो सकती हैं।
(3) व्यवहार में निरंतरता:
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वस्तुओं और सेवाओं में सौदे तभी व्यवसाय बनते हैं जब वे नियमित आधार पर किए जाते हैं। एक पृथक लेनदेन व्यवसाय नहीं बनता है। निरंतरता और पुनरावृत्ति व्यवसाय संचालन का सार है।
(4) बिक्री, स्थानांतरण या विनिमय:
व्यापार की मूल विशेषता माल और सेवाओं की बिक्री, स्थानांतरण और विनिमय है। बिक्री का आधार मूल्य नामक विचार के लिए स्वामित्व का हस्तांतरण है। मुद्रा के रूप में ज्ञात सामान्य माध्यम द्वारा हस्तांतरण या विनिमय की सुविधा है।
(5) लाभ मकसद:
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व्यवसाय का एकमात्र उद्देश्य लाभ कमाना है। यह सभी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए मूल प्रोत्साहन है। जीवित रहने और अनिश्चितताओं का सामना करने की आवश्यकता है जैसे व्यापार चक्र में मांग पैटर्न में बदलाव और मुद्रा बाजार में उतार-चढ़ाव। इसके अलावा विस्तार और विविधीकरण के लिए इसकी आवश्यकता है।
यह निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों के हाथों में सभी क्षेत्रों की दक्षता का शब्द है। यह सभी संगठनों के संदेह से परे साबित हुआ है। यहां सावधानी का नोट यह है कि व्यवसायियों को उचित लाभ प्राप्त करना चाहिए और यह व्यवसाय और समाज दोनों के लिए फायदेमंद होगा।
(6) जोखिम का तत्व:
प्रत्येक व्यावसायिक गतिविधि में जोखिम और अनिश्चितता का एक तत्व होता है। जोखिम से तात्पर्य इनाम की अनिश्चितता या नुकसान की संभावनाओं से है। अनिश्चितता और जोखिम व्यवसाय में अधिक प्रचलित है। एक सफल व्यवसायी वह है जो सहजता के साथ जोखिम और अनिश्चितता को पूरा करता है। यह तत्व एक व्यापारी को सतर्क रखता है।
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(7) आर्थिक गतिविधियां:
आर्थिक गतिविधियाँ वे हैं जो वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और विनिमय से संबंधित हैं। ये गतिविधियां एक लाभ के उद्देश्य से की जाती हैं। लाभ के बिना कोई भी गतिविधि आर्थिक गतिविधि नहीं है और व्यवसाय का हिस्सा नहीं है।
टर्म पेपर # 3। व्यापार को नैतिकता:
नैतिकता ग्रीक शब्द os एथोस ’से ली गई है जिसका अर्थ है व्यक्ति का जीवन के प्रति मौलिक रुझान। व्यावसायिक नैतिकता नैतिक सिद्धांत को संदर्भित करती है जिसे व्यावसायिक गतिविधियों को नियंत्रित करना चाहिए। व्यावसायिक नैतिकता प्रबंधकों के लिए एक आचार संहिता प्रदान करती है। यह नैतिक सिद्धांतों के एक समूह को संदर्भित करता है जो एक संगठन में प्रबंधकों और कर्मचारियों के आचरण का मार्गदर्शन करना चाहिए।
नैतिकता का संबंध मानव व्यवहार में क्या सही है और क्या गलत है। वे व्यवसाय के व्यवहार के मानदंडों को पूरा करते हैं। हमारे समय की दबाने वाली आबादी, संचार नेटवर्क और तेजी से यात्रा द्वारा दुनिया का संकुचन, पारस्परिक पारस्परिक संबंध ऐसी ताकतें हैं जो नैतिक सिद्धांतों के विकास की मांग करती हैं।
प्रभावी होने के लिए, ध्वनि नैतिकता को शीर्ष प्रबंधन द्वारा पहचाना जाना चाहिए और फर्म की नीतियों में परिलक्षित होना चाहिए। फर्म के नैतिक मानक ऐसे होने चाहिए कि संगठन के सदस्य स्वेच्छा से इन मानकों की पुष्टि करेंगे। यह व्यवसाय अपने हित और समाज के लोगों की सेवा कैसे कर सकता है।
व्यवसाय में नैतिक मुद्दों से बचना मुश्किल है क्योंकि हम जीवन के अन्य क्षेत्रों में करते हैं। व्यापार में अधिकांश नैतिक प्रश्न चार स्तरों में आते हैं जो परस्पर अनन्य नहीं हैं।
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वो हैं:
(१) समाज
(२) हितधारक
(३) आंतरिक नीति
(४) व्यक्ति।
(1) समाज:
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इसे सोशियल के नाम से भी जाना जाता है। यह एक समाज में बुनियादी संस्थानों के बारे में प्रश्नों से संबंधित है।
(2) हितधारकों:
यह व्यवसाय उद्यम से जुड़े लोगों यानी कर्मचारियों, ग्राहकों, शेयरधारकों और सरकार के बीच संबंधों से संबंधित है। यहाँ ध्यान केंद्रित यह है कि किसी कंपनी को अपने निर्णयों से प्रभावित बाहरी समूहों से कैसे निपटना चाहिए और हितधारक कंपनी के साथ क्या व्यवहार करते हैं।
(3) आंतरिक नीति:
यह एक संगठन और उसके कर्मचारियों के बीच संबंधों का प्रतिनिधित्व करता है। आपसी अधिकारों और दायित्वों पर विचार किया जाना है।
(4) व्यक्तिगत:
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यह विभिन्न स्तरों पर कर्मचारियों के बीच बातचीत के रूप में पहचाना जाता है। ये सवाल जीवन के दिन-प्रतिदिन के मुद्दों से संबंधित हैं।
नैतिक सवालों का व्यावसायिक गतिविधि के सभी स्तरों पर सामना किया जाना चाहिए। वे व्यक्तिगत, कंपनी और सामाजिक व्यवहार के जमीनी नियमों के रूप में पहचाने जाते हैं। हम सभी रोजाना नैतिक तर्क में लगे हुए हैं। हमें इसका स्पष्ट रूप से विश्लेषण करना चाहिए और इसका दैनिक अभ्यास करना चाहिए। एक संगठन में नैतिकता के प्रभावी उपयोग के उपकरण मान, अधिकार, कर्तव्य, नैतिक नियम हैं। मानों का अर्थ है प्रदर्शन के संबंध में किसी संगठन में स्थायी ड्राइव।
अधिकार उन दावों को संदर्भित करते हैं जो किसी व्यक्ति को विशेष कार्रवाई करने का अधिकार देते हैं। व्यक्तिगत अधिकारों का दायरा दूसरों के अधिकार से सीमित है। कर्तव्य विशिष्ट कदम उठाने या कानून का पालन करने के दायित्व हैं। नैतिक नियम एक संगठन में उचित व्यवहार को परिभाषित करते हैं। सामान्य नैतिकता सामान्य नैतिक समस्याओं को नियंत्रित करने वाले नैतिक नियमों के शरीर से जुड़ी है।
नैतिकता को संस्थागत बनाने के लिए कदम उठाए जाने हैं:
(i) कॉर्पोरेट आचार संहिता का परिचय।
(ii) आचार समितियाँ।
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(iii) लोकपाल कार्यालय बनाए जाएंगे।
(iv) न्यायिक बोर्ड स्थापित करना।
(v) नैतिकता-प्रशिक्षण कार्यक्रमों का परिचय देना।
(vi) सामाजिक अंकेक्षण का विकास करना।
टर्म पेपर # 4। व्यापारिक वातावरण:
प्रत्येक व्यवसाय संगठन एक वातावरण में चल रहा है।
पर्यावरण को दो समूहों में वर्गीकृत किया गया है। वो हैं:
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A. आंतरिक वातावरण:
आंतरिक वातावरण में निम्नलिखित शामिल हैं:
1. मालिक या शेयरधारक
2. कर्मचारी और जिनकी व्यवसाय में हिस्सेदारी है।
1. शेयरधारकों और निवेशकों को जिम्मेदारियां:
कॉरपोरेट क्षेत्र में शेयरधारक व्यापार के हिस्से के मालिक होते हैं और वे पूंजी और भालू जोखिम प्रदान करते हैं। व्यापार में उनकी सीधी हिस्सेदारी है।
निवेशक दो प्रकार के होते हैं। वो हैं:
(i) विद्यमान है
(ii) भावी।
मौजूदा निवेशक रिटर्न की एक स्थिर दर में रुचि रखते हैं क्योंकि वे सुरक्षा, तरलता और लाभप्रदता में रुचि रखते हैं। भावी निवेशक अपनी लाभप्रदता और प्रदर्शन से जनता के मन में संगठन की छवि को जानने में रुचि रखते हैं।
शेयरधारकों और निवेशकों के लिए व्यवसाय की जिम्मेदारियां हैं:
(ए) निवेश की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए।
(b) उचित और नियमित लाभांश प्रदान करना।
(c) संसाधनों के इष्टतम उपयोग के माध्यम से पूंजी की उचित सराहना की पेशकश करना।
(d) कंपनी के काम के बारे में नियमित, सटीक और पूरी जानकारी प्रदान करना।
(ई) में और शेयरधारकों की भागीदारी के लिए उचित अवसर प्रदान करने के लिए
(च) सभी शेयरधारकों को समान उपचार देना।
2. कर्मचारियों के प्रति उत्तरदायित्व:
कर्मचारी वे लोग हैं जो कुछ पारिश्रमिक के बदले में व्यापार को सेवाएं प्रदान करते हैं। वे विभिन्न स्तरों के व्यापारिक संगठन में कार्यरत हैं। कर्मचारी संगठन के मानव संसाधन हैं। उनके साथ उचित व्यवहार किया जाना चाहिए और उनके कल्याण के लिए नियोजित व्यक्ति का मुख्य विचार होना चाहिए। उनमें से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के उद्देश्य से उन्हें प्रेरित होना चाहिए।
इसके अलावा प्रबंधन को कर्मचारियों के टर्नओवर अनुपात को कम करना है।
इस उद्देश्य के साथ कर्मचारियों की जिम्मेदारियां हैं:
(ए) एक नियमित वेतन / वेतन का भुगतान करने के लिए।
(बी) एक उचित और सुरक्षित काम करने की स्थिति प्रदान करने के लिए।
(c) प्रशिक्षण और आत्म-विकास के अवसर प्रदान करना।
(d) श्रम की अपनेपन और प्रतिष्ठा की भावना पैदा करना।
(welfare) कर्मचारियों को कल्याणकारी उपाय प्रदान करना।
(च) अपने-अपने स्तर पर निर्णय लेने में उनकी भागीदारी को सुविधाजनक बनाने के लिए।
बी बाहरी वातावरण:
बाहरी वातावरण से मिलकर बनता है:
1. उपभोक्ता,
2. सरकार
3. समाज और
4. आपूर्तिकर्ता
ये पर्यावरण समूह व्यवसाय को ताकत और अवसर प्रदान करते हैं। बदले में, व्यापार में इन ब्याज समूहों के प्रति कुछ जिम्मेदारियां हैं।
1. उपभोक्ताओं को जिम्मेदारियां:
एक उपभोक्ता एक ऐसा व्यक्ति है जो एक व्यापारिक उद्यम की वस्तुओं को खरीदता है। वह बिक्री राजस्व को एक व्यावसायिक इकाई के लिए आय का मुख्य स्रोत प्रदान करता है। एक संगठन का उद्देश्य ग्राहकों को बनाना और मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखना है।
इसलिए व्यवसाय इकाई के पास अपने ग्राहकों के प्रति निम्नलिखित जिम्मेदारियां हैं:
(ए) उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए सामाजिक रूप से उपयोगी उत्पादों की आपूर्ति करना।
(b) माल की नियमित और पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करना।
(c) मानक गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान करने के लिए।
(d) उचित मूल्य वसूल करना।
(fair) उचित वितरण और उत्पादों की स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करना।
(च) उपभोक्ता की शिकायतों और शिकायतों को जल्दी से निपटाना।
(छ) बिक्री-सेवा के बाद प्रदान करना।
(ज) नए उत्पादों और मौजूदा उत्पादों के नए उपयोगों के बारे में उपभोक्ताओं को शिक्षित करना।
(i) कीमतें कम करने के रूप में लागत में कमी का लाभ प्रदान करने के लिए,
(j) अनुचित व्यापार प्रथाओं से बचने के लिए।
2. सरकार के प्रति जिम्मेदारियाँ:
देश के आर्थिक और सामाजिक विकास को सुनिश्चित करने में व्यावसायिक संगठनों और सरकारों का बहुत योगदान है।
सरकार सामाजिक नीति या सामाजिक सुधार के एजेंट के रूप में व्यापारिक संगठनों को शामिल करती है। उनका उपयोग कुछ गतिविधियों के बारे में उपकरणों के रूप में किया जाता है।
सरकार के प्रति व्यवसाय की जिम्मेदारियां हैं:
(a) देश के कानूनों का पालन करना।
(बी) ईमानदारी से और नियमित रूप से करों का भुगतान करने के लिए।
(ग) बेरोजगारी, गरीबी, मूल्य वृद्धि और आयात प्रतिस्थापन जैसी समस्याओं को हल करने में सरकार के साथ सहयोग करना।
(d) व्यावसायिक संगठन को यह महसूस करना है कि उनका उद्यम सरकार और जनता के समर्थन के बिना काम नहीं कर सकता है।
(the) आर्थिक और सामाजिक मोर्चे में अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में सरकार की सहायता करना।
3. समाज के प्रति उत्तरदायित्व:
समाज के लाभ के लिए व्यावसायिक संगठन समाज में मौजूद हैं। यह समाज का एक हिस्सा है और इसे समाज की भलाई के लिए काम करना चाहिए। पीटर एफ। ड्रकर के अनुसार, "व्यवसाय उद्यम को इतना प्रबंधित किया जाना चाहिए कि जनता अच्छा उद्यम का निजी अच्छा बन सके"।
इस तरह के कामकाज से निश्चित रूप से उद्यम की छवि में सुधार होगा। माल और सेवाओं का कुशलतापूर्वक और उचित तरीके से उत्पादन करके व्यवसाय संगठन समुदाय की आर्थिक भलाई और इसके सामाजिक उत्थान में योगदान दे सकता है। वे जल आपूर्ति, स्वच्छता और सार्वजनिक स्वास्थ्य के संदर्भ में स्थानीय निकायों को वित्तीय और तकनीकी सहायता प्रदान करके समाज की सहायता करते हैं।
वे सांस्कृतिक गतिविधियों को भी प्रोत्साहित कर सकते हैं, कला, खेल आदि को बढ़ावा दे सकते हैं, वे शिक्षा और अनुसंधान के विकास को प्रोत्साहित कर सकते हैं। वे किसी भी प्रकार के भेदभाव के बिना सामाजिक न्याय के आदर्शों को अपना सकते हैं। वे लोकतांत्रिक संस्थानों को प्रोत्साहित कर सकते हैं और राष्ट्रीय एकीकरण में सहायता कर सकते हैं। अंत में, उन्हें समाज की अपेक्षाओं के अनुरूप सेवा प्रदान करनी होगी।
4. आपूर्तिकर्ताओं के प्रति जिम्मेदारी:
सही मूल्य पर सामग्री की उचित आपूर्ति सुनिश्चित करने के उद्देश्य से आपूर्तिकर्ताओं के साथ स्वस्थ संबंध बनाए रखना व्यावसायिक फर्म का कर्तव्य है। आपूर्तिकर्ताओं के साथ व्यवहार ईमानदारी, निष्पक्षता और शिष्टाचार पर आधारित होना चाहिए। माल की आपूर्ति के संबंध में नियम और शर्तें यथोचित होनी चाहिए। प्रबंधन को व्यापार की दुनिया के साथ बहुत अच्छी छवि बनाए रखने के उद्देश्य से आपूर्तिकर्ताओं के साथ स्वस्थ संबंध बनाने चाहिए।
निष्कर्ष:
यह निष्कर्ष निकालने के लिए सुझाव दिया जाता है कि व्यावसायिक फर्मों को व्यापार के तथ्यों पर कार्य करना चाहिए। उन्हें अपने लाभ को सही मायने में वैज्ञानिक तरीके से तलाशना चाहिए और उन्हें सार्वजनिक भलाई के लिए उपयोग करना चाहिए। व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारियों में उच्च स्तर के रोजगार, जीवन स्तर के उच्च स्तर, तेज आर्थिक प्रगति, आर्थिक स्थिरता और राष्ट्रीय सुरक्षा शामिल हैं। समाज के विभिन्न समूहों की रुचि समान नहीं है।
निवेशक निवेश पर उच्च-परीक्षण रिटर्न चाहते हैं। कर्मचारी बेहतर वेतन और काम करने की स्थिति की उम्मीद करते हैं। उपभोक्ताओं को सबसे कम संभव कीमतों पर सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले सामान की उम्मीद है। सरकार सबसे ज्यादा राजस्व चाहती है। अतः परस्पर विरोधी हितों को समेटना और संतुलित करना प्रबंधन का कार्य है।
बयाना डेल ने प्रबंधक द्वारा निभाई गई भूमिका को "व्यवसाय से प्रभावित जनता के विभिन्न हितों के बीच मध्यस्थ" के रूप में खूबसूरती से वर्णित किया है।
टर्म पेपर # 5। एक व्यवसाय के वैश्विक मुद्दे:
वैश्विक बाजारों में संचालित व्यवसाय की प्रतिस्पर्धी रणनीति की पहचान करना एक जटिल कार्य हो सकता है। राष्ट्रीय सीमाओं के पार सफल व्यापारिक रणनीतियों के विकास और कार्यान्वयन के लिए कोई सरल सूत्र नहीं है। इस चुनौती के लिए एक लोकप्रिय तरीका है "विश्व स्तर पर सोचें, लेकिन स्थानीय रूप से कार्य करें।" इस तर्क के बाद, एक व्यावसायिक संगठन वैश्विक स्तर पर कई बाजारों की सेवा करके बनाए गए तालमेल पर जोर देगा, लेकिन प्रत्येक विशिष्ट बाजार के लिए एक अलग प्रतिस्पर्धी रणनीति तैयार करेगा जो इसकी अनूठी स्थिति के अनुरूप हो।
अन्य लोगों का तर्क है कि कोका-कोला जैसे उदाहरणों का हवाला देते हुए, वैश्विक बाजारों में स्थिरता महत्वपूर्ण है, जिनकी गुणवत्ता, ब्रांड पहचान और एक छोटे से विश्व विषय पर जोर वैश्विक बाजारों में सफल रहा है। दोनों दृष्टिकोणों में ज्ञान है, हालांकि किसी व्यवसाय के लिए सबसे उपयुक्त दृष्टिकोण संगठन के मिशन, लक्ष्य और विशेषताओं पर निर्भर करेगा।
एक अलग बाजार की अनूठी मांगों को पूरा करने के लिए एक व्यावसायिक रणनीति को पूरा करने के लिए आवश्यक है कि शीर्ष प्रबंधक उद्योग और सांस्कृतिक दोनों दृष्टिकोणों से बाजारों के बीच समानता और अंतर को समझें। उदाहरण के लिए, 1970 के दशक से जापानी ऑटोमोबाइल निर्माताओं के पास है।
उत्तरी अमेरिकी और यूरोपीय मूल्यों के प्रति संवेदनशीलता के साथ कार निर्माण के लिए एक विशिष्ट जापानी दृष्टिकोण को मिश्रण करना चाहिए। संयुक्त राज्य अमेरिका में एक सुविधा संचालित करने वाली पहली जापानी निर्माता होंडा, इस संबंध में सबसे आक्रामक रही है। 2000 में, मित्सुबिशी आक्रामक रूप से मॉन्टेरो स्पोर्ट को नया रूप देने के लिए इसे तैयार कर रहा था "वैश्विक वाहन" वह 'प्रभावी रूप से बेच सकता है; दुनिया के बाजार। 2001 में, हालांकि, कार निर्माता ने इसे गिरा दिया "एक आकार सभी में फिट बैठता है" दृष्टिकोण और महत्वपूर्ण अमेरिकी बाजार के लिए अद्वितीय डिजाइन कारकों पर जोर देना शुरू किया।
विकसित दुनिया के अधिकांश बाजारों में गहन प्रतिस्पर्धा को देखते हुए, रणनीतिक प्रबंधकों को उन अवसरों के बराबर रहना चाहिए जो उभरती अर्थव्यवस्थाओं में मौजूद हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, चीन दुनिया की सबसे बड़ी आबादी का दावा करता है और अगले कुछ दशकों में विश्व आर्थिक नेता के रूप में सामने आया है। विश्व व्यापार संगठन में इसका प्रवेश, आयात शुल्क में गिरावट, और उपभोक्ता आय में वृद्धि राष्ट्र के लिए उज्ज्वल भविष्य का सुझाव देते हैं।
वर्तमान में, चीन समाजवाद पर आधारित पारंपरिक जीवन शैली और नव पश्चिमी आर्थिक विकास के अपने रूप का मिश्रण बना हुआ है। राजधानी बीजिंग की सड़कों पर कहीं भी यह घर्षण सबसे अच्छा देखा जाता है, जहां साइकिलों की भीड़ निजी वाहनों की बढ़ती संख्या के साथ बसों और तेजी से यातायात पर बातचीत करने का प्रयास करती है। अमेरिकी शैली की ट्रैफ़िक रिपोर्ट कभी भी ऐसे देश में व्याप्त हो गई है जहां दुनिया के सबसे बड़े ऑटो निर्माता इस बात के लिए लड़ाई लड़ रहे हैं कि कई विशेषज्ञों का मानना है कि मैमथ अनुपात का एक उपभोक्ता ऑटोमोबाइल विकास चरण होगा।
ईस्टमैन कोडक, प्रॉक्टर एंड गैंबल, फ्रांस के ग्रुप डैनॉन और जर्मनी के सीमेंस एजी जैसे पश्चिमी निर्माताओं ने पहले से ही चीन में मजबूत उपस्थिति दर्ज की है। कई पश्चिमी रेस्तरां और खुदरा विक्रेताओं ने भी चीन में आक्रामक रूप से विस्तार करना शुरू कर दिया है, जिसमें अमेरिका स्थित मैकडॉनल्ड्स, पोपेयस चिकन, और वाल-मार्ट के सीईओ के रूप में यम, केएफसी, पिज्जा हट, और टैको बेल के मालिक हैं, इसे "चीन अमेरिका के लिए एक पूर्ण सोने की खान है।
फ्रांसीसी-आधारित कैरेफोर चीन में 2003 में 31 दुकानों के साथ सबसे सफल खुदरा विक्रेताओं में से एक रहा है और 2005 तक उस संख्या को दोगुना करने की योजना है। चीनी दुकानों में उत्पाद मिश्रण घरेलू बाजार में उन लोगों के समान होते हैं, जिनमें स्थानीय के लिए समायोजन होता है। पसंद। कई कंपनियों के लिए, चीन, ब्राजील और मैक्सिको जैसी उभरती अर्थव्यवस्थाओं में विकास की एकमात्र आकर्षक संभावनाएं हैं।