यह लेख विभाग के आठ महत्वपूर्ण कारकों पर प्रकाश डालता है जो प्रबंधन की अवधि को प्रभावित करते हैं। कारक हैं: 1. क्षमता 2. शारीरिक फैलाव 3. गैर पर्यवेक्षी कार्य 4. आवश्यक सहभागिता 5. मानकीकृत प्रक्रियाएँ 6. कार्य की समानता 7. नई समस्याओं की आवृत्ति 8. वरीयताएँ। कारक #
विभाग और प्रबंधन का विस्तार | संगठन
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प्रबंधन का विस्तार | संगठन
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इस लेख को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: - 1. नैरो स्पैन बनाम वाइड स्पैन 2. ग्रिकुनस फॉर्मूला 3. ऑपरेटिव स्पैन बनाम एक्जीक्यूटिव स्पैन 4. लंबा बनाम फ्लैट ऑर्गनाइजेशन 5. ऑप्टिमल स्पैन 6. स्पैन 7 को व्यवस्थित करने के संगठनात्मक स्तरों पर प्रभाव। वाइडर स्पैन का उपयोग करने के कारण
प्रबंधन का विस्तार: अर्थ, कारक और सिद्धांत
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इस लेख को पढ़ने के बाद आप इसके बारे में जानेंगे: - 1. प्रबंधन के अर्थ का विस्तार 2. प्रबंधन के प्रभाव को प्रभावित करने वाले कारक 3. ग्रिकुनस थ्योरी। प्रबंधन की अवधि का अर्थ: वरिष्ठों और अधीनस्थों के बीच संगठनात्मक गतिविधियों और संबंधों की जटिलता के आधार पर, यह महत्वपूर्ण हो जाता है कि वरिष्ठतम अधीनस्थों की एक अधिकतम संख्या का प्रबंधन करते हैं जिसके परिणामस्वरूप […]