इस लेख में हम प्रबंधन के विस्तार के बारे में चर्चा करेंगे। वीए ग्रिकुनस एक फ्रांसीसी प्रबंधन सलाहकार, ने बेहतर अधीनस्थ संबंध पर एक अध्ययन किया, हालांकि, अनुभवजन्य टिप्पणियों पर आधारित नहीं था। उन्होंने इस संबंध का विश्लेषण करने के लिए एक गणितीय सूत्र विकसित किया। उन्होंने सुझाव दिया कि […] में संख्या के साथ संभावित संबंधों की संख्या बढ़ जाती है
मैनेजमेंट के स्पैन पर ग्रिकुनास थ्योरी | सिद्धांत | प्रबंध
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विभाग और प्रबंधन का विस्तार | संगठन
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यह लेख विभाग के आठ महत्वपूर्ण कारकों पर प्रकाश डालता है जो प्रबंधन की अवधि को प्रभावित करते हैं। कारक हैं: 1. क्षमता 2. शारीरिक फैलाव 3. गैर पर्यवेक्षी कार्य 4. आवश्यक सहभागिता 5. मानकीकृत प्रक्रियाएँ 6. कार्य की समानता 7. नई समस्याओं की आवृत्ति 8. वरीयताएँ। कारक #
प्रबंधन का विस्तार | संगठन
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इस लेख को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: - 1. नैरो स्पैन बनाम वाइड स्पैन 2. ग्रिकुनस फॉर्मूला 3. ऑपरेटिव स्पैन बनाम एक्जीक्यूटिव स्पैन 4. लंबा बनाम फ्लैट ऑर्गनाइजेशन 5. ऑप्टिमल स्पैन 6. स्पैन 7 को व्यवस्थित करने के संगठनात्मक स्तरों पर प्रभाव। वाइडर स्पैन का उपयोग करने के कारण