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यह लेख आपको योजना और योजना के बीच तुलना के बारे में जानने में मदद करेगा।
प्रबंधन सिद्धांतकार अक्सर योजनाओं और योजना के बीच अंतर करते हैं। योजनाएं बस की जाने वाली चीजों के बयान हैं और अनुक्रम और समय जिसमें उन्हें दिए गए अंत को प्राप्त करने के लिए किया जाना चाहिए।
लेकिन योजना में शामिल हैं:
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(i) उद्देश्य और उद्देश्यों पर निर्णय लेना,
(ii) उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सही रणनीति और कार्यक्रमों का चयन करना,
(iii) आवश्यक संसाधनों का निर्धारण और आवंटन और
(iv) यह सुनिश्चित करना कि योजनाओं को सभी संबंधितों को सूचित किया जाए।
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और नियोजन की हमारी उपरोक्त परिभाषा से पता चलता है कि नियोजन प्रक्रिया में निरंतर मूल्यांकन, विश्लेषण, और उद्देश्यों के लिए संगठनात्मक गतिविधियों का समायोजन और समायोजन शामिल है। EW Reeilley ने 1955 की शुरुआत में सुझाव दिया था कि "सफल योजना को एक खोज के आधार पर, एक विस्तृत रूप में, और आगे एक लंबे समय के रूप में देखना होगा।"
निहितार्थ स्पष्ट हैं:
1. भीतर देखने के लिए "संगठनात्मक संपत्ति की समीक्षा के माध्यम से, मानव संसाधन, सुविधाएं और उपकरण, स्थान और पेटेंट और व्यापार के निशान शामिल हैं।"
2. व्यापक रूप से चारों ओर देखो, जैसा कि नाम का तात्पर्य है, "संबंध उन्मुख है, ऐसे कारकों पर ध्यान केंद्रित करते हुए जैसे कि आपूर्तिकर्ताओं, उधारदाताओं, ग्राहकों और समुदाय के साथ संगठन के संबंध।"
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3. आगे का लंबा लुक "भविष्य के वर्तमान से संबंधित पूर्वानुमानों के साथ उपरोक्त कारकों को जोड़ता है।"
वास्तव में, एक योजना कंपनी के प्रारंभिक संसाधनों के आधार पर भविष्य के बारे में कार्रवाई का एक कार्यक्रम है और योजना एक प्रक्रिया है जिसके माध्यम से एक योजना व्यवहार में लाई जाती है। इस प्रकार 'योजना' शब्द मूल रूप से एक सैद्धांतिक अवधारणा है लेकिन 'योजना' शब्द का एक व्यावहारिक पूर्वाग्रह है। एक योजना का विकल्प अराजकता या विकार है। इसी तरह योजना का विकल्प यादृच्छिक चलना (व्यवहार) है।
Boone and Koontz ने इस बात पर प्रकाश डाला है कि “योजनाएँ नियोजन प्रक्रिया के स्वाभाविक परिणाम हैं। वे कथित संगठनात्मक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्रवाई के विस्तृत भाव हैं। एक बार योजनाएँ तैयार और कार्यान्वित हो जाने के बाद, उन्हें समय-समय पर संगठन को उसके घोषित लक्ष्यों की दिशा में आगे बढ़ाने में उनकी सफलता का निर्धारण करने के लिए मूल्यांकन किया जाता है। ” संक्षेप में, योजनाएँ योजना प्रक्रिया का परिणाम होती हैं।