कार्मिक प्रबंधन: कार्मिक प्रबंधन की प्रकृति और क्षेत्र

कार्मिक प्रबंधन की प्रकृति और कार्यक्षेत्र के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें!

प्रकृति

कार्मिक प्रबंधन के उद्भव को मानव धर्मवादियों के लेखन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है जिन्होंने मानव कारक के लिए बहुत महत्व दिया है।

लॉरेंस लागू टिप्पणी। "प्रबंधन कार्मिक प्रशासन है"।

यह दृष्टिकोण आंशिक रूप से सही है क्योंकि प्रबंधन मानव के साथ-साथ गैर-मानव संसाधनों के कुशल और प्रभावी उपयोग से संबंधित है। इस प्रकार, कार्मिक प्रबंधन केवल प्रबंधन प्रक्रिया का एक हिस्सा है। इसी समय, यह माना जाना चाहिए कि प्रबंधन की प्रक्रिया में कार्मिक प्रबंधन अंतर्निहित है।

यह कार्य केवल कार्मिक विभाग द्वारा पूरे संगठन में सभी प्रबंधकों द्वारा किया जाता है। यदि एक प्रबंधक को अपने लोगों को सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करना है, तो उसे उन लोगों का चयन करने की मूल जिम्मेदारी लेनी चाहिए जो उनके अधीन काम करेंगे और उन्हें विकसित, प्रेरित और मार्गदर्शन करेंगे।

हालांकि, वह इस जिम्मेदारी का निर्वहन करने में कार्मिक विभाग की विशेष सेवाओं की मदद ले सकते हैं।

कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन के सभी कार्यात्मक क्षेत्रों जैसे उत्पादन प्रबंधन, वित्तीय प्रबंधन और विपणन प्रबंधन की अनुमति देता है। यही है, ऊपर से नीचे तक हर प्रबंधक, किसी भी विभाग में काम करने से कर्मियों को कार्य करना पड़ता है।

हालांकि कार्मिक विभाग 'कार्मिक प्रबंधक' के रूप में नामित व्यक्ति की देखरेख में बनाया गया है, लेकिन यह नहीं माना जाना चाहिए कि अन्य प्रबंधक इस जिम्मेदारी से मुक्त हैं।

कार्मिक प्रबंधन 'एक शॉट' फ़ंक्शन नहीं है। यदि संगठनात्मक उद्देश्यों को सुचारू रूप से प्राप्त किया जाना है तो इसे लगातार किया जाना चाहिए। जीआर टेरी को उद्धृत करने के लिए, "कर्मियों के काम को नल से पानी की तरह चालू और बंद नहीं किया जा सकता है; इसका अभ्यास प्रतिदिन केवल एक घंटा या सप्ताह में एक दिन नहीं किया जा सकता है।

कार्मिक प्रबंधन को मानवीय संबंधों और रोजमर्रा के कार्यों में उनके महत्व के बारे में निरंतर सतर्कता और जागरूकता की आवश्यकता होती है। "

कार्मिक प्रबंधन का दायरा:

जैसा कि हम इतिहास को याद करते हैं, कर्मियों का प्रबंधन मूल रूप से संगठनों में कर्मचारियों की भर्ती, चयन, नियुक्ति से संबंधित था। अब कार्मिक प्रबंधन का दायरा विस्तृत हो गया है और संगठन के उत्पादन और मुनाफे को अधिकतम करने और व्यक्तिगत संतुष्टि (नौकरी की संतुष्टि) हासिल करने के लिए कर्मचारियों की प्रतिभा को पूरी तरह से संभव हद तक काम करने की दृष्टि से मानव संसाधन के आयोजन से संबंधित है। कर्मचारियों) और कर्मियों की संतुष्टि (जहां तक संगठन का संबंध है)।

औद्योगिकीकरण के शुरुआती चरण में, एकल स्वामित्व वाली चिंताओं का प्रभुत्व, मालिक खुद एक कार्मिक प्रबंधक के रूप में कार्य करता था और भर्ती करता था और अपनी पसंद के लोगों का चयन करता था और नौकरी की आवश्यकताओं के बावजूद स्वाद लेता था। औद्योगिकीकरण और इसके परिणामस्वरूप होने वाले विकास के साथ, कंपनी प्रकार और साझेदारी फर्मों ने कार्मिक प्रबंधन के दायरे को व्यापक बनाया।

कार्मिक प्रबंधन का दायरा यहां पर चर्चा किए गए कार्मिक प्रबंधन की गतिविधियों के संदर्भ में देखा जा सकता है:

(ए) कर्मचारी प्रशिक्षण

(b) श्रम बल की भर्ती और रखरखाव।

(c) कार्यकारी विकास

(d) मजदूरों और कर्मचारियों के लिए समान वेतन और वेतन का निर्धारण।

(ई) नौकरी विश्लेषण और नौकरी विवरण

(च) श्रमिक कल्याण गतिविधियाँ-जैसे कि कर्मचारी के बच्चों की शिक्षा, मनोरंजन, स्वच्छता की स्थिति इत्यादि।

(छ) कर्मियों के रिकॉर्ड को बनाए रखना।

(ज) उद्योग में ध्वनि मानवीय संबंधों को बनाए रखना।

(i) श्रम विवादों का निपटारा।