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इस लेख को पढ़ने के बाद आप यात्रा चार्ट के अर्थ और उपयोग के बारे में जानेंगे।
वह चार्ट जो विभिन्न कार्य स्टेशनों के बीच सामग्री हैंडलिंग की मात्रा के बारे में एक अनुमान देता है, जिसे "ट्रैवल चार्ट" के रूप में जाना जाता है। ट्रैवल चार्ट के निर्माण में उद्देश्य ऐसे लेआउट को तय करना है, जहां न्यूनतम लागत पर समग्र सामग्री से निपटने का कार्य किया जाता है।
(i) इस चार्ट के निर्माण का पहला चरण तालिका के शीर्ष (डाउन) में दिखाए गए अनुसार कार्य स्टेशनों की सूची को शीर्ष और नीचे के स्टब के साथ बनाना है।
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(ii) प्रत्येक कार्य स्टेशन के बीच की जाने वाली सामग्रियों की मात्रा को इंगित करने के लिए एक मूल उपाय स्थापित करना अगला कदम है। यदि सभी भाग लगभग एक ही आकार के हैं, तो एक कार्य स्टेशन से अगले भाग में ले जाने वाले भागों की संख्या सामग्री हैंडलिंग कार्य का एक संतोषजनक उपाय हो सकता है। अन्य मामलों में, हम भागों के भौतिक आयतन का उपयोग कर सकते हैं।
ट्रैवल चार्ट के एक उदाहरण के रूप में, मान लीजिए कि चार अलग-अलग दुकानों में निर्मित होने के लिए तीन भाग हैं। इन भागों के लिए आवश्यक जानकारी तालिका (ए) में दी गई है।
टेबल (ए) जैसे कि "लोड की संख्या" की जानकारी वार्षिक या मासिक उत्पादन के विश्लेषण से एकत्र की जाती है, और प्रसंस्करण अनुक्रम जैसे कि ए, बी, सी, डी, आदि, विभिन्न मार्ग शीट्स के माध्यम से एकत्र किए जाते हैं।
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तालिका (ए) से, कोई पाता है कि उत्पाद का 200 भार मैं मशीन ग्रुप ए से मशीन ग्रुप बी में स्थानांतरित कर दिया गया है। एक यात्रा चार्ट तैयार करने के लिए, समूह ए से समूह बी तक के आंदोलनों का प्रतिनिधित्व करते हुए आंकड़ा 200 वर्ग में प्रवेश किया जाता है। तालिका (बी) में दिखाया गया है। इसी प्रकार समूह बी से सी तक के आंदोलन को दर्शाने के लिए आकृति बीसी को वर्ग बीसी में दर्ज किया गया है। फिर से आकृति 200 को वर्ग सीबी और बीडी में क्रमशः समूह सी से बी और बी से डी तक अपने आंदोलन का प्रतिनिधित्व करने के लिए दर्ज किया गया है।
इसी तरह तालिका संख्या (बी) भाग संख्या II और III के लिए पूरी हो गई है। यह यात्रा चार्ट दिखाता है कि B और C के बीच लोड के लिए कुल गति 700 है। यह 700 दिखाता है कि 200 भार B से C में स्थानांतरित हो गया और 500 C से B में स्थानांतरित हो गया। इससे यह पता चलता है कि 200 भार A से B, 100 में स्थानांतरित हो गया A से C तक, B से D तक 500 और C से D तक 100।
इस से; यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि सामग्री की दुकानों के दृष्टिकोण से बी और सी सटे हुए हैं। शॉप डी को शॉप बी के करीब स्थित होना चाहिए। यह कम महत्वपूर्ण है कि ए और बी, ए और सी और सी और डी की दुकानें आसन्न हों।
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इस जानकारी के साथ नियोजन विभाग ड्राइंग पर व्यक्तिगत कार्य स्टेशनों का पता लगाने के लिए आगे बढ़ते हैं। लेआउट प्लानिंग के अंतिम चरण में अभी भी बहुत योजना और पुनर्व्यवस्थापन की आवश्यकता हो सकती है। इस मामले में वांछित आर्थिक लेआउट चित्र 32.11 में दिखाया जाएगा।
यात्रा चार्ट का उपयोग:
1. सामग्री हैंडलिंग, और विभाग स्थानों की योजना का विश्लेषण करने के लिए।
2. लेआउट की तुलना करने और उनकी दक्षता निर्धारित करने के लिए।
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3. सामग्री को संभालने की प्रक्रिया और मार्गों की योजना बनाना।
4. विनिर्माण चक्र को छोटा करना।
5. प्रक्रिया में काम कम करने के लिए।
6. श्रम लागत को कम करने के लिए।
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7. सामग्री को संभालने की प्रक्रिया में सुधार करने में सहायता करना।
8. विभिन्न क्षेत्रों के सापेक्ष आत्मनिर्भरता का निर्धारण करना।
9. इन्वेंट्री नियंत्रण कठिनाइयों को निर्धारित करने के लिए।
10. उपलब्ध क्षेत्रों का किफायती उपयोग करना।