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कार्मिक प्रबंधन की परिभाषा निम्नलिखित विशेषताओं को प्रकट करती है:
(i) कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन की एक विशेष शाखा है और इसलिए सामान्य प्रबंधन के सभी सिद्धांत (साथ ही प्रबंधन के कार्य) कार्मिक प्रबंधन पर लागू होते हैं।
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(ii) कार्मिक प्रबंधन मूल रूप से मानव संसाधनों से संबंधित है। कार्मिक प्रबंधन प्रभावी ढंग से और कुशलता से उपलब्ध मानव संसाधनों का प्रबंधन करके सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त करने के तरीकों की वकालत करता है।
(iii) कार्मिक प्रबंधन नियोक्ता और कर्मचारी के बीच संबंध से चिंतित है; कर्मचारी और कर्मचारी के बीच; और कर्मचारियों के बीच। कर्मचारी शब्द से हमारा तात्पर्य नीली कॉलर के साथ-साथ सफेदपोश श्रमिकों से है।
(iv) कार्मिक प्रबंधन बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए किसी संगठन में व्यक्ति और समूह के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है।
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(v) कार्मिक प्रबंधन रोजगार नियोजन पर केंद्रित है।
(vi) कार्मिक प्रबंधन निचले स्तर के कर्मचारियों के साथ-साथ अधिकारियों की विकासात्मक गतिविधियों को पर्याप्त दिशा देता है।
(vii) कार्मिक प्रबंधन का उद्देश्य कर्मचारियों के प्रदर्शन (कर्मचारियों के प्रदर्शन मूल्यांकन के माध्यम से) में सुधार के लिए आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान करना है।
(viii) कार्मिक प्रबंधन का उद्देश्य अच्छे मानवीय संबंधों को बनाए रखना है।
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(ix) इन सबसे ऊपर, कार्मिक प्रबंधन कार्य संगठनों के भीतर कर्मचारियों की भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और नियुक्ति से संबंधित है।
(x) कार्मिक प्रबंधन कर्मचारियों को उचित और उचित मुआवजा प्रदान करता है।
इस प्रकार, कार्मिक प्रबंधन एक दृष्टिकोण है (संगठन में मानव से निपटने के लिए एक दृष्टिकोण), देखने का एक बिंदु (कर्मियों की नीतियों और मजदूरी प्रशासन के बारे में), और सोचने की एक तकनीक (उच्च उत्पादकता की ओर कर्मचारियों को कैसे प्रेरित किया जाए) और प्रबंधन का एक दर्शन (प्रभावी रूप से और कुशलता से लोगों के माध्यम से किया जाता है)।