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प्रदर्शन मूल्यांकन: प्रदर्शन मूल्यांकन की आवश्यकता और विशेषताएं!
एक संगठन की सफलता उसके कर्मचारी के प्रदर्शन पर निर्भर करती है। इसलिए कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन आवश्यक है। प्रदर्शन मूल्यांकन की प्रक्रिया कर्मचारी और प्रबंधन को मानक स्तर की तुलना में कर्मचारी के प्रदर्शन के स्तर को जानने में मदद करती है।
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सरल शब्दों में, प्रदर्शन मूल्यांकन को एक व्यक्ति के प्रदर्शन का एक व्यवस्थित तरीके से मूल्यांकन के रूप में समझा जा सकता है, ऐसे कारकों के खिलाफ मापा जा रहा है जैसे कि नौकरी ज्ञान, गुणवत्ता और उत्पादन की मात्रा, पहल, नेतृत्व क्षमता, सहयोग, निर्भरता आदि।
प्रदर्शन मूल्यांकन वांछित प्रदर्शन के स्तर, वास्तविक प्रदर्शन के स्तर और दोनों के बीच अंतर को इंगित करता है। एक बार अंतर पाए जाने के बाद, इसे प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से पाटा जा सकता है।
प्रदर्शन मूल्यांकन को "काम पर उसके प्रदर्शन या विकास के लिए उसकी क्षमता के संबंध में व्यक्ति के व्यवस्थित मूल्यांकन" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
प्रदर्शन मूल्यांकन एक कर्मचारी की नौकरी, संबंधित व्यवहारों और परिणामों को मापने और मूल्यांकन करने की एक औपचारिक, संरचित प्रणाली है, यह जानने के लिए कि कर्मचारी वर्तमान में नौकरी पर कैसे और क्यों प्रदर्शन कर रहा है और कर्मचारी भविष्य में और अधिक प्रभावी ढंग से कैसे प्रदर्शन कर सकता है ताकि कर्मचारी, संगठन और समाज सभी लाभान्वित ”।
प्रदर्शन मूल्यांकन की आवश्यकता:
निम्नलिखित कारणों से प्रदर्शन मूल्यांकन की आवश्यकता है।
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एक कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन प्रदर्शन मूल्यांकन की सुविधाओं पर प्रबंधन के फैसले लेने में मदद करता है:
1. कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन स्थानांतरण, पदोन्नति, वेतन वृद्धि आदि पर प्रबंधन के निर्णय लेने में मदद करता है।
2. प्रदर्शन मूल्यांकन नियोक्ता के प्रशिक्षण और विकास की जरूरतों का पता लगाने में मदद करता है।
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3. प्रदर्शन मूल्यांकन। या किसी व्यक्ति के प्रदर्शन का मूल्यांकन इनाम प्रणाली को डिजाइन करने में मदद करता है।
4. एक प्रेरक के रूप में एक व्यक्ति के प्रदर्शन के मूल्यांकन के बाद प्रतिक्रिया की अध्यक्षता की।
5. प्रदर्शन मूल्यांकन चयन प्रक्रिया के सत्यापन के रूप में कार्य करता है।
प्रदर्शन मूल्यांकन की विशेषताएं:
1. यह एक कर्मचारी की नौकरी से संबंधित ताकत और कमजोरियों का व्यवस्थित विवरण है।
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2. यह जानना कि कर्मचारी कितना अच्छा प्रदर्शन कर रहा है और सुधार की योजना स्थापित करना मूल उद्देश्य है।
3. प्रदर्शन मूल्यांकन आवधिक है।
4. प्रदर्शन मूल्यांकन नौकरी मूल्यांकन नहीं है, लेकिन यह पता लगाना कि कोई व्यक्ति कितना अच्छा काम कर रहा है।
5. यह एक सतत प्रक्रिया है।