विज्ञापन:
निम्नलिखित मुख्य व्यापारिक संगठन हैं: A. निजी क्षेत्र B. सार्वजनिक क्षेत्र (राज्य स्वामित्व और नियंत्रण) C. संयुक्त क्षेत्र।
A. निजी क्षेत्र के संगठन:
1. निजी कंपनियां (व्यक्तिगत स्वामित्व):
जैसा कि नाम से पता चलता है, इस तरह के व्यवसाय का स्वामित्व एक आदमी के पास है। व्यवसायी पूंजी निवेश करता है, श्रम और मशीनों का उपयोग करता है। यह व्यापारिक संगठन का सबसे पुराना और सरल रूप है। ऐसे व्यवसाय के मालिक संगठन को चलाने के लिए आवश्यक सभी पूंजी की आपूर्ति करते हैं।
वह केवल अपनी जमीन, पूंजी और श्रम की मदद से उत्पादन करता है। इसलिए मालिक अकेले मुनाफे का आनंद लेता है और अपने व्यवसाय में होने वाले नुकसान को झेलता है। इसलिए, वह अपने व्यवसाय से संबंधित विभिन्न मामलों में निर्णय लेने वाला सर्वोच्च अधिकारी है और उसे कानूनी अधिकार क्षेत्र में असीमित स्वतंत्रता प्राप्त है।
विज्ञापन:
एकल हाथ में समग्र नियंत्रण उसे त्वरित निर्णय, कुशल प्रशासन और काम करने में मदद करता है। इस प्रकार के संगठन में, मालिक को अन्य स्रोतों से मूल्यवान सलाह और मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए उत्सुक होना चाहिए।
ऐसे संगठनों में मालिक स्वयं सभी देनदारियों के लिए जिम्मेदार है। इसलिए लेनदार सांचा निजी संपत्ति से भी धन एकत्र करता है। इसलिए, इस प्रकार का व्यवसाय करने के लिए यह केवल ऋणी का पैसा नहीं है, जिसे शुरू करना आवश्यक है, बल्कि व्यक्ति का उत्साह, उत्साह, साहस और विश्वास भी है।
अनुप्रयोग:
निम्नलिखित मामलों में संगठन का यह रूप सबसे संतोषजनक है:
विज्ञापन:
1. छोटे उद्यमों में छोटे पूंजी की आवश्यकता होती है जिसे एक व्यक्ति (मालिक) द्वारा बख्शा जा सकता है।
2. जहां जोखिम की आवश्यकता है वह बहुत भारी नहीं है। क्योंकि इस प्रणाली में जोखिम बहुत अधिक है।
3. जहां एक आदमी द्वारा प्रबंधन संभव है।
लाभ:
विज्ञापन:
संगठन के इस रूप के फायदे निम्नलिखित हैं:
1. ऐसे व्यक्तिगत उद्यम आसानी से बन सकते हैं और चलाने में सरल होते हैं और साथ ही मालिक सभी कानूनी प्रतिबंधों से मुक्त होते हैं।
2. उसका (मालिक का) हित, देखभाल और दक्षता सीधे व्यापार में लाभ को प्रभावित करते हैं। इसलिए प्रयासों और पुरस्कारों का सीधा संबंध है।
3. इस प्रणाली में मालिक स्वयं ग्राहकों के संपर्क में है और इसलिए उनकी पसंद जान सकते हैं।
विज्ञापन:
4. चूंकि इसकी देखरेख स्वयं प्रोपराइटर करते हैं, इसलिए ओवरहेड्स बहुत कम होते हैं और उत्पादों को सस्ते में बेचा जा सकता है।
5. अपने कामकाज में निश्चित गोपनीयता के कारण अधिकांश व्यवसाय का एकाधिकार है। संगठन के इस रूप में इस तरह के गुप्त कार्य मालिक द्वारा स्वयं किए जाते हैं और वह किसी और के सामने इसका खुलासा नहीं करता है। इसलिए, उसके पास व्यवसाय को अच्छी तरह से चलाने की सबसे बड़ी संभावना है। संगठन के अन्य रूपों में, लंबी अवधि के लिए ऐसी गतिविधियों को गुप्त रखने की बहुत कम संभावना होती है।
6. यह काम के लिए पूर्ण स्वतंत्रता प्रदान करता है और इसलिए ऐसे व्यक्ति जो किसी के अधीन या किसी के साथ सेवा नहीं करना चाहते हैं उन्हें स्वतंत्र रूप से काम करने का मौका मिल सकता है और अपनी प्रतिभा दिखा सकते हैं। इस प्रकार वे स्वतंत्र जीवन का आनंद ले सकते हैं।
7. जैसा कि उसे किसी निर्णय के लिए दिशा नहीं लेनी है, वह तुरंत कार्रवाई कर सकता है। अगर किसी भी समय वह कुछ काम करने में कुछ लाभ महसूस करता है, तो वह किसी भी निकाय की सलाह के बिना जल्दी से कार्य कर सकता है और लाभ उठा सकता है।
विज्ञापन:
नुकसान:
इस प्रकार के संगठन के निम्नलिखित नुकसान हैं:
1. निवेश की जा सकने वाली पूंजी की मात्रा सीमित है; इसलिए, आधुनिक कारखाना संगठन की इस प्रणाली के साथ नहीं चलाया जा सकता है।
2. मालिक प्रबंधन, बिक्री, इंजीनियरिंग प्रक्रियाओं आदि जैसी सभी तकनीकों का स्वामी नहीं हो सकता है, इसलिए काम करता है।
विज्ञापन:
3. असीमित देयता के कारण मालिक एक बड़ा उद्योग शुरू करने के लिए जोखिम नहीं उठा सकता है।
2. साझेदारी संगठन:
निजी कंपनियों के उपर्युक्त कमियों में से कुछ को कुछ हद तक साझेदारी संगठन में हटा दिया जाता है।
साझेदारी एक व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक व्यक्तियों के बीच का संबंध है और वे अपने संसाधनों, यानी, पूंजी, श्रम, कौशल और क्षमता को बढ़ाने के लिए एक साथ गठबंधन या आमंत्रित करते हैं।
साझेदारी की सफलता एक-दूसरे के दृष्टिकोण को समायोजित करने और सराहना करने के लिए सदस्यों के आपसी विश्वास, समझ, सहयोग और समायोजन पर निर्भर करती है। प्रत्येक साझेदार को यह महसूस करना चाहिए कि यह उसका व्यवसाय है और उसे अधिक से अधिक लाभ कमाने के लिए कड़ी मेहनत करनी चाहिए।
विज्ञापन:
साझेदारी को भारतीय भागीदारी अधिनियम 1932 द्वारा परिभाषित किया गया है "उन व्यक्तियों के बीच संबंध जो सभी के लिए किए गए व्यापार चिंता का लाभ साझा करने के लिए सहमत हुए हैं या उनमें से किसी एक ने सभी के लिए अभिनय किया है"। जब दो और अधिकतम बीस व्यक्ति नॉनबैंकिंग व्यवसाय के मामले में होते हैं और बैंकिंग व्यवसाय के मामले में दस तक कानून द्वारा अनुमति दिए गए व्यवसाय पर ले जाने के लिए एक अनुबंध में प्रवेश करते हैं, तो लाभ कमाने के उद्देश्य से एक साझेदारी बनाई जाती है।
हर भागीदार उस व्यवसाय में अन्य भागीदारों के कृत्यों के लिए उत्तरदायी और जिम्मेदार है। बाद के चरण में किसी भी जटिलता से बचने के लिए कंपनी के संविधान को एक समझौते के रूप में लिखा जा सकता है।
सर्वोत्तम साझेदारी के लिए भागीदारों की संख्या छह से अधिक नहीं होनी चाहिए, जितना कम बेहतर होगा। यह आम तौर पर होता है कि किसी व्यवसाय के अच्छे विचार और अनुभव वाले व्यक्ति धनवान लोगों के साथ साझेदारी करते हैं। इस प्रकार धन और ज्ञान दोनों ही लाभ कमाने के लिए संयुक्त हैं।
लाभ:
इस प्रकार के संगठन के निम्नलिखित महत्वपूर्ण लाभ हैं:
1. यह बहुत कानूनी औपचारिकताओं के बिना और संगठन और स्टाम्प ड्यूटी के भारी खर्च के बिना गठित किया जा सकता है।
विज्ञापन:
2. इस प्रकार के संगठन को अधिक स्वतंत्रता प्राप्त है और यह सख्त सरकारी पर्यवेक्षण के अधीन नहीं है।
3. मालिकों की अधिक संख्या के कारण जो पूंजी एकत्र की जा सकती है, वह एकमात्र व्यापार संगठन के मामले में उससे अधिक है।
4. इस प्रकार के संगठन में विभिन्न क्षमताओं और कौशल रखने वाले व्यक्तियों को चुना जाता है और उन्हें एक साथ लाया जाता है। इसलिए, एक पूरे व्यापारी के मामले में एक पूरे के रूप में फर्म की प्रबंधकीय क्षमता बहुत अधिक होगी।
5. फर्म के मामलों को आसानी से गुप्त रखा जा सकता है।
नुकसान:
साझेदारी संगठन के नुकसान या सीमाएँ निम्नलिखित हैं:
विज्ञापन:
1. असीमित देयता के कारण जोखिम अधिक है।
2. किसी एक साथी की मृत्यु या सेवानिवृत्ति के बाद, साझेदारी संगठन का अंत हो सकता है।
3. यह संयुक्त स्टॉक कंपनी की तुलना में बहुत कम पूंजी जुटा सकता है। इसलिए, यह आधुनिक उद्योगों के लिए अनुपयुक्त है, क्योंकि उन्हें बड़ी पूंजी और बड़ी संख्या में प्रबंधकीय क्षमताओं की आवश्यकता होती है।
4. कभी-कभी, कुछ गलतफहमी के कारण, भागीदारों के बीच घर्षण पैदा हो सकता है, जो व्यापार की दक्षता और विस्तार पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है।
5. सभी साझेदार साझेदार के कृत्यों के लिए संयुक्त रूप से और गंभीर रूप से उत्तरदायी हैं, जिन्हें प्रबंधन का प्रभारी रखा गया है। इस प्रकार कभी-कभी एक साथी की गलतियों से सभी भागीदारों को बड़ा नुकसान हो सकता है।
अंत में, हालांकि साझेदारी फर्म एकमात्र व्यापार संगठन की सीमाओं को कुछ हद तक कम कर सकती है, फिर भी एक एकल-व्यापार संगठन की सभी सीमाएं कम या ज्यादा होती हैं और इसलिए, एक ही भाग्य का नुकसान होता है।
विज्ञापन:
पार्टनर्स के प्रकार:
इस प्रकार के संगठन के सदस्य अलग-अलग तरीकों से जुड़े हो सकते हैं और उनकी भागीदारी की सीमा भी भिन्न हो सकती है, हालांकि उनकी रुचि आम है।
इन सदस्यों को निम्नलिखित तरीकों से वर्गीकृत किया जा सकता है:
(ए) जनरल पार्टनर्स:
सभी साझेदार जो साझेदारी में हैं उन्हें सामान्य साझेदार के रूप में जाना जाता है।
(बी) सक्रिय भागीदार:
विज्ञापन:
ये वे भागीदार हैं जो प्रबंधन में सक्रिय भाग लेते हैं और नीतियों के निर्माण में मदद करते हैं। इन्हें वर्किंग या मैनेजिंग पार्टनर के रूप में भी जाना जाता है।
(c) स्लीपिंग एंड साइलेंट पार्टनर्स:
पार्टनर्स, जो सिर्फ पैसे का निवेश करते हैं और प्रबंधन में कोई हिस्सा नहीं लेते हैं, उन्हें स्लीपिंग या साइलेंट पार्टनर के रूप में जाना जाता है। ऐसे सदस्य पूंजी के अपने हिस्से में योगदान देने के बाद या तो केवल लाभ को साझा करने के लिए या व्यवसाय को समाप्त करने के लिए उठते हैं।
(डी) नाममात्र के भागीदार:
भागीदार, जो पैसे का निवेश नहीं करते हैं और प्रबंधन में भाग नहीं लेते हैं, लेकिन वे कंपनी की प्रतिष्ठा के लिए अपना प्रतिष्ठित नाम उधार देते हैं, नाममात्र भागीदारों के रूप में जाना जाता है। नाममात्र के साथी, हालांकि, व्यवसाय की सुदृढ़ता का पता लगाने के बाद ही खुद को जोड़ सकते हैं।
(इ) गुप्त साझेदार:
विज्ञापन:
ये साथी प्रबंधन में गुप्त रूप से भाग लेते हैं लेकिन कहीं भी उनके नाम दिखाई नहीं देते हैं।
(च) छोटे भागीदार:
एक व्यक्ति जिसने 18 वर्ष की आयु प्राप्त नहीं की है और व्यवसाय से जुड़ा है उसे एक मामूली साथी के रूप में जाना जाता है। ऐसे साथी को अन्य सदस्यों की सहमति से ही अनुमति दी जा सकती है। उसका दायित्व केवल निवेश तक ही सीमित है (यानी सीमित देयता)।
साझेदारी का गठन:
साझेदारी मौखिक रूप से या लिखित समझौते द्वारा बनाई जा सकती है लेकिन गलतफहमी की संभावना से बचने के लिए और आगे की परेशानी जो बाद के चरण में उत्पन्न हो सकती है, लिखित समझौते में प्रवेश करना वांछनीय है। इस लिखित समझौते को "साझेदारी विलेख" के रूप में जाना जाता है।
3. संयुक्त स्टॉक कंपनियां:
सीमित वित्तीय संसाधनों और संगठन के पिछले दोनों रूपों में शामिल जोखिम के भारी बोझ के कारण संयुक्त स्टॉक कंपनियों का गठन हुआ है। इनकी सीमित देयता है।
इस प्रणाली में बड़ी संख्या में व्यक्तियों द्वारा पूंजी का योगदान किया जाता है। यह लाभ के लिए व्यक्तियों की स्वैच्छिक एसोसिएशन है, जिसकी पूंजी विभिन्न मूल्यों के हस्तांतरणीय शेयरों में विभाजित है।
विभिन्न मूल्यों के शेयरों को बेचकर पूंजी जुटाई जाती है। शेयर खरीदने वाले व्यक्तियों को शेयरधारक कहा जाता है। "शेयरधारकों के निदेशक मंडल" के रूप में जाना जाने वाला प्रबंध निकाय इन शेयरधारकों द्वारा चुना जाता है। निदेशक मंडल नीति निर्माण, महत्वपूर्ण वित्तीय और तकनीकी निर्णय और एक उद्यम के कुशल कार्य के लिए जिम्मेदार है।
एक शेयरधारक के संगठन दायित्व के इस रूप में उसके द्वारा रखे गए शेयरों की मात्रा तक सीमित है और वह शेयरों के मूल्य से परे कंपनी पर ऋण और दावों की जिम्मेदारी से मुक्त है। इस लाभ के कारण सभी लोगों को कंपनी के लिए योगदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। ये शेयर हस्तांतरणीय हैं।
संयुक्त स्टॉक कंपनी के लक्षण:
संयुक्त स्टॉक कंपनी की कुछ महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं:
1. कंपनी अधिनियम के तहत व्यक्तियों का एक पंजीकरण या पंजीकरण करके एक संयुक्त स्टॉक कंपनी बनाई जा सकती है।
2. एक बहुत ही स्थिर अस्तित्व।
3. एक कंपनी का अपने सदस्यों से अलग एक अलग कानूनी अस्तित्व होता है।
4. एक कंपनी की एक आम मुहर होती है और उसके हस्ताक्षर के रूप में कार्य करती है। यह सभी महत्वपूर्ण कानूनी दस्तावेजों और अनुबंधों पर चिपका हुआ है।
5. प्रबंधन से स्वामित्व का पूर्ण पृथक्करण होता है।
6. शेयरधारकों की देयता सीमित है।
7. कम कर देनदारी।
8. शेयरों की आसान हस्तांतरणीयता।
9. नुकसान का जोखिम व्यापक रूप से वितरित किया जाता है।
10. बड़ी संख्या में सदस्य।
संयुक्त स्टॉक कंपनियों के प्रकार:
संयुक्त स्टॉक कंपनियों के दो मुख्य प्रकार हैं:
(ए) प्राइवेट लिमिटेड कंपनी।
(b) पब्लिक लिमिटेड कंपनी।
(ए) प्राइवेट लिमिटेड कंपनी:
इस प्रकार की कंपनी का गठन दो या अधिक व्यक्तियों द्वारा किया जा सकता है। सदस्यता की अधिकतम संख्या 50 तक सीमित है। इसमें शेयरों का हस्तांतरण केवल सदस्यों तक सीमित है और आम जनता को शेयरों की सदस्यता के लिए आमंत्रित नहीं किया जा सकता है। आम तौर पर ऐसी कंपनी के सदस्य दोस्त और रिश्तेदार होते हैं।
एक निजी लिमिटेड कंपनी को जनता के लिए प्रोस्पेक्टस, अकाउंट और अन्य विवरण खोलने की जरूरत नहीं है। सदस्य केवल बैलेंस शीट, और लेखा परीक्षकों की रिपोर्ट की एक प्रति प्राप्त करने के हकदार हैं। सरकार भी कंपनी के काम में हस्तक्षेप नहीं करती है। इस प्रणाली में वे व्यक्ति जो सीमित देयता का लाभ उठाना चाहते हैं और साथ ही व्यवसाय को यथासंभव निजी रखना चाहते हैं, सदस्यता ले सकते हैं।
(ख) सीमित लोक समवाय:
यह वह है जिसकी सदस्यता आम जनता के लिए खुली है क्योंकि इसका नाम इंगित करता है। ऐसी कंपनी बनाने के लिए आवश्यक न्यूनतम संख्या सात है, लेकिन इसकी कोई ऊपरी सीमा नहीं है।
ऐसी कंपनियां प्रोस्पेक्टस के माध्यम से अपने शेयरों को आम जनता के लिए पेश करने का विज्ञापन दे सकती हैं। ये सार्वजनिक सीमित कंपनियां सरकार के अधिक नियंत्रण और पर्यवेक्षण के अधीन हैं। यह नियंत्रण शेयरधारकों और जनता के सदस्यों के हितों की रक्षा के लिए आवश्यक है।
शेयर बिना किसी पूर्व स्वीकृति के आंशिक या पूर्ण रूप से हस्तांतरणीय हैं। कंपनी के मामलों का प्रबंधन एक निर्वाचित निकाय द्वारा किया जाता है, जिसे 'निदेशक मंडल' के रूप में जाना जाता है। निदेशक मंडल में सदस्यों की संख्या सात तक सीमित है।
परिसमापन:
कंपनी को चलाना मुश्किल हो जाता है अगर देनदारी परिसंपत्तियों की तुलना में बहुत अधिक हो जाती है और जब लेनदार ऋण के भुगतान के लिए दबाव डालते हैं आदि तो इस समय कंपनी को भंग या हवा देना पड़ता है। इसे परिसमापन के रूप में जाना जाता है।
परिसमापन अनिवार्य या स्वैच्छिक या अदालत की देखरेख में हो सकता है। यदि संसाधन भुगतान की अनुमति नहीं देते हैं, तो कंपनी की परिसंपत्तियों को बेचना पड़ता है और फिर राशि का भुगतान लेनदारों को किया जाता है। यदि भुगतान के बाद कुछ राशि बची रहती है तो उसे शेयरधारकों के बीच वितरित कर दिया जाता है।
मिश्रण:
एक समामेलन दो व्यवसायों के एक साथ शामिल होने का है। यह आमतौर पर बड़ी बिक्री, प्रशासनिक और विपणन आदि के अर्थशास्त्र के कारण अधिक कुशल संचालन के परिणामस्वरूप होता है।
स्पष्ट रूप से एक प्रस्तावित समामेलन में दोनों पक्षों के पास कुछ मौजूदा परिसंपत्तियाँ और देयताएँ होंगी जिन्हें समामेलन की तारीख में बैलेंस शीट या मामलों के विवरण में निर्धारित किया जा सकता है। मौजूदा शर्तें प्रस्तावित भागीदार को स्वीकार्य हो सकती हैं या नहीं। आमतौर पर दूसरे पक्ष द्वारा उठाए गए आपत्तियों का हिसाब लेने के लिए बैलेंस शीट में से एक या दोनों के लिए कुछ समायोजन किए जाएंगे।
संयुक्त स्टॉक कंपनियों के लिए वित्त जुटाना:
व्यवसाय शुरू करने और चालू रखने के लिए धन आवश्यक है। विस्तार, प्रतिस्थापन और परिवर्तन को पूरा करने के लिए भी यह आवश्यक है। आवश्यक पूंजी व्यक्तियों, समाजों और संघों द्वारा आपूर्ति की जाती है। ऋण के रूप में बैंक, वित्त निगम आदि से भी फंड लिया जा सकता है।
निम्नलिखित स्रोत हैं जहाँ से किसी उद्यम के लिए पैसा लिया जा सकता है:
1. शेयर जारी करना:
उद्यम के लिए आवश्यक धन का एक हिस्सा शेयरों के रूप में एकत्र किया जाता है।
2. डिबेंचर का मुद्दा:
जब कंपनी शेयरों की बिक्री के बजाय ऋण के माध्यम से आवश्यक वित्त जुटाने की इच्छा रखती है, तो डिबेंचर जारी किए जाते हैं। इस तरह यह लाभप्रद है क्योंकि डिबेंचर धारक स्वामित्व के लिए दावा नहीं कर सकते हैं और उन्हें केवल ब्याज का भुगतान किया जाना है। डिबेंचर या तो उद्यम की प्रारंभिक जरूरतों के लिए या विकास और विस्तार के लिए जारी किया जा सकता है।
3. बैंकों और अन्य वित्तीय संस्थानों जैसे एलआईसी और यूटीआई से ऋण अग्रिम
4. औद्योगिक निगमों, राज्य वित्त निगम या औद्योगिक विकास निगम के माध्यम से राज्य ऋण।
लाभ:
व्यवसाय संगठन के पिछले दो रूपों में संयुक्त स्टॉक कंपनी के फायदे निम्नलिखित हैं:
1. देयता सीमित है, शेयरधारक कोई जोखिम नहीं रखता है और इसलिए, अधिक से अधिक व्यक्तियों को पूंजी निवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इस प्रकार आधुनिक उद्योगों को चलाने के लिए अधिक मात्रा में पूंजी एकत्र की जा सकती है।
2. बड़ी संख्या में निवेशकों के कारण, नुकसान का जोखिम विभाजित है। इसलिए, यहां तक कि एक औसत व्यक्ति भी बिना किसी हिचकिचाहट के पूंजी का योगदान कर सकता है।
3. संयुक्त स्टॉक कंपनियों में काम को व्यक्तियों के विभिन्न समूहों के बीच विभाजित किया जाता है; इसलिए बेहतर काम किया जा सकता है।
4. यह अच्छे प्रबंध एजेंटों, मुख्य प्रबंधक और अन्य प्रबंधकों आदि के उच्च वेतन को सहन कर सकता है। इस प्रकार प्रशासन बेहतर है।
5. संयुक्त स्टॉक कंपनियां शेयरधारकों की मृत्यु या सेवानिवृत्ति से प्रभावित नहीं होती हैं।
6. इसमें विस्तार की काफी संभावनाएं हैं।
नुकसान:
संयुक्त स्टॉक कंपनी के मुख्य नुकसान निम्नलिखित हैं:
1. वेतनभोगी प्रबंधकों की ओर से व्यक्तिगत रुचि का अभाव क्योंकि उनके लिए प्रयास और आय के बीच कोई संबंध नहीं है और इससे अक्षमता और बर्बादी होती है।
2. संगठन का यह रूप निदेशकों और प्रबंधन के अन्य सदस्यों को उनके व्यक्तिगत लाभ के लिए पर्याप्त गुंजाइश प्रदान करता है। क्योंकि उन्हें कंपनी की वित्तीय स्थिति का गहन ज्ञान है, इसलिए, वे तदनुसार शेयरों की खरीद या बिक्री कर सकते हैं।
3. इस व्यवसाय के रूप में देश के विभिन्न हिस्सों से सैकड़ों निवेशक हैं जो अपनी बचत का निवेश करते हैं लेकिन बहुत कम ही आते हैं जो आम सभा की बैठकों में भाग लेते हैं या किसी प्रभावी जाँच का उपयोग करते हैं। ऐसे व्यक्ति सतर्क व्यक्तियों को कंपनियों पर नियंत्रण रखने और निर्दोष शेयर धारकों को धोखा देने के लिए असीमित गुंजाइश प्रदान करते हैं।
4. इसे देखने के लिए बड़ी संख्या में कानूनी औपचारिकताओं की आवश्यकता होती है।
5. इन कंपनियों में गोपनीयता बनाए रखना मुश्किल है।
4. सहकारी समितियाँ:
व्यक्तिगत स्वामित्व, साझेदारी और संयुक्त स्टॉक कंपनियों के अध्ययन के साथ हमने देखा है कि वे चिंता में उपभोक्ताओं और कर्मचारियों के हितों की उपेक्षा करते हैं। यह आम जनता की भलाई के लिए व्यापारिक संगठन का सबसे लोकतांत्रिक स्वरूप है।
ये सहकारी समितियाँ उपभोक्ताओं, छोटे और स्वतंत्र उत्पादकों, और श्रमिकों के हितों की रक्षा करने में मदद करती हैं, जबकि एकाधिकारवादियों और पूँजीपतियों के खिलाफ लड़ती हैं। सदस्य पूंजी की आपूर्ति करते हैं, व्यवसाय का प्रबंधन करते हैं और अपने सभी मुनाफे और नुकसान को साझा करते हैं। इन्हें कृषि में काफी हद तक विकसित किया गया है। आर्थिक क्षेत्र में, ये मुनाफा कमाने का नहीं बल्कि सदस्यों को लाभ पहुंचाने का विचार रखते हैं।
सहकारी समिति माल प्राप्त करने के उद्देश्य से गठित व्यक्तियों का एक संघ है, विशेष रूप से बाजार के मुकाबले कम दरों पर दैनिक उपयोग के लेख। इस प्रकार, यह धन की असमानता को समतल करने का एक साधन है जो निजी व्यक्तिगत स्वामित्व के परिणामस्वरूप अस्तित्व में आया था। सहकारी समिति का विचार शेयरधारकों को लाभान्वित करना है जो उपभोक्ता या निर्माता हैं।
श्री एन। बैरो ने सहकारी समिति को परिभाषित किया, अप्रतिबंधित सदस्यता और सामूहिक स्वामित्व वाले व्यक्तियों के "स्वैच्छिक संगठन" के रूप में, वेतन कमाने वाले और छोटे उत्पादकों से मिलकर, उद्देश्य के लिए संयुक्त प्रबंधन के लिए उद्यमों की स्थापना के लिए एक लोकतांत्रिक आधार पर एकजुट हुए। उनके घरेलू या व्यावसायिक अर्थव्यवस्था में सुधार।
सहकारी समिति का मुख्य उद्देश्य मध्यम साधनों के पुरुषों के बीच स्व-सहायता और आपसी सहायता को बढ़ावा देना है और आम तौर पर आवश्यकताएं और रुचियां हैं। ऐसे व्यक्ति औद्योगिक श्रमिक, छोटे कारीगर, कृषक और मध्यम वर्ग के सदस्य होते हैं। इस प्रणाली में शेयरधारकों की देयता सीमित है।
सहकारी समिति शुरू करने के लिए सहकारी समितियों के रजिस्ट्रार को एक आवेदन प्रस्तुत किया जाता है। इस विभाग के अधिकारी पहली आम सभा में भाग लेंगे जिसमें समाज को नियंत्रित करने के लिए उपनियम बनाए गए हैं और शेयरधारकों द्वारा निदेशकों का चुनाव किया जाता है।
फिर यदि अधिकारी इसकी सुदृढ़ता को लेकर संतुष्ट हैं, तो रजिस्ट्रार द्वारा एक लाइसेंस जारी किया जाएगा और इस प्रकार कंपनी का गठन किया जाता है। निदेशक मंडल प्रत्येक तीन महीनों में कम से कम एक बार मिलता है।
छोटे उपभोक्ताओं के हितों की रक्षा करने के लिए भारत सरकार सहकारी आंदोलन को प्रोत्साहित कर रही है और वित्तीय निगमों, बैंकों आदि के माध्यम से ऋण प्रदान करती है। उद्यम के खातों का राज्य सरकार द्वारा ऑडिट किया जाता है।
इसका गठन न्यूनतम 10 सदस्यों द्वारा किया जा सकता है और सहकारी समितियों के रजिस्ट्रार के साथ पंजीकृत होना चाहिए। भारत सरकार ने लंबे समय से कई क्षेत्रों में सहकारी समितियों को शुरू करने की कोशिश की है, लेकिन यह बहुत सफल नहीं हुई है। यद्यपि सहकारी आंदोलन भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए बहुत अनुकूल है, लेकिन उद्देश्यों को प्राप्त करने में विफल रहा है।
मुख्य उद्देश्य:
सहकारी समितियों के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:
1. यह एक स्वैच्छिक संगठन है। एक सदस्य अपनी सदस्यता तब तक जारी रख सकता है जब तक वह चाहे, और एक नोटिस देकर अपनी पूंजी को वापस ले सकता है और सदस्य बनने से बच सकता है।
2. इसकी सदस्यता की कोई सीमा नहीं है। एक शेयर का अंकित मूल्य आमतौर पर रुपये के रूप में रखा जाता है। 10. इस प्रकार शेयर का छोटा मूल्य बड़ी संख्या में व्यक्तियों को नामांकित करने के लिए संभव बनाता है क्योंकि एक गरीब व्यक्ति भी इस राशि को वहन कर सकता है।
3. इसका प्रबंधन समानता के लोकतांत्रिक आधार पर आधारित है। इसलिए, प्रत्येक सदस्य केवल एक वोट डाल सकता है, चाहे उसके पास कितने भी शेयर हों।
4. इसका उद्देश्य सदस्यों की सेवा करना और लाभ कमाना है।
प्रकार:
हमारे देश में सहकारी समितियों के विभिन्न प्रकार हैं:
(ए) निर्माता या निर्माता सहकारी समिति।
(b) उपभोक्ता सहकारी समिति।
(c) आवास सहकारी समिति।
(d) सहकारी खेती।
(oper) सहकारी ऋण समाज।
उपभोक्ताओं और आवास सहकारी समितियाँ हमारे देश में लोकप्रियता प्राप्त कर रही हैं:
(ए) निर्माता सहकारी समिति:
यह संघ का रूप है जिसमें व्यक्ति एक साथ मिलकर वस्तुओं के निर्माण के उद्देश्य से समाज बनाते हैं। यद्यपि यह औद्योगिक उत्पादन का एक लोकतांत्रिक प्रबंधन है, लेकिन यह उपयोगी है जहां न तो बड़ी पूंजी आवश्यक है और न ही प्रबंधन के बहुत तकनीकी और विशेषज्ञ ज्ञान की आवश्यकता है।
भारत में, यह कृषि और कुटीर उद्योगों पर लागू होता है। यह काफी हद तक डेनमार्क, संयुक्त राज्य अमेरिका, स्वीडन, और इज़राइल आदि देशों में सफल रहा है। भारत में कुछ चीनी मिलें, राइस मिल्स और गिनिंग मिलें इस गठन के तहत चल रही हैं।
(बी) उपभोक्ताओं की सहकारी समिति:
इस प्रकार को कुछ लोकप्रियता मिली है। इसका उद्देश्य निर्माताओं से चीजों को सीधे खरीदकर और उचित मूल्य पर सदस्यों और गैर-सदस्यों के बीच वितरण करके बिचौलिए के लाभ को खत्म करना है। यह खुदरा या थोक प्रकार का हो सकता है।
इन्हें "सहकारी" भी कहा जाता है। सभी महत्वपूर्ण शहरों में सुपर बाज़र्स स्थापित किए गए हैं ताकि सस्ती दरों पर चीजें उपलब्ध कराई जा सकें। ये शुरुआत में ही अच्छी सफलता प्राप्त कर चुके हैं, लेकिन बाद में पाया गया कि कुप्रबंधन, भ्रष्टाचार और अनुभव की कमी के कारण उनमें से कुछ संतोषजनक रूप से काम नहीं कर रहे हैं।
(ग) आवास सहकारी समितियाँ:
ये समाज जरूरतमंद व्यक्तियों के लिए भूखंड या मकान प्राप्त करने के उद्देश्य से बनाए गए हैं। इस तरह के उद्देश्य के लिए सरकार शानदार सुविधाएं प्रदान करती है।
(घ) सहकारी खेती:
यह प्रकार भारत में लोकप्रिय नहीं है। इसका उद्देश्य खेती करने वालों के सहकारी समूह का गठन करके कृषि भूमि के आकार को बढ़ाना है। इस प्रकार यह कृषि में आधुनिक उपकरणों, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के उपयोग को संभव बनाता है जो बदले में उपज को बढ़ाता है।
(ई) सहकारी साख समिति:
इसका उद्देश्य भूमि की खरीद और मशीनरी आदि के विकास के लिए ऋणों को आगे बढ़ाकर गरीब किसानों को वित्त देना है।
लाभ:
सहकारी संगठनों के लाभ निम्नलिखित हैं:
1. यह उत्पादों को सस्ता बेचता है; जैसा कि विज्ञापन और प्रचार पर खर्च करने के लिए धन की आवश्यकता नहीं है।
2. पुस्तक रखने, लेखा परीक्षा और प्रबंधन कार्य के लिए व्यय न्यूनतम रखा जाता है, क्योंकि सदस्य ऐसे कार्यों के लिए मानद सेवा प्रदान करते हैं।
3. यह अपने कर्मचारी की बेहतर मजदूरी और सेवा की उचित शर्तों को प्रदान करता है।
4. समुदाय की सेवा करना उद्देश्य के रूप में मुनाफाखोरी, जमाखोरी और काला बाजारी प्रकार की बुराइयों का कोई सवाल नहीं है।
5. बिचौलिया के लाभ को समाप्त कर दिया जाता है क्योंकि खरीद सीधे निर्माता से की जाती है।
6. यह यंत्रीकृत खेती, भण्डारण और ऋण इत्यादि की समस्याओं को सुधारने में भारतीय काश्तकारों को अच्छी तरह से सूट करता है।
7. मुनाफे को समान रूप से साझा किया जाता है और, संतुलन सामाजिक कारणों और स्थानीय विकास जैसे चिकित्सा सहायता, शिक्षा, खेल के मैदानों और बच्चों के बागानों आदि के लिए जाता है।
8. यह धन वितरण को बराबर करने की कोशिश करता है।
9. इससे आम जनता को फायदा होता है।
10. यह सदस्यों के बीच सहयोग की भावना को बढ़ावा देता है।
11. सरकार से ऋण के रूप में बड़ी राशि (8 गुना सब्सक्राइब्ड कैपिटल के अनुसार) लेना संभव है।
सीमाएं:
इसकी अपनी सीमाएँ हैं; उनमें से कुछ नीचे सूचीबद्ध हैं:
1. जैसा कि इसके सदस्य ज्यादातर श्रमिक वर्ग और मध्यम वर्ग से आते हैं, पूंजी जुटाने की इसकी क्षमता सीमित है। इसलिए, यह केवल छोटे और मध्यम आकार के उपक्रमों के लिए उपयुक्त है।
2. सीमित वित्तीय संसाधनों के कारण उच्च योग्य व्यक्तियों की सेवाओं का उपयोग नहीं किया जा सकता है।
3. हालांकि यह केवल सदस्यों के लाभ के लिए ट्रेड करता है, लेकिन साथ ही गैर-सदस्यों के साथ व्यापार करने से इनकार करना संभव नहीं है।
4. ज्यादातर अक्षम प्रबंधन और कभी-कभी यह पाया गया कि प्रबंधन अनुभवहीन और भ्रष्ट है।
5. सदस्य आमतौर पर अनुचित लाभ उठाने की कोशिश करते हैं।
6. इसके लिए बेहतर और सख्त पर्यवेक्षण की आवश्यकता है।
7. अतिरिक्त आधिकारिककरण की संभावना है।
5. संयुक्त हिंदू परिवार फर्म:
पैतृक संपत्ति एक हिंदू को उसके दादा से दादाजी से, और दादा से पिता से, और पिता से विरासत में मिली। इसलिए हिंदू की मृत्यु के बाद, उसका व्यवसाय संयुक्त रूप से जीवित पुरुष मुद्दों के स्वामित्व में है। ऐसी फर्म को संयुक्त हिंदू परिवार फर्म के रूप में जाना जाता है। महिला सदस्यों या उनके रिश्तेदारों का फर्म में कोई दावा नहीं है।
लाभ:
(i) ये किसी सदस्य की मृत्यु पर भंग नहीं किए जाते हैं।
(ii) इसमें कंपनी अधिनियम १ ९ ५६ का कोई बंधन नहीं है।
बैक ड्रा करें:
(i) फर्म की निरंतरता संयुक्त परिवार की निरंतरता पर निर्भर करती है।
(ii) संयुक्त स्टॉक कंपनी की तुलना में संसाधन सीमित हैं।
(iii) चूंकि इस प्रकार की फर्म का प्रबंधन सबसे बड़े पुरुष सदस्य के हाथों में है, इसलिए आमतौर पर प्रबंधन कौशल या व्यावसायिक व्यावसायिक ज्ञान का अभाव है।
(iv) व्यवसाय की देखरेख सक्रिय सदस्य द्वारा की जाती है, लेकिन लाभ सभी द्वारा साझा किया जाता है। यह फर्म के विकास और कुशल चलने के लिए उसकी रुचि और प्रयासों को प्रभावित करता है।
संयुक्त हिंदू परिवार फर्म v / s भागीदारी फर्म:
(i) यह हिंदू कानून का निर्माण है, इसलिए कोई अनुबंध नहीं है। साझेदारी फर्म अनुबंध के तहत बनाई गई है।
(ii) यह एक सतत फर्म है और किसी सदस्य की मृत्यु पर भंग नहीं होता है, लेकिन अगर संयुक्त परिवार टूट जाता है तो यह बंद हो जाता है। जबकि साझेदार की मृत्यु की स्थिति में साझेदारी फर्म भंग हो जाती है।
(iii) इसमें महिला सदस्य के रूप में नहीं है, जबकि साझेदारी फर्म में महिला भागीदार हो सकती हैं।
B. राज्य स्वामित्व (सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन):
इस तरह का स्वामित्व केवल संयुक्त स्टॉक कंपनियों के लिए गंभीर प्रतियोगी है। यह रूप आधुनिक उद्योगों की स्थापना और विकास के लिए सबसे उपयुक्त है, क्योंकि इसमें बिजली, परिवहन जैसी सुविधाएं हैं; उनके लिए क्रेडिट, बीमा आदि आसानी से उपलब्ध हैं।
निजी स्वामित्व और संयुक्त स्टॉक कंपनी ने श्रम और उपभोक्ताओं के शोषण को जन्म दिया। इससे राज्य के स्वामित्व का विचार आया। स्वामित्व की पूर्व प्रणाली ने श्रमिकों की भलाई और समग्र रूप से समुदाय के कल्याण की उपेक्षा की।
सरकार राष्ट्र में आर्थिक असंतुलन को रोकने के लिए या तो कुछ उद्योगों को शुरू करती है या उनका अधिग्रहण करती है। यह एकाधिकारवादी प्रवृत्तियों को रोकने के साधन के रूप में कार्य करता है। यह समुदाय की बेहतरी और लोगों के कल्याण के लिए मदद करता है।
रेलवे, पोस्ट और टेलीग्राफ पूरी तरह से राज्य के स्वामित्व वाले हैं। जहाज निर्माण, इस्पात उद्योग, बिजली उत्पादन, उर्वरक उत्पादन, रेलवे इंजन निर्माण आदि का स्वामित्व सरकार के पास है और संयुक्त स्टॉक कंपनियों के पास भी है।
उपर्युक्त राज्य स्वामित्व में मुख्य कमियां यह हैं कि उन्हें निजी उद्यमों की तरह संभाला नहीं जा सकता है। निजी उद्यमों में, कर्मचारियों पर विश्वास किया जाता है और उनमें कुछ आत्मविश्वास रखा जाता है, इसलिए, वे उपक्रम के लिए अधिकतम लाभ प्राप्त करने का प्रयास करते हैं। नियोक्ता किसी भी खराब कारीगरी या अक्षमता या अनुशासनहीनता आदि को बर्दाश्त नहीं करते हैं।
सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों के फार्म:
1. विभागीय संगठन।
2. सार्वजनिक निगम।
3. सरकारी कंपनियाँ।
1. सरकारी विभागीय संगठन:
संगठन किसी भी अन्य सरकारी विभागों की तरह आयोजित किए जाते हैं।
इन्हें दो तरीकों से प्रबंधित किया जाता है:
(i) संबंधित मंत्रालय के माध्यम से प्रबंधन:
यह सरकार के अधिकारियों द्वारा संबंधित मंत्रालय के सचिव के प्रभार के तहत प्रबंधित किया जाता है। इसके उदाहरण पोस्ट और टेलीग्राफ, रेलवे, रक्षा, उद्योग, प्रसारण आदि हैं।
(ii) अंतर-विभाग समिति या बोर्ड द्वारा प्रबंधन:
कुछ संगठनों में कई मंत्रालयों से सहयोग की आवश्यकता होती है। इसलिए, मंत्रालयों से संबंधित प्रतिनिधियों का एक बोर्ड या समिति बनाई जाती है ताकि सहयोग, परामर्श और त्वरित निर्णय लिया जा सके। भाखड़ा नियंत्रण बोर्ड, हीराकुंड नियंत्रण बोर्ड, चंबल नियंत्रण बोर्ड, अखिल भारतीय हथकरघा बोर्ड, अंतर-सरकारी समिति या बोर्ड द्वारा प्रबंधित संगठनों के कुछ उदाहरण हैं।
सभी सरकारी संगठनों में आवश्यक विशेषताएं हैं:
(a) सरकार के बजट से वित्तपोषित।
(b) राजस्व सरकारी खजाने में जाता है।
(c) सरकार के सभी नियम और कानून लागू हैं।
(d) संबंधित मंत्रालय का प्रत्यक्ष नियंत्रण।
(e) कर्मचारी सरकारी कर्मचारी होते हैं।
गुण:
1. सरकारी नियंत्रण के कारण, अपने आर्थिक, राजनीतिक और सामाजिक उद्देश्यों को प्राप्त करना आसान है।
2. ऐसे संगठन सार्वजनिक उपयोगिता सेवाओं और रक्षा उद्योगों के लिए उपयुक्त हैं।
3. सरकारी नियंत्रण के कारण, अध्यादेश कारखानों आदि में पूर्ण गोपनीयता संभव है।
अवगुण:
1. नौकरशाही नियंत्रण के कारण, आमतौर पर समय पर निर्णय नहीं लिया जाता है।
2. सरकारी अधिकारी कुछ नियमों और विनियमों के अनुसार काम करना पसंद करते हैं और इस प्रकार प्रमुख संशोधनों और नवाचारों आदि को लाना मुश्किल हो जाता है।
3. लालफीताशाही के कारण, अधिकारियों को त्वरित और स्वतंत्र निर्णय लेने से हतोत्साहित किया जाता है।
4. पहल का अभाव क्योंकि पदोन्नति योग्यता आधारित होने के बजाय वरिष्ठता आधारित होती है।
2. सार्वजनिक निगम:
एक सार्वजनिक निगम पूरी तरह से सरकार-केंद्र या राज्य के स्वामित्व में है। यह आम तौर पर संसद की एक विशेष अधिनियम द्वारा आंतरिक स्वायत्तता के साथ स्थापित किया जाता है। विशेष क़ानून इसके प्रबंधन पैटर्न, शक्तियों, कर्तव्यों और अधिकार क्षेत्रों को भी निर्धारित करता है।
यद्यपि कुल पूंजी सरकार द्वारा प्रदान की जाती है, उनकी अलग इकाई है और नियुक्तियों, पदोन्नति आदि से संबंधित मामलों में स्वतंत्रता का आनंद लेते हैं। इन निगमों का कोई लाभ नहीं है और सामाजिक कल्याण के अधिकतमकरण के लिए काम करते हैं।
गुण:
1. इनका प्रबंधन बेहतर तरीके से किया जाना चाहिए। इनसे कर्मचारियों को बेहतर काम करने की स्थिति और उपभोक्ताओं को सस्ते और बेहतर उत्पाद उपलब्ध कराने की उम्मीद है।
2. लालफीताशाही और नौकरशाही नियंत्रण के अभाव के कारण त्वरित निर्णय संभव हो सकते हैं।
3. विभागीय संगठनों की तुलना में अधिक लचीलापन।
4. लाभ के उद्देश्य की अनुपस्थिति के कारण, ये लोगों के लिए उचित कीमत पर सार्वजनिक उपयोगिताओं के प्रबंधन के लिए सबसे उपयुक्त हैं।
5. चूंकि प्रबंधन अनुभवी और सक्षम निदेशकों और प्रबंधकों के हाथों में है, इसलिए इन्हें सरकारी विभागों की तुलना में अधिक कुशलता से प्रबंधित किया जाता है।
अवगुण:
1. निगम की शक्ति और संविधान में किसी भी परिवर्तन के लिए विशेष अधिनियम में एक संशोधन की आवश्यकता होती है, जो कठिन और समय लेने वाला होता है।
2. निगमों की स्वायत्तता केवल कागजों पर होती है जबकि वास्तविकता में राजनीतिक नेताओं और सरकारी अधिकारियों द्वारा बहुत हस्तक्षेप किया जाता है। इसलिए, वे अपने काम में वास्तविक स्वतंत्रता का आनंद नहीं लेते हैं।
3. सार्वजनिक निगमों के पास एकाधिकार होता है और प्रतिस्पर्धा के अभाव में ये नई तकनीकों को अपनाने और अपने कामकाज में सुधार लाने में रुचि नहीं रखते हैं।
3. सरकारी कंपनियाँ:
एक राज्य उद्यम को कंपनी अधिनियम के तहत एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के रूप में भी व्यवस्थित किया जा सकता है। भारतीय कंपनी अधिनियम 1956 के अनुसार एक सरकारी कंपनी, कोई भी कंपनी होती है, जिसमें 51% से कम की पूंजी पूंजी केंद्र सरकार के पास नहीं होती है, या किसी राज्य सरकार या सरकारों द्वारा या आंशिक रूप से केंद्र सरकार द्वारा और आंशिक रूप से एक या अधिक राज्य सरकारें।
संगठन का यह रूप हाल के दिनों में बहुत लोकप्रिय हो रहा है। यह एक कार्यकारी द्वारा बनाया गया है, न कि एक विधायी निर्णय है और इसे नामित निदेशक मंडल द्वारा प्रबंधित किया जाता है जिसमें निजी व्यक्ति शामिल हो सकते हैं।
ये संबंधित मंत्रालय या विभाग के लिए काम करने के लिए जवाबदेह हैं और इसकी वार्षिक रिपोर्ट हर साल सरकार या संबंधित विभाग की टिप्पणियों के साथ संसद या राज्य विधानसभा के पटल पर रखी जानी चाहिए।
लेखा परीक्षक को भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक की सिफारिशों पर नियुक्त किया जाता है। प्रतिनियुक्तिवादियों को छोड़कर कर्मचारी, सिविल सेवक नहीं हैं। अपने दिन-प्रतिदिन के कामकाज में यह सरकारी हस्तक्षेप से मुक्त है; हालांकि, सार्वजनिक उद्यम ब्यूरो मार्गदर्शन और निर्देश जारी कर सकता है।
गुण:
1. इसे बनाना आसान है।
2. एक सरकारी कंपनी के निदेशक निर्णय लेने के लिए स्वतंत्र हैं और कुछ कठोर नियमों और विनियमों से बाध्य नहीं हैं।
3. वे हमेशा अपने ग्राहकों को संतुष्ट करने की कोशिश करते हैं क्योंकि अन्यथा वे अपने प्रतिद्वंद्वियों के लिए ढीले हो सकते हैं।
4. अधिक दक्षता।
दोष:
1. अत्यधिक स्वतंत्रता के दुरुपयोग से इंकार नहीं किया जा सकता है।
2. अपर्याप्त जवाबदेही।
3. निदेशक सरकार द्वारा नियुक्त किए जाते हैं, इसलिए वे अपने राजनीतिक आकाओं और शीर्ष सरकारी अधिकारियों को खुश करने में अधिक समय व्यतीत करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप अक्षम प्रबंधन होता है।
कुछ समस्याएँ:
1. मूल्य नीति:
जैसा कि राज्य के उपक्रमों का एकाधिकार है, प्रतिस्पर्धा के तहत इससे अधिक कीमत वसूल सकता है। बेशक, यह प्रबंधन की अक्षमता को कवर करने और लाभ कमाने के लिए नहीं हो सकता है।
2. अत्यधिक केंद्रीकरण:
उद्योगों के राष्ट्रीयकरण के कारण, प्रत्येक संगठन निजी क्षेत्र के सबसे बड़े संगठन से बड़ा है। व्यावहारिक परिणाम बताते हैं कि यह खराब प्रबंधन, खराब श्रम संबंधों और उच्च अक्षमता के परिणामस्वरूप होता है।
C. संयुक्त क्षेत्र प्रबंधन:
यह एक ज्ञात तथ्य है कि आज सरकारी संगठनों में चाहे वह सार्वजनिक लिमिटेड कंपनी हो या राज्य उद्यम, प्रबंधन एक बड़ा सिरदर्द है। यह आज की अशांति के मुख्य कारणों में से एक है, कीमतों में वृद्धि, हड़ताल और ताला-बहिष्कार आदि। इस बड़ी परेशानी को दूर करने के लिए, हाल ही में राजनीतिक और सरकारी हलकों में संयुक्त की लाइन पर उद्योग के भविष्य के विकास के लिए काफी तनाव दिया जा रहा है। क्षेत्र।
संयुक्त क्षेत्र की अवधारणा:
संयुक्त क्षेत्र का अर्थ है शेयर पूंजी में सरकारी और निजी उद्योग द्वारा भागीदारी और इकाई का सामान्य प्रबंधन स्थापित करना। इसका उद्देश्य संसाधनों के कुशल उपयोग के माध्यम से सामाजिक न्याय के कार्य को प्राप्त करना है।
सरकार का वित्त और निजी उद्यम उद्योग के कुशल कामकाज को बनाए रखता है। हमारे देश में बड़ी संख्या में औद्योगिक इकाइयां इस अवधारणा के तहत सामने आई हैं। उदाहरण हैं: द इंडियन ऑयल: कोचीन रिफाइनरीज; मद्रास रिफाइनरीज, मद्रास फर्टिलाइजर्स लिमिटेड आदि।
योगदान:
संयुक्त क्षेत्र के सिद्धांत के तहत पहले से ही काम कर रहे व्यक्तिगत उद्यमों के संबंध में भागीदारी आम तौर पर एक समान स्तर पर नहीं रही है और यह सुनिश्चित किया गया है कि सरकार वरिष्ठ भागीदार होगी। इंडियन ऑयल के अपवाद के साथ, जिसमें शेयर भागीदारी 50: 50 के आधार पर है, शेयर पूंजी में योगदान आमतौर पर 51: 49 के अनुपात में है और सभी मामलों में सरकार के पास 51% शेयरों की हिस्सेदारी है।
भाग लेना:
इसमें सेट-अप चेयरमैन एक सरकारी नॉमिनी होता है, लेकिन मैनेजिंग डायरेक्टर को सहयोग करने वाले निजी उद्योग द्वारा नामित किया जाता है। निदेशक मंडल में सरकार का भी बड़ा प्रतिनिधित्व है।
इस और बड़ी हिस्सेदारी के कारण, इसका दृष्टिकोण महत्व के मामलों पर प्रबल होने की अधिक संभावना है। इनमें अधिकारियों और श्रमिकों दोनों के वेतन और अन्य सेवा शर्तें सार्वजनिक क्षेत्र के संयंत्रों और रूढ़िवादी उद्यमों में अपने समकक्षों द्वारा आनंद लेने की तुलना में अधिक हैं।
लाभ:
1. सामाजिक उद्देश्यों को बढ़ावा देना।
2. संसाधनों का जुटाव।
3. व्यवसाय की खराबी को नियंत्रित करना।
4. आर्थिक शक्ति के एकाधिकार और एकाग्रता के लिए एंटीडोज।
5. औद्योगिक विकास का त्वरण।
6. राष्ट्रीयकरण को अनावश्यक बनाना।
सीमाएं:
1. दो क्षेत्रों के बीच आत्मविश्वास की कमी।
2. प्रबंधकीय स्वायत्तता।
3. संयुक्त क्षेत्र प्रबंधन की (ए) पैटर्न और प्रबंधन की शक्तियों (बी) वेतन संरचना (सी) खाता क्षमता (डी) प्रदर्शन मूल्यांकन आदि की समस्याओं का सामना कर रहा है।