विज्ञापन:
यद्यपि निरंतर विकास हो रहा है, प्रबंधन का ध्यान इस पर केंद्रित रहेगा:
1. सिस्टम सिद्धांत:
व्यावसायिक संगठन खुले सिस्टम हैं जो पर्यावरण के साथ निरंतर संपर्क करते हैं। प्रबंधक पर्यावरणीय कारकों (तकनीकी, सामाजिक, राजनीतिक, कानूनी, जनसांख्यिकीय, आर्थिक और अंतर्राष्ट्रीय) पर निरंतर निगरानी रखते हैं, संगठनात्मक नीतियों पर उनके प्रभाव का विश्लेषण करते हैं और पर्यावरण परिवर्तनों के अनुकूल होते हैं।
2. संगठन संरचनाएं:
संगठन संरचनाओं ने पारंपरिक, नौकरशाही, कार्य-उन्मुख संरचनाओं से लेकर आधुनिक, जन-उन्मुख संरचनाओं तक में सुधार किया है।
विज्ञापन:
संगठन संरचना तैयार करते समय, प्रबंधक इस बात का ध्यान रखते हैं:
1. बदलते परिवेश।
2. इसका बढ़ता आकार और जटिलताएँ।
3. कर्मचारियों की जरूरतों को बदलना।
विज्ञापन:
4. प्रबंधन की बढ़ती व्यावसायिकता।
5. एकल लक्ष्य के बजाय एकाधिक लक्ष्य।
3. इंसानी व्यव्हार:
मानवीय जरूरतों को पूरा करने के लिए, प्रबंधन का ध्यान नौकरी विश्लेषण (नौकरी विवरण, नौकरी विनिर्देश और नौकरी में वृद्धि), लेनदेन विश्लेषण, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन और अपवाद द्वारा प्रबंधन जैसे क्षेत्रों की ओर जा रहा है। संगठनात्मक संबंधों में समन्वय, सहयोग और सामंजस्य वर्तमान और भविष्य की आवश्यकता है।
4. परिवर्तन के प्रबंधन:
परिवर्तन एक सतत प्रक्रिया है। संगठनों को चुनौतियों का सामना करने और वर्तमान प्रबंधकीय प्रथाओं में शामिल करने के लिए सुसज्जित किया जाना चाहिए। पर्यावरणीय परिवर्तनों के परिणामस्वरूप, प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने के लिए नए विचारों और तकनीकों पर जोर देने के साथ नए प्रबंधन की सोच विकसित की जाती है। वे संगठन संरचना के विभिन्न तत्वों के बीच नए संबंध विकसित करते हैं।