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यह लेख आपको संगठन की जलवायु और संगठन संस्कृति के बीच अंतर करने में मदद करेगा।
अंतर # संगठन जलवायु:
1. संकल्पना:
संगठन की जलवायु उस संगठन के वर्तमान वातावरण को दर्शाती है जिसमें कर्मचारी काम करते हैं। यह कौशल और एक इनाम प्रणाली के अनुसार कार्य करने के अवसर प्रदान करता है जो कर्मचारियों (वित्तीय और गैर-वित्तीय) के लिए प्रेरक के रूप में कार्य करता है।
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कर्मचारी अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रेरकों का लाभ उठाते हैं। उदाहरण के लिए, वित्तीय प्रेरक अपनी शारीरिक जरूरतों को पूरा करते हैं और गैर-वित्तीय प्रोत्साहन मनोवैज्ञानिक जरूरतों को पूरा करते हैं। दूसरी ओर, संगठन संस्कृति, संगठन के वातावरण को दर्शाती है जो कई वर्षों में विकसित हुआ है। संगठनों को संस्कृति विकसित करने में वर्षों लगते हैं और जलवायु आमतौर पर छोटी अवधि के लिए परिलक्षित होती है।
2. क्रमागत उन्नति:
संगठन की जलवायु आंतरिक और बाहरी वातावरण के अनुकूल होने के लिए संगठन की जरूरतों के अनुसार विकसित होती है। यह संगठन के वर्तमान माहौल का एहसास देता है। संगठन संस्कृति वर्षों में विकसित होती है। एक संगठन अपनी संस्कृति के माध्यम से सद्भावना और प्रतिष्ठा अर्जित करता है। यह संगठन का एक एहसास देता है।
3. हेरफेर:
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पर्यावरण (आंतरिक और बाहरी) की जरूरतों के अनुसार संगठन जलवायु में हेरफेर और परिवर्तन किया जा सकता है। यह अपने कर्मचारियों के व्यवहार के अनुसार बदल सकता है। संगठन संस्कृति को आसानी से हेरफेर और बदला नहीं जा सकता है। जैसा कि संगठन संस्कृति को विकसित करने में वर्षों लगते हैं, परिवर्तन केवल तभी प्रस्तुत किए जाते हैं जब बिल्कुल आवश्यक महसूस किया जाता है। सदस्यों को संगठन संस्कृति के अनुसार अपना व्यवहार बदलना होगा।
4. ध्यान दें:
संगठन जलवायु संगठन के वर्तमान कार्य प्रथाओं पर केंद्रित है। इन प्रथाओं को संगठन के मूल्यों और मानदंडों के भीतर परिभाषित किया गया है। हालांकि, मूल्यों और मानदंडों को संगठन संस्कृति द्वारा परिभाषित किया गया है।
5. परिप्रेक्ष्य:
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संगठन संस्कृति एक व्यापक रूपरेखा है जो इसकी जलवायु को निर्धारित करती है। संगठन की जलवायु अल्पकालिक परिप्रेक्ष्य है जो इसके दैनिक कामकाज को परिभाषित करती है।
संगठन जलवायु संगठन के बारे में कर्मचारियों की भावनाओं को परिभाषित करता है और संगठन संस्कृति यह परिभाषित करती है कि संगठन के साथ व्यवहार करने वाले लोगों को संगठन के रूप में क्या माना जाता है।
अपनी गुणवत्ता के लिए जानी जाने वाली कंपनी अपनी संस्कृति का प्रतिनिधित्व करती है और कंपनी में नियोक्ता-कर्मचारी संबंध इसकी जलवायु का प्रतिनिधित्व करते हैं।
अंतर # संगठन संस्कृति:
1. अवधारणा:
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यह कई वर्षों में विकसित होता है।
2. परिप्रेक्ष्य:
यह एक व्यापक ढांचा है जो संगठन की जलवायु को निर्धारित करता है।
3. विकास:
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यह सद्भावना और प्रतिष्ठा अर्जित करने के लिए कई वर्षों में विकसित होता है।
4. हेरफेर:
इसे आसानी से बदला और बदला नहीं जा सकता। यदि आवश्यक हो तो परिवर्तन लाया जाता है।
5. फोकस:
विज्ञापन:
यह संगठन के मूल्यों और मानदंडों पर केंद्रित है।
संगठन की जलवायु:
1. अवधारणा:
यह संगठन के वर्तमान माहौल को दर्शाता है।
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2. परिप्रेक्ष्य:
यह अल्पकालिक है जो अपने दैनिक कामकाज को परिभाषित करता है।
3. विकास:
यह वर्तमान पर्यावरणीय बलों के अनुकूल होने के लिए संगठन की जरूरतों के अनुसार विकसित होता है।
4. हेरफेर:
पर्यावरण की जरूरतों के अनुसार इसमें हेरफेर और बदलाव किया जा सकता है।
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5. फोकस:
यह संगठन की वर्तमान कार्य पद्धतियों पर केंद्रित है।