विपणन योजना परिसर | योजना | विपणन प्रबंधन

नीचे उल्लिखित लेख विपणन नियोजन परिसर पर एक संक्षिप्त नोट प्रदान करता है। 

मार्केटिंग प्लानिंग परिसर भविष्य की व्यावसायिक परिस्थितियों से संबंधित मान्यताओं और कारकों को संदर्भित करता है जिसे मार्केटिंग योजनाओं के विकास के लिए माना जाना चाहिए, उद्यम की समग्र रणनीतिक योजना मार्केटिंग प्लानिंग के लिए बुनियादी परिसर प्रदान करती है।

इन परिसरों में कई कारक शामिल हैं जैसे: कंपनी के समग्र उद्देश्य; प्रासंगिक लंबी- और अल्पकालिक आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक और तकनीकी रुझान; कंपनी की वित्तीय, विनिर्माण और वितरण क्षमताओं; सरकारी नियंत्रण और राजकोषीय नीति; उद्योग की मांग; उपभोगता व्यवहार; व्यक्तिगत फर्म की बिक्री; और प्रमुख कंपनी की नीतियां।

इस प्रकार, इन परिसरों को संचालन में विपणन योजनाओं के पर्यावरण के रूप में देखा जाता है।

यह ध्यान दिया जाना है, एक ही समय में, विपणन खुद योजना बनाता है और अपने भविष्य के प्रभाव के विपणन पूर्वानुमान अक्सर कार्यात्मक क्षेत्रों पर परिसर की दूर की योजना बन जाते हैं। उदाहरण के लिए, उत्पादन योजना या उत्पाद योजना के लिए एक बिक्री पूर्वानुमान एक महत्वपूर्ण परिसर बन जाता है।

महानगर में सस्ते होटल शुरू करने के लिए भारत के पर्यटन विकास निगम के फैसले को भी उदाहरण के रूप में उद्धृत किया जा सकता है। सस्ते होटलों के खुलने से ऐसी स्थितियाँ पैदा होती हैं जो कई अन्य योजनाओं के लिए परिसर को जन्म देती हैं जो आवश्यक रूप से निर्मित होटलों पर निर्भर करती हैं।

यह ध्यान रखना उचित है कि विपणन के लिए नियोजन परिसर हमेशा सभी उद्योगों या यहां तक कि उद्योगों के एक ही वर्ग में इकाइयां नहीं होती हैं। औद्योगिक इकाई के आकार, व्यवसाय की प्रकृति, विपणन सेट-अप की प्रकृति, उत्पादन की प्रकृति और विपणन गतिविधियों और अन्य प्रासंगिक कारकों के कारण एक औद्योगिक इकाई के लिए महत्वपूर्ण महत्व हो सकता है जो परिसर के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।

फर्म से आंतरिक विपणन-संबंधित नियोजन परिसर आम तौर पर बिक्री पूर्वानुमान, समग्र कंपनी के उद्देश्यों, अन्य योजनाओं में पूंजी निवेश, वित्तीय-निर्माण-वितरण क्षमताओं और पहले से निर्धारित किए गए प्रमुख प्रमुख कार्यक्रमों से युक्त होते हैं।

इसी तरह, विपणन से संबंधित बाहरी परिसर में सामान्य कारोबारी माहौल शामिल हो सकता है:

(ए) सामाजिक-आर्थिक और राजनीतिक-तकनीकी स्थिति,

(बी) उत्पाद बाजार, और

(c) कारक बाजार (जैसे ग्राहक समूह, ग्राहक कार्य, आदि)।

हालांकि, इन सभी परिसरों को विपणन की योजना को प्रभावी बनाने के लिए सूक्ष्मता से भाग लेने की आवश्यकता है।