नेतृत्व का महत्व

प्रबंधन में नेतृत्व के महत्व और महत्व के बारे में आपको जो कुछ भी जानने की जरूरत है। लीडरशिप फंक्शन लोगों को आगे बढ़ाने का मामला है जब तक कि वे वही नहीं करते जो लीडर उन्हें करने की इच्छा रखते हैं।

नेतृत्व मुख्य रूप से बाधाओं को दूर करने का विषय है ताकि लोग स्वतंत्रता और स्वतंत्रता के साथ कार्य कर सकें। नेतृत्व, योजना और निर्णय लेने की गतिविधियों में नवाचार करके श्रमिकों से कार्रवाई को प्रोत्साहित और प्रोत्साहित करता है।

सरकार और कई समूहों और संगठनों के लिए व्यापार के लिए अच्छा नेतृत्व आवश्यक है जो हमारे जीने, काम करने और खेलने के तरीके को आकार देता है।

संगठन को सफल बनाने के लिए नेतृत्व एक महत्वपूर्ण कारक है। नेतृत्व क्षमता को वास्तविकता में बदल देता है।

नेतृत्व के महत्व में शामिल हैं: - 1. समूह के प्रयासों के लिए प्रेरक शक्ति। सहायता के लिए प्राधिकरण। मानव प्रदर्शन पर जोर 4. अनौपचारिक संगठनों के साथ औपचारिकता का एकीकरण 5. सहयोग के लिए आधार 6. स्पष्ट दृष्टि 7. प्रभावी योजना 8. प्रेरणा और प्रेरणा 9. नया विचार 10. कर्मचारी संबंध

11. अखंडता को बनाए रखना 12. संकट प्रबंधन 13. कर्मचारियों को प्रेरित करता है। 14. कर्मचारियों का सहयोग 15. विश्वास पैदा करता है। 16. अच्छा काम करने का माहौल प्रदान करता है 17. काम करने के लिए अधिक प्रभाव। 18. मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करता है। 19. अनुयायियों को छोड़ देता है। 20. नए तरीकों को छोड़ता है। टीम स्पिरिट का विकास और कुछ अधिक।

नेतृत्व का महत्व या महत्व

नेतृत्व का महत्व - सामूहिक प्रयासों के लिए शक्तिशाली शक्ति, प्राधिकरण के लिए सहायता, मानव प्रदर्शन पर जोर और कुछ और

नेतृत्व के कार्यों का विश्लेषण करके, प्रबंधन में नेतृत्व के महत्व को निम्नलिखित पांच प्रमुखों के तहत बताया जा सकता है:

1. सामूहिक प्रयासों के लिए प्रेरक शक्ति:

प्रबंधन, दूसरों द्वारा किए गए कार्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन में नेतृत्व की आपूर्ति करना है। जैसा कि समूह प्रयासों और टीमवर्क संगठनात्मक लक्ष्यों को साकार करने के लिए आवश्यक हैं, नेतृत्व, कार्य के निष्पादन के लिए महत्वपूर्ण हो जाता है।

नेतृत्व के अभ्यास के माध्यम से, प्रबंधक मानव कार्य सिद्धि के किसी भी समूह को प्रभावित कर सकते हैं। नेतृत्व मानवीय संबंधों पर अपने काम के माध्यम से समूह को उच्च स्तर के प्रदर्शन तक खींचता है।

2. प्राधिकरण को सहायता:

प्रबंधकों को संगठन के लोगों के प्रबंधन में अधिकार होता है और नेतृत्व द्वारा सहायता प्राप्त होने पर उनका कार्य आसान हो जाता है। उच्च प्रदर्शन प्राप्त करने में प्राधिकरण और शक्ति के उपयोग की गंभीर सीमाएं हैं। अकेले प्राधिकरण कभी भी कई नौकरियों में आवश्यक पहल और संसाधनशीलता उत्पन्न नहीं कर सकता है।

लेकिन नेतृत्व मानव प्रयासों के मूर्त और बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकता है क्योंकि इसके प्रभाव पर मुख्य निर्भरता है। नेतृत्व में लोगों को प्रेरित करने और सफल कार्य उपलब्धियों के लिए इच्छाशक्ति प्रदान करने के लिए दिशा के सभी आवश्यक तत्व शामिल हैं।

3. मानव प्रदर्शन पर जोर:

शीर्ष प्रबंधन डाउन प्रक्रिया से प्रबंधन के विभिन्न स्तरों पर प्रभावी नेतृत्व की आवश्यकता होती है। यह नेतृत्व का सामाजिक कौशल है जो लोगों के जुटाव और उपयोग द्वारा उद्देश्यों को पूरा करता है।

योजनाओं का सबसे अच्छा पता लगाया जा सकता है और आदर्श संगठन संरचना को परिचालन स्तर पर मानव प्रयासों के जानबूझकर प्रतिबंध से बचाया जा सकता है। कामकाजी लोगों का उच्च प्रदर्शन प्रबंधकीय कार्य में केंद्र बिंदु है। और यह उच्च प्रदर्शन पर्यवेक्षी प्रबंधन के नेतृत्व द्वारा सुरक्षित किया जा सकता है।

4. अनौपचारिक संगठनों के साथ औपचारिकता का एकीकरण:

यदि प्रबंधन सक्षम नेतृत्व प्रदान करने में विफल रहता है, तो कर्मचारियों के व्यवहार को नियंत्रित और विनियमित करने में अनौपचारिक नेतृत्व प्रबंधन पर हावी रहेगा। ऐसी स्थिति से सामना होने के कारण, प्रबंधन श्रमिकों को प्रभावित करने, उनके प्रदर्शन में सुधार करने और कर्मचारी अशांति को रोकने में विफल रहता है।

नेतृत्व मनुष्य के सभी संघों की स्वाभाविक संगत है। अपने व्यक्तिगत और सामाजिक संतोष के लिए, श्रमिकों को अनौपचारिक नेतृत्व पर भरोसा करने के लिए प्रदर्शन किया जाता है यदि प्रबंधन प्रभावी नेतृत्व प्रदान नहीं कर सकता है। हालांकि, सक्षम नेतृत्व औपचारिक संगठनों के साथ अनौपचारिक संगठनों को एकीकृत कर सकता है और कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रचनात्मक रूप से उनका उपयोग कर सकता है।

5. सहयोग के लिए आधार:

नेतृत्व कई मायनों में सहयोग के लिए आधार प्रदान करता है। अच्छा दो-तरफ़ा संचार, मानव-से-व्यक्ति का व्यक्तिगत संबंध, संतुष्टि के लिए सहभागिता और अवसर के सृजन का उपयोग नेता और उनके पारस्परिक दृष्टिकोण के अधीनस्थों के बीच बढ़ती समझ के लिए होता है। व्यक्तिगत व्यक्तित्वों की बातचीत के माध्यम से प्राप्त यह बढ़ी हुई समझ उनके बीच अनुकूल भावनाओं और दृष्टिकोण को बढ़ावा देती है।

नेतृत्व का महत्व - 7 अंक जो दर्शाते हैं कि संगठन के लिए नेतृत्व कैसे महत्वपूर्ण है: स्पष्ट दृष्टि, प्रभावी योजना, नए विचार और कुछ और

नेतृत्व की विशेषताओं या विशेषताओं को ज्ञान और अनुभव के अनुसार समय-समय पर सीखा जा सकता है। नेतृत्व के अभाव में, संगठन कुशलता से काम नहीं कर सकते हैं।

निम्नलिखित बिंदु दर्शाते हैं कि संगठन के लिए नेतृत्व कितना महत्वपूर्ण है:

महत्व # 1. स्पष्ट दृष्टि:

नेतृत्व महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक स्पष्ट दृष्टि निर्धारित करता है और अधीनस्थों / सहयोगियों के लिए प्रभावी ढंग से संचार करता है। स्पष्ट दृष्टि उन्हें संगठनात्मक दिशा की बेहतर समझ देती है और उन्हें उनकी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का एहसास कराती है। उदाहरण के लिए, एक ऑनलाइन रिटेलर अपने ग्राहकों को एक स्मार्ट खोज योग्य वेबसाइट, आसान-से निर्देशों का पालन, स्पष्ट और सुरक्षित भुगतान विधियों और पारदर्शी डिलीवरी प्रणाली के साथ सर्वोत्तम ऑनलाइन खरीदारी का अनुभव प्रदान करने का इरादा रखता है, जो ग्राहक को वास्तविक समय पर अपने शिपमेंट को ट्रैक करने की अनुमति देता है। आधार। तदनुसार, कर्मचारियों को अपने ग्राहकों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए प्रासंगिक इंटरनेट उपकरण प्रदान करने और बनाए रखने की दिशा में निर्देशित किया जाता है।

महत्व # 2. प्रभावी योजना:

लीडरशिप हर दिन एक संरचित योजना तैयार करता है जो प्रभावी रूप से किसी दिए गए दिन के लक्ष्यों को पूरा करेगा। उदाहरण के लिए- एक उत्पादन संयंत्र में प्रबंधक और उसके अधीनस्थों को उस दिन निर्मित आदेशों की संख्या तय करने के लिए आधिकारिक कार्यालय समय से 30 मिनट पहले मिलते हैं, उन आदेशों को पूरा करने के लिए आवश्यक कच्चे माल की संख्या, परिवहन का तरीका और पूर्व या वर्तमान आदेशों के लिए वितरण कार्यक्रम आदि, प्रबंधक-अधीनस्थ चार्ट ('टू-डू' सूची) दिन की योजनाओं और कार्यालय समय शुरू होने से पहले पूरा करने के लिए बीच के कार्यों के लिए समय सीमा निर्धारित करते हैं। जब काम के घंटे शुरू होते हैं, तो प्रबंधक / अधीनस्थ दिन के लिए अपने काम और जिम्मेदारियों से अवगत हो जाते हैं।

महत्व # 3. प्रेरणा और प्रेरणा:

एक व्यापारिक नेता की प्रतिबद्धता और उत्साह भी उनके अधीनस्थों / सहकर्मियों के प्रति प्रतिबद्धता और उत्साह को बहाल करते हैं। दैनिक कार्यों का प्रदर्शन, कोचिंग, तत्काल प्रतिक्रिया प्रदान करना, उपलब्धियों को पहचानना, आदि से प्रेरणा और प्रेरणा को सक्षम किया जा सकता है।

महत्व # 4. नए विचार:

अधीनस्थों / सहयोगियों के बीच नए विचारों पर चर्चा करने और सक्रिय करने के लिए नेतृत्व की आवश्यकता होती है। यह एक व्यवसाय में सुधार करने के लिए विविध अनुभवों और विचारों का उपयोग करके एक सकारात्मक वातावरण को मौजूद करता है। उदाहरण के लिए, स्टारबक्स, यूएसए अपने कर्मचारियों और ग्राहकों को कॉफी के स्वाद और नाश्ते के मेनू पर नए विचारों के साथ आने के लिए कहते हैं, जो उनके खुदरा दुकानों में पेश किए जा सकते हैं। विचारों में से एक में बच्चों के लिए एक विकल्प के रूप में "कम" आकार के गैर-कैफीनयुक्त जाल (एक पेय) शामिल थे।

महत्व # 5. कर्मचारी संबंध:

नेतृत्व नेता और उनकी टीम के सदस्यों के बीच एक खुला और आकर्षक संबंध बनाता है। यह स्वामित्व की भावना और व्यक्तियों और टीम के उद्देश्यों के बीच एक करीबी संरेखण विकसित करता है। उदाहरण के लिए- दिल्ली स्थित, एचसीएल टेक्नोलॉजीज अपने दर्शन "कर्मचारी पहले, ग्राहक दूसरा" के तहत नवाचार को बढ़ावा देता है। जिस शीर्ष प्रबंधन ने रणनीतिक मूल्य का निर्माण किया, उस मिथक को एचसीएल ने इस दर्शन के तहत खारिज कर दिया, जिसने कर्मचारियों को नवीन विचारों (एचसीएल, 2014) के साथ आने के लिए ज्ञान, संसाधनों और बुनियादी ढांचे के साथ सशक्त बनाया।

महत्व # 6. अखंडता बनाए रखना:

वफ़ादारी का अर्थ है, ईमानदार और नेतृत्व की गुणवत्ता का उद्देश्य अधीनस्थों / सहकर्मियों के बीच अखंडता को बनाए रखना और बहाल करना है। उदाहरण के लिए, बेंगलुरु स्थित, आईटी- कंपनी, माइंड ट्री लिमिटेड कंपनी के इंट्रानेट पर अपने कर्मचारियों के नैतिक उल्लंघनों और विफलताओं (झूठे एकाउंटेंट, सेल फोन का दुरुपयोग, पूर्व कार्य अनुभव आदि को गलत बताते हुए) के खातों को पोस्ट करता है। इसके बाद, वे परिणामी आउटपुट पर चर्चा करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी प्रबंधन और इसके विपरीत जवाबदेह हैं।

महत्व # 7. संकट प्रबंधन:

संकट प्रबंधन एक ऐसी स्थिति है जिसके द्वारा एक संगठन अचानक आपातकालीन स्थिति का सामना करता है। इस तरह की स्थितियों के दौरान नेतृत्व की प्रक्रिया बेहद मुश्किल है लेकिन उपयोगी है। संगठन तभी संकट को रोक सकते हैं या दूर कर सकते हैं जब कोई नेता स्वीकार करे और वास्तविकता का सामना करे। नेतृत्व किसी भी बुरी खबर या स्थितियों का सामना नहीं कर सकता है क्योंकि संगठन को सुधारना नहीं है, तो ये स्थितियां सबसे खराब हो सकती हैं।

नेताओं को संकट से बाहर निकलने के लिए उपयुक्त समाधान खोजने के लिए अधीनस्थों / सहयोगियों के साथ संवाद करना चाहिए। जबकि एक संकट ने नकारात्मकता पर जोर दिया है, यह भी एक सकारात्मक उपक्रम है। सकारात्मक उपक्रम संकट के किसी भी नए रूप से निपटने के लिए नए विचारों, नवाचार और अनुभवों के लिए एक रास्ता बनाता है।

नेतृत्व का महत्व - कर्मचारियों को प्रेरित करता है, सुरक्षा सहयोग करता है, विश्वास पैदा करता है और अच्छा काम करने का माहौल प्रदान करता है

नेतृत्व निम्नलिखित तरीकों से एक संगठन की मदद करता है:

रास्ता # 1. कर्मचारियों को प्रेरित करता है:

एक नेता उच्च प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों में एक मजबूत आग्रह पैदा करता है। वह उच्च स्थलों पर एक व्यक्ति के दर्शन करता है। एक काम करने का उचित तरीका दिखाकर, एक नेता कर्मचारियों को संगठन में अपना सर्वश्रेष्ठ देने में मदद करता है। टेरी द्वारा बताया गया है, नेतृत्व व्यक्ति की इच्छा को ट्रिगर करता है और सफल उपलब्धि के लिए जलती हुई भावनाओं में उपलब्धि के लिए गुनगुनी इच्छाओं को बदल देता है।

रास्ता # 2. सुरक्षा सहयोग:

एक गतिशील नेता समूह में जीवन सांस लेता है। वह कर्मचारियों के व्यवहार को इस तरह प्रभावित करता है कि वे संगठनात्मक उद्देश्यों के लिए आसानी से काम करते हैं। वह उन्हें एहसास दिलाता है कि योजनाओं को कार्य में अनुवाद करके, वे पर्याप्त पुरस्कार अर्जित कर सकते हैं। इस प्रकार, वह कर्मचारियों में सामूहिकता की भावना पैदा करता है और उन्हें एक टीम के रूप में काम करने के लिए मजबूर करता है। समूह कार्रवाई के लिए नेतृत्व आवश्यक है। ध्वनि नेतृत्व के बिना, सहकारी कार्रवाई असंभव है। नेतृत्व समूह को चरित्र प्रदान करता है और विभिन्न स्तरों पर एकीकृत प्रयासों के लिए मार्ग प्रशस्त करता है।

रास्ता # 3. विश्वास पैदा करता है:

कर्मचारी अक्सर संगठनों में भावनात्मक समस्याओं से पीड़ित होते हैं। वे कुछ नौकरियों को करने में असमर्थता के कारण निराश हो जाते हैं, पदोन्नति को सुरक्षित करने के लिए, अपने कौशल को तेज करने के लिए, लोगों के साथ प्राप्त करने के लिए, आदि। एक नेता यहाँ आता है, बुद्धिमान वकील का प्रतिपादन करता है और बाधाओं (वास्तविक या काल्पनिक) को दूर करने और भड़काने की कोशिश करता है कर्मचारियों में विश्वास। वह सफल कार्य सिद्धि के लिए कर्मचारियों के बीच एक पौष्टिक रवैया बनाता है। वह क्षमता को वास्तविकता में बदल देता है। वह उन्हें सही रास्ता दिखाकर, रास्तों को साफ़ करने और बाधाओं को दूर करके अपनी क्षमता का एहसास कराता है।

रास्ता # 4. अच्छा कार्य जलवायु प्रदान करता है:

एक नेता एक स्वस्थ कार्य जलवायु प्रदान करता है जहां व्यक्ति खुशी से उद्देश्यों की ओर काम कर सकते हैं। वह आवश्यक परिवर्तन शुरू करता है और कर्मचारियों के प्रयासों को एकजुट करता है। समय और धन का विवेकपूर्ण उपयोग करके, वह प्राथमिकता के आधार पर कार्य करता है। महत्वपूर्ण समस्याओं को पहले त्वरित कार्रवाई से निपटाया जाता है। अधीनस्थों को स्वतंत्र रूप से काम करने की अनुमति है। उनकी समस्याओं पर ध्यान दिया जाता है और सुझावों पर ध्यान दिया जाता है। वह कर्मचारियों को कल्पना, दूरदर्शिता, उत्साह और पहल प्रदान करता है और उन्हें रुचि, दृष्टिकोण और कार्रवाई की पहचान करने के लिए मजबूर करता है।

नेतृत्व का महत्व - अधिक काम करने के लिए प्रभाव, मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करता है, अनुयायियों को छोड़ता है, नए तरीकों को उजागर करता है और कुछ और

नेतृत्व लोगों को धक्का देने का मामला है जब तक कि वे वही नहीं करते जो नेता उन्हें करना चाहते हैं। नेतृत्व मुख्य रूप से बाधाओं को दूर करने का विषय है ताकि लोग स्वतंत्रता और स्वतंत्रता के साथ कार्य कर सकें। नेतृत्व योजना और निर्णय लेने की गतिविधियों में नवाचार करके श्रमिकों से कार्रवाई को प्रोत्साहित और उत्तेजित करता है।

निम्नलिखित बिंदु नेतृत्व के महत्व को इंगित करते हैं:

1. काम करने के लिए नेतृत्व प्रभाव अधिक:

नेतृत्व का मुख्य कार्य दूसरों को प्रभावित करना है। यह वह काम में अपनी रुचि दिखाने के माध्यम से करता है। वह काम के प्रति सकारात्मक हो सकता है, अन्य लोग भी उसी रुचि और जोश के साथ काम कर सकते हैं।

2. नेतृत्व मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करता है:

नेतृत्व की मुख्य विशेषताएं अनुयायियों को मार्गदर्शन और निर्देशित करने की क्षमता है। नेता अनुयायियों को समस्या क्षेत्रों से दूर जाने के लिए प्रेरित करता है और साथ ही उन्हें नौकरियों को प्रभावी ढंग से करने के लिए सही रास्ते पर ले जाता है।

3. नेतृत्व का अनुसरण करता है:

कुछ लोग स्वतंत्र रूप से काम करने की स्थिति में नहीं हैं। उन्हें नेतृत्व और मार्गदर्शन करने के लिए किसी की आवश्यकता होती है। उनका मानना है कि वे किसी के नेतृत्व में बेहतर कर सकते हैं। यह कोई नेता है। नेता, इसलिए, उसे काम करता है और स्वचालित रूप से अन्य लोग उसका अनुसरण करते हैं।

4. नेतृत्व नए तरीके

उसे संगठन की नीतियों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यक्रमों को लागू करने का प्रयास करना होगा। उसे अपनी टीम द्वारा काम पाने के लिए विभिन्न तरीकों का सहारा लेना पड़ता है। कई बार, मौजूदा विधियाँ प्रेरणा प्रदान करने में सक्षम नहीं हो सकती हैं। ऐसी परिस्थितियों में नेता को नए तरीकों की खोज करनी होती है और उन्हें उद्देश्य के लिए आरंभ करना होता है।

5. टीम भावना का विकास:

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो समूह का नेतृत्व करता है। समूह के सदस्य उस पर विश्वास करते हैं। नेता, इसके द्वारा, अपने सदस्यों को अधिकतम योगदान देने के लिए ईमानदारी से काम करने के लिए प्रेरित करता है। नेता को समूह में टीम भावना विकसित करनी होती है, क्योंकि इसके बिना काम प्रभावी ढंग से नहीं किया जा सकता है। एक बार जब नेता समूह में टीम की भावना विकसित करने में सफल हो जाता है, तो काम का आधा भाग उतना ही अच्छा होता है।

6. आत्मविश्वास का निर्माण:

नेता, ठीक से काम करने के लिए, अपने अनुयायियों को विश्वास में लेना पड़ता है। उसे उनकी समस्याओं और कठिनाइयों को सुनना पड़ता है और उन्हें उचित मार्गदर्शन और दिशा देकर उन्हें हल करना होता है। इससे अनुयायियों के कार्यकर्ताओं में विश्वास पैदा होता है। उन्होंने आगे कहा, उन्हें उचित प्रशिक्षण, शिक्षा और स्पष्ट निर्देश देने के लिए। इस प्रकार, एक कर्मचारी को दूसरों के बेहतर प्रदर्शन के लिए और अधिक आश्वस्त किया जाता है।

7. उत्कृष्ट समय प्रबंधन:

एक नेता उपलब्ध समय का अधिकतम और उचित उपयोग करने के लिए आगे जिम्मेदार होता है, क्योंकि उसे निर्धारित समय अवधि में नियत कार्य पूरा करना होता है, इसलिए वह किसी अन्य नौकरी पर या किसी भी अनुत्पादक गतिविधि पर समय की बर्बादी बर्दाश्त नहीं कर सकता है। इसलिए, उसे यह देखना होगा कि उसकी कार्य शक्ति ऊब और थकी हुई न हो। यह सब किया जा सकता है यदि समय प्रबंधन ठीक से और कुशलता से किया जाता है। स्वाभाविक रूप से नेतृत्व उत्कृष्ट समय प्रबंधन की ओर जाता है।

8. लोगों में उच्च नैतिक निर्माण करता है:

संगठन को सफल बनाने के लिए कर्मचारियों में उच्च नैतिकता आवश्यक है। कर्मचारियों के बीच उच्च मनोबल को विकसित करना और बनाए रखना एक नेता का कर्तव्य या जिम्मेदारी है। मोरल ने संगठन के प्रति कर्मचारियों के रवैये, इसके उद्देश्यों, प्रबंधन और संगठन के लिए उनके योगदान में योगदान देने की उनकी इच्छा को दर्शाता है। उच्च नैतिकता वाले कर्मचारी एक संगठन में खुश और संतुष्ट पाए जाते हैं। बल्कि उच्च मनोबल कार्यकर्ता की खुशी और संतुष्टि का परिणाम है।

9. संसाधनों का प्रभावी उपयोग:

एक नेता उत्पादक उद्देश्यों के लिए अधिकतम सीमा तक मानव और गैर-मानव संसाधनों का उपयोग करता है। उसी समय वह कुशलतापूर्वक और प्रभावी रूप से दोनों संसाधनों का उपयोग करता है। इससे अधिकतम अपव्यय होता है, कभी-कभी अपव्यय भी समाप्त हो जाता है।

नेतृत्व का महत्व - नेतृत्व अपरिहार्य है, संगठनात्मक लक्ष्यों की पूर्ति, कार्य में अधीनस्थों को प्रेरित करता है और कुछ और

नेतृत्व प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। अच्छा नेतृत्व प्रभावी दिशा का एक अभिन्न अंग है। यह मानव को मनोबल प्रदान करता है। अच्छे मानवीय संबंधों में मनोबल की जड़ें हैं, जो बदले में, नेतृत्व द्वारा बनाए और बनाए जा सकते हैं।

Koontz और O'Donnell का कथन है कि "प्रबंधकों को नेता होना चाहिए, नेताओं को प्रबंधक होने की आवश्यकता नहीं है" प्रबंधन में रिश्ते के महत्व को बताते हैं। यह बहुत सही है, एक प्रबंधक की नौकरी के पूरे हिस्से में लोगों के माध्यम से चीजों को प्राप्त करना शामिल होता है निस्संदेह, जब प्रबंधक एक कुशल नेता होता है तो इसे आसान बना दिया जाता है।

पीटर एफ। ड्रकर को प्रबंधन पर एक मूल विचारक कहते हैं, "'नेतृत्व' को एक मानवीय विशेषता के रूप में माना जाता है जो किसी व्यक्ति के दृष्टिकोण को उच्च अधिकारों तक ले जाता है, एक आदमी के प्रदर्शन को उच्च मानकों तक बढ़ाता है और एक व्यक्ति के व्यक्तित्व को उसकी सामान्य स्थितियों से परे बनाता है।"

इसके अलावा, नेतृत्व के महत्व का अध्ययन निम्नलिखित प्रमुखों के तहत किया जा सकता है:

(1) नेतृत्व अपरिहार्य है:

किसी संगठन के मामलों को सफलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए नेतृत्व अपरिहार्य है। एक संगठन, हालांकि यह अच्छा है, प्रभावी नेतृत्व के बिना प्रभावी ढंग से नहीं चलाया जा सकता है। इस दिशा में उप-निर्देश के प्रयासों को निर्देशित करके संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक प्रभावी नेता के नेतृत्व में होना चाहिए। एक प्रभावी नेता अकेले संगठन को अंधेरे से प्रकाश तक खींच सकता है और विभिन्न वास्तविक कठिनाइयों को हल करके विकास के पथ पर धकेल सकता है।

(२) यह संगठनात्मक लक्ष्यों की पूर्ति में मदद करता है:

एक प्रभावी नेतृत्व के बिना संगठन पुरुषों, मशीनों और सामग्रियों की गड़बड़ी के अलावा कुछ नहीं है। जब तक वे संगठनात्मक लक्ष्यों की सिद्धि की ओर अधिक उत्पादन करने के लिए एक समन्वित तरीके से लगे हुए हैं, तब तक उत्पादन के ये सभी तत्व बेकार और निष्क्रिय हैं।

(3) कुशल नेतृत्व कार्य में अधीनस्थों को प्रेरित करता है:

नेतृत्व कार्यकर्ताओं के प्रदर्शन को प्रभावित करता है। उच्च प्रेरणा बेहतर प्रदर्शन होगा। अपने नेतृत्व का उपयोग करके एक नेता कर्मचारियों को उच्च प्रदर्शन के लिए काम करने के लिए प्रेरित करता है। उसे एक उपयुक्त नेतृत्व शैली लागू करनी चाहिए जो किसी दिए गए स्थिति में संगठन के लिए सबसे उपयुक्त है।

(4) समूह गतिविधियों को निर्देशित करने में नेतृत्व की मदद:

एक नेता का मुख्य कार्य समूह को उपयोगी तरीके से उलझाकर काम निकालना है। इस उद्देश्य के लिए, वह श्रमिकों के बीच कार्रवाई की ईमानदारी को बढ़ावा देता है। अपने व्यक्तिगत आचरण और व्यवहार के द्वारा एक अच्छा नेता अपने अनुयायियों को काम करने, उन्हें सलाह देने और उनके माध्यम से संगठन में अच्छे परिणाम प्राप्त करने का निर्देश देकर आत्मविश्वास बढ़ाता है।

यदि कोई अधीनस्थ नेता उच्च प्रदर्शन प्राप्त करता है और अधीनस्थ भी इसे बनाए रखने की कोशिश करता है, क्योंकि वह अपनी क्षमता के बारे में पूरी तरह आश्वस्त है। एक अच्छा नेतृत्व संगठित समूह के प्रयासों को मजबूत करता है। वह उन्हें लक्ष्यों की ओर मोड़ देता है। लेकिन एक असंगठित समूह लक्ष्य प्राप्त नहीं कर सकता है, हालांकि इसके सदस्य कुशल हो सकते हैं। अच्छा नेतृत्व लक्ष्य की ओर एक समूह के प्रयास को निर्देशित करता है।

(५) मनोबल का उत्थान और निर्माण करना:

मनोबल का निर्माण कार्य करने की इच्छा को प्रभावित करने वाली मन और भावनाओं की एक स्थिति है। यह प्रबंधन के प्रति कर्मचारियों के रवैये का प्रतिनिधित्व करता है। उच्च मनोबल उच्च उत्पादकता और संगठनात्मक स्थिरता की ओर जाता है। बेहतर नेतृत्व के जरिए कर्मचारी का मनोबल बढ़ाया जा सकता है।

(६) कुशल नेता व्यक्तियों की प्रतिभा का विकास करता है:

अच्छा नेता कार्यकर्ताओं को काम करने के लिए प्रेरित करता है। वह उनमें आत्म-विश्वास को बढ़ावा देता है। वह अपनी क्षमता प्रदर्शित करने का अवसर प्रदान करता है। वह कार्यबल के सहयोग का प्रयास करता है और इस प्रकार अच्छे औद्योगिक संबंधों का वातावरण बनाता है।

(7) प्रभावी नेतृत्व उच्च प्रदर्शन के लिए कार्यबल को जुटाता है:

नेतृत्व समन्वय, सभी संभव प्रयासों, उपलब्ध मानव शक्ति को प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए इसे विकसित करने के लिए योजनाएं, नीतियां और कार्यक्रम बनाता है ताकि न्यूनतम मानव लागत के साथ उच्चतम उत्पादन प्राप्त हो सके।

(8) एक अच्छा नेतृत्व विभिन्न सामाजिक समूहों के प्रति अपनी सामाजिक जिम्मेदारी को पूरा करने का प्रयास करता है:

कुशल नेतृत्व का संबंध सभी समूहों की संतुष्टि से है, जैसे श्रमिकों को उनके जीवन स्तर को बेहतर बनाने के लिए अधिक मजदूरी, संगठन को उच्च उत्पादकता और उत्पादन, उपभोक्ताओं को कम कीमत, उच्च राष्ट्रीय उत्पाद और राष्ट्र को राजस्व में वृद्धि और निवेशकों की निष्पक्ष वापसी। ये सभी एक गतिशील नेतृत्व के माध्यम से ही संभव हैं।

नेतृत्व का महत्व - कर्मचारियों को मार्गदर्शन और प्रेरणा देने में मदद करता है, परिवर्तन का परिचय देने में मदद करता है, कर्मचारियों का सह-संचालन और कुछ और

सभी प्रकार के संगठनों के लिए नेतृत्व महत्वपूर्ण है।

नेतृत्व के महत्व को इस प्रकार समझाया जा सकता है:

1. मार्गदर्शन और प्रेरणादायक कर्मचारियों में मदद करता है:

नेता कर्मचारियों के सीधे संपर्क में हैं और वे हमेशा अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए मार्गदर्शन करते हैं और उन्हें प्रेरित करते हैं। नेता बेहतर परिणाम के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करेंगे। नेता कर्मचारियों को मार्गदर्शन प्रदान करते हैं जब भी उन्हें इसकी आवश्यकता होती है और उन्हें उचित दिशा देते हैं। किसी संगठन की सफलता के लिए नेतृत्व की भूमिका बहुत महत्वपूर्ण होती है।

2. परिवर्तन का परिचय देने में मदद करता है:

कारोबारी माहौल तेजी से बदल रहा है। परिवर्तनों से निपटने के लिए एक व्यवसाय की आवश्यकता होती है। आम तौर पर, कर्मचारी नए बदलावों को अपनाने से डरते हैं। एक नेता कर्मचारियों के रवैये को यह कहकर प्रभावित कर सकता है कि परिवर्तन हमेशा एक संगठन को नई परिस्थितियों का सामना करने में मदद करते हैं और उनके लिए नए अवसर भी लाते हैं। एक नेता नए परिवर्तनों के समाधान खोजने में मदद कर सकता है और प्रतिकूल परिणामों की संभावना को कम कर सकता है।

3. कर्मचारियों का सहकार्य सुरक्षित:

एक नेता कर्मचारियों का इच्छुक सहयोग पाने में मदद करता है। वह कर्मचारी को संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक टीम भावना के साथ काम करने की सलाह देता है। कर्मचारियों को बेहतर तरीके से कार्य करने के लिए पहल करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। नेतृत्व, कर्मचारियों को एक साथ लाने और व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सहयोग का विस्तार करने में मदद करता है।

4. उत्पादकता में सुधार:

उत्पादकता में सुधार तभी होता है जब विभिन्न संसाधनों का समुचित उपयोग किया जाता है। संगठन में उत्पादकता बढ़ाने में मानव कारक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारियों का इच्छुक सहयोग आवश्यक है। एक नेता कर्मचारियों के बीच सहयोग, विश्वास और प्रेरणा विकसित करने में मदद करता है जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों का इष्टतम उपयोग होता है।

5. नौकरी की संतुष्टि में सुधार:

नेतृत्व कर्मचारियों के बीच नौकरी की संतुष्टि में सुधार करने में मदद करता है। कई कारक हैं जैसे कि अच्छी काम करने की स्थिति, कर्मचारियों के प्रति प्रबंधकों का व्यवहार आदि, जो नौकरी की संतुष्टि बनाने में मदद करते हैं। प्रबंधकों को कर्मचारियों को प्रेरित करना चाहिए और उन्हें मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करनी चाहिए। नेतृत्व सुनिश्चित करता है कि प्रबंधकों को उस प्रकार का रवैया अपनाना चाहिए जो कर्मचारियों को स्वीकार्य हो और उन्हें स्वयं को संगठन का हिस्सा मानने के लिए प्रेरित करे। नेतृत्व कर्मचारियों के बीच नौकरी की संतुष्टि लाने में मदद करता है।

6. टीम भावना में सुधार:

अच्छा नेतृत्व कर्मचारियों के बीच टीम भावना को बेहतर बनाने में मदद करता है। कर्मचारियों को संगठन के सामान्य दृष्टिकोण को साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। नेता व्यक्तिगत लक्ष्यों के बजाय संगठनात्मक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कर्मचारियों का मार्गदर्शन करते हैं। इस प्रकार की भावना से कर्मचारियों में टीम भावना को बढ़ावा मिलेगा।

7. विश्वास पैदा करता है:

एक नेता कर्मचारियों के बीच छिपी प्रतिभा को पहचानने की कोशिश करता है और उन्हें अपनी क्षमताओं को उजागर करने और आत्मविश्वास विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करता है। कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन में सुधार के लिए अपनी प्रतिभा का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। कर्मचारियों को आत्मविश्वास विकसित करने और उनकी प्रतिभा का अच्छी तरह से उपयोग करने में मदद करने के लिए मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान की जाएगी।

नेतृत्व का महत्व - सही संगठन संरचना, समूह गतिविधियों का निर्देशन, जनशक्ति का बेहतर उपयोग, असंतुलनों से बचना और एक अधिक

1. सही संगठन संरचना:

एक संगठन संरचना सभी प्रकार के संबंधों के लिए प्रदान नहीं कर सकती है। इसीलिए; अनौपचारिक संबंध ढांचे या औपचारिक संगठन संरचना के भीतर मौजूद हैं। लेकिन संगठन की संरचना प्रभावी नेतृत्व की मदद से पूरी या परिपूर्ण है।

2. समूह गतिविधियों को निर्देशित करना:

एक नेता का व्यक्तिगत आचरण और व्यवहार दूसरों को संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निर्देशित कर सकता है। एक नेता की मुख्य जिम्मेदारी अनुयायियों द्वारा प्रभावी ढंग से काम करना है। अनुयायी नेतृत्व के बिना कड़ी मेहनत और प्रभावी ढंग से काम नहीं कर सकते। एक नेता अकेले प्रयासों को मजबूत कर सकता है और उन्हें लक्ष्य की ओर निर्देशित कर सकता है।

3. तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक परिवर्तन:

वर्तमान कंप्यूटर की दुनिया में प्रौद्योगिकी, आर्थिक और सामाजिक संरचना में लगातार परिवर्तन हो रहा है। तो, संगठन को अपने संचालन और शैली को बदलना चाहिए। यह केवल प्रभावी नेतृत्व की मदद से संभव है। यदि परिवर्तन नहीं होते हैं, तो संगठन जीवित नहीं रह सकता है।

4. जनशक्ति का बेहतर उपयोग:

एक नेता एक संगठन के समान महत्व, योजनाओं, नीतियों और कार्यक्रमों के साथ व्यवहार करता है। योजनाएं, नीतियां और कार्यक्रम स्वयं काम नहीं करते हैं। एक नेता की जरूरत है। नेता उपलब्ध जनशक्ति का प्रभावी ढंग से उपयोग करने और न्यूनतम मानव लागत के साथ उच्चतम उत्पादन प्राप्त करने के लिए योजनाओं, नीतियों और कार्यक्रमों को लागू करता है।

5. असंतुलन से बचना:

एक संगठन असंतुलन के साथ आकार और जटिलता में बढ़ता है। नए कार्यों की शुरूआत के कारण जटिलता उत्पन्न होती है। कारण यह है कि नए कार्यों की शुरूआत के परिणामस्वरूप प्रबंधन का स्तर बढ़ गया। तो, कमांड, समन्वय और नियंत्रण की समस्या है। एक नेता इन समस्याओं से निपट सकता है और संतुलन बनाए रख सकता है।

6. प्रेरणा का स्रोत:

बस, नेतृत्व का अस्तित्व श्रमिकों को प्रेरित नहीं करता है। नेतृत्व शैली का उपयोग मौजूदा स्थितियों के अनुसार श्रमिकों को प्रेरित करने के लिए किया जाना चाहिए। नेतृत्व की अनुपस्थिति में लक्ष्यों की प्राप्ति संदिग्ध है।

7. लक्ष्यों की प्राप्ति:

एक संगठन के अपने लक्ष्य होते हैं। संगठन के कर्मचारियों के अपने लक्ष्य हैं। वे मुख्य रूप से संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के बजाय अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम कर रहे हैं। एक प्रभावी नेतृत्व संगठनों और कर्मचारियों के लक्ष्यों को समेट सकता है। किसी संगठन की सफलता के लिए यह आवश्यक है।

8. अच्छे मानवीय संबंध विकसित करना:

मानवीय संबंध नेता और अनुयायियों (अधीनस्थों) के बीच संबंधों का प्रतिनिधित्व करते हैं। एक कुशल नेता अनुयायियों के कौशल को विकसित कर सकता है और प्रेरणा के अलावा आत्मविश्वास को बढ़ावा दे सकता है। अगला, नेता अपनी क्षमताओं को दिखाने का अवसर बनाता है और अनुयायियों को लक्ष्यों की सिद्धि की दिशा में काम करने के लिए प्रेरित करता है। इस तरह, नेता श्रमिकों के सहकारी रवैये को बढ़ावा देता है और उनके साथ बेहतर संबंध बनाए रखता है।

9. समन्वय की भावना को बढ़ावा देना:

एक गतिशील नेता अधीनस्थ की गतिविधियों का समन्वय कर सकता है। एक संगठन में, कार्यकर्ता समूहों में काम कर रहे हैं, इसलिए समूह के सदस्यों के बीच समन्वय की आवश्यकता है। एक नेता कार्यकर्ताओं के बीच समन्वय की भावना को बढ़ावा देता है।

10. सामाजिक जिम्मेदारियों को पूरा करना:

सामाजिक जिम्मेदारियां श्रमिकों के जीवन स्तर के उच्च स्तर, संगठन को उच्च उत्पादकता और आय, सरकार को अधिक राजस्व, उपभोक्ताओं को उचित मूल्य और निवेशकों को निवेश पर उचित वापसी का उल्लेख करती हैं। इन्हें प्रभावी नेतृत्व की मदद से हासिल किया जा सकता था। केवल एक कुशल नेता सामाजिक जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए काम कर सकता है।

नेतृत्व का महत्व

नेतृत्व को प्रबंधन प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा माना जा सकता है। एक उद्यम की सफलता काफी हद तक प्रभावी नेतृत्व पर निर्भर करती है।

नेतृत्व के महत्व को निम्नलिखित बिंदुओं से समझा जा सकता है:

1. मार्गदर्शक और प्रेरक अधीनस्थ - नेता उच्च प्रदर्शन के लिए अपने अधीनस्थों के बीच एक आग्रह पैदा करता है। नेता संगठनात्मक उद्देश्यों की सिद्धि के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करता है। एक अच्छा नेता अपने मनोबल में सुधार करके कर्मचारियों के व्यवहार को प्रभावित करता है। एक नेता रास्ता दिखाता है और समूह की सिद्धि के लिए अपने अधीनस्थों का मार्गदर्शन करता है। वह अपने अनुयायियों के बीच उच्च प्रदर्शन के लिए उत्साह पैदा करता है।

2. कर्मचारियों का सहयोग सुरक्षित करना - नेतृत्व समूह प्रयासों के लिए एक प्रेरक शक्ति के रूप में कार्य करता है। नेता समूह के विभिन्न सदस्यों के बीच टीम भावना और समन्वय बनाता है। नेता संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए कर्मचारियों को एकजुट और उत्साह से काम करने के लिए राजी करता है।

3. कर्मचारियों में विश्वास पैदा करना - एक अच्छा नेता अपने आचरण और अभिव्यक्ति से कर्मचारियों में विश्वास पैदा करता है। वह अपने दिन-प्रतिदिन के कार्यों में अपने अधीनस्थों को मार्गदर्शन, सहायता और सहायता प्रदान करता है। इस तरह, एक नेता अपने कर्मचारियों के बीच मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करता है, ताकि वे अपनी क्षमताओं और क्षमता का एहसास कर सकें। एक अच्छा नेता अपने कर्मचारियों में उत्साह की भावना पैदा कर सकता है।

4. अनुकूल कार्य वातावरण बनाना - कर्मचारी संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए कर्मचारियों को अपने अधिकतम प्रयासों में योगदान करने के लिए एक वातावरण विकसित करता है। नेता कर्मचारियों के साथ तालमेल बनाए रखता है, जिससे आपसी मदद और विश्वास का माहौल बनाने में मदद मिलती है। प्रभावी नेतृत्व एक उत्पादक कार्य वातावरण बना सकता है जहां कर्मचारी आनंद के साथ काम कर सकते हैं।

5. अधीनस्थ और प्रबंधन के बीच मध्यस्थ - नेता अपने अधीनस्थों और उच्च-स्तरीय प्रबंधन के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। वह प्रबंधन की अपेक्षाओं को अपने अधीनस्थों तक पहुँचाता है। वह अपने अधीनस्थों की शिकायतों को शीर्ष प्रबंधन तक पहुंचाता है और उन्हें समझाने की कोशिश करता है।

6. सदस्यों का प्रतिनिधित्व करना - नेता उसके नेतृत्व वाले सदस्यों का प्रतिनिधि होता है। नेता सदस्यों के हितों की रक्षा और बढ़ावा देने का प्रयास करता है। असली नेता वह है जो सदस्यों की व्यक्तिगत जरूरतों, चाहतों और हितों को संतुष्ट करने में सक्षम है। वह किसी भी बाहरी चुनौती और खतरे के खिलाफ अपने अधीनस्थों के हितों की भी रक्षा करता है।

7. सदस्यों का परामर्शदाता - नेता जब समस्याओं का सामना करता है तो वह अपने अधीनस्थों के परामर्शदाता के रूप में कार्य करता है। सदस्यों को प्रेरित करने के लिए, उनकी समस्याओं, कठिनाइयों और आवश्यकताओं पर ध्यान देना आवश्यक है। नेता को चाहिए कि वह संबंधित सदस्यों को उनकी समस्याओं का तुरंत समाधान करने के लिए मार्गदर्शन और सलाह दें।

7. संगठन में परिवर्तन लागू करना - एक अच्छा नेता अधीनस्थों को संगठन में वांछित परिवर्तन को स्वीकार करने और आगे बढ़ाने के लिए राजी करता है। नेता अधीनस्थों को परिवर्तन के सकारात्मक प्रभावों के बारे में आश्वस्त करता है और इस तरह उनके परिवर्तन के प्रतिरोध को कम करता है।

8. अधीनस्थों का मनोबल-निर्माण - नेता अधीनस्थों को प्रेरित करने और उनका मनोबल बढ़ाने में सहायता करता है। नेता अधीनस्थों को पहल करने के लिए प्रोत्साहित करता है और उन्हें मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करता है। नेता अपने मातहतों के बीच आपसी सहयोग और आत्म-अनुशासन विकसित करता है। इसलिए, एक नेता समूह के सदस्यों के बीच समर्पण और निष्ठा का निर्माण करता है।

9. अधीनस्थों को लक्ष्यों का स्पष्टीकरण - एक नेता अपने अधीनस्थों के प्रतिनिधि के रूप में कार्य करता है। एक नेता अपने अधीनस्थों को समूह के उद्देश्यों की व्याख्या और व्याख्या करता है। परिणामस्वरूप, अधीनस्थों को प्राप्त होने वाले लक्ष्यों और सामान्य उद्देश्यों की दिशा में किए जाने वाले योगदान का पता चल जाता है।

10. औपचारिक प्राधिकरण के लिए सहायता - नेतृत्व औपचारिक प्राधिकारी के लिए सहायता के रूप में कार्य करता है। प्रबंधक (नेता के रूप में) आमतौर पर संगठन के कर्मचारियों पर अधिकार का प्रयोग करते हैं। एक प्रबंधक कर्मचारियों के इच्छुक सहयोग को सुरक्षित कर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप उच्च प्रदर्शन होता है। एक अच्छा नेता लगातार अपने मातहतों के बीच टीम भावना को विकसित करने की कोशिश करता है।

11. कर्मचारियों की दक्षता में वृद्धि - नेतृत्व के सामाजिक कौशल की सहायता से मानव संसाधनों का पूर्ण उपयोग किया जा सकता है। नेतृत्व कार्यों के माध्यम से प्रबंधन एक सामाजिक प्रक्रिया में बदल जाता है। प्रभावी नेतृत्व श्रमिकों की दक्षता को काफी हद तक बढ़ा सकता है। एक नेता अपने अनुयायियों की गतिविधियों और व्यवहारों को संगठन में अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने के लिए प्रभावित कर सकता है।

12. संघर्षों का समाधान - एक प्रभावी नेता के पास संगठन में व्यवस्था और अनुशासन बनाए रखने का गुण होता है। वह समूह में उत्पन्न होने वाले संघर्षों को हल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वह समूह के सदस्यों और संगठन के विविध हितों के बीच तालमेल बिठाकर करता है।

नेतृत्व का महत्व

मैं। संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए।

ii। कर्मचारियों को आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी वातावरण के कारण हुए परिवर्तनों को स्वीकार करना होगा।

iii। संगठन की योजनाओं, नीतियों और कार्यक्रमों को लागू करना।

iv। एक अधिकतम सीमा तक जनशक्ति का उपयोग करने के लिए।

v। संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए जनशक्ति को प्रेरित करना।

vi। संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ व्यक्तिगत लक्ष्यों को समेटने के लिए।

vii। विभिन्न कार्यात्मक समूहों के प्रयासों का समन्वय करने के लिए।

viii। नेता और अधीनस्थों के बीच सौहार्दपूर्ण संबंध बनाए रखने के लिए।

झ। अधीनस्थों का मार्गदर्शन और निर्देशन करना।

एक्स। अधीनस्थों का विश्वास बढ़ाने के लिए।

xi। अधीनस्थों को अपनी अव्यक्त क्षमता का बोध कराने के लिए प्रेरित करना।

बारहवीं। संगठन में कार्यबल के बीच अनुशासन बनाए रखने के लिए।

xiii। अधीनस्थों को प्रशिक्षण, परामर्श और प्रशिक्षण देकर कौशल, क्षमता और प्रतिभा को उन्नत करने के प्रयासों को आरंभ करना।

xiv। श्रमिकों के अधिकारों को सुरक्षित करना और उनका शोषण होने से रोकना।

xv। अधीनस्थों में उच्च मनोबल का निर्माण करना।

xvi। अनुयायियों / अधीनस्थों के समूह का प्रतिनिधित्व करने के लिए।

नेतृत्व का महत्व - संगठन को 5 लाभ

नेतृत्व किसी भी संगठन को सफल बनाने में महत्वपूर्ण कारक है। इतिहास बताता है कि, किसी संगठन की सफलता और असफलता के बीच कई बार अंतर नेतृत्व होता है।

संगठन को निम्नलिखित लाभों से नेतृत्व के महत्व पर चर्चा की जा सकती है:

1. नेतृत्व लोगों के व्यवहार को प्रभावित करता है और उन्हें संगठन के लाभ के लिए अपनी ऊर्जा में सकारात्मक योगदान देने के लिए बनाता है। अच्छे नेता हमेशा अपने अनुयायियों के माध्यम से माल परिणाम उत्पन्न करते हैं।

2. एक नेता व्यक्तिगत संबंधों को बनाए रखता है और अनुयायियों को उनकी जरूरतों को पूरा करने में मदद करता है। वह आवश्यक आत्मविश्वास, समर्थन और प्रोत्साहन प्रदान करता है और इस तरह जन्मजात वातावरण बनाता है।

3. नेता संगठन में आवश्यक बदलाव लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वह लोगों को मनाने, स्पष्ट करने और पूरे दिल से बदलावों को स्वीकार करने के लिए प्रेरित करता है। इस प्रकार, वह बदलने की प्रतिरोध की समस्या पर काबू पा लेता है और इसे न्यूनतम असंतोष के साथ पेश करता है।

4. एक नेता संघर्षों को प्रभावी ढंग से संभालता है और संघर्षों के परिणामस्वरूप प्रतिकूल प्रभाव की अनुमति नहीं देता है। एक अच्छा नेता हमेशा अपने अनुयायियों को अपनी भावना और असहमति व्यक्त करने की अनुमति देता है, लेकिन उपयुक्त स्पष्टीकरण देकर उन्हें राजी करता है।

5. लीडर अपने अधीनस्थों को प्रशिक्षण प्रदान करता है। एक अच्छा लीडर हमेशा अपने उत्तराधिकारी का निर्माण करता है और सुचारू उत्तराधिकार प्रक्रिया में मदद करता है।

नेतृत्व का महत्व - 5 अंक नेतृत्व के महत्व पर प्रकाश डालते हैं

एक संगठन कुछ निर्दिष्ट उद्देश्यों के साथ अस्तित्व में आता है और इसलिए उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए अपने सदस्यों की गतिविधियों को निर्देशित करने की आवश्यकता होती है। संगठन में गतिविधियों की दिशा नेता द्वारा प्रभावित होती है। यह संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में नेतृत्व के महत्व पर जोर देता है।

पीटर एफ। ड्रकर के अनुसार, एक व्यवसाय की सफलता के लिए अच्छा नेतृत्व आवश्यक है। लेकिन व्यापारिक नेता किसी भी उद्यम के दुर्लभ संसाधन हैं। जॉन जी। दस्ताने, अपनी पुस्तक, फंडामेंटल ऑफ़ प्रोफेशनल मैनेजमेंट में कहा गया है कि "व्यावसायिक चिंताओं की अधिक विफलताएं किसी अन्य कारण की तुलना में खराब नेतृत्व के कारण हैं।" यह अवलोकन किसी व्यवसाय की सफलता के लिए अच्छे नेतृत्व के महत्व को भी इंगित करता है।

इसके अलावा, निम्नलिखित बिंदु नेतृत्व के महत्व पर प्रकाश डालते हैं:

1. श्रमिकों का प्रदर्शन उनकी प्रेरणा पर बहुत निर्भर करता है। प्रेरणा जितनी अधिक होगी, प्रदर्शन उतना ही बेहतर होगा। एक अच्छा नेता अपने अधीनस्थों के व्यवहार को इस तरह से प्रभावित करता है कि वे उच्च प्रदर्शन के लिए प्रेरित होते हैं।

2. एक अच्छा लीडर अपने मातहतों को ध्वनि सलाह देकर और अच्छे प्रदर्शन के लिए निर्देश देकर उनमें आत्मविश्वास पैदा करता है। एक अच्छा नेता अपने अधीनस्थों के उत्साह को भी बढ़ाता है और संगठन के लक्ष्यों में उनकी भागीदारी को सुरक्षित करता है।

3. अच्छा नेतृत्व कर्मचारी मनोबल को बढ़ाता है जो बदले में संगठन में उच्च उत्पादकता और स्थिरता सुनिश्चित करता है।

4. एक प्रबंधक, अपने अधिकार के बावजूद, दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने की क्षमता हो सकता है या नहीं। इसके अलावा, प्राधिकरण का उपयोग हमेशा उच्च प्रदर्शन को सुनिश्चित नहीं कर सकता है। जबकि प्रभाव के उपयोग से एक अच्छा नेतृत्व उच्च प्रदर्शन को सुरक्षित कर सकता है। इसलिए, नेतृत्व प्रभावी रूप से औपचारिक प्राधिकरण के उपयोग में मदद करता है।

5. नेतृत्व उद्यम लक्ष्यों की प्राप्ति की दिशा में एक समूह के व्यक्तियों के प्रयासों को निर्देशित और एकीकृत करता है। दूसरे शब्दों में, अच्छे नेतृत्व के अभाव में, उद्यम के संगठनात्मक लक्ष्य अप्रभावित रहेंगे।

नेतृत्व का महत्व - पूर्ण क्षमता उपयोग, कर्मचारियों के लिए प्रेरणा, अच्छे संबंध, सहयोग स्थापित करता है, परिवर्तन और कुछ और

एक संगठन दो या दो से अधिक व्यक्तियों का समूह होता है जो निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बनता है। ये उद्देश्य तब प्राप्त होते हैं जब लोग काम करते हैं और उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए लोगों के प्रयासों को निर्देशित करना नेताओं का कार्य है। इसलिए, अच्छा या बुरा, हालांकि कर्मचारी करते हैं, नेता पर निर्भर करेगा। यदि उद्देश्य प्राप्त होते हैं, तो यह प्रभावी नेतृत्व के कारण होगा और यदि उद्देश्य प्राप्त नहीं होते हैं, तो यह अक्षम नेतृत्व के कारण होगा।

इसलिए, किसी संगठन की सफलता या विफलता नेतृत्व पर निर्भर करेगी।

उनके अनुसार लोग अपनी क्षमता से केवल 60% काम करते हैं। बाकी 40% क्षमता का उपयोग केवल प्रभावी नेतृत्व के साथ किया जा सकता है, ताकि लोगों की पूरी क्षमता का उपयोग किया जा सके।

निम्नलिखित बिंदुओं से नेतृत्व का महत्व स्पष्ट होगा:

1. पूर्ण क्षमता उपयोग:

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, नेतृत्व उन लोगों की पूर्ण क्षमता का उपयोग सुनिश्चित करता है, जिन्हें सभी कार्यों को कुशलता से करने के लिए आवश्यक है।

2. कर्मचारियों को प्रेरणा:

नेता अनुयायियों को प्रभावित करता है और उनकी इच्छानुसार काम करता है। वे नेतृत्व के माध्यम से संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए भी प्रेरित होते हैं।

3. अच्छे संबंध:

प्रबंधकों और श्रमिकों के बीच तनाव या विवाद की समस्या कई संगठनों द्वारा सामना की जाती है। एक नेता अपने अनुयायियों को इतना प्रभावित करता है कि वे खुशी से काम करते हैं। नेतृत्व के माध्यम से, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच अच्छे संबंध स्थापित होते हैं, जो संगठन में शांतिपूर्ण वातावरण के लिए आवश्यक है।

4. सहयोग की स्थापना:

जब प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संबंध अच्छे होंगे, वे संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए एक-दूसरे के साथ सहयोग करेंगे।

5. कर्मचारियों के बीच समन्वय:

नेतृत्व न केवल प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच सहयोग स्थापित करने में सहायक होता है, बल्कि कर्मचारी इतने प्रभावित होते हैं कि वे एक दूसरे के साथ भी समन्वय करते हैं।

6. सुविधाएँ बदलें:

नेतृत्व के माध्यम से, व्यवहार प्रभावित और निर्देशित होता है। हालांकि नेतृत्व लोग परिवर्तन से जुड़े लाभों को महसूस करके खुशी से बदलने के लिए आश्वस्त हैं।

7. विश्वास पैदा करता है:

एक अच्छा नेता अपने अनुयायियों को वे सभी अवसर देता है जिसके द्वारा वे अपनी क्षमता का एहसास और उपयोग कर सकते हैं। वह कर्मचारियों को इस तरह से मार्गदर्शन और सलाह देता है कि वे अपने आंतरिक गुणों, क्षमता और क्षमता को देखते हैं। एक अच्छा नेता कर्मचारियों को उत्साह और आत्मविश्वास की भावना से भर देता है; वह उन कर्मचारियों के लिए एक पिता के रूप में कार्य करता है जिन पर वे भरोसा कर सकते हैं और जो उनके लिए असीम ऊर्जा का स्रोत हैं।

8. मनोबल बनाता है:

नेतृत्व कर्मचारियों को आश्वस्त करता है, उन्हें संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए प्रेरित करता है और परिवर्तनों को स्वीकार करने में मदद करता है। ये सभी चीजें कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाती हैं और बढ़ाती हैं।

9. टीम वर्क विकसित करता है:

नेतृत्व कर्मचारियों के बीच सहयोग और समन्वय बनाता है। नेता समूह रखता है; उनके पास अनुशासनात्मक शक्ति है जो अनुयायियों को संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए काम करती रहती है। नेतृत्व एक ऐसा बल है जो एक समूह को बांधता है, जिसके बिना रिक्तता होगी। नेता अनुयायियों में टीम भावना की चिंगारी भड़काते हैं। वह व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ संगठनात्मक लक्ष्यों का सामंजस्य करता है और व्यक्तियों के विकास को सुनिश्चित करता है।

10. संपूर्ण समूह का प्रतिनिधित्व करता है:

एक नेता संगठन में अपने समूह के प्रतिनिधि के साथ-साथ संगठन के बाहर भी होता है। वह समूह के स्पीकर, संपर्क, मध्यस्थ और वार्ताकार के रूप में कार्य करता है। वह अपने अनुयायियों की आवाज उठाता है।

11. दक्षता में वृद्धि:

नेतृत्व के माध्यम से, कर्मचारियों को नेता का पालन करने के लिए प्रेरित किया जाता है। उनका व्यवहार इतना निर्देशित है कि वे पूरी प्रतिबद्धता के साथ संगठनात्मक लक्ष्यों के लिए काम करते हैं। इससे उनकी कार्यक्षमता भी बढ़ती है।

12. संगठन की सफलता:

लीडर अनुयायियों को प्रेरित करता है अर्थात, संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए कर्मचारी और फिर कर्मचारी संगठनात्मक उद्देश्यों के लिए ईमानदारी से और पूरे दिल से काम करते हैं। इसलिए, एक संगठन की सफलता नेतृत्व पर निर्भर करती है।

13. अधिकारियों को सुविधा:

नेतृत्व के माध्यम से, सहयोग और समन्वय स्थापित किया जाता है और मानव संसाधनों का अधिकतम क्षमता तक उपयोग किया जा सकता है; अधिकारियों को कर्मचारियों की निगरानी के लिए अपना पूरा समय देने की आवश्यकता नहीं है। वे अन्य महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्यों के लिए बचाए गए समय का उपयोग कर सकते हैं।

14. सामाजिक उत्तरदायित्व की पूर्ति:

यदि कर्मचारियों का नेतृत्व एक अच्छे नेता के द्वारा किया जाता है, तो वे कुशल बन जाते हैं और उनका विकास होता है। नेतृत्व के माध्यम से अनुयायियों को तैयार किया जाता है। उनके जीवन स्तर और व्यक्तित्व में सुधार होता है। दूसरी ओर, कुशल नेतृत्व और कुशल कर्मचारियों के कारण, ग्राहकों को उचित मूल्य पर अच्छी गुणवत्ता वाले उत्पाद मिलते हैं।

15. अनुशासन रखरखाव:

नेता अपने अनुयायियों को इतना प्रेरित करते हैं कि वे स्वेच्छा से और खुशी से नियमों का पालन करते हैं। नेता को स्वयं अनुशासन बनाए रखना चाहिए ताकि अनुयायी भी उसका अनुसरण करें।

संगठन की सफलता के लिए नेतृत्व आवश्यक है। इसकी अनुपस्थिति में कोई भी संगठन कुशलता से काम नहीं कर सकता है। पीटर एफ। ड्रकर ने ठीक ही कहा है "एक व्यवसायिक नेता एक व्यावसायिक उद्यम का मूल और आसानी से उपलब्ध स्रोत नहीं है। कई व्यावसायिक उद्यमों की विफलता का मुख्य कारक अक्षम नेतृत्व रहा है। ”

नेतृत्व का महत्व

निम्नलिखित बिंदु नेतृत्व के महत्व पर प्रकाश डालते हैं:

1. प्रभावी दिशा - एक संगठन कुछ उद्देश्यों के साथ अस्तित्व में आता है। उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, संगठन की गतिविधियों को निर्देशित किया जाना चाहिए। गतिविधियों की दिशा नेतृत्व के माध्यम से प्रभावित होती है। संक्षेप में, प्रभावी नेतृत्व किसी संगठन की गतिविधियों को निर्दिष्ट संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए निर्देशित करता है।

2. प्रेरणा का स्रोत - नेतृत्व समूह प्रयासों के लिए प्रेरक शक्ति है। प्रभावी नेतृत्व उच्च उत्पादकता के लिए अधीनस्थों को प्रेरित करता है।

3. आत्मविश्वास - नेतृत्व उचित मार्गदर्शन और सलाह देकर अधीनस्थों में विश्वास पैदा करता है।

4. उच्च मनोबल - अच्छे नेतृत्व से कर्मचारियों का मनोबल बढ़ता है जो बदले में उच्च उत्पादकता में योगदान देता है।

5. टीम-भावना का विकास - प्रभावी नेतृत्व टीम-भावना और टीम के काम को बढ़ावा देता है जो किसी भी संगठन की सफलता के लिए काफी आवश्यक है।

6. पहल को प्रोत्साहित करना - एक प्रगतिशील, आगे और लोकतांत्रिक सोच वाले नेता हमेशा अनुयायियों की ओर से पहल को प्रोत्साहित करते हैं।

7. परिवर्तन के लिए प्रतिरोध पर काबू पाने - एक नेता अनुयायियों को संगठनात्मक परिवर्तन के लिए, यदि कोई हो, प्रतिरोध पर काबू पाता है; उन्हें समझाने के माध्यम से उद्यम और कर्मचारियों दोनों के लिए इस तरह के परिवर्तनों की उपयोगिता।

नेतृत्व का महत्व - 6 अंक नेतृत्व के महत्व पर प्रकाश डालते हैं

सरकार और कई समूहों और संगठनों के लिए व्यापार के लिए अच्छा नेतृत्व आवश्यक है जो हमारे जीने, काम करने और खेलने के तरीके को आकार देता है। संगठन को सफल बनाने के लिए नेतृत्व एक महत्वपूर्ण कारक है। नेतृत्व क्षमता को वास्तविकता में बदल देता है।

निम्नलिखित बिंदु नेतृत्व के महत्व को उजागर करते हैं:

1. प्रेरणा और मनोबल बढ़ाता है - एक अच्छा नेता किसी व्यक्ति के व्यवहार को इस तरह से प्रभावित करता है कि उसे ऐसा लगता है जैसे वह उद्यम के कार्य में शामिल हो रहा है। नेतृत्व अधीनस्थों में विश्वास पैदा करता है और संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि में उनके उत्साह और भागीदारी को बनाए रखता है।

2. उच्च प्रदर्शन की ओर जाता है - नेतृत्व सामूहिक प्रयासों के लिए एक प्रेरक शक्ति देता है। नेतृत्व मानवीय संबंधों के अपने काम के माध्यम से समूहों को प्रदर्शन के उच्च स्तर तक खींचता है।

3. अच्छे मानवीय संबंधों का विकास - आंशिक रूप से उनके चुंबकीय व्यक्तित्व के माध्यम से और आंशिक रूप से संचार के मुक्त प्रवाह को सुनिश्चित करने के माध्यम से, एक नेता अपने कार्य समूह के भीतर अच्छे संबंधों के विकास में मदद करता है। अच्छे मानवीय संबंध संगठन को एक से अधिक तरीकों से लाभान्वित करते हैं और समय के साथ संगठन की स्थायी संपत्ति बन जाते हैं।

4. आत्म-अनुशासन के माध्यम से अनुशासन - एक नेता अनुयायियों पर अनुशासन लागू करता है, उन्हें खेती करने में मदद करता है, जिसे आत्म-अनुशासन के रूप में जाना जाता है। ' आत्म-अनुशासन न्याय और निष्पक्षता, प्रेरणा, मनोबल, आत्मविश्वास आदि जैसे कई कारकों का परिणाम है। वास्तव में, अनुशासित कर्मचारी होने से बेहतर कुछ नहीं है।

5. पहल को प्रोत्साहित करना - एक प्रगतिशील, आगे और लोकतांत्रिक दिमाग वाला नेता, हमेशा अनुयायियों की ओर से पहल को प्रोत्साहित करता है। उत्साहजनक पहल के माध्यम से, नेता लोगों के छिपे हुए गुणों का लाभ उठाने में संगठन की मदद कर सकता है।

6. नेतृत्व कई तरीकों से सहयोग के लिए आधार प्रदान करता है।

इस प्रकार, प्रबंधकीय कार्यों के सभी पहलुओं में अच्छा नेतृत्व आवश्यक है चाहे वह प्रेरणा, संचार या दिशा हो। अच्छा नेतृत्व संगठन में सफलता सुनिश्चित करता है।