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यह लेख आपको प्रबंधन और नेतृत्व के बीच अंतर करने में मदद करेगा।
अंतर # प्रबंधन:
1. अवधारणा:
प्रबंधन एक व्यापक अवधारणा है और इसमें नेतृत्व शामिल है।
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2. उद्देश्य:
प्रबंधन का उद्देश्य संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करना है।
3. कार्य:
यह संगठनात्मक गतिविधियों की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण है।
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4. अंतर- परिवर्तनशीलता:
अच्छे प्रबंधक सामान्य रूप से अच्छे नेता होते हैं। प्रबंधक नेताओं के कार्यों को भी अंजाम दे सकते हैं।
5. औपचारिक संरचना:
प्रबंधक संगठनात्मक पदानुक्रम से संबंधित हैं। वे लोगों के संरचित समूहों का प्रबंधन करते हैं।
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6. पालन:
चूँकि प्रबंधक औपचारिक पदानुक्रम का हिस्सा होते हैं, वे प्रबंधकों की तरह कार्य करते हैं या नहीं जैसे उनके अधीनस्थ होते हैं।
7. ध्यान का ध्यान:
प्रबंधन चीजों को प्राप्त करने की एक प्रक्रिया है। यह एक प्रक्रिया और परिणाम-उन्मुख दृष्टिकोण है।
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8. दोहराव:
प्रबंधकीय कार्य प्रकृति में दोहराए जाते हैं। प्रबंधक बार-बार वही कार्य करते हैं।
9. सहभागिता:
एक प्रबंधक व्यक्ति में अधीनस्थों के साथ बातचीत नहीं करता है।
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10. प्रकृति:
प्रबंधन प्रकृति में निर्देशन है। यह लोगों को एक विशेष तरीके से व्यवहार करने के लिए निर्देशित करता है।
11. बल:
प्रबंधन एक सम्मोहक शक्ति है।
अंतर # नेतृत्व:
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1. अवधारणा:
नेतृत्व प्रबंधन का एक हिस्सा है।
2. उद्देश्य:
यह संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है या नहीं कर सकता है। यह संगठन के बाहर भी हो सकता है।
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3. कार्य:
यह एक विशिष्ट उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए व्यवहार को प्रभावित कर रहा है।
4. विनिमेयता:
जरूरी नहीं कि अच्छे नेताओं के लिए अच्छे प्रबंधक हों। नेता आमतौर पर प्रबंधकों के कार्यों को अंजाम नहीं देते हैं।
5. औपचारिक संरचना:
नेता संगठनात्मक पदानुक्रम का हिस्सा नहीं हैं। वे लोगों के असंरचित समूहों का नेतृत्व भी कर सकते हैं।
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6. पालन:
व्यक्तियों को केवल नेताओं के रूप में स्वीकार किया जाता है यदि अनुयायी उन्हें नेताओं के रूप में स्वीकार करते हैं। बिना अनुसरण के नेतृत्व मौजूद नहीं हो सकता।
7. ध्यान का ध्यान:
नेतृत्व व्यवहार को प्रभावित करने की एक प्रक्रिया है। ध्यान मानवीय संबंधों पर अधिक है।
8. दोहराव:
वे अभिनव गतिविधियां करते हैं और अनुयायियों को उच्च प्रदर्शन के लिए प्रेरित करते हैं।
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9. सहभागिता:
नेता व्यक्तिगत रूप से अनुयायियों के साथ बातचीत करते हैं।
10. प्रकृति:
नेतृत्व भागीदारी है। यह अनुयायियों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए आमंत्रित करता है।
11. बल:
नेतृत्व एक प्रेरक शक्ति है।