विज्ञापन:
यहाँ कक्षा 9, 10, 11 और 12 के लिए 'उत्पादकता' पर निबंधों का संकलन है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'उत्पादकता' पर पैराग्राफ, लंबे और छोटे निबंध खोजें।
उत्पादकता पर निबंध
निबंध सामग्री:
- उत्पादकता के अर्थ पर निबंध
- उत्पादकता के महत्व पर निबंध
- उत्पादन बनाम उत्पादकता पर निबंध
- औद्योगिक उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारकों पर निबंध
- उत्पादकता बढ़ाने के लिए कदमों पर निबंध
- श्रम उत्पादकता के प्रबंधन में कठिनाइयों पर निबंध
निबंध # 1. उत्पादकता का अर्थ:
विज्ञापन:
'उत्पादकता' शब्द उनके उत्पादन में उपयोग किए गए संसाधनों के संबंध में उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं का प्रतिनिधित्व करता है। इसे आउटपुट के इनपुट के अनुपात के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। उच्च उत्पादकता का मतलब है कि इनपुट का कुशल उपयोग और इसके विपरीत।
पीटर ड्रकर के अनुसार, उत्पादकता उत्पादन के सभी कारकों के बीच संतुलन का प्रतिनिधित्व करती है जो कि सबसे छोटे प्रयास में अधिक से अधिक उत्पादन देगा। तकनीकी शब्दों में, उत्पादकता को आउटपुट और इनपुट के बीच संबंध के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
अंतर्राष्ट्रीय श्रम कार्यालय के अनुसार, "आउटपुट और इनपुट के कारकों में से एक के बीच का अनुपात आमतौर पर माना जाने वाले कारक की उत्पादकता के रूप में जाना जाता है।" इस प्रकार, उत्पादकता का अर्थ है उत्पादन और उत्पादन के कारकों के बीच का अनुपात, कहना, श्रम, पूंजी, सामग्री, भूमि, आदि।
आम तौर पर, 'उत्पादकता' शब्द का उपयोग श्रम की उत्पादकता के साथ समान रूप से किया जाता है। अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन का मानना है कि उत्पादन और श्रम के संबंध में सबसे अधिक रुचि के रूप में, शब्द 'उत्पादकता' हमेशा श्रम के संबंधित इनपुट के आउटपुट को संदर्भित करता है।
विज्ञापन:
हालाँकि, पैमाने, ऊर्जा, प्रशिक्षण, पर्यावरण, प्रोत्साहन, भुगतान की दरों आदि में अंतर के कारण श्रम के संबंध में समरूपता के आगमन में कठिनाई होती है, लेकिन श्रम के लिए आउटपुट का यह अनुपात सार्वभौमिक रूप से कुछ एकरूपता को स्वीकार किया जाता है, जिनके अधीन मात्रात्मक शब्दों में उत्पादकता से बाहर वास्तविक कार्य करने में उल्लिखित और संभावित समायोजन की सीमाएँ। इस परिभाषा की आलोचना इस आधार पर की जाती है कि यह उत्पादन के सभी कारकों को ध्यान में नहीं रखता है, हालांकि इन सभी का कुल उत्पादन या उत्पादन पर संयुक्त प्रभाव है।
निबंध # 2. उत्पादकता का महत्व:
आर्थिक विकास की प्रक्रिया में उत्पादकता एक महत्वपूर्ण तत्व है। जब किसी उद्योग में उत्पादकता बढ़ जाती है, तो आर्थिक विकास की दर अपने आप बढ़ जाती है। किसी उद्योग में उत्पादकता में वृद्धि उपलब्ध संसाधनों के सबसे किफायती उपयोग के साथ उच्च उत्पादन की ओर ले जाती है।
दूसरे शब्दों में, उत्पादन की लागत कम हो जाती है। यह ग्राहकों को कीमतों में कमी करके, श्रमिकों को उनकी मजदूरी में वृद्धि करके, और उद्यमियों को लाभ में वृद्धि करके लाभान्वित करता है। चूंकि लोगों की आय बढ़ती है, इसलिए उनकी मांग भी बढ़ जाती है। मांग में वृद्धि से नई औद्योगिक इकाइयों को शुरू करना और अधिक रोजगार उत्पन्न करना संभव हो जाता है।
विज्ञापन:
इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि किसी भी राष्ट्र की आर्थिक वृद्धि में उच्च उत्पादकता महत्वपूर्ण है। उच्च उत्पादकता के लिए ड्राइव उद्यमियों को उत्पादन के उपलब्ध कारकों के सबसे किफायती उपयोग के बारे में जागरूक करता है।
विकासशील देशों के मामले में उत्पादकता ड्राइव का अधिक महत्व है जो पूंजी, कच्चे माल, प्रबंधक कर्मियों, आदि की अपर्याप्तता की समस्याओं का सामना कर रहे हैं।
उत्पादकता के कुछ सकारात्मक प्रभाव इस प्रकार हैं:
मैं। उत्पादन के विभिन्न कारकों की दक्षता में वृद्धि।
विज्ञापन:
ii। उत्पादन के विभिन्न कारकों का किफायती उपयोग। इससे प्रति यूनिट उत्पादन की कुल लागत घट जाती है।
iii। ओवरहेड लागत में कमी।
iv। कम कीमत पर माल की बेहतर गुणवत्ता। यदि लोगों के जीवन स्तर को बढ़ाता है।
v। श्रमिकों को वेतन और वेतन में वृद्धि। श्रमिकों को बेहतर काम करने की स्थिति और उच्चतर बोनस भी मिलता है।
विज्ञापन:
vi। मुनाफे में वृद्धि हुई है और इससे विस्तार कार्यक्रमों के आंतरिक वित्तपोषण की सुविधा है।
vii। उद्यमों की बेहतर आर्थिक ताकत और स्थिरता।
viii। अर्थव्यवस्था की समग्र वृद्धि जैसा कि पहले चर्चा की जा चुकी है।
निबंध # 3. उत्पादन बनाम उत्पादकता:
विज्ञापन:
उत्पादन और उत्पादकता, दोनों शब्दों के बीच अंतर है। यदि इनपुट बढ़ाए जाते हैं और एक बड़ा उत्पादन प्राप्त किया जाता है, तो जरूरी नहीं कि इससे उत्पादकता बढ़े। लेकिन अगर उसी इनपुट के उपयोग से उत्पादन बढ़ाया जाता है या छोटे इनपुट के साथ एक ही आउटपुट या उत्पादन होता है, तो उत्पादकता बढ़ जाती है।
उत्पादन किसी संयंत्र द्वारा निकाली गई वस्तुओं और सेवाओं की मात्रा, मूल्य या मात्रा के उत्पादन के विभिन्न कारकों के योगदान के अंतिम परिणामों से संबंधित है, जबकि उत्पादकता उत्पादन में उपयोग किए गए संसाधनों के लिए उत्पादन की मात्रा, मूल्य या मात्रा से संबंधित है इस तरह के सामान और सेवाओं के।
इस प्रकार, उत्पादकता उत्पादन इकाई की दक्षता को दर्शाती है जबकि उत्पादन उत्पादित या निर्मित की कुल मात्रा का प्रतिनिधित्व करता है।
निबंध # 4. औद्योगिक उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारक:
विज्ञापन:
औद्योगिक उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारक अंतर-संबंधित और अन्योन्याश्रित हैं और औद्योगिक इकाइयों की समग्र उत्पादकता पर प्रत्येक व्यक्तिगत कारक के प्रभाव का मूल्यांकन करना कठिन कार्य है।
उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारकों की संक्षेप में जाँच की जाती है:
मैं। तकनीकी उन्नति:
उत्पादन की प्रक्रिया के लिए प्रेरक शक्ति और यांत्रिक सुधार के आवेदन ने एक अभूतपूर्व डिग्री के औद्योगिकीकरण की गति को तेज कर दिया है, और हमें विशाल और अस्पष्टीकृत सीमाओं की दृष्टि दी है जो अभी भी लागू विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में हमसे आगे हैं। ।
तकनीकी कारकों में मशीनीकरण की डिग्री, तकनीकी जानकारी, उत्पाद डिजाइन, आदि शामिल हैं। किसी भी तकनीकी कारक में सुधार औद्योगिक उत्पादकता में वृद्धि के लिए योगदान देगा।
ii। कार्यबल की गुणवत्ता:
विज्ञापन:
मानव संसाधन अधिकांश उद्योगों में औद्योगिक उत्पादकता बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यदि श्रम बल पर्याप्त रूप से योग्य नहीं है और / या ठीक से प्रेरित नहीं है, तो औद्योगिक उत्पादकता बढ़ाने के लिए उठाए गए सभी कदमों का कोई परिणाम नहीं होगा। किसी भी औद्योगिक इकाई की उत्पादकता पर कर्मचारियों के प्रदर्शन और दृष्टिकोण का बहुत प्रभाव पड़ता है।
श्रम की उत्पादकता को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण कारक हैं:
(ए) कार्यकर्ता की क्षमता
(बी) कार्यकर्ता की इच्छा, और
(c) वह वातावरण जिसके तहत उसे काम करना है।
iii। वित्त की उपलब्धता:
विज्ञापन:
जितना अधिक मशीनीकरण की डिग्री पेश की जानी चाहिए, उतना ही अधिक पूंजी की आवश्यकता है। अनुसंधान और विकास गतिविधियों, विज्ञापन अभियान, श्रमिकों की बेहतर कार्य स्थितियों, संयंत्र और मशीनरी के रखरखाव आदि में निवेश के लिए भी पूंजी की आवश्यकता होगी।
iv। प्रबंधकीय प्रतिभा:
प्रौद्योगिकी में उन्नति के साथ प्रबंधकीय प्रतिभा की भूमिका बढ़ी है। पेशेवर प्रबंधकों को नए तकनीकी विकास का बेहतर उपयोग करने की आवश्यकता होती है। चूंकि आधुनिक उद्यम बड़े पैमाने पर चलाए जाते हैं, प्रबंधकों को पहल करने की कल्पना, निर्णय और इच्छा के अधिकारी होना चाहिए।
प्रबंधकों को अपने पेशे के प्रति समर्पित होना चाहिए और उन्हें व्यवसाय, श्रमिकों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, सरकार और समाज के मालिकों के प्रति अपनी सामाजिक जिम्मेदारियों को समझना चाहिए। यदि प्रबंधक अपने संगठनों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना चाहते हैं तो यह आवश्यक है। उद्यमों के पास उत्पादकता बढ़ाने के लिए वैचारिक, मानवीय संबंध और तकनीकी कौशल होना चाहिए।
v। सरकार की नीति:
सरकार की औद्योगिक नीतियों का औद्योगिक उत्पादकता पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। सरकार को ऐसी नीतियों को लागू करना चाहिए और उन नीतियों को लागू करना चाहिए जो एक औद्योगिक क्षेत्र से दूसरे में पूंजी के प्रवाह को बचाने, निवेश, और राष्ट्रीय संसाधनों के संरक्षण के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करती हैं।
विज्ञापन:
कुछ उद्योगों को संरक्षण दिया जा सकता है और राष्ट्रीय हित को देखते हुए उनके विकास के लिए अन्य लोगों को प्रोत्साहन दिया जा सकता है। सरकार को कराधान नीति का पालन करना चाहिए जो व्यापार के विकास और विस्तार को प्रोत्साहित करती है।
एकाधिकारवादी उद्यमों के विकास की जाँच करना भी सरकार का कर्तव्य है ताकि उपभोक्ताओं और श्रमिकों के हितों को ख़तरा न हो।
vi। प्राकृतिक कारक:
भौतिक, भौगोलिक और जलवायु संबंधी प्राकृतिक कारक औद्योगिक उत्पादकता पर काफी प्रभाव डालते हैं। इन कारकों का सापेक्षिक महत्व उद्योग की प्रकृति, वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और भौतिक स्थितियों को नियंत्रित करने की सीमा पर निर्भर करता है।
निबंध # 5. उत्पादकता बढ़ाने के लिए कदम:
उत्पादकता बढ़ाने के लिए निम्नलिखित उपाय किए जाने चाहिए:
विज्ञापन:
मैं। बेहतर कच्चे माल:
हर औद्योगिक इकाई द्वारा सही गुणवत्ता की रो सामग्री खरीदी जानी चाहिए। इससे अपव्यय कम होगा और श्रमिकों और मशीनों की उत्पादकता बढ़ेगी।
ii। बेहतर मशीनें:
नवीनतम मशीनों और उपकरणों की खरीद औद्योगिक इकाइयों द्वारा की जानी चाहिए क्योंकि वे अधिक कुशल और किफायती हैं।
iii। अच्छा काम करने की स्थिति:
कार्य स्थल पर प्रकाश व्यवस्था, वेंटिलेशन, साफ-सफाई, शीतलन और हीटिंग की उचित व्यवस्था होनी चाहिए। यदि ये व्यवस्थाएं उचित नहीं हैं, तो उत्पादकता कम होने की संभावना है।
विज्ञापन:
iv। श्रमिकों का वैज्ञानिक चयन:
संगठन के विभिन्न पदों पर, सही प्रकार के कर्मचारियों को नियुक्त किया जाना चाहिए। उन्हें कच्चे माल, मशीनों आदि के उपयोग में पर्याप्त प्रशिक्षण भी दिया जाना चाहिए।
v। प्रोत्साहन का प्रावधान:
श्रमिकों को उनकी उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन की पेशकश की जानी चाहिए। उत्पादकता के सामान रिकॉर्ड वाले श्रमिकों को मान्यता दी जानी चाहिए और उन्हें उचित रूप से पुरस्कृत किया जाना चाहिए। श्रमिकों से अच्छी प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए उत्पादकता से जुड़ी बोनस योजना शुरू की जा सकती है।
vi। सामंजस्यपूर्ण संबंध:
संगठन में औद्योगिक शांति होनी चाहिए। श्रमिकों और प्रबंधन के बीच सौहार्दपूर्ण संबंध उच्च उत्पादकता की कुंजी है। यदि श्रमिकों और प्रबंधन के बीच न्यूनतम संभावित संघर्ष होते हैं तो उच्च उत्पादन लक्ष्य प्राप्त किए जा सकते हैं।
vii। गुणवत्ता और लागत चेतना:
श्रमिकों और प्रबंधन दोनों को लागत और गुणवत्ता के बारे में सचेत होना चाहिए। यह उत्पादन प्रक्रिया में अनावश्यक अपव्यय को कम करेगा।
viii। औद्योगिक अनुसंधान:
सरकार को औद्योगिक इकाइयों और अनुसंधान संस्थानों द्वारा औद्योगिक अनुसंधान को प्रोत्साहित करना चाहिए। उत्पादन की नई विधियों और तकनीकों से देश में औद्योगिक उत्पादकता बढ़ेगी।
निबंध # 6. श्रम उत्पादकता के प्रबंधन में कठिनाइयाँ:
निम्न कारकों के कारण श्रम की उत्पादकता के प्रबंधन में कठिनाइयाँ हैं:
मैं। उत्पादकता प्रवर्तन के लिए प्रबंधन की प्रतिबद्धता का अभाव।
ii। उत्पादकता को मापने के लिए प्रणालियों की कमी।
iii। कठिन औद्योगिक संबंध जलवायु।
v। कम उत्पादकता में योगदान देने वाले संसाधनों के खराब तरीके और खराब प्रबंधन।
आम तौर पर, सभी मामलों में नहीं, उत्पादकता का प्रभाव मुनाफे जैसे परिणामों में सीधे और तुरंत परिलक्षित होता है। खराब दुकान फर्श उत्पादकता की कई अन्य अभिव्यक्तियाँ हैं।
उनमें से कुछ हैं:
(i) उच्च ओवरटाइम;
(ii) उच्च निष्क्रिय समय;
(iii) उच्च अनुपस्थिति;
(iv) कम उत्पादन,
(v) अधिक अस्वीकार;
(vi) नियम और सुधार;
(vii) अधिक प्रतीक्षा समय;
(viii) मशीनरी का अपर्याप्त उपयोग;
(ix) अधिशेष जनशक्ति; तथा
(x) बार-बार काम रुक जाना।
यह उचित माप सूचकांकों से युक्त एक माप प्रणाली विकसित करने के लायक है, जो उपयुक्त अनुपात में उपरोक्त चर को दर्शाता है।
यूनियनों की ताकत को ध्यान में रखते हुए, श्रम उत्पादकता का नियंत्रण एक आसान काम नहीं रह गया है। यहां तक कि मामूली बदलाव भी यूनियनों के ध्यान और भागीदारी को आमंत्रित करते हैं। जहां औद्योगिक संबंध जलवायु असंतोषजनक है, उत्पादकता को बनाए रखने के लिए प्रबंधन की अधिकांश ऊर्जा की आवश्यकता होती है, यदि प्रबंधन वास्तव में उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध है।