विज्ञापन:
यहाँ कक्षा 9, 10, 11 और 12. के लिए 'प्रत्यक्ष विदेशी निवेश' पर एक निबंध दिया गया है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'विदेशी प्रत्यक्ष निवेश' पर पैराग्राफ, लंबे और छोटे निबंध खोजें।
एफडीआई पर निबंध
निबंध # 1. प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का परिचय:
विकासशील देशों में इनबाउंड एफडीआई मेजबान देश के लिए सकारात्मक फैल ओवरों से जुड़ा हुआ है, जैसे कि कॉर्पोरेट प्रशासन मानकों में सुधार, भ्रष्टाचार में कमी, कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग प्रथाओं में सुधार, घरेलू फर्मों की अधिक दक्षता और मेजबान देश के जीडीपी में वृद्धि।
विज्ञापन:
विकासशील देशों में एफडीआई के अन्य लाभ सस्ती पूंजी, उन्नत प्रौद्योगिकी और बेहतर प्रबंधन क्षमताओं का प्रवाह है। एफडीआई हमेशा वादा किए गए लाभों को वितरित करता है या नहीं, इस पर क्रॉस-कंट्री अध्ययन से परस्पर विरोधी साक्ष्य हैं। एफडीआई और वृद्धि के बीच संबंध कुछ एशियाई देशों (इंडोनेशिया, सिंगापुर, ताइवान) में सकारात्मक था, लेकिन दूसरों में नहीं। इसी तरह, एफडीआई ने पेरू में विकास किया, लेकिन अर्जेंटीना और चिली में नहीं।
सीमा-पार M & As में, मेजबान देश सरकार को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि मौजूदा FDI मानदंडों का उल्लंघन नहीं किया गया है। कुछ देशों ने चुनिंदा देशों की कंपनियों द्वारा अधिग्रहण की मनाही की है, जबकि अन्य लोग 'राउंड ट्रिपिंग' से चिंतित हैं (फंड देश से बाहर चले गए और एफडीआई के रूप में वापस लाए गए)।
मुख्यधारा के तर्कों ने कई लाभों को प्रतिपादित किया जो कि विकासशील देशों और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में निवेश करने वाले पश्चिमी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के वसंत से आते हैं। आर्थिक विकास के नए रास्ते खुलते हैं, रोजगार में वृद्धि होती है, अधिग्रहणकर्ता को लागत बचत और राजस्व बढ़ाने, नई प्रबंधन शैलियों और व्यापार करने के तरीकों के लाभ मिलते हैं, और मेजबान देश में नई तकनीकों की शुरुआत होती है।
जीवन स्तर में सुधार, पूंजी बाजारों की गहराई, चौड़ाई और परिष्कार में वृद्धि, बाजार की विकृतियों में कमी है। ग्राहकों के लिए उपलब्ध व्यापक विकल्प उद्योग में दक्षता के स्तर को बढ़ाते हुए कम कीमतों में वृद्धि का परिणाम है, क्योंकि स्थानीय कंपनियों को जीवित रहने के लिए 'सीखने' के लिए मजबूर किया जाता है।
विज्ञापन:
विकासशील देशों में विकसित देशों से एफडीआई के इस 'जीत-जीत' के दृष्टिकोण पर गंतव्य देशों द्वारा नहीं बल्कि कम से कम बहस होती है। एफडीआई और वृद्धि के बीच एक जटिल संबंध है। मेजबान देश पर एफडीआई के प्रभाव पर अनुभवजन्य साक्ष्य मिला हुआ है। इस तरह के एक अध्ययन में पाया गया कि यूके से आउटबाउंड एफडीआई मेजबान देश के आर्थिक विकास पर सकारात्मक प्रभाव डालता है; जर्मनी से आउटबाउंड एफडीआई मेजबान देश की आर्थिक वृद्धि पर सकारात्मक प्रभाव डालता है जब बाद के संस्थान मजबूत थे, और शैक्षिक स्तर उच्च थे; जापान से आउटबाउंड एफडीआई मेजबान देश की आर्थिक वृद्धि पर सकारात्मक प्रभाव नहीं डालता था, भले ही मेजबान देश की आर्थिक और संस्थागत विशेषताओं के बावजूद।
एफडीआई की परिभाषा इसके दायरे के संदर्भ में विवादास्पद है (कुछ देशों जैसे भारत, पुनर्निवेशित आय को छोड़कर, जबकि अन्य देशों में यह शामिल है) और सम्मान के कितने प्रतिशत के साथ 'नियंत्रण' के साथ अधिग्रहणकर्ता को समाप्त करता है। एफडीआई विदेशी उद्यमों का स्वामित्व और / या नियंत्रण है, विदेशी उद्यमों में लंबे समय तक चलने वाले हित को विकसित करने के इरादे से। शब्द 'लंबे समय तक चलने वाले ब्याज' का तात्पर्य यह है कि मूल कंपनी यह सुनिश्चित करने के लिए समय और संसाधन (वित्तीय और प्रबंधकीय दोनों) का निवेश करने को तैयार है कि विदेशी उद्यम आर्थिक रूप से सफल है।
विश्व बैंक के अनुसार, जब 10% या अधिक मतदान इक्विटी शेयरों का अधिग्रहण किया जाता है, तो अधिग्रहणकर्ता को लक्ष्य कंपनी में 'स्थायी प्रबंधन हित' माना जाता है। एफडीआई के गठन की परिभाषा देश से दूसरे देश में भिन्न होती है, और यह एफडीआई आंकड़ों की तुलना को प्रभावित करता है। IMF के अनुसार, FDI में गैर-इक्विटी गठबंधन और विदेशों में इक्विटी गठबंधन शामिल हैं।
गैर-इक्विटी गठबंधन:
विज्ञापन:
ये विदेशी कंपनियों के साथ लाइसेंसिंग समझौतों और साझेदारी के रूप में हैं। वे संपत्ति के अधिकृत उपयोग जैसे कि मालिकाना अधिकार (पेटेंट / ट्रेडमार्क) को सक्षम करते हैं।
इक्विटी एलायंस:
यह मूल कंपनी द्वारा 'स्थायी हित' का प्रतिनिधित्व करता है और इसमें दीर्घकालिक संबंध शामिल है।
इक्विटी होल्डिंग के आधार पर, संबद्ध को तीन श्रेणियों में वर्गीकृत किया जाता है:
विज्ञापन:
मैं। विदेशी शाखा:
यह एक उद्यम है जो मूल कंपनी के स्वामित्व में है, और मूल कंपनी के गृह देश में शामिल है।
ii। विदेशी सहयोगी:
यह एक उद्यम है जिसमें मूल कंपनी 10 % से अधिक है, लेकिन इक्विटी के 51 % से कम है।
विज्ञापन:
iii। प्रवासी सहायक:
यह एक उद्यम है जिसमें मूल कंपनी 51% या अधिक इक्विटी का मालिक है।
इक्विटी होल्डिंग में एक इक्विटी हिस्सेदारी की खरीद शामिल होती है, संबद्ध की कमाई का वह हिस्सा जो इक्विटी स्वामित्व के आधार पर मूल कंपनी के लिए अर्जित किया जाता है और सहबद्ध में पुनर्निवेश किया जाता है, और संबद्ध कंपनी को मूल कंपनी द्वारा किए गए ऋण। इसका उदाहरण एक उदाहरण के माध्यम से दिया जा सकता है। एक भारतीय कंपनी के पास जारी और बकाया एक मिलियन इक्विटी शेयर हैं।
एक अमेरिकी कंपनी $1 प्रति शेयर की कीमत पर 600,000 शेयर खरीदती है। भारतीय सहबद्ध की कर-पश्चात कमाई का अमेरिकी कंपनी का हिस्सा $30,000 है। यह भारतीय संबद्ध में इसे फिर से स्थापित करता है। उसी वर्ष के दौरान, अमेरिकी कंपनी भारतीय सहयोगी को $50,000 का ऋण देती है।
विज्ञापन:
FDI की गणना इस प्रकार है:
हालांकि, सभी देश एफडीआई की इस परिभाषा का उपयोग नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, भारत की परिभाषा ने पुनर्निवेशित आय को बाहर रखा है। इसका मतलब होगा कि उपरोक्त उदाहरण में FDI $650,000 होगा।
निबंध # 2। एफडीआई और उभरते बाजार:
1952 में तीसरी दुनिया के देशों के लिए एक व्यंजना के रूप में इस्तेमाल किए गए 'उभरते बाजारों' शब्द को 1981 में एक वित्तीय सेवा फर्म द्वारा प्रस्तुति के दौरान फिर से परिभाषित किया गया था, उन देशों का उल्लेख करने के लिए जो विस्फोटक विकास के कगार पर थे। उभरते हुए बाजार देशों की सूची तरल है। इक्कीसवीं सदी में उभरते बाजार के देशों की सूची में ब्रिक देश (ब्राजील, रूस, भारत और चीन), मैक्सिको, दक्षिण अफ्रीका, दक्षिण कोरिया और ताइवान शामिल हैं।
विज्ञापन:
अर्जेंटीना, मलेशिया, कुवैत और हंगरी के इस सूची में शामिल होने की उम्मीद है। 'उभरते बाजारों' शब्द का दायरा विवादास्पद है। स्टैंडर्ड एंड पूअर्स के अनुसार, यह ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, जापान, यूएसए, न्यूजीलैंड और 19 पश्चिमी यूरोपीय देशों को शामिल नहीं करता है। UNCTAD विकासशील अर्थव्यवस्थाओं और संक्रमण में उन लोगों से मिलकर इसे परिभाषित करता है। इन दोनों समूहों में वे देश शामिल हैं जो कोरिया, मैक्सिको और तुर्की को छोड़कर 'विकसित' श्रेणी- OECD देशों और EU से संबंधित नहीं हैं।
एफडीआई 1980 के दशक में आर्थिक लक्ष्य के बाद एक मांग बन गया, और इसे विकास के इंजन के रूप में देखा गया। उस दशक के दौरान एफडीआई के लिए एशियाई अर्थव्यवस्थाएं अधिक खुली थीं, विकसित देशों के लिए 6% की तुलना में लगभग 14% के सकल घरेलू उत्पाद अनुपात में औसत एफडीआई स्टॉक देखा गया। विदेशी कंपनियों को एशिया में निवेश करने के लिए सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया गया और 'विदेशी विशेषाधिकार' का आनंद लिया।
भ्रष्टाचार में उच्च स्थान रखने वाले मेजबान देशों में विशेषाधिकार अधिक था। यह इस तथ्य के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था कि विदेशी कंपनियों को स्थानीय राजनीतिक और सामाजिक मुद्दों में हस्तक्षेप करने की संभावना कम थी, और अधिक से अधिक बार, मेजबान देश में राजनीतिक अभिजात वर्ग के साथ जाली संबंधों, बाद वाले को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से अपनी पकड़ मजबूत करने में मदद करते थे। देश।
इस प्रकार, 1990 के दशक में एफडीआई के लिए सत्तावादी शासन अधिक खुले थे। कुछ देशों में, विदेशी कंपनियों को विशिष्ट जातीय समूहों द्वारा नियंत्रित स्थानीय कंपनियों के दबदबे को कम करने के लिए प्रोत्साहित किया गया था, और 'जातीय बाईपास' की रणनीति करार दिया गया था। 1969 की मलेशिया की नई आर्थिक नीति को अल्पसंख्यक चीनी समुदाय द्वारा संचालित स्थानीय फर्मों के विकास को रोकने के लिए बनाया गया था। इसलिए, एफडीआई का घरेलू प्रतिस्पर्धा और निवेश पर एक 'क्राउडिंग आउट' प्रभाव था। इस प्रकार, बहुराष्ट्रीय कंपनियों पर प्रतिस्पर्धा-विरोधी व्यवहार का आरोप लगाया जाता है।
उभरते बाजारों में राजनीतिक जोखिम अधिक है, और बौद्धिक संपदा, कॉर्पोरेट प्रशासन, और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के संरक्षण के संबंध में विनियामक वातावरण विकसित अर्थव्यवस्थाओं से अलग है। लेकिन उनकी युवा आबादी और बड़े घरेलू बाजार (विशेष रूप से ब्राजील, चीन और भारत), लंबी अवधि के विकास के लिए मोहक संभावनाओं की पेशकश करते हैं और परिपक्व उद्योगों में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए लाभप्रदता में वृद्धि, बढ़ती उम्र के साथ देशों में मुख्यालय, सिकुड़ती आबादी।
चूंकि एक बहुराष्ट्रीय कंपनी अनुकूल विनिमय दर आंदोलनों के माध्यम से अपने व्यवसाय को बनाए रखने पर भरोसा नहीं कर सकती है, क्रॉस-बॉर्डर एम एंड एज़ एक बेहतर भौगोलिक मिश्रण, स्केलेबिलिटी में वृद्धि, प्रक्रिया में सुधार, और बेहतर मूल्य प्रदान करने वाले एक तटवर्ती-अपतटीय मिश्रण की अनुमति देता है। उभरते बाजारों में एफडीआई प्रवाह 2005 में 28% से बढ़कर 2009 में 40% हो गया। अंकटाड के आंकड़ों से पता चला कि उभरते बाजार अर्थव्यवस्थाओं (EME) में MNC की संख्या 1990 में 3,000 से बढ़कर 2006 में 13,000 हो गई।
विज्ञापन:
एशियन ईएमई में वार्षिक एफडीआई स्टॉक 1990 में $63,949 मिलियन से बढ़कर 2009 में $ 676,273 मिलियन हो गया। एशियन ईएमई सभी ईएमई में एक तिहाई से अधिक एफडीआई का हिस्सा है। एशिया के भीतर, भारत, चीन, हांगकांग और सिंगापुर सबसे प्रमुख एफडीआई गंतव्य देश हैं। चीन और भारत ने 2010 में बहुराष्ट्रीय कंपनियों से सबसे अधिक एफडीआई आकर्षित करना जारी रखा। 2009 तक, जी 20 देशों ($ 9,741,878 मिलियन) का आवक और जावक एफडीआई स्टॉक जी 8 (1 लाख 2 टी 7,451,778 मिलियन) से अधिक हो गया। यह अपने आप में अंतर्राष्ट्रीय वार्ता और जलवायु वार्ता में जी 20 की बुलंद आवाज को दर्शाता है।
1990 के दशक की शुरुआत में, सीमा पार से अधिग्रहण के जरिए उभरती बाजार अर्थव्यवस्थाओं से एफडीआई को गति मिली। बाजार में पहुंच और सस्ते इनपुट हासिल करके एशियाई कंपनियां विशेष रूप से सक्रिय थीं और अपनी प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति में सुधार करने के लिए इसे देखती थीं। UNCTAD के आंकड़ों से पता चला है कि EMEs से आउटबाउंड FDI स्टॉक 1990 में $131 बिलियन से बढ़कर 2003 में $929 बिलियन हो गया और इस दौरान वैश्विक आउटबाउंड FDI में EMEs का शेयर 7% से बढ़कर 11% हो गया। एशियाई देशों ने EMEs से आउटबाउंड एफडीआई का प्रभुत्व किया।
2003 के दौरान EMEs में शीर्ष 50 बहुराष्ट्रीय कंपनियों में से बत्तीस एशियाई थे। M & A टाटा टी के यूके के टेटली के अधिग्रहण, जगुआर के टाटा मोटर्स के अधिग्रहण, और चीनी कंपनी लेनोवो के आईबीएम के पीसी डिवीजन के अधिग्रहण जैसे सौदों से एशियाई MNCs के बीच एक नई मुखरता का संकेत मिलता है, जो दक्षिणी गोलार्द्ध से परे पश्चिमी कंपनियों के लिए सफलतापूर्वक बोली लगाते हैं। इसने एशियाई ईएमई की मजबूत आर्थिक वृद्धि को प्रतिबिंबित किया और 2008 में वैश्विक मंदी की वित्तीय तबाही से बच गया।
निबंध # 3। भारत में एफडीआई नीति:
1. इनबाउंड एफडीआई नीति:
FDI नीति को औद्योगिक नीति और संवर्धन विभाग, वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय द्वारा व्यक्त किया जाता है। अपनी समेकित एफडीआई नीति (1 अक्टूबर, 2010 से प्रभावी) के अनुसार सरकार ने पारदर्शी, निवेशक अनुकूल और स्पष्ट एफडीआई नीति की मांग की। इसने एफडीआई को एक भारतीय कंपनी की राजधानी में एक अनिवासी (या तो इकाई या व्यक्ति) द्वारा निवेश के रूप में परिभाषित किया। नियंत्रण को अस्तित्व में माना जाता है जब गैर-अधिकार प्राप्त कंपनी के अधिकांश निदेशकों को नियुक्त करने की शक्ति होती है। एक इकाई को अनिवासी संस्थाओं के स्वामित्व में माना जाता है, यदि इसकी राजधानी के 50% से अधिक गैर-निवासियों के स्वामित्व में है।
इनबाउंड एफडीआई स्वचालित मार्ग, और अनुमोदन मार्ग से प्रवेश करता है। वित्त मंत्रालय में विदेशी निवेश संवर्धन बोर्ड (FIPB) से अनुमोदन आवश्यक है। इनबाउंड एफडीआई में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष निवेश शामिल है। प्रत्यक्ष निवेश गैर-निवासी भारतीय संस्थाओं या व्यक्तियों द्वारा एक भारतीय कंपनी में निवेश है।
विज्ञापन:
अप्रत्यक्ष निवेश की गणना विदेशी संस्थागत निवेशकों, एनआरआई, एडीआर, जीडीआर, एफसीसीबी, पूरी तरह से परिवर्तनीय वरीयता शेयरों और पूरी तरह से परिवर्तनीय डिबेंचर द्वारा निवेश को ध्यान में रखकर की जाती है। डाउनस्ट्रीम निवेश अप्रत्यक्ष निवेश का एक रूप है। यह गैर-निवासी संस्थाओं द्वारा विदेशों से लाए गए धन के माध्यम से बनाया गया है। अधिगृहीत भारतीय इकाई एक परिचालन कंपनी (जो संचालन करती है) या एक निवेश कंपनी हो सकती है।
भारत में एफडीआई नियमों के प्रमुख पहलू हैं:
मैं। खुदरा व्यापार में एफडीआई की अनुमति नहीं है (एकल ब्रांड उत्पाद खुदरा बिक्री के अपवाद के साथ), रियल एस्टेट फर्मों, तंबाकू कंपनियों, लॉटरी और एफडीआई (जैसे परमाणु ऊर्जा) के लिए नहीं खुलने वाले सेक्टर।
ii। 100% FDI को एक्वाकल्चर, मछलीपालन और पशुपालन में स्वचालित मार्ग, अयस्कों और कोयले के खनन और कोयला प्रसंस्करण संयंत्रों की स्थापना के माध्यम से अनुमति दी जाती है।
iii। चाय क्षेत्र में, 100% FDI को अनुमोदन मार्ग के माध्यम से अनुमति दी जाती है, जिसमें साबित होता है कि पांच साल के भीतर निवासी भारतीयों (व्यक्तियों या संस्थाओं) के पक्ष में 26% इक्विटी का अनिवार्य विभाजन है।
iv। कुछ क्षेत्रों में एफडीआई कैप जैसे कि बीमा क्षेत्र-विशिष्ट क़ानूनों में निहित हैं।
विज्ञापन:
वी। एक अनिवासी (जो पाकिस्तान का नागरिक नहीं है) को भारत में निवेश करने की अनुमति है।
vi। एफडीआई सूक्ष्म और लघु उद्यमों, एकमात्र व्यापारिक चिंताओं, साझेदारी फर्मों और सूचीबद्ध कंपनियों में हो सकता है, या तो नए जारी किए गए शेयरों को खरीदकर, या भारतीय शेयरधारकों से मौजूदा शेयरों की खरीद के माध्यम से।
vii। एक अनिवासी भारतीय (एनआरआई) को एक भारतीय कंपनी के शेयरों और परिवर्तनीय डिबेंचर को दूसरे गैर-भारतीय को हस्तांतरित करने या उपहार देने की अनुमति है।
इसी तरह, निवासी किसी भारतीय कंपनी के शेयरों और परिवर्तनीय डिबेंचर को एनआरआई को निम्नलिखित शर्तों के अधीन हस्तांतरित या उपहार में दे सकते हैं:
ए। भारतीय वित्तीय सेवा कंपनी, स्टॉक एक्सचेंज, डिपॉजिटरी, और क्लियरिंग कॉर्पोरेशन के वित्तीय साधनों के हस्तांतरण या उपहार देने के लिए आरबीआई की पूर्व अनुमति की आवश्यकता होती है।
ख। लेन-देन को सेबी (स्टॉक एंड टेकओवर) के नियमित अधिग्रहण (1997) के प्रावधानों को आकर्षित नहीं करना चाहिए।
विज्ञापन:
सी। एफडीआई स्वचालित मार्ग के माध्यम से था।
viii। भारतीय कंपनियों को अपने विदेशी वाणिज्यिक उधार को परिवर्तनीय विदेशी मुद्रा में इक्विटी शेयरों में और पूरी तरह से परिवर्तनीय वरीयता शेयरों में बदलने की अनुमति है, बशर्ते कि एफडीआई स्वचालित मार्ग के माध्यम से था और प्रतिभूतियों के मूल्य निर्धारण के संबंध में सेबी दिशानिर्देशों का पालन किया जाता है।
झ। भारतीय कंपनियों को फेमा दिशानिर्देशों के तहत इक्विटी शेयर, पूरी तरह से परिवर्तनीय डिबेंचर, और पूरी तरह से परिवर्तनीय वरीयता शेयर जारी करने की अनुमति है।
एक्स। सूचीबद्ध भारतीय कंपनियाँ एडीआर, जीडीआर और विदेशी मुद्रा परिवर्तनीय बांड के मुद्दे के माध्यम से विदेशी संसाधन जुटा सकती हैं। ऐसे मुद्दे से प्राप्त धनराशि को एफडीआई माना जाता है।
xi। कंपनियां एडीआर और जीडीआर पर दो तरफा फिजिबिलिटी दे सकती हैं। गैर-सूचीबद्ध कंपनियां एडीआर, जीडीआर, और विदेशी मुद्रा परिवर्तनीय बॉन्ड के मुद्दे के माध्यम से विदेशी संसाधन जुटा सकती हैं, केवल एक साथ एक घरेलू स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध करके।
बारहवीं। एक कंपनी को अनिवासी निवेशक से धन प्राप्त होने के 180 दिनों के भीतर उपकरण जारी करना चाहिए। साधनों की कीमत सेबी के दिशानिर्देशों और भारतीय रिजर्व बैंक के दिशानिर्देशों के अनुसार होनी चाहिए। मतदान अधिकार कंपनी अधिनियम (1956) के प्रावधानों के अनुसार हैं, और बैंकिंग कंपनियों के मामले में, बैंकिंग विनियमन अधिनियम (1949)।
विज्ञापन:
xiii। भारतीय कंपनियों को प्रदान किए गए गैर-निवासियों को बोनस शेयर और अधिकार शेयर जारी करने की अनुमति है:
ए। इस तरह के मुद्दे से सेक्टोरल एफडीआई कैप का उल्लंघन नहीं होता है।
ख। यह मुद्दा कंपनी अधिनियम (1956), और सेबी (कैपिटल एंड डिस्क्लोजर रिक्वायरमेंट्स) 2009 के दिशानिर्देशों के अनुसार है।
सी। जब एक सूचीबद्ध कंपनी द्वारा अधिकार जारी किया जाता है, तो कीमत कंपनी द्वारा निर्धारित की जा सकती है। एक असूचीबद्ध कंपनी द्वारा अधिकारों के मुद्दे के मामले में, यह निवासी शेयरधारकों द्वारा भुगतान की गई कीमत पर होना चाहिए।
घ। जारी करने वाली कंपनी गैर-निवासियों को एक अधिकार के मुद्दे के बिना सदस्यता वाले हिस्से को आवंटित कर सकती है, इस शर्त के अधीन कि प्रासंगिक एफडीआई कैप का इस तरह के आवंटन से उल्लंघन नहीं होता है।
xiv। सूचीबद्ध भारतीय कंपनियां गैर-निवासी अधिग्रहणकर्ता के शेयरधारकों को शेयर जारी कर सकती हैं, बशर्ते कि क्षेत्रीय एफडीआई कैप का उल्लंघन नहीं किया जाता है, और यह प्रदान किया जाता है कि गैर-निवासी अधिग्रहणकर्ता ऐसी गतिविधि नहीं कर रहा है जो भारतीय एफडीआई नीति के तहत निषिद्ध है।
xv। सूचीबद्ध भारतीय कंपनियां अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली विदेशी सहायक, या विदेशी संयुक्त उद्यम के कर्मचारियों के लिए ESOPS (कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना) के तहत शेयर जारी कर सकती हैं, बशर्ते कि आवंटित किए गए शेयरों का अंकित मूल्य, जारीकर्ता कंपनी की भुगतान की गई पूंजी के 5% से अधिक न हो। ।
xvi। शेयर स्वैप के लिए विदेशी निवेश संवर्धन बोर्ड (FIPB) की स्वीकृति की आवश्यकता होती है।
RBI के आँकड़ों के अनुसार, अप्रैल 2000 और अप्रैल 2010 के बीच भारत में संचयी FDI अंतर्वाह $163,715 मिलियन था। इस अवधि के दौरान, मॉरीशस लगातार शीर्ष निवेश करने वाला देश था, जिसके बाद सिंगापुर, अमेरिका, ब्रिटेन और नीदरलैंड थे। सेवा क्षेत्र (वित्तीय सेवाओं और गैर-वित्तीय सेवाओं) ने अधिकतम एफडीआई आकर्षित किया, इसके बाद कंप्यूटर सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर, दूरसंचार, आवास और अचल संपत्ति, और निर्माण।
2. आउटबाउंड एफडीआई नीति:
स्वचालित मार्ग के तहत, एक भारतीय कंपनी विदेशी JVs या विदेशी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों में निवेश कर सकती है, जो भारतीय कंपनी की कुल नेटवर्थ 400% तक है।
400% की छत में शामिल हैं:
मैं। विदेशी इकाई की पूंजी में योगदान
ii। विदेशी संस्था को दिया गया ऋण
iii। विदेशी इकाई की ओर से या उसके लिए जारी की गई गारंटी के 100%
एक भारतीय कंपनी भारत में शामिल एक कंपनी या एक निकाय है जो संसद के अधिनियम के तहत बनाई गई है या एक साझेदारी फर्म जो भारतीय भागीदारी अधिनियम, 1932 के तहत पंजीकृत है। भारतीय कंपनी केवल एक विदेशी चिंता के लिए ऋण / गारंटी का विस्तार कर सकती है जिसमें उसकी इक्विटी भागीदारी है ।
निवेश एक शेयर स्वैप, बाहरी वाणिज्यिक उधारों की आय, विदेशी मुद्रा परिवर्तनीय बांडों के माध्यम से उठाए गए विदेशी मुद्रा कोष, भारत में एक एडी बैंक से विदेशी मुद्रा या एडीआर या जीडीआर एक्सचेंज के माध्यम से हो सकता है। जब एडीआर या जीडीआर मुद्दे के माध्यम से विदेशी मुद्रा धन उठाया जाता है, तो 400 प्रतिशत सीलिंग लागू नहीं होती है।