भारत में मानव संसाधन प्रबंधन का विकास

भारत में मानव संसाधन प्रबंधन का विकास!

पश्चिमी देशों में मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) की शुरुआत 1930 के दशक में हुई थी। इस विषय पर विशेष रूप से बहुत विचार नहीं किया गया और पश्चिमी प्राचीन साहित्य में एक दर्शन के रूप में भी इस विषय पर कोई लिखित अभिलेख या दस्तावेज मौजूद नहीं था।

मानव के प्रबंधन का दर्शन, एक अवधारणा के रूप में विशेष रूप से भारतीय दर्शन में सामान्य रूप से प्राचीन साहित्य में विकसित पाया गया था।

प्राचीन काल में, मजदूरों को नीचा देखा जाता था। इसे आजीविका के लिए काम करने के लिए मासिक धर्म माना जाता था। लेकिन धीरे-धीरे कारखाने की व्यवस्था अस्तित्व में आई और बाद में औद्योगीकरण के बाद शहरीकरण हुआ।

इसने 'श्रम प्रबंधन' पर अधिक जोर दिया। पहले इसे 'कार्मिक प्रबंधन', फिर 'मानव संसाधन प्रबंधन' और हाल के समय में 'मानव संसाधन विकास' के रूप में जाना जाता था।

'कार्मिक प्रबंधन' में, कर्मचारियों को केवल मजदूरों के रूप में माना जाता था जिन्हें निरंतर पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती थी। मानवीय तत्व को उचित महत्व नहीं दिया गया। बाद में एल्टन मेयो के "हावथोर्न एक्सपेरिमेंट्स 'ने" मानव संसाधन प्रबंधन "को जन्म दिया। यहां 'मानव तत्व ’पर जोर दिया गया।

मजदूरों को न केवल "मशीन में कोग" बल्कि इंसान के रूप में, व्यक्तियों के रूप में और एक सामाजिक प्राणी के रूप में माना जाता था। एचआरएम में, मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों को उनकी क्षमताओं की पहचान करने और उन्हें कुशलता से उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करना और प्रेरित करना था।

लेकिन आज चर्चा शब्द 'मानव संसाधन विकास' है। एचआरएम के विपरीत, यहां मुख्य उद्देश्य न केवल एक व्यक्तिगत कर्मचारी की मौजूदा क्षमताओं की पहचान करना है, बल्कि उन क्षमताओं को भी जन्मजात देना है। HRD का लक्ष्य किसी कर्मचारी की छिपी हुई क्षमता को बाहर लाना है और उसे एक व्यक्ति के रूप में विकसित करने में मदद करना है।

भारत में एचआरएम के विकास को निम्नलिखित तालिका में संक्षेप में दिखाया जा सकता है।

तालिका: भारत में मानव संसाधन विकास मंत्री का विकास: