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यहां कक्षा 11 और 12 के लिए 'कैपिटल बजट' पर एक निबंध दिया गया है, विशेष रूप से स्कूल और कॉलेज के छात्रों के लिए लिखे गए 'कैपिटल बजट' पर पैराग्राफ, लंबे और छोटे निबंध खोजें।
कैपिटल बजटिंग पर निबंध
निबंध सामग्री:
- कैपिटल बजटिंग की परिभाषा पर निबंध
- कैपिटल बजटिंग के अर्थ पर निबंध
- पूंजी बजट के महत्व पर निबंध
- कैपिटल बजटिंग में कठिनाइयों पर निबंध
- कैपिटल बजटिंग की तकनीक पर निबंध
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निबंध # 1. पूंजी बजट की परिभाषा:
कैपिटल बजटिंग उस प्रक्रिया को संदर्भित करता है जो फर्म फर्म की दीर्घकालिक परिसंपत्तियों में निवेश से संबंधित निर्णय लेने के लिए उपयोग करती है। सामान्य विचार यह है कि फर्मों द्वारा जुटाई गई पूंजी, या दीर्घकालिक फंड का उपयोग उन परिसंपत्तियों में निवेश करने के लिए किया जाता है जो फर्म को भविष्य में कई वर्षों में राजस्व उत्पन्न करने में सक्षम बनाएंगे।
पूंजी बजटिंग की कुछ परिभाषाएँ हैं:
कैपिटल बजटिंग वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा वित्तीय प्रबंधक यह निर्णय लेता है कि विशिष्ट पूंजी परियोजनाओं या परिसंपत्तियों में निवेश करना है या नहीं।
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या
पूंजी बजटिंग (या निवेश मूल्यांकन) एक नियोजन प्रक्रिया है जिसका उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि एक फर्म का दीर्घकालिक निवेश जैसे कि नई मशीनरी, प्रतिस्थापन मशीनरी, नए पौधे, नए उत्पाद और अनुसंधान विकास परियोजनाएं पीछा करने योग्य हैं या नहीं।
या
कैपिटल बजटिंग यह निर्धारित करने के लिए कि क्या वे आर्थिक रूप से स्वस्थ हैं, और सबसे आकर्षक प्रस्तावों के लिए सीमित पूंजी संसाधनों को आवंटित करने के लिए निवेश प्रस्तावों का मूल्यांकन करने का एक तरीका है।
निबंध # 2। पूंजीगत बजट का अर्थ:
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Ly कैपिटल बजटिंग ’शब्द का इस्तेमाल पूंजीगत व्यय निर्णयों, पूंजीगत व्यय प्रबंधन, दीर्घकालिक निवेश निर्णय, अचल संपत्तियों के प्रबंधन और इसी तरह से किया जाता है।
बजट पूंजी की मात्रा के लिए एक मार्गदर्शन प्रदान करता है जो बजट अवधि के दौरान पूंजीगत संपत्ति की खरीद के लिए आवश्यक हो सकता है। उपलब्ध उत्पादक क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए बजट तैयार किया जाता है, मौजूदा परिसंपत्तियों की संभावित वसूली और उत्पादन तकनीकों में संभावित सुधार। यदि आवश्यक हो, तो संपत्ति के प्रत्येक आइटम के लिए अलग बजट तैयार किया जा सकता है, जैसे कि भवन बजट, संयंत्र और उपकरण बजट, आदि।
इसलिए, पूंजीगत बजट निर्णय में भविष्य के लाभों के प्रत्याशित प्रवाह के बदले में नकदी संसाधनों की वर्तमान परिव्यय या श्रृंखला शामिल है। दूसरे शब्दों में, पूंजीगत बजट की व्यवस्था व्यय निर्णयों के मूल्यांकन के लिए नियोजित होती है जिसमें वर्तमान परिव्यय शामिल होते हैं लेकिन एक वर्ष से अधिक समय तक लाभ उत्पन्न करने की संभावना होती है।
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पूंजीगत व्यय प्रबंधन में अचल संपत्तियों के अलावा, फैलाव, संशोधन और प्रतिस्थापन शामिल हैं।
पूंजी बजटिंग की मूल विशेषताएं निम्नलिखित हैं:
(ए) इसके संभावित रूप से बड़े प्रत्याशित लाभ हैं।
(b) इसमें जोखिम का अपेक्षाकृत उच्च स्तर है।
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(ग) प्रारंभिक परिव्यय और प्रत्याशित प्रतिफल के बीच इसकी अपेक्षाकृत लंबी अवधि है।
निबंध # 3। पूंजीगत बजट का महत्व:
1. वित्तीय निर्णय लेने में पूंजीगत बजटीय निर्णय सर्वोपरि हैं। इस तरह के फैसले एक फर्म की लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की प्रतिस्पर्धी स्थिति पर भी असर डालते हैं। पूंजीगत बजटीय निर्णय कंपनी की भविष्य की नियति निर्धारित करते हैं।
एक उचित निवेश निर्णय शानदार रिटर्न दे सकता है। दूसरी ओर, एक बीमार-सलाह और गलत निवेश निर्णय बड़े आकार की फर्मों के अस्तित्व को भी खतरे में डाल सकता है। कुछ गलत निर्णयों और फर्म को दिवालियापन में मजबूर किया जा सकता है।
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2. एक पूंजीगत व्यय निर्णय का लंबे समय तक प्रभाव पर पड़ता है और कंपनी की भविष्य की लागत संरचना को अनिवार्य रूप से प्रभावित करता है।
3. एक बार किए गए पूंजी निवेश के फैसले, फर्म को बहुत अधिक वित्तीय नुकसान के बिना आसानी से प्रतिवर्ती नहीं होते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि सेकेंड हैंड प्लांट और उपकरणों के लिए कोई बाजार नहीं हो सकता है और अन्य उपयोगों के लिए उनके रूपांतरण वित्तीय रूप से संभव नहीं हो सकते हैं।
4. पूंजी निवेश में लागत शामिल होती है और अधिकांश फर्मों के पास दुर्लभ पूंजी संसाधन होते हैं, यह विचारशील, बुद्धिमान और सही निवेश निर्णयों की आवश्यकता को रेखांकित करता है, क्योंकि एक गलत निर्णय से न केवल नुकसान होगा, बल्कि फर्म को अन्य निवेशों से मुनाफा कमाने से भी रोका जाएगा। जो धन की इच्छा के लिए नहीं किया जा सकता है।
निबंध # 4। पूंजीगत बजट में कठिनाइयाँ:
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फर्म के लिए पूंजीगत व्यय निर्णय काफी महत्व रखते हैं क्योंकि भविष्य की सफलता और फर्म की वृद्धि उन पर बहुत अधिक निर्भर करती है। दुर्भाग्य से, वे लेने के लिए आसान नहीं हैं।
इसके लिए कई कारक जिम्मेदार हैं:
1. निवेश से होने वाले लाभ भविष्य की कुछ अवधि में प्राप्त होते हैं। भविष्य अनिश्चित है। इसलिए, जोखिम का एक तत्व शामिल है। सही ढंग से पूर्वानुमान लगाने में विफलता के कारण गंभीर त्रुटियां हो सकती हैं जिन्हें केवल काफी खर्च पर सही किया जा सकता है।
2. समस्याएं इसलिए भी उत्पन्न होती हैं क्योंकि पूंजीगत बजटीय निर्णयों से प्राप्त लागत और लाभ अलग-अलग समय अवधि में होते हैं। पैसे के समय मूल्य के कारण वे तार्किक रूप से तुलनीय नहीं हैं।
3. किसी विशेष निवेश निर्णय से संबंधित सभी लाभों या लागतों को कड़ाई से मात्रात्मक शब्दों में गणना करना अक्सर संभव नहीं होता है।
पूंजीगत बजटीय निर्णय दो प्रकार के हो सकते हैं:
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(i) जो राजस्व का विस्तार करते हैं;
(ii) जो लागत का विस्तार करते हैं;
निवेश निर्णयों की उपरोक्त दो श्रेणियों के बीच एक बुनियादी अंतर इस तथ्य में निहित है कि लागत में कमी वाले निवेश निर्णय राजस्व-प्रभावित निवेश निर्णयों की तुलना में कम अनिश्चितता के अधीन हैं।
इस प्रकार, पूंजीगत बजट, पूंजीगत व्यय विकल्पों पर निर्माण, मूल्यांकन, चयन और अनुसरण की कुल प्रक्रिया को संदर्भित करता है। फर्म नए निवेश प्रस्तावों के लिए वित्तीय संसाधनों को आवंटित या बजट करता है। कैपिटल बजट अचल संपत्तियों या लंबी अवधि की परियोजनाओं पर खर्च का एक बयान है और जिनके लाभ भविष्य में प्राप्त होने की संभावना है।
पूंजी बजटिंग की प्रक्रिया में शामिल हैं:
(ए) निवेश प्रस्तावों का मूल्यांकन;
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(बी) लाभ को मापने, और
(c) पूर्व-निर्धारित मानदंड के आधार पर किसी परियोजना का चयन करना।
निबंध # 5। कैपिटल बजटिंग की तकनीक:
पूंजी बजटिंग का मुख्य कार्य किसी व्यवसाय के पूंजी निवेश की आवश्यकताओं का अनुमान लगाना है। पूंजी बजट की कई तकनीकें / तरीके उपलब्ध हैं।
य़े हैं:
मैं। पारंपरिक तरीके:
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ए। ऋण वापसी की अवधि।
ख। वापसी की औसत दर।
ii। रियायती तरीके:
ए। शुद्ध वर्तमान मूल्य।
ख। वापसी की आंतरिक दर।
सी। लाभप्रदता सूचकांक।
मैं। पारंपरिक तरीके:
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ए। ऋण वापसी की अवधि:
पेबैक अवधि संभावित निवेशों के मूल्यांकन के लिए सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपाय है। पेबैक की अवधि निवेश की लागत को वसूलने पर केंद्रित है। पेबैक अवधि किसी कंपनी के लिए परियोजना में अपने मूल निवेश को पुनर्प्राप्त करने के लिए आवश्यक समय (महीने या वर्ष) है।
पेबैक अवधि की गणना करने के दो तरीके हैं:
1. पहला तरीका तब लागू किया जा सकता है जब परियोजना के जीवन के प्रत्येक वर्ष के लिए नकदी प्रवाह एक समान हो।
पेबैक अवधि (पीपी) का सूत्र है:
उदाहरण 1:
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किसी परियोजना के लिए पेबैक की अवधि निर्धारित करें, अगर इसकी लागत २,००,००० रुपये है और सालाना २०,००० रुपये लौटाने की उम्मीद है।
उपाय:
पेबैक अवधि (पीपी):
2. दूसरी विधि का उपयोग तब किया जाता है जब किसी परियोजना का नकदी प्रवाह या राजस्व बराबर नहीं होता है, लेकिन वर्ष-दर-वर्ष भिन्न होता है।
इस मामले में पेबैक अवधि की गणना करने का सूत्र इस प्रकार होगा:
नीचे दिया गया उदाहरण 2 इस विधि द्वारा पेबैक अवधि की गणना दिखाता है:
उदाहरण 2:
किसी परियोजना के लिए पेबैक की अवधि निर्धारित करें, अगर इसकी कीमत रु। 600000 है और यह जेव वर्षों में निम्नलिखित नकदी प्रवाह उत्पन्न करती है:
उपाय:
परियोजना की लागत = 600000
पहले 4 वर्षों के लिए कुल नकदी प्रवाह
= 80000 + 90000 + 150000 + 120000 = 440000
४ तकवें वर्ष कुल लागत वसूल नहीं की गई है।
5 वर्षों के लिए कुल नकदी प्रवाह = 440000 + 300000 = 740000 अर्थात, परियोजना की लागत से 140000 (740000 - 600000) अधिक।
इसलिए पेबैक की अवधि 4 से 5 साल के बीच है।
पीपी = 4 + 160000/300000
= 4 + 0.53 = 4.53 वर्ष
ii। रियायती तरीके:
ए। शुद्ध वर्तमान मूल्य (एनपीवी):
एनपीवी ले प्रोजेक्टेड कैश इनफ्लो और आउटफ्लो को देखते हुए प्रोजेक्ट में निवेश करने या न करने का फैसला करने का एक तरीका है। शुद्ध वर्तमान मूल्य एक रियायती नकदी प्रवाह तकनीक है, अर्थात, यह एक परियोजना की लागत और लाभों का मूल्यांकन करते समय पैसे के समय मूल्य को ध्यान में रखता है।
किसी निवेश या परियोजना का शुद्ध वर्तमान मूल्य (एनपीवी) एक पूर्व निर्धारित दर और शुरू में निवेश की गई राशि पर छूट प्राप्त नकदी प्रवाह के वर्तमान मूल्य के बीच का अंतर है।
गणितीय
स्वीकृति / अस्वीकृति निर्णय:
यदि नेट प्रेजेंट वैल्यू पॉजिटिव है तो प्रोजेक्ट को स्वीकार करें और अगर नेट प्रेजेंट नेगेटिव है तो प्रोजेक्ट को रिजेक्ट कर दें।
एनपीवी तकनीक को निम्नलिखित उदाहरण की मदद से समझाया जा सकता है:
उदाहरण 3:
एक कंपनी 3 साल की परियोजना पर 10% का लाभ कमाने की उम्मीद कर रही है, जिसकी लागत कंपनी को 1 रु। होगी। पहले, दूसरे और तीसरे वर्ष में नकदी प्रवाह रु। ३,००,०००, ४,०००० और रु ५,५००० हैं। किसी प्रोजेक्ट का NPV ज्ञात करें।
उपाय:
किसी प्रोजेक्ट के NPV की गणना के लिए चरणबद्ध प्रक्रिया है:
चरण 1:
पहला कदम उन 3 नकदी प्रवाह में से प्रत्येक के वर्तमान मूल्य की गणना करना है जो कंपनी अगले 3 वर्षों में प्राप्त कर रही होगी, यानी अब से एक वर्ष के बाद Rs.30000 मूल्य कितना है? और इसी तरह।
चरण 2:
कंपनी को उम्मीद है कि 10% का लाभ होगा जो कि रिटर्न की आवश्यक दर है।
रिटर्न की इस दर का उपयोग 3 वर्षों के लिए सभी नकदी प्रवाह के वर्तमान मूल्यों की गणना करने के लिए किया जाता है:
चरण 3:
अंतिम चरण शुद्ध वर्तमान मूल्य की गणना है। एनपीवी की गणना सभी नकदी प्रवाह के वर्तमान मूल्य से परियोजना के प्रारंभिक निवेश को घटाकर की जाती है।
एनपीवी = सभी नकदी प्रवाह का वर्तमान मूल्य - परियोजना प्रारंभिक निवेश = 101652.8 - 100000 = रु .652.8