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यह लेख फर्म के विभिन्न ऑप्टिमा के सामंजस्य के लिए इस्तेमाल किए गए शीर्ष पांच तरीकों पर प्रकाश डालता है।
1. यदि तकनीकी इष्टतम प्रबंधकीय इष्टतम से अधिक है, तो अंतर को प्रबंधकीय दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से उपायों द्वारा कवर किया जाना है। या फर्म को उच्च तकनीकी क्षमता का लाभ उठाने के लिए उत्पादक संगठन को अलग-अलग विभागों में विभाजित करना पड़ता है।
यदि यह तकनीकी रूप से विभागीय रूप से व्यवहार्य नहीं है, तो, जैसा कि रॉबिन्सन बताते हैं, तकनीकी इकाई के आकार को प्रबंधनीय अनुपात में कम करने का प्रयास किया जाना चाहिए। यदि प्रबंधन कठिनाइयों तकनीकी अर्थव्यवस्थाओं में बाधा उत्पन्न करती है, तो फर्म को वस्तुओं की सीमित विशेष सीमा पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में सोचना चाहिए और वस्तुओं के अन्य मॉडलों के निर्माण के लिए अधिक फर्मों की स्थापना की जा सकती है।
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उदाहरण के लिए, बड़ी स्टील और स्टील इकाइयों को स्वतंत्र कॉम्पैक्ट इकाइयों में फैलाया जा सकता है, अगर विशाल इस्पात कारखाने का प्रबंधन कमतर पाया जाता है। ऊर्ध्वाधर विघटन तकनीकी और प्रबंधकीय ऑप्टिमा को समेटने के प्रभावी उपायों में से एक है।
जब भी तकनीकी इष्टतम प्रबंधकीय इष्टतम से परे होता है, तो प्रक्रियाओं को छोटी औद्योगिक इकाइयों में अलग कर दिया जाता है। यहां तक कि बड़ी कंपनियां जो आत्मनिर्भर होना चाहती हैं, उन्हें इसमें विशेषज्ञता रखने वाली बाहरी कंपनियों से कुछ सामग्रियों की अनुबंध खरीद के लिए जाना पड़ सकता है। छोटी या बड़ी सभी कंपनियाँ, यदि उनके बीच आपसी सौदे हैं, तो वे अपने सबसे अच्छे पैमाने पर काम कर सकती हैं।
2. यदि प्रबंधकीय इष्टतम तकनीकी इष्टतम से बड़ा है, तो तकनीकी इकाइयों का गुणन होना चाहिए। विभिन्न स्थानों पर छोटी तकनीकी इकाइयों की स्थापना करके बड़े पैमाने पर प्रबंधन के लाभों को महसूस किया जा सकता है।
केंद्रीय प्रबंधन द्वारा विभिन्न स्थानों पर अलग-अलग पौधों को आदेश वितरित किए जाते हैं। केंद्रीय प्रबंधन के तहत काम करने वाली छोटी तकनीकी इकाइयों की बहुलता भी आउटपुट और मांग में चक्रीय, मौसमी बदलावों के खिलाफ एक सुरक्षा कवच होगी।
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3. यदि विपणन इष्टतम तकनीकी इष्टतम से बड़ा है, तो फर्म विभिन्न लेखों की एक पंक्ति के लिए जा सकती है जो एक साथ बेची जा सकती हैं। यह अपने स्वयं के उत्पादों के अलावा अन्य फर्मों द्वारा उत्पादित लेख बेच सकता है।
उदाहरण के लिए, एक पुस्तक प्रकाशक न केवल अपने प्रकाशनों को बल्कि अन्य फर्मों द्वारा प्रकाशित पुस्तकों को भी बेच सकता है, ताकि वह विपणन अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठा सके। एक विद्युत मोटर निर्माता न केवल अपने मोटर्स, बल्कि अन्य लेख जैसे पंखे, लैंप और अन्य बिजली के उपकरण बेच सकता है।
4. यदि विपणन इष्टतम तकनीकी इष्टतम से छोटा है, तो फर्म बड़े तकनीकी पैमाने पर काम करना जारी रख सकती है, लेकिन डीलरों, एजेंटों और व्यापारी बिचौलियों जैसे थोक विक्रेताओं, एकमात्र वितरकों, आदि को विपणन की जिम्मेदारी सौंप सकती है।
5. यदि वित्तीय इष्टतम प्रबंधकीय इष्टतम से बड़ा है, तो स्वतंत्र इकाइयों को वित्तीय व्यवस्थाओं के साथ स्थापित किया जा सकता है और योग्य लोगों को बड़ी चिंताओं की समस्याओं के साथ बातचीत में लगाया जा सकता है।