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एक कर्मचारी की एक आदर्श मजदूरी संरचना!
एक बार नौकरी का मूल्यांकन समाप्त हो जाने के बाद, इसका डेटा संगठन के लिए मजदूरी संरचना विकसित करने का आधार बन सकता है। इसका मतलब ऊपर चर्चा की गई विभिन्न नौकरी मूल्यांकन विधियों से प्राप्त रैंकिंग, ग्रेड, मूल्यों या बिंदुओं के बीच सह-संबंध स्थापित करना है। वेज संरचना मजदूरी के स्तर को ठीक करने के लिए संगठन को प्रभावित करने वाले वेतन सर्वेक्षण और कारकों पर निर्भर करती है।
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समान नौकरियों के लिए क्षेत्र या उद्योग में प्रचलित मजदूरी / वेतन स्तर का पता लगाने के लिए वेतन या वेतन सर्वेक्षण किया जाता है। अन्य संगठन समस्याओं जैसे कि भर्ती नीति, फ्रिंज लाभ, आदि पर भी विचार किया जाता है।
निम्नलिखित जानकारी प्राप्त करके वेज कर्व्स तैयार किए जा सकते हैं:
मैं। नौकरी मूल्यांकन से प्राप्त कुल अंक।
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ii। वेतन वक्र के आधार पर संगठन द्वारा निर्धारित वेतन स्तर।
आरेख में दिखाए गए अनुसार Y अक्ष पर प्रति घंटा मजदूरी दर के रूप में X अक्ष पर अंक बनाने के साथ वेज कर्व तैयार किया जाता है। नौकरी मूल्यांकन के माध्यम से प्राप्त अंक / अंक "प्रमुख नौकरियों" के लिए ग्राफ पर प्लॉट किए जाते हैं। जॉइनिंग पॉइंट्स, पॉइंट ऑफ स्थापित वेतन ग्रेड और मजदूरी की आधार दर के बीच संबंध को दर्शाते हैं।
इसे 'ट्रेंड लाइन' कहा जाता है। शेष नौकरियों के स्कोर तब प्लॉट किए जाते हैं। अंकों और ट्रेंड लाइन की तुलना से संकेत मिलता है कि कौन सी नौकरियां हैं जिनके लिए मजदूरी दर अधिक है और जिनके लिए यह कम है।
लाल घेरे उन लोगों के लिए किए जाते हैं जिनके लिए मजदूरी दर अधिक है। इस दर को नीचे लाया जा सकता है या जमाया जा सकता है। इसी तरह के अंडरपेड नौकरियों को "ग्रीन सर्कल" के साथ चिह्नित किया जाता है, जिससे ऐसी नौकरियों के लिए दर में सुधार की गुंजाइश हो।
मजदूरी संरचना:
वेतन संरचना को वेतन समूह से विकसित किया जाता है जो कि रैंक, ग्रेड, या अंकों के संदर्भ में समान होते हैं। इस प्रक्रिया से, हम संगठन 10 या 15 समूहों या ग्रेड में बड़ी संख्या में नौकरियों को नीचे ला सकते हैं।
निम्नलिखित पहलुओं पर ध्यान दिया जा सकता है:
1. प्रत्येक पे ग्रेड में एक सीमा, न्यूनतम दर और अधिकतम दर होती है।
2. रंग सेवा और योग्यता का ख्याल रखने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
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3. ग्रेड के बीच कुछ ओवरलैप होता है।
4. मीन या औसत लाइन वेज लाइन को दर्शाती है।
5. अधिकतम और न्यूनतम दरें क्रमश: लगभग 15% ऊपर और नीचे वेतन रेखा के ऊपर डिज़ाइन की गई हैं।