नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर

नौकरी के मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर के बारे में आपको जो कुछ भी जानने की जरूरत है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारियों के प्रदर्शन के महत्वपूर्ण पहलू हैं। एक व्यक्ति का प्रदर्शन उसे व्यावसायिक लक्ष्यों का एक अंश प्राप्त करने के लिए सौंपे गए कार्यों का अंतिम परिणाम है।

प्रदर्शन को कार्य व्यवहार का प्रदर्शन भी कहा जाता है। एक समूह के सभी लोगों के प्रदर्शन का योग समूह का प्रदर्शन है, जबकि एक विभाग का विभागीय प्रदर्शन है और एक संगठन को संगठनात्मक प्रदर्शन कहा जाता है।

इस प्रकार, व्यक्तिगत प्रदर्शन की निगरानी करना संगठनात्मक प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है, जो कि व्यवसाय का लक्ष्य है।

नौकरी मूल्यांकन विभिन्न नौकरियों का विश्लेषण है जो उन मांगों को जानने के लिए है जो औसत कर्मचारियों पर विशेष नौकरियों का सामान्य प्रदर्शन करते हैं। यह नौकरी-धारक की व्यक्तिगत क्षमताओं को ध्यान में नहीं रखता है।

प्रदर्शन मूल्यांकन का संबंध कर्मचारियों के बीच उनके प्रदर्शन के अंतर से है। इसे मेरिट रेटिंग भी कहा जाता है क्योंकि इसका संबंध व्यक्तियों की तुलनात्मक योग्यता से है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर के बारे में जानें

नौकरी के मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर - प्रकृति, उद्देश्य, विकल्प और कवरेज के आधार पर, जिम्मेदारी और समय

अंतर # नौकरी का मूल्यांकन:

1. प्रकृति - यह नौकरियों के प्रदर्शन के लिए आवश्यक कारकों, जैसे कि जिम्मेदारी, योग्यता, अनुभव और कार्य स्थितियों के संदर्भ में नौकरियों का एक व्यवस्थित विश्लेषण और मूल्यांकन करता है।

2. उद्देश्य - इसका उद्देश्य महत्व के क्रम में नौकरियों को रैंक करना और उनके बीच संतोषजनक वेतन अंतर स्थापित करना है।

3. विकल्प और कवरेज - यह अनिवार्य नहीं है और कई संगठन इसके बिना करते हैं; जहां यह किया जाता है, यह मुख्य रूप से निचले स्तर की नौकरियों के लिए है।

4. जिम्मेदारी - आमतौर पर जिम्मेदारी एक समिति को सौंपी जाती है, जिस पर आंतरिक और / या बाहरी विशेषज्ञ हो सकते हैं।

5. समय - नौकरी का मूल्यांकन एक व्यक्ति द्वारा संगठन को काम पर रखने से पहले होता है।

अंतर # प्रदर्शन का मूल्यांकन:

1. प्रकृति - यह नौकरी धारक के प्रदर्शन का एक व्यवस्थित विश्लेषण और मूल्यांकन करता है।

2. उद्देश्य - इसका उद्देश्य पदोन्नति / स्थानांतरण को प्रभावित करना, पुरस्कार प्रदान करना, प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करना और छंटनी के बारे में निर्णय करना है।

3. विकल्प और कवरेज - यह अनिवार्य है और नियमित आधार पर सभी श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए किया जाता है।

4. जिम्मेदारी - इन दिनों, यह ग्राहकों, जैसे संगठनों, और यहां तक कि बाहरी लोगों द्वारा ग्राहकों के साथ संगठन के साथ सामूहिक रूप से किया जाता है।

5. समय - प्रदर्शन मूल्यांकन एक व्यक्ति को काम पर रखने के बाद ही होता है और उसने नौकरी पर प्रदर्शन किया है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर

(1) नौकरी मूल्यांकन प्रदर्शन मूल्यांकन के रूप में गलतफहमी नहीं होनी चाहिए। दोनों प्रक्रियाओं में कोई संदेह नहीं है कि मूल्यांकन किए जाने की आवश्यकता है। नौकरी एक कार्य है। यदि इस जॉब का उसके विश्लेषण, प्रौद्योगिकी के लिए आवश्यक समय, सही समय पर मूल्यांकन किया जाए, तो इसे पूरा करने के लिए समय की आवश्यकता हो सकती है और कर्मियों के प्रकार की आवश्यकता होती है, इससे प्रशासन को उचित व्यक्ति का चित्रण करने में मदद मिलती है। इस उचित व्यक्ति की पहचान उसके प्रदर्शन के आधार पर की जाती है और आगे के मूल्यांकन के आधार पर उसके मूल्यांकन के आधार पर उसका मूल्यांकन किया जाता है। नौकरी मूल्यांकन यह प्रदर्शन करने का तरीका देता है जबकि प्रदर्शन यह बताता है कि मूल्यांकन कैसे किया जाता है।

(२) नौकरी का मूल्यांकन कार्य करने से पहले करने के लिए आवश्यक होता है। इस प्रकार नौकरी मूल्यांकन पहले आता है और बाद में प्रदर्शन मूल्यांकन आता है।

(3) नौकरी मूल्यांकन उस नौकरी के तुलनात्मक मूल्य का निर्णय करता है जहां प्रदर्शन मूल्यांकन के रूप में उस कार्य को करने वालों के तुलनात्मक मूल्य का फैसला किया जाता है।

(4) नौकरी के मूल्यांकन का उद्देश्य लागत और श्रम का अनुमान लगाना है। दूसरी ओर प्रदर्शन के मूल्यांकन में मानव विकास, संवर्धन प्लेसमेंट आदि जैसे कई उद्देश्य हैं।

नौकरी के मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर - 6 मुख्य अंतर

कभी-कभी, एक गलत धारणा उत्पन्न होती है जिसमें नौकरी मूल्यांकन प्रदर्शन मूल्यांकन के साथ बराबर होता है। वेतन / वेतन निर्धारण दोनों में योगदान के कारण ऐसा होता है। हालांकि, दोनों काफी अलग अवधारणाएं हैं, विभिन्न तरीकों का उपयोग करें और अलग-अलग उद्देश्य हैं।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर का अध्ययन यहां किया गया है:

अंतर # कार्य मूल्यांकन:

1. यह नौकरी का मूल्यांकन करता है न कि नौकरी देने वाले का।

2. नौकरी का मूल्यांकन नौकरी करने के लिए नौकरी धारक की नियुक्ति से पहले किया जाता है।

3. मूल उद्देश्य अन्य नौकरियों की तुलना में नौकरी के सापेक्ष मूल्य को मापना है।

4. एक बार नौकरी का मूल्यांकन हो जाने के बाद, यह कई वर्षों से लागू है।

5. मूल्यांकन एक समिति द्वारा किया जाता है जिसमें संबंधित क्षेत्रों के विशेषज्ञ शामिल होते हैं।

6. नौकरी मूल्यांकन सभी संगठनों, यहां तक कि बड़े लोगों द्वारा अपनाया नहीं जाता है। वे आम तौर पर स्वीकृत प्रचलित प्रथाओं का पालन कर सकते हैं।

अंतर # प्रदर्शन मूल्यांकन:

1. यह नौकरी धारक का मूल्यांकन उसकी नौकरी के प्रदर्शन के आधार पर करता है।

2. कर्मचारी द्वारा काम करने के बाद मूल्यांकन किया जाता है।

3. मूल्यांकन के कई उद्देश्य हैं - वेतन / वेतन वृद्धि, पदोन्नति / पदावनति, स्थानांतरण, प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करना।

4. मूल्यांकन एक सतत प्रक्रिया है और हर साल की जाती है।

5. यह संबंधित वरिष्ठों द्वारा संचालित किया जाता है जो संबंधित कर्मचारियों के बारे में जानते हैं।

6. सभी संगठनों द्वारा नियमित रूप से या अनौपचारिक रूप से मूल्यांकन किया जाता है।

नौकरी के मूल्यांकन और प्रदर्शन के बीच अंतर मूल्यांकन - 5 मुख्य अंतर

1. नौकरी के मूल्यांकन के तहत, जॉब को उस कार्य को करने के लिए आवश्यक कारकों जैसे कि जिम्मेदारी, योग्यता, अनुभव, काम करने की स्थिति आदि को ध्यान में रखते हुए मूल्यांकन किया जाता है। लेकिन प्रदर्शन मूल्यांकन के तहत, नौकरी धारक का मूल्यांकन उसके काम के प्रदर्शन के आधार पर किया जाता है।

2. नौकरी के मूल्यांकन के तहत, किसी कर्मचारी द्वारा नौकरी भरने से पहले नौकरी का मूल्यांकन किया जाता है। लेकिन प्रदर्शन के तहत, मूल्यांकन उस नौकरी पर कर्मचारी की नियुक्ति के बाद होता है।

3. नौकरी के मूल्यांकन के तहत, उद्देश्य संतोषजनक मजदूरी अंतर स्थापित करना है। लेकिन प्रदर्शन मूल्यांकन के तहत, पदोन्नति को पुरस्कार, पुरस्कार की सजा, प्रशिक्षण की जरूरतों का आकलन करना, छंटनी का सहारा लेना, स्थानान्तरण आदि को प्रभावित करना है।

4. नौकरी मूल्यांकन, एक संगठन के लिए अनिवार्य नहीं है। यह इस तरह के मूल्यांकन के बिना करी कर सकता है। यदि इसका पालन किया जाता है, तो यह मुख्य रूप से निचले स्तर की नौकरियों के लिए है। लेकिन प्रदर्शन मूल्यांकन अनिवार्य है हर संगठन में सभी नौकरियों के लिए नियमित रूप से किया जाता है।

5. मूल्यांकन के उद्देश्य के लिए नौकरी मूल्यांकन समिति नामक एक समिति का गठन किया जाता है। लेकिन प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारियों द्वारा स्वयं, साथियों, पर्यवेक्षकों, लोगों के समूह या संयोजन या इन द्वारा किया जाता है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर - व्याख्या की!

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारियों के प्रदर्शन के महत्वपूर्ण पहलू हैं। एक व्यक्ति का प्रदर्शन उसे व्यावसायिक लक्ष्यों का एक अंश प्राप्त करने के लिए सौंपे गए कार्यों का अंतिम परिणाम है। प्रदर्शन को कार्य व्यवहार का प्रदर्शन भी कहा जाता है।

एक समूह के सभी लोगों के प्रदर्शन का योग समूह का प्रदर्शन है, जबकि एक विभाग का विभागीय प्रदर्शन है और एक संगठन को संगठनात्मक प्रदर्शन कहा जाता है। इस प्रकार, व्यक्तिगत प्रदर्शन की निगरानी करना संगठनात्मक प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है, जो कि व्यवसाय का लक्ष्य है।

यह एक संगठनात्मक और नैतिक संगठनात्मक जिम्मेदारी है कि काम के माहौल को बनाने के लिए बहुत से संगठनात्मक आढ़तियों में लोग मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों स्थितियों में अपने अधिकतम योगदान दे सकते हैं।

प्रदर्शन के विभिन्न आयाम हैं जैसे आउटपुट या परिणाम आयाम, इनपुट आयाम, समय आयाम, गुणवत्ता आयाम, लागत आयाम, और फ़ोकस आयाम (यानी, बिक्री निदेशक के लिए यह लाभ, बाजार हिस्सेदारी और नए क्षेत्र हो सकते हैं)।

प्रदर्शन के ये आयाम कंपनी की प्रकृति, कार्यात्मक क्षेत्र, संगठनात्मक पदानुक्रम में स्थिति, गुणवत्ता और इसके आगे के आधार पर कई हैं।

विभिन्न आयाम परस्पर और अन्योन्याश्रित हैं। एक आयाम पर एकाग्रता दूसरे आयामों को प्रभावित करती है। उदाहरण के लिए- आउटपुट की गुणवत्ता इनपुट पर निर्भर करती है, प्रसंस्करण में उपयोग किए जाने वाले समय, और लागत आयाम के साथ जुड़ी हुई प्रौद्योगिकी।

इन आयामों के अलावा, प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले व्यावसायिक वातावरण पर विचार करना और सिस्टम सिद्धांत से परिचित होना आवश्यक है।

अंतर # कार्य मूल्यांकन:

1. यह विभिन्न नौकरियों का आकलन है जो उनके सापेक्ष मूल्य का पता लगाते हैं।

2. इसका उद्देश्य विभिन्न नौकरियों के लिए वेतन, वेतन निर्धारण के लिए आधार की पहचान करना है।

3. यह नौकरी के लिए काम करता है न कि नौकरी देने वाले को।

4. यह एक कर्मचारी के शामिल होने से पहले किया जाता है।

अंतर # प्रदर्शन का मूल्यांकन:

1. यह समान काम करने वाले अंतर कर्मचारियों के प्रदर्शन का आकलन है।

2. इसका उद्देश्य पदोन्नति, स्थानांतरण, वेतन वृद्धि आदि से संबंधित निर्णयों के आधार की पहचान करना है।

3. यह जॉब जॉबधारक को जॉब नहीं करने की दर देता है।

4. यह कर्मचारी के शामिल होने और काम करने के बाद किया जाता है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर - भेद के 3 प्रमुख बिंदु

भेद 1 टीटी 3 टी कार्य मूल्यांकन:

1. जॉब इवैल्युएशन विभिन्न नौकरियों का विश्लेषण है जो उन मांगों को जानने के लिए है जो विशेष रूप से नौकरियों के सामान्य प्रदर्शन से संबंधित कर्मचारियों के औसत प्रदर्शन पर निर्भर करते हैं।

2. नौकरी के मूल्यांकन का उद्देश्य बहुत ही सीमित है अर्थात श्रमिकों द्वारा औसत मांग के आधार पर नौकरी के मूल्य का निर्धारण करना.

3. जॉब इवैल्यूएशन उस संगठन में नौकरियों को रेट करता है जो निष्पक्ष और न्यायसंगत होगा। इसका उपयोग संगठन में मजदूरी संरचना के आधार के रूप में किया जाता है।

भेद # प्रदर्शन का मूल्यांकन:

1. प्रदर्शन मूल्यांकन उनके प्रदर्शन के संदर्भ में कर्मचारियों के बीच अंतर की पहचान करता है।  

2. पीए का मुख्य उद्देश्य वेतन, स्थानांतरण, पदोन्नति, प्रशिक्षण आदि जैसे निर्णय लेने के लिए व्यक्तियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना है। यह कर्मचारियों को उनके मजबूत और कमजोर बिंदुओं के बारे में जानकारी भी प्रदान करता है।  

3. प्रदर्शन मूल्यांकन व्यक्ति को दर देता है न कि नौकरी को क्योंकि यह व्यक्तियों की क्षमताओं का आकलन करने से संबंधित है।

नौकरी मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच अंतर

अंतर # कार्य मूल्यांकन:

1. नौकरी मूल्यांकन विभिन्न नौकरियों का विश्लेषण है जो उन मांगों को जानने के लिए है जो औसत कर्मचारियों पर विशेष नौकरियों का सामान्य प्रदर्शन करते हैं। यह नौकरी-धारक की व्यक्तिगत क्षमताओं को ध्यान में नहीं रखता है।

2. यह नौकरी विवरण और नौकरी विनिर्देशों के संदर्भ में विभिन्न नौकरियों की आवश्यकताओं पर विचार करता है।

3. नौकरी मूल्यांकन का उद्देश्य सीमित है, अर्थात, औसत कार्यकर्ता पर किसी विशेष नौकरी द्वारा की गई मांगों के आधार पर नौकरी के मूल्य का निर्धारण करना। यह विभिन्न नौकरियों के लिए मजदूरी के निर्धारण की सुविधा प्रदान करता है।

4. नौकरी मूल्यांकन उनके सापेक्ष मूल्य निर्धारित करने और उनके वेतन स्तर को ठीक करने के लिए नौकरियों का विश्लेषण करता है जो उचित और न्यायसंगत हैं।

5. संगठन के वेतन नीति को आकार देने के लिए नौकरी मूल्यांकन का उपयोग किया जाता है।

अंतर # प्रदर्शन का मूल्यांकन:

1. प्रदर्शन मूल्यांकन उनके प्रदर्शन के संदर्भ में कर्मचारियों के बीच मतभेदों से संबंधित है। इसे मेरिट रेटिंग भी कहा जाता है क्योंकि इसका संबंध व्यक्तियों की तुलनात्मक योग्यता से है।

2. यह व्यक्तियों की क्षमताओं और प्रदर्शन पर विचार करता है।

3. योग्यता रेटिंग का उद्देश्य वेतन, स्थानांतरण, पदोन्नति आदि जैसे निर्णयों को लेने के लिए व्यक्तियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना है। यह प्रबंधन को प्रशिक्षण के प्रकार पर विचार करने के लिए दिशानिर्देश के रूप में भी कार्य करता है जिसे कर्मचारियों को प्रदान किया जाना चाहिए। ।

4. प्रदर्शन मूल्यांकन व्यक्ति को दर देता है, न कि नौकरी को, क्योंकि इसका संबंध व्यक्तियों की क्षमताओं के आकलन से है। तथ्य की बात के रूप में, यह संगठन के लिए विभिन्न कर्मचारियों के मूल्य को मापता है।

5. प्रदर्शन मूल्यांकन का उपयोग स्थानांतरण और पदोन्नति के संबंध में कर्मियों की नीतियों के आधार के रूप में किया जाता है।