रचनात्मकता

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रचनात्मकता एक उपन्यास में काम का उत्पादन करने की क्षमता, मूल और अप्रत्याशित तरीके से उपयोगी तरीके से संदर्भित करती है। यह पता लगाता है कि कैसे बाधाओं को दूर किया जा सकता है और समाज को मूल्य दिया जा सकता है। रचनात्मकता विचार, आविष्कार या सफलता का एक पर्याय है।

रचनात्मकता निर्धारित सीमाओं से परे सोचने और मूल और अपारंपरिक तरीके से मुद्दों को हल करने का प्रयास है। यह नई चीजों को बनाने, नए विचारों या चीजों को करने के असामान्य तरीके पैदा करने की क्षमता है। Schumpeter ने सुझाव दिया कि उद्यमियों को आगे बढ़ने के लिए विचारों की आवश्यकता होती है, लेकिन विचार शायद ही संयोगवश होते हैं।

के बारे में जानें: 1. रचनात्मकता का परिचय 2. रचनात्मकता की परिभाषाएँ 3. संकल्पना 4. लक्षण 5. प्रकृति 6. घटक 7. महत्व 8. प्रकार 9. प्रक्रिया 9. दृष्टिकोण 11. रचनात्मक क्षमताओं के अभिन्न अंग

12. उद्यमिता और रचनात्मकता 13. सोच के प्रकार 14. तकनीक 15. रचनात्मकता और नवीनता के कारक, आवश्यकता और अवस्थाएं 16। समाज और कार्यस्थल में रचनात्मकता 17। उद्यमिता और नवाचार 18 में अनुप्रयोग। उपयोग करता है।

रचनात्मकता: परिचय, परिभाषाएँ, विशेषताएँ, महत्व, प्रक्रिया, तकनीक और उपयोग

रचनात्मकता - परिचय और अर्थ

संगठनों के माध्यम से उत्पादों और सेवाओं के संदर्भ में रचनात्मकता को व्यक्त किया जाता है और जीवन में लाया जाता है। रचनात्मकता समाज में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। व्यक्तिगत / संगठनात्मक रचनात्मकता और नवाचार ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने, रोजगार पैदा करने और अर्थव्यवस्था में योगदान देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यहां तक कि स्थानीय सरकारें समुदाय की जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी समस्याओं को रचनात्मक तरीके से हल करती हैं, और नागरिकों के लिए जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाती हैं।

नवाचार एक नई विचार, प्रक्रिया, उत्पाद या सेवा को उत्पन्न करने, विकसित करने और लागू करने की एक प्रक्रिया है। यह तकनीकी (प्रक्रिया सुधार) या सामाजिक (गुणवत्ता चक्र) हो सकता है। यह एक रचनात्मक विचार लेने और मुनाफे या ग्राहकों की संतुष्टि, नौकरी की संतुष्टि, कम लागत और तेज सेवा के संदर्भ में इसे लाने पर केंद्रित है।

दूसरे शब्दों में, दिन के प्रकाश को देखने के लिए, या अवधारणा को बाजार में लाने के लिए, इसकी क्षमता को मान्यता दी जानी चाहिए; पर्याप्त धनराशि प्रतिबद्ध और प्रदान की जानी चाहिए, सभी बाधाओं को दूर करने के लिए एक अनुकूल वातावरण प्रदान किया जाना चाहिए जैसे कि - प्रौद्योगिकी चुनौतियां, प्रतिस्पर्धी दबाव, प्रवेश बाधाएं आदि।

हर स्तर पर, कई निर्णय लेने पड़ते हैं और पारंपरिक निर्णय लेने की शैली पर्याप्त नहीं हो सकती है। रचनात्मकता और नवीनता हाथ से हाथ जाती है। नवाचार के बिना रचनात्मकता में काफी कमी आई है। रचनात्मकता के बिना नवाचार की भी कोई प्रासंगिकता नहीं है।

दूसरे शब्दों में, यदि रचनात्मक विचार नहीं हैं, तो नवाचार पाइपलाइन को पर्याप्त फीडिंग नहीं मिलती है। रचनात्मकता उपन्यास और हर क्षेत्र में उपयोगी विचारों के उत्पादन को संदर्भित करती है जबकि नवाचार में संगठन के भीतर रचनात्मक विचारों का सफल कार्यान्वयन शामिल है।

रचनात्मकता को निर्णय लेने की प्रक्रिया में सभी चरणों में प्रकट होने की आवश्यकता है, अर्थात् समस्याओं और अवसरों की पहचान करना, जानकारी एकत्र करना, नए विचार उत्पन्न करना और उन विचारों की वैधता की खोज करना। निष्कर्ष निकालना, रचनात्मकता के बिना कोई भी नवाचार संभव नहीं है।

रचनात्मकता व्यक्तिगत स्तर पर शुरू और प्रदर्शित की जाती है और व्यक्तित्व, प्रेरणा और विशेषज्ञता द्वारा प्रकट होती है। इसके अलावा कारक जैसे - संगठनात्मक संस्कृति और जलवायु, टीम की गतिशीलता, नेतृत्व की गुणवत्ता, कर्मचारी जुड़ाव, सशक्तिकरण, उच्च-प्रदर्शन कार्य संस्कृति इन चर को प्रभावित करती है और इसलिए व्यक्तियों के व्यवहार को प्रभावित करती है। रचनात्मकता का ध्यान मुख्य रूप से व्यक्तिगत स्तर पर होता है जहां नवाचार टीम / समूह और संगठनात्मक स्तरों पर बहुत अधिक संचालित होता है।

आपको सभी व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए रचनात्मकता की पहल की आवश्यकता है। हम सभी के पास उत्पादों में रचनात्मकता को देखने और प्रक्रियाओं, प्रथाओं और धारणाओं में इसके महत्व के बारे में भूलने की प्रवृत्ति है। इस तरह की मायोपिया केवल आपदा को जन्म दे सकती है। कोई भी व्यवसाय आज अपने विपणन, उसके भर्ती, उसके लेखांकन, उसकी नियोजन प्रक्रियाओं, और इसी तरह के निरंतर नवीनीकरण की आवश्यकता की उपेक्षा नहीं कर सकता है।

शैक्षणिक रचनात्मकता के लिए डिट्टो, उन तरीकों में सुधार जिसके द्वारा एक कंपनी नए कर्मचारियों को पुराने कौशल पर पारित करती है और पुराने कर्मचारियों को नए कौशल सिखाती है। यहां तक कि कॉर्पोरेट मूल्यों के दायरे को एक निश्चित प्रकार की रचनात्मकता का समर्थन करना चाहिए। व्यवसाय पारंपरिक समाज नहीं हैं, जो अनैच्छिक दक्षता के साथ, अपने मूल्यों का प्रसार करते हैं, जैसा कि यह था, हर किसी का मानसिक डीएनए। वे मान जो कंपनियां काम करती हैं, और जिनके द्वारा व्यवसाय किया जाता है, होशपूर्वक और जानबूझकर - यानी रचनात्मक या अनिश्चित रूप से स्थापित होना चाहिए।

श्री पीई वर्नोन का कहना है कि रचनात्मकता में उपन्यास संयोजन या विचारों का असामान्य जुड़ाव शामिल है जिसमें सैद्धांतिक या सामाजिक मूल्य होने चाहिए या भावनात्मक प्रभाव होना चाहिए। रचनात्मक सोच का एक विषय है, तर्कसंगत है और समस्या-उन्मुख है। हालाँकि, समस्या को एक नियमित तरीके से नहीं निपटाया जाता है।

समस्या के समाधान में नवीन सोच शामिल है, जो सामान्य से बेहतर, अधिक सरल, या अधिक सौंदर्य परिणाम पैदा करती है, उस मूल विचार में 'मौलिकता' का अर्थ केवल रचनात्मकता में निहित मूल्य या उपयोगिता के बिना कुछ नया या अलग है।

रचनात्मकता शायद ही कभी अंतर्ज्ञान के एक फ्लैश है। इसके बजाय, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें आम तौर पर सूचना के कई स्थानों का व्यापक विश्लेषण और महत्वपूर्ण से अप्रासंगिक को अलग करना शामिल है। बहुत सी रचनाएँ विभिन्न प्रकार के संयोजनों का विश्लेषण करने और नए संबंधों की खोज करने के परिणामस्वरूप होती हैं। विचार कभी-कभी अंतर्दृष्टि के अचानक फटने के बाद आते हैं। आमतौर पर, हालांकि, कुछ समय के लिए व्यक्ति समस्या पर काम कर रहा है।

हाल के शोध से पता चलता है कि रचनात्मकता भी विचार के विभिन्न तरीकों का उपयोग करने की क्षमता है। हॉवर्ड ई। गार्डनर, हार्वर्ड विश्वविद्यालय में एक दीर्घकालिक अध्ययन के सह-निदेशक, बच्चों में रचनात्मकता के विकास पर सिद्धांत देते हैं कि मनुष्य में कम से कम सात अलग-अलग क्षमताएं हैं - तार्किक, भाषाई, संगीत, स्थानिक, शारीरिक संवेदनाओं की संवेदनशीलता, आत्म-समझ, और दूसरों की समझ। कोई भी बुद्धि आंतरिक रूप से रचनात्मक नहीं है। रचनात्मकता को इन बौद्धिक प्रक्रियाओं में से एक या अधिक को उच्च स्तर तक सम्मानित करने की आवश्यकता है।

रचनात्मकता - परिभाषाएं

रचनात्मकता उन चीजों को देखने का कार्य है जो हमारे आस-पास के हर व्यक्ति कनेक्शन बनाते समय देखता है जो किसी और ने नहीं बनाई है। रचनात्मकता ज्ञात से अज्ञात की ओर बढ़ रही है। इसके अलावा, नवाचार और उद्यमशीलता दोनों रचनात्मकता की मांग करते हैं।

ऑक्सफोर्ड डिक्शनरी के अनुसार, रचनात्मकता का अर्थ है, "कुछ बनाने के लिए कल्पना या मूल विचारों का उपयोग।"

एक लोकप्रिय कहावत है कि "रचनात्मकता एक रहस्यमय प्रक्रिया है"। हालांकि, एक प्रतिभाशाली या प्रतिभाशाली दिमाग द्वारा प्रदर्शन किया। हालांकि, पिछले कुछ दशकों में शोधकर्ताओं ने यह साबित किया है कि रचनात्मक क्षमता सार्वभौमिक रूप से वितरित की जाती है, लेकिन कुछ अपनी पूरी क्षमता से इसका उपयोग करते हैं।

उद्यमशीलता में रचनात्मकता का उपयोग स्वतंत्र और सहज, संसाधनपूर्ण होना और समस्या को सुलझाने के दृष्टिकोण को संसाधित करना शामिल है। इसलिए रचनात्मकता को एक मूल उत्पाद, सेवा या विचार को विकसित करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो सामाजिक रूप से प्रभावशाली योगदान देता है।

रचनात्मकता और नवाचार नियोजित परिवर्तन की विशेष नस्लों हैं जो संगठन सक्रिय रूप से सिस्टम में बढ़ावा देने की तलाश करते हैं। रचनात्मकता एक उपन्यास विचार या एक पुराने विचार के करीब आने का एक नया तरीका विकसित करने की प्रक्रिया है, नवीनता की चिंगारी है, रचनात्मक विचारों का उत्पादों में परिवर्तन या प्रक्रिया जो ग्राहक की जरूरतों को पूरा करती है।

"रचनात्मकता को अस्तित्व में बनाने की क्षमता, एक नए रूप के साथ निवेश करने, कल्पनाशील कौशल के माध्यम से उत्पादन करने, कुछ नया बनाने या अस्तित्व में लाने की क्षमता द्वारा चिह्नित किया जाता है।"

"रचनात्मकता कुछ नया लाने की प्रक्रिया है ... रचनात्मकता के लिए जुनून और प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। रचनात्मक अधिनियम के बाहर प्रतीकों और मिथकों का जन्म होता है। यह हमारी जागरूकता को लाता है जो पहले छिपा हुआ था और नए जीवन की ओर इशारा करता है। अनुभव बढ़े हुए चेतना में से एक है- परमानंद ”।

“एक उत्पाद रचनात्मक है जब वह है- (ए) उपन्यास और (बी) उपयुक्त। एक उपन्यास उत्पाद मूल है जो अनुमानित नहीं है। बड़ी अवधारणा, और जितना अधिक उत्पाद आगे के काम और विचारों को उत्तेजित करता है, उतना ही उत्पाद रचनात्मक होता है। ”

'सृजन' शब्द का संबंध संस्थापक और उत्पत्ति से है। रचनात्मकता नए विचार और नवाचार की पीढ़ी के साथ संबंध रखती है, नए विचार को नए उत्पाद या संगठन में अनुवाद करती है। इनोवेशन का अर्थ है नई चीजों को करना या उन चीजों को करना जो पहले से ही नए तरीके से किए जा रहे हैं।

रचनात्मकता - संकल्पना

रचनात्मकता एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा संस्कृति में एक प्रतीकात्मक डोमेन को बदल दिया जाता है। रचनात्मकता कुछ नया बनाने या अन्यथा अस्तित्व में लाने की क्षमता है, चाहे वह किसी समस्या का एक नया समाधान, एक नई विधि या उपकरण, या एक नई कलात्मक वस्तु या रूप हो। नवीनता के लिए रचनात्मकता एक प्रारंभिक बिंदु है। रचनात्मकता, हालांकि, आवश्यक है लेकिन नवाचार के लिए पर्याप्त स्थिति नहीं है। नवाचार रचनात्मक प्रेरणा का आरोपण है।

रचनात्मकता कुछ नया करने की कल्पना या आविष्कार करने की क्षमता है। बेशक, यह कुछ भी नहीं से बाहर बनाने की क्षमता नहीं है, लेकिन यह मौजूदा विचारों के संयोजन, परिवर्तन या पुन: उपयोग करके नए विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता है। कुछ रचनात्मक विचार आश्चर्यजनक और शानदार हैं, जबकि अन्य केवल सरल, अच्छे और व्यावहारिक हैं, ऐसे विचार जो किसी ने अभी तक नहीं सोचा है। यह एक स्वस्थ दृष्टिकोण भी है जो लोगों को हर चीज़ के लिए एक ताज़ा ताज़ा दृष्टिकोण लेने में मदद करता है - जहाँ सभी क्रमपरिवर्तन और संयोजनों को चीजों को करने के बेहतर और बेहतर तरीके खोजने के लिए परीक्षण किया जाता है।

रचनात्मकता कठिन मानसिक श्रम का उत्पाद है, जो चार दीवारों से परे जाकर समय-समय पर उन क्रमिक परिवर्तनों और परिशोधनों को अंजाम देता है ताकि दुनिया भर में लाखों लोगों द्वारा बेहतर, बेहतर, और आसानी से स्वीकार किए गए कुछ को पा सकें। यह विभिन्न कोणों से मुद्दों को देखने और पुराने नियमों और मानदंडों से दूर होने की एक प्रक्रिया है जो हमें पारंपरिक कार्यों को पूरा करने के तरीकों से बांधती है। यह हमें अलग-अलग होने की अनुमति देता है और रचनात्मक तरीके से पुराने और नए - दोनों समस्याओं के नए उत्तर और समाधान खोजने में मदद करता है।

रचनात्मकता एक व्यक्ति को अप्रत्याशित, मूल और अद्वितीय कुछ गर्भ धारण करने की क्षमता है। रचनात्मकता एक अनूठे और अलग तरीके से नए विचारों, विकल्पों, समाधानों और संभावनाओं को उत्पन्न करने के लिए है। यह दर्पण है कि कोई भी व्यक्ति किसी भी परिस्थिति में कितनी खूबसूरती से सोच सकता है। यह आनुवंशिक होने के साथ-साथ गैर-आनुवंशिक गतिविधि भी हो सकती है।

विचार एक रचनात्मक प्रक्रिया के माध्यम से आगे बढ़ते हैं, जिससे दृष्टि वाला व्यक्ति विचारों का अंकुरण करता है, उनका पोषण करता है और उन्हें सफलतापूर्वक विकसित करता है।

यह विकसित किया जा सकता है अगर कोई दुर्लभ और अनन्य धारणा के साथ चीजों को सीखना और समझना जारी रखता है। यह स्पष्टवादी, रोमांचक और कल्पनाशील होना चाहिए। रचनात्मकता एक बुद्धिशीलता और दिमाग की ब्लॉगिंग गतिविधि है जिसमें किसी व्यक्ति को कुछ सार्थक लाने के लिए उसकी कल्पना से परे सोचना पड़ता है। यह उस चीज़ का अनावरण करने की गतिविधि है जो पहले छिपी हुई थी।

रचनात्मकता - एक रचनात्मक उद्यमी के लक्षण

निम्नलिखित विशेषताएं एक रचनात्मक उद्यमी के संकेत हैं:

1. एक उद्यमी केवल नियमों और सिद्धांतों का पालन करता है जब वे संगठन में मूल्य जोड़ते हैं और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने की क्षमता रखते हैं।

2. एक उद्यमी अपने विचारों के साथ पहले कदम के रूप में प्रयोग करता है, बाद में विचारों को कार्यान्वयन में परिवर्तित करता है।

3. एक उद्यमी को खोने का डर कम होता है और वह हमेशा नए उपक्रमों में प्रयोग करने के लिए उत्सुक रहता है।

4. उद्यमी रचनात्मकता से डरता नहीं है और मानता है कि रचनात्मक विचार केवल उसके उद्यम में मदद करेंगे।

5. एक रचनात्मक विचारक प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से उद्यम से संबंधित हर क्षेत्र में नए विचारों से प्रेरणा लेगा।

6. एक उद्यमी उद्योग से परे जाने और नए बाजारों में प्रवेश करने से डरता नहीं है। यह नए niches तैयार करने के अवसरों की एक विस्तृत श्रृंखला खोलता है।

7. हर उत्पाद और सेवा काफी अच्छी नहीं है और इसमें सुधार की गुंजाइश है। एक उद्यमी को एहसास होता है कि बहुत अच्छी तरह से।

8. एक रचनात्मक विचारक नए उत्पादों या सेवाओं को बनाने के लिए पूरी तरह से विपरीत चीजों को एक साथ लाने में रुचि रखता है।

9. एक उद्यमी मौजूदा सेवाओं के लिए बेहतर या नए उत्पादों को विकसित करता है और मौजूदा उत्पादों के लिए नई सेवाएं प्रदान करता है। ।

10. एक रचनात्मक उद्यमी नए विचारों की सराहना करने से डरता नहीं है, चाहे जो भी उनके साथ आए।

11. एक उद्यमी एक विचार साझा करता है और प्रतिक्रिया के लिए खुला होता है जो विचार को बेहतर और परिष्कृत करता है।

12. एक रचनात्मक उद्यमी विभिन्न चीजों को सीखता है, चाहे वे उद्योग से संबंधित हों या नहीं।

ये संकेतक बताते हैं कि उद्यमशीलता और रचनात्मकता एक-दूसरे के साथ हाथ से चलते हैं। रचनात्मकता को अक्सर एक उद्यमी के सर्वोत्कृष्ट लक्षण के रूप में देखा जाता है।

रचनात्मकता - प्रकृति

रचनात्मकता की एक अलग पहलू पर जोर देने वाली प्रत्येक परिभाषाएं हैं-

1. रचनात्मक प्रयासों के आउटपुट का दृष्टिकोण:

यह रचनात्मकता का वर्णन "ऐसी चीज़ की खोज है जो उपन्यास है लेकिन उपयोगी या प्रासंगिक या किफायती या सुरुचिपूर्ण या मूल्यवान है।"

2. उपन्यास परिकल्पना का दृष्टिकोण:

यह एक रचनात्मक अधिनियम के गुरुत्वाकर्षण की व्याख्या करता है। "रचनात्मक प्रयास का उत्पाद या परिणाम पीटन ट्रैक से महत्वपूर्ण और हड़ताली दोनों तरह से अलग होना चाहिए।"

हालांकि, डॉन मैकिनॉन ने कहा है कि किसी उत्पाद की नवीनता केवल रचनात्मक कहलाने का औचित्य नहीं है।

किसी उत्पाद को रचनात्मक मानने के लिए कुछ शर्तें हैं:

(i) उत्पाद वास्तविकता के अनुकूल होना चाहिए।

(ii) किसी समस्या को हल करने के लिए उसकी सेवा करनी चाहिए, किसी दिए गए परिस्थिति की आवश्यकता को पूरा करना चाहिए और कुछ पहचानने योग्य लक्ष्य को पूरा करना चाहिए।

(iii) रचनात्मक उत्पाद का उत्पादन, विकास, मूल्यांकन, संप्रेषण आदि किया जाना चाहिए।

(iv) उत्पाद सौंदर्यवादी रूप से मनभावन है।

(v) यह दुनिया के बारे में हमारा नज़रिया बदल देता है।

3. रचनात्मक प्रक्रिया का दृष्टिकोण:

इस दृष्टिकोण के अनुसार, "रचनात्मकता विचलित सोच है, जो पहले से असंबंधित अवधारणाओं के बीच संबंध की तलाश है या अज्ञात की खोज के संदर्भ के फ्रेम"। हालांकि, यह संभव हो सकता है कि इस प्रयास का परिणाम रचनात्मक हो सकता है या नहीं हो सकता है लेकिन प्रयास रचनात्मक प्रक्रिया की महत्वपूर्ण विशेषताओं को इंगित करता है, उदाहरण के लिए व्यापक खोज या अन्वेषण, कल्पना की छलांग, ऊष्मायन, ताजा अंतर्दृष्टि विकसित करना आदि।

आमतौर पर, काम की नियमित प्रकृति व्यक्ति की कल्पना क्षमता पर प्रतिकूल प्रभाव डालती है और इसके परिणामस्वरूप रचनात्मकता का दायरा सीमित हो जाता है। इस कारण से, विज्ञान और कला आम तौर पर कारक कार्य या व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों की तुलना में अधिक रचनात्मक खोज है।

4. राज्यों के दृष्टिकोण:

इस दृष्टिकोण के तहत, "रचनात्मकता को भावनाओं को व्यक्त करने में खुलेपन, विचारों के प्रति ग्रहणशीलता, दूसरों के लिए चिंता, एक व्यक्ति के रूप में विकसित होने की इच्छा और किसी की क्षमता को वास्तविक रूप से पहचाना जाता है" इस संदर्भ में, रचनात्मक और गैर-रचनात्मक व्यक्तियों की एक ही पेशे से तुलना करना संभव है।

कुछ अतिरिक्त व्यक्तित्व लक्षण और क्षमताएं हैं जो रचनात्मक व्यक्ति को गैर-रचनात्मक व्यक्तियों से अलग करते हैं जैसे रचनात्मक की जटिलता का अधिक प्यार? उनका अधिक विचित्र फंतासी जीवन लेकिन वास्तविकता के साथ संपर्क का एक उच्च डिग्री उनके फैसले की अधिक निर्भरता।

कई विविध और असामान्य विचारों या समाधानों के साथ आने की क्षमता भी रचनात्मक को गैर-रचनात्मक व्यक्तियों से अलग करती है, साथ ही साथ विसंगतियों, मुद्दों, विरोधाभासों आदि को नोटिस करने की उनकी क्षमता भी।

इस प्रकार, रचनात्मकता से संबंधित उपरोक्त विभिन्न दृष्टिकोण इंगित करते हैं कि वे विभिन्न सीमाओं से प्रभावित हैं। यदि हम किसी उत्पाद की नवीनता और उपयोगिता या लालित्य के संदर्भ में केवल रचनात्मकता का मूल्यांकन करते हैं, तो हम पाएंगे कि इस रचनात्मक उत्पाद की खोज या उत्पादन गलती से या गैर-रचनात्मक प्रक्रिया द्वारा किया गया हो सकता है।

अब एक दिन, नवाचार अत्यधिक संस्थागत हैं। अधिकांश शोधकर्ता व्यक्तिगत / विशेष समस्या क्षेत्र पर आधारित होते हैं और वैज्ञानिक तरीकों को उस विशेष समस्या क्षेत्र पर लागू या परीक्षण किया जाता है। इसी तरह, सपने देखने वाला चैंपियन रचनात्मक होगा यदि हम रचनात्मक उत्पाद के बजाय रचनात्मक प्रक्रिया द्वारा रचनात्मक का न्याय करते हैं।

सपने देखने वाले की कल्पना और विचलित करने वाली सोच, जुझारू खेल, सुदूर विचारों से संबंधित और इन कारकों का सपना देखने के दौरान रचनात्मक प्रक्रिया के सपने देखने वाले को सक्षम करने के लिए अधिक चिंतित हैं।

अगर रचनात्मकता का मूल्यांकन रचनात्मक व्यक्ति की विशेषताओं जैसे कि निषेध, ग्रहणशीलता, जिज्ञासा, विचार प्रवाह आदि की कमी के रूप में किया जाना है, तो वह बच्चा जो बेहतर स्थिति में होगा, अग्रणी वैज्ञानिक, कलाकार, विचारक और कवि होंगे।

इसलिए, हम कह सकते हैं कि रचनात्मकता समस्या-समाधान की एक यांत्रिक प्रक्रिया के बजाय एक चंचल खोजकर्ता के रोजगार से संबंधित है, एक ऐसे व्यक्ति द्वारा जो समाधान खोजने के लिए बाधित और पारंपरिक होने के बजाय खुला और जिज्ञासु और कल्पनाशील है। डिजाइन जो केवल इच्छाशक्ति के बजाय उपन्यास (और अभी तक उपयोगी) हैं।

अभिजात वर्ग की सोच इस द्वंद्वात्मक विचार प्रक्रिया में मदद करती है जहां विचारक को कुछ महत्वपूर्ण विकल्प बनाने होते हैं जैसे कि जांच या सोच की एक मूल पंक्ति स्थापित करना।

रचनात्मकता - कई अवयव: प्रवाह, लचीलापन, मौलिकता, विस्तार, समस्याओं के प्रति संवेदनशीलता, पुन: परिभाषित करने की समस्या और एक अधिक ..

रचनात्मकता में कई घटक होते हैं, जैसे - प्रवाह, लचीलापन, मौलिकता, विस्तार, समस्याओं के प्रति संवेदनशीलता और समस्याओं को फिर से परिभाषित करने की क्षमता।

मैं। प्रवाह:

प्रवाह उस गति को संदर्भित करता है जिसके साथ एक व्यक्ति किसी मौजूदा समस्या के लिए कई प्रतिक्रियाएं उत्पन्न कर सकता है, उदाहरण के लिए, विभिन्न तरीकों से पेंसिल का उपयोग कैसे करें?

ii। लचीलापन:

यह फोकस को बदलने और गियर को जल्दी से शिफ्ट करने की क्षमता है। यह सामान्य ज्ञान तर्क से परे है। उदाहरण के लिए, जब कपास के उपयोग को सूचीबद्ध करने के लिए कहा जाता है, तो सुझाव बेड कवर, तकिया कवर, कालीन आदि बनाने के हो सकते हैं। ये समाधान कपड़े के रूप में कपास के उपयोग का प्रतिनिधित्व करते हैं। सर्जिकल उद्देश्यों में इस्तेमाल होने वाले कपास जैसे अन्य विकल्प हो सकते हैं, केरोसीन लैंप के लिए विक्स बनाना, कॉस्मेटिक उपयोग के लिए, आदि। रचनात्मक होना त्वरित उत्तराधिकार में एक ही समस्या के विभिन्न समाधानों की पेशकश करना है।

iii। मोलिकता:

यह रचनात्मकता का सबसे बुनियादी घटक है। यह एक समाधान को संदर्भित करता है जो उपन्यास और उपयोगी दोनों है। मनोवैज्ञानिक आमतौर पर मौलिकता की सराहना करते हैं जब पेशकश की गई प्रतिक्रिया उचित होती है लेकिन सांख्यिकीय रूप से अपरिवर्तनीय होती है। उदाहरण के लिए, आपको एक प्रशंसक के उपयोगों को सूचीबद्ध करने के लिए कहा जा सकता है। कई लोग कहते हैं - एक गीला फर्श सुखाने, कपड़े सुखाने, एक कमरा ठंडा करना, आदि।

iv। विस्तार:

यह एक सामान्य विचार पर से गुजरने की क्षमता है। यह एक विचार के माध्यम से सोचने और उसी को लागू करने के चरणों को सूचीबद्ध करने की क्षमता है।

v। समस्याओं के प्रति संवेदनशीलता:

यह किसी दिए गए स्थिति में ज्ञान में अंतराल की पहचान करने की क्षमता है, जिन मुद्दों को हल करने की आवश्यकता है, उन्हें अलग करें और लापता या विरोधाभासी तत्वों को सूचीबद्ध करें। जब आपको अज्ञात गेम खेलते हुए बच्चों की तस्वीर दिखाई जाती है और आपके दिमाग में आने वाले सवालों को सूचीबद्ध करने के लिए कहा जाता है - जब आप दी गई समस्या के प्रति संवेदनशील होते हैं तो आप बहुत सारे सवाल उठा सकते हैं। यदि आप सवाल नहीं उठा पा रहे हैं, तो आपको आपके सामने पेश की गई समस्या के प्रति असंवेदनशील होना चाहिए।

vi। समस्याओं को फिर से परिभाषित करना:

समस्या को सुविधाजनक भागों में तोड़ने की क्षमता का संदर्भ देता है और इसका समाधान खोजना आसान बनाता है। आप समस्या को सरलतम तरीके से सुलझा रहे हैं ताकि स्पष्ट रास्ता खोज सकें।

रचनात्मकता के घटक:

1. आंतरिक प्रेरणा:

पहला और तीसरा चरण इस घटक पर आधारित है।

(ए) विविध जानकारी प्रसंस्करण

(b) किसी मुद्दे का गैर-स्पष्ट आकार देखना

2. टास्क डोमेन में कौशल:

2, 4 और 5 वें चरण।

(a) समस्या क्षेत्र का ज्ञान।

(b) इसे हल करने में आवश्यक तकनीकी कौशल

3. रचनात्मक सोच में कौशल:

तीसरा और चौथा चरण।

(ए) एक विचार के विभिन्न उपयोग देखें

(बी) संभावित समाधान की कल्पना करें

रचनात्मकता - रचनात्मक सोच का महत्व

रचनात्मक सोच नए विचारों के निर्माण के लिए एक उद्यमी का "कौशल" होना चाहिए। रचनात्मकता एक व्यक्ति को दिलचस्प प्रक्रियाओं को विकसित करने की अनुमति देती है, जो उद्यमियों को कई फायदे देती है।

रचनात्मकता सफलता की ओर ले जाती है:

1. प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए नए विचार बनाना:

उद्यमशीलता की पूरी प्रक्रिया नए विचारों के निर्माण और अन्वेषण में निहित है। जब एक उद्यमी एक नया विचार उत्पन्न करने में सक्षम होता है जो व्यवहार्य होने के साथ-साथ कुशल भी होता है, तो यह उसे प्रतिस्पर्धियों पर प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देता है।

2. नए उत्पादों का विकास और व्यवसाय में सुधार:

रचनात्मकता किसी मौजूदा उत्पाद या सेवा को बेहतर बनाने और व्यवसाय के अनुकूलन के नए तरीके विकसित करने में मदद करती है। एक उद्यम के डिलिवरेबल्स में सुधार के लिए हमेशा एक जगह है; यह रचनात्मक उद्यमी है जो यह आकलन कर सकता है कि यह कैसे करना है।

3. विचार करने योग्य नहीं:

रचनात्मकता को सबसे अस्पष्ट विचारों का उत्पादन करने के लिए कल्पना की आवश्यकता होती है। "सामान्य" और "सामान्य" की सीमा को पार करने या बॉक्स की सोच से बाहर निकलने के लिए कल्पना की आवश्यकता होती है। यह उद्यमियों को पारंपरिक समाधानों से परे सोचने में सक्षम बनाता है, कुछ नया, दिलचस्प, बहुमुखी और अभी तक सफलता की क्षमता के साथ आता है।

4. विभिन्न क्षेत्रों में समान पैटर्न खोजना:

कभी-कभी, एक दिनचर्या या एक आदत का पालन करने के कारण, सोचने की प्रक्रिया भी उन स्थापित प्रक्रियाओं की रेखा के साथ होती है। रचनात्मकता लोगों को असंतुष्ट और असंबंधित विषयों को जोड़ने और सफल उद्यमी विचार बनाने में सक्षम बनाती है। विभिन्न क्षेत्रों को विलय करने से नए चौराहे विकसित करने वाले दिलचस्प चौराहे बनते हैं। अधिकांश लोग अलग-अलग विषयों को एक साथ लाने से डरते हैं, लेकिन अधिकांश दिलचस्प विचार विभिन्न क्षेत्रों से टकराते हैं।

5. रचनात्मकता और उद्यमिता के माध्यम से नए निक्स का विकास करना:

उद्यमिता में, यह महत्वपूर्ण है कि पारंपरिक व्यवसाय के नए पहलुओं का पता लगाया जाए। यह उत्पाद के निर्माण की विधि को बदलने या उस सेवा या तंत्र को वितरित करने के रूप में हो सकता है जिसके माध्यम से उन्हें उपयोगकर्ताओं को आपूर्ति की जाती है। ये सभी क्षेत्र एक ऐसा आला बना सकते हैं जिसमें व्यापार की काफी संभावनाएं हैं।

6. यह सबसे अच्छा संभव विचार तैयार करने में मदद करता है।

7. यह नए क्षितिज की खोज और बड़ी तस्वीर को देखने की अनुमति देता है।

8. यह एक उद्यमी को उन सवालों का मूल्यांकन करने और पूछने में सक्षम बनाता है जिन्हें पहले नहीं माना गया है।

9. यह निर्णायक कार्रवाई करने में मदद करता है।

रचनात्मकता - अलग प्रकार विभिन्न लेखकों द्वारा सुझाए गए रचनात्मकता के रूप में

आमतौर पर, सृजन की गुणवत्ता रचनात्मकता के प्रकारों को निर्धारित करती है। विभिन्न लेखकों ने विभिन्न प्रकार की रचनात्मकता का सुझाव दिया है।

ये इस प्रकार हैं:

1. अब्राहम मास्लो:

उनके अनुसार रचनात्मकता की प्रकृति निम्नलिखित पहलुओं से संबंधित है-

(i) प्राथमिक रचनात्मकता- यह सहज रचनाओं से संबंधित है। सहज रचनाएँ, जैसा कि एक बच्चे में प्राथमिक रचनात्मकता से होती हैं,

(ii) द्वितीयक रचनात्मकता - यह विचारों के अनुप्रयोग और आविष्कारों के लिए अंतर्दृष्टि के रूप में अधिक जानबूझकर और कुशल है।

2. Ainsworth भूमि:

उनके अनुसार रचनात्मकता के निम्न स्तर हैं-

(i) विस्तृत

(ii) सुधार उन्मुख

(iii) बेहतर गुणवत्ता का संयोजन या संश्लेषण

(iv) परिवर्तन (जैसे कि पुराने के विनाश के माध्यम से एक नए दृष्टिकोण या प्रतिमान का उदय)

3. मैं टेलर:

इरिंग टेलर ने निम्नलिखित गुणवत्ता पदानुक्रम का सुझाव दिया है-

(i) सहज रचनात्मकता- यह मास्लो की प्राथमिक रचनात्मकता के समान है। यह सहज कृतियों से संबंधित है,

(ii) तकनीकी रचनात्मकता - इसमें एक प्रक्रिया में हड़ताली सुधार शामिल है जो प्रवीणता या दक्षता के स्तर को बढ़ाता है।

(iii) इन्वेंटिव क्रिएटिविटी - इसमें सामग्रियों या अवयवों का सरल संयोजन शामिल है। इस संदर्भ में, हम एडिसन के प्रकाश बल्ब या बेल के टेलीफोन का उल्लेख कर सकते हैं।

(iv) अभिनव रचनात्मकता - इसमें कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए अधिक प्रभावी प्रणाली विकसित करने के लिए मनोविज्ञान के सिद्धांतों के प्रबंधन अनुप्रयोगों जैसे अधिक बुनियादी विचारों का दूरगामी अनुप्रयोग शामिल है।

(v) एमर्जेंटिव क्रिएटिविटी - इसमें एक कला या विज्ञान के लिए नए क्रांतिकारी सिद्धांत शामिल हैं जैसे कि फ्रायड की मनो-विश्लेषणात्मक अवधारणाएं या आइंस्टीन या पिकासो के क्यूबिस्ट विचारों की सापेक्षता अवधारणा।

आम तौर पर, उद्भवशील रचनात्मकता आंतरिक रूप से अभिव्यंजक, तकनीकी, आविष्कारशील या अभिनव रचनात्मकता के लिए बहुत बेहतर नहीं है। खंडवाला के अनुसार, ये केवल रचनात्मकता के विभिन्न रूप हैं और प्रत्येक गुणवत्ता में काफी भिन्न हो सकते हैं। रचनात्मकता का गुण या स्तर रचनात्मक प्रयास की नवीनता और उपयुक्तता के स्तर से संबंधित है।

निम्नतम स्तर -is जहां नवीनता न्यूनतम और उपयुक्तता (स्थिति या संदर्भ के लिए) सीमांत है, उच्चतम जब दोनों असाधारण रूप से उच्च होते हैं। या तो दोनों का मध्यम स्तर रचनात्मकता के मध्यवर्ती स्तर को दर्शाता है। इसमें निहितार्थ हमें अभिव्यंजक से उभरती रचनात्मकता की ओर बढ़ने की आवश्यकता नहीं है।

बल्कि, किसी भी प्रकार की रचनात्मकता की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए हमें जो भी बनाने की कोशिश कर रहे हैं, उसकी अधिक प्रासंगिकता या उपयुक्तता की दिशा में एक साथ दो दिशाओं में जाने की आवश्यकता है। इसका अर्थ है कि हमें दोनों अलग-अलग सोच में बेहतर होना चाहिए और वास्तविकता की गहरी समझ प्राप्त करना चाहिए।

रचनात्मकता - प्रक्रिया (चरणों के साथ)

दिलचस्प उद्यम बनाने की प्रक्रिया स्वाभाविक रूप से गतिशील और बहुमुखी है।

रचनात्मकता की एक विशिष्ट प्रक्रिया निम्न चरणों से गुजरती है:

चरण 1 - तैयारी:

पहला चरण कुछ बुनियादी विचारों को धारण करने की तैयारी है। कुछ प्रेरणा होनी चाहिए कि "बल" या "उद्यमी" को आगे बढ़ने के लिए तैयार करना है। रचनात्मक प्रक्रिया एक समस्या की पहचान करने और फिर संबंधित जानकारी के लिए शोध करने के साथ शुरू होती है। यह एक व्यवहार्य समाधान की तलाश शुरू करने के प्रयास में किया जाता है। एक उद्यमी समस्या को हल करने के लिए हर दिशा में दिखता है, चाहे वह उद्योग के अंदर हो या व्यावसायिक क्षेत्र के बाहर।

चरण 2- बॉक्स के बाहर सोचना - कम्फर्ट जोन से परे जाना:

एक को आरामदायक क्षेत्र छोड़ना पड़ता है, परे जाना और जोखिम उठाना पड़ता है। पुरस्कार प्रयासों के साथ आते हैं। "बॉक्स के बाहर सोच" एक अभिव्यक्ति है जिसका उपयोग 1970 के दशक के बाद से विपणन, व्यवसाय और मनोविज्ञान के क्षेत्र में किया गया है। यह एक "नौ डॉट" गेम के लिए अपनी उत्पत्ति का श्रेय देता है जिसे कभी रचनात्मकता की परीक्षा के रूप में इस्तेमाल किया गया था।

पहेली को ऐसे डिजाइन किया गया था कि व्यक्ति को समाधान खोजने के लिए डॉट्स से आगे जाना पड़ा। हालांकि, मनोवैज्ञानिक कहते हैं कि यह "बाहरी" कारक वास्तव में बाहरी नहीं है; यह समस्या का मौजूदा समाधान है। "बाहरी" केवल यह है कि हमारा मस्तिष्क इसे कैसे देखता है।

चरण 3 - ऊष्मायन:

ऊष्मायन चरण के दौरान, एक समस्या को हल करने की क्षमता वाले विचार पनपने लगते हैं। इस चरण में एक विचार को परिष्कृत करने की अचेतन विचार प्रक्रिया की विशेषता है। जाहिर है, इस स्तर पर काम के दौरान कई गतिविधियां होती हैं, लेकिन समग्र लक्ष्य एक समाधान खोजना है। मौजूदा परियोजनाओं का मूल्यांकन व्यवहार्य विचारों को उत्पन्न करने में मदद कर सकता है। कुछ शोधकर्ता रचनात्मकता प्रक्रिया को फिर से रचनात्मकता के रूप में संदर्भित करते हैं क्योंकि यह मौजूदा विचारों से प्रेरणा लेता है और उन्हें एक अभिनव तरीके से ढालता है।

चरण 4 - रोशनी:

ऊष्मायन विचारों की स्पष्टता की ओर जाता है। यह "समाधान खोजने" चरण है। अब रचनात्मकता प्रक्रिया कुछ व्यावहारिक विचारों के ज्ञान की ओर ले जाती है जिसे काम पर रखा जा सकता है। यह एक "लाइट बल्ब" पल की तरह है, इसलिए इसे रोशनी कहा जाता है।

चरण 5 - सत्यापन:

यह चरण निर्धारित करता है कि "पाया" समाधान में भी काम करने की क्षमता है या नहीं। इस विचार को या तो स्वीकार किया जा सकता है, छोटे या बड़े बदलावों के साथ संशोधित किया जा सकता है या पूरी तरह से खारिज कर दिया जा सकता है, जिसके लिए पूरी प्रक्रिया को फिर से करने की आवश्यकता होती है।

चरण 6 - महत्वपूर्ण सोच:

अभिनव विचारों को उत्पन्न करना तुलनात्मक रूप से आसान काम है। एक उद्यमशीलता के प्रयास की बड़ी सफलता एक विचार की व्यवहार्यता की गंभीर रूप से जांच करने में निहित है। विचार का मूल्यांकन करने के लिए महत्वपूर्ण सोच एक उद्यमी को आत्म-निर्णय करने में सक्षम बनाती है। यह एक स्व-निर्देशित, स्व-अनुशासित, स्व-निगरानी और एक विचार के मूल्यांकन की आत्म-सुधारात्मक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है।

किसी और को समस्या के पहलुओं के साथ-साथ उद्यमी जैसे प्रस्तावित समाधान के बारे में पता नहीं है। इसलिए, एक विचार की व्यवहार्यता के बारे में बहुत ईमानदार राय उद्यमी खुद से आ सकती है।

इसलिए, रचनात्मक सोच की प्रक्रिया जो विचार की व्यवहार्यता के महत्वपूर्ण विश्लेषण में "समाप्त" होती है। परिणामस्वरूप संभावित व्यवहार्य विचार वास्तविक उद्यमशीलता के निर्माण या मौजूदा लोगों के सुधार के लिए नेतृत्व कर सकते हैं।

रचनात्मकता - चार अलग-अलग दृष्टिकोण: कल्पना, सुधार, निवेश और ऊष्मायन

रचनात्मकता को चार अलग-अलग कोणों से देखा जा सकता है।

आइए इन दृष्टिकोणों की संक्षेप में जाँच करें:

दृष्टिकोण # i। कल्पना:

रचनात्मकता कुछ नया बनाने की क्षमता है, एक प्रकार की सफलता, यहां तक कि एक समस्या को हल करने का एक बिल्कुल अलग तरीका है। यह एक क्रांतिकारी विचार या एक अद्वितीय समाधान का उल्लेख कर सकता है। डिज़नी के थीम पार्क या एनिमेटेड फ़िल्में, Apple के iPod और Macintosh कंप्यूटर सभी इस क्रांतिकारी सोच की श्रेणी में आ सकते हैं, जो अक्सर इतिहास के पाठ्यक्रम को बदल देता है।

बेशक, रचनात्मकता कुछ भी नहीं बनाने की क्षमता है, लेकिन मौजूदा विचारों को एक नए तरीके से संयोजित करने, बदलने या पुन: लागू करने से नए विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता है। कुछ रचनात्मक विचार आश्चर्यजनक रूप से अलग, ताजे और बिल्कुल शानदार हैं, जबकि अन्य केवल सरल, अच्छे और व्यावहारिक विचार हैं जिनकी कल्पना अभी तक किसी ने भी नहीं की है। शाकाहारी टूथपेस्ट, एक रुपये का पाउच, सभी इस श्रेणी में आते हैं।

आम तौर पर अलग-अलग समाधान और क्रांतिकारी दृष्टिकोण सामने आते हैं जब लोग 'आउट ऑफ द बॉक्स' सोचना शुरू करते हैं। उदाहरण के लिए, घरों से दूर खाने वाले दीमक से लड़ने में विकासवादी तकनीक उन्हें मारने के लिए सुरक्षित और तेज कीटनाशक और गैसों का विकास करने के लिए रही है।

कुछ हद तक क्रांतिकारी परिवर्तन गैसों को पूरी तरह से तरल नाइट्रोजन के पक्ष में छोड़ देने के लिए किया गया है, जो उन्हें मृत्यु या यहां तक कि माइक्रोवेव में जमा देता है, जो उन्हें बेक करते हैं। वास्तव में एक क्रांतिकारी रचनात्मक विचार होगा - 'हम पहली बार घरों में खाने से दीमक को कैसे रोक सकते हैं?' एक घर के चारों ओर एक परिधि में मैदान में रखा गया एक नया दीमक चारा इस प्रश्न का एक उत्तर प्रदान करता है।

दृष्टिकोण # ii। सुधार की:

मौजूदा प्रक्रियाओं या कार्यों में सुधार करके, कोई व्यक्ति एक नए विचार के साथ आने में सक्षम हो सकता है जो इतिहास के पाठ्यक्रम को बदल सकता है। कई बार, नए विचार अन्य विचारों से उपजा, पिछले वाले से नए समाधान, और पुराने से अधिक नए थोड़ा उन्नत संस्करण। उदाहरण के लिए, किसी ने देखा कि बहुत सारे लोग, जब तारीखों पर बाहर होते थे, तो पहले रात का खाना खाते थे, और फिर थिएटर जाते थे। इन दो घटनाओं को एक में क्यों न मिलाएं?

इस प्रकार, रात के खाने के रंगमंच पर प्रभाव पड़ा, जहां लोग पहले रात का खाना खाते हैं और फिर एक नाटक देखते हैं या कुछ अन्य मनोरंजन का आनंद लेते हैं। रे क्रोक ने सैन बर्नार्डिनो, कैलिफ़ोर्निया में, मैकडॉनल्ड भाइयों से एक रेस्तरां खरीदा और बस रचनात्मक तरीके से हैम्बर्गर बनाने और सेवा करने के तरीके को बदलकर, उन्होंने दुनिया की सबसे बड़ी खाद्य सेवा कंपनी बनाई।

उन्होंने फास्ट फूड का आविष्कार नहीं किया था - व्हाइट कैसल और डेयरी क्वीन लंबे समय से स्थापित थे - लेकिन उन्होंने उन्हें तैयार करने और उनकी सेवा करने की प्रक्रिया को बदल दिया। एक सीमित मेनू बनाकर, मानकीकृत और समान खाना पकाने की प्रक्रियाओं का पालन करते हुए, स्थान की परवाह किए बिना सुविधाओं की निरंतर गुणवत्ता और स्वच्छता सुनिश्चित करना और सस्ते तरीके से भोजन की पेशकश करके, रे क्रोक ने मैकडॉनल्ड्स ब्रांड के माध्यम से फास्ट फूड उद्योग में एक बड़ी क्रांति ला दी।

रचनात्मकता का विकासवादी या वृद्धिशील तरीका भी हमें उस महत्वपूर्ण सिद्धांत की याद दिलाता है - हर समस्या जो हल की गई है उसे फिर से बेहतर तरीके से हल किया जा सकता है। रचनात्मक विचारक इस विचार की सदस्यता नहीं लेते हैं कि एक बार समस्या हल हो जाने के बाद, इसे भुलाया जा सकता है, या इस धारणा को कि 'अगर यह टूट नहीं गया है, तो इसे ठीक न करें।' एक रचनात्मक विचारक का दर्शन है कि 'एक बेहूदा सुधार जैसी कोई चीज नहीं है।'

दृष्टिकोण # iii। निवेश:

रचनात्मकता, कई बार, समस्याओं का सामना करने का मतलब हो सकता है, एक प्रतिस्पर्धी मुद्रा को अपनाना और चीजों को तेजी से और बेहतर तरीके से पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करना। महत्वपूर्ण संसाधनों को सर्वोत्तम लाभ के लिए - एक अनुशासित तरीके से लगातार प्रतिस्पर्धा में आगे रहने के लिए- इस आर्थिक जंगल में कुछ फर्मों के लिए अपराजेय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ ला सकता है। होंडा और यामाहा के बीच क्लासिक प्रतिद्वंद्विता इस बिंदु को बहुत स्पष्ट रूप से दर्शाती है।

मोटर साइकिलों में उद्योग के अग्रणी होंडा ने 1970 के दशक में जापान से बाहर निकलने का फैसला किया, ताकि वैश्विक बाजार पर विजय प्राप्त की जा सके। यामाहा ने बाजार के नेता को वापस मारने का मौका देखा और आक्रामक विपणन अभियानों के माध्यम से होंडा के ग्राहकों पर हमला करना शुरू कर दिया। होंडा ने लगभग तुरंत जवाबी कार्रवाई की। पंच लाइन थी - यामाहा वू टुबसु, जिसका अर्थ है 'हम तोड़ेंगे, तोड़ेंगे, मिटा देंगे और यामाहा को नष्ट कर देंगे।'

होंडा ने यामाहा को आउटसोर्स करने के लिए 100 से अधिक नए मॉडल पेश किए और 10 साल तक चले युद्ध में शब्दों, दिमागों और तंत्रिकाओं का युद्ध जीता। इसके परिणामस्वरूप, यामाहा को अपने कदम पीछे हटाने पड़े और दूसरे स्थान के लिए समझौता करना पड़ा। अपने ग्राहकों पर जीत के लिए होंडा का दृष्टिकोण आम तौर पर निवेश के माध्यम से रचनात्मकता के दृष्टिकोण को दर्शाता है, अर्थात, तीव्र प्रतिक्रिया, प्रतिस्पर्धी पैंतरेबाज़ी और पहला अधिग्रहण होना।

दृष्टिकोण # iv। ऊष्मायन:

इस दृष्टिकोण के अनुसार, रचनात्मकता व्यक्तियों के बीच टीमवर्क, भागीदारी और समन्वय का परिणाम है। जब लोग एक साथ काम करते हैं, जब वे एक दूसरे को समझते हैं और एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम करते हैं। जब वे पूरी तरह से सशक्त हो जाते हैं, तो वे मौलिक रूप से अलग, उपन्यास और यहां तक कि रोमांचक कुछ के साथ बाहर आने के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं।

सृजनात्मकता और कुछ नहीं, बल्कि 'असामान्य बातें करने वाले आम आदमी' हैं, जैसे महात्मा गांधी ने अकेले दम पर ब्रिटिश साम्राज्य के खिलाफ एक अथक युद्ध छेड़ दिया, जिससे लोगों के असंख्य नेटवर्क एक ऐसे लक्ष्य के एक स्पष्ट समूह का पीछा करने के लिए जुटे, जहां सभी की हिस्सेदारी थी। भारत छोड़ो आंदोलन, दांडी (नमक) मार्च और अन्य अहिंसक विरोध ने लाखों लोगों को अंग्रेजों के खिलाफ उनके संघर्ष में गांधी से जुड़ने और अंग्रेजों से आजादी हासिल करने के लिए प्रेरित किया। जब मानव अंतःक्रियाओं को सुगम और प्रोत्साहित किया जाता है, तो परिणाम आमतौर पर कुछ ऐसा होता है जो दुनिया ने पहले कभी नहीं देखा है!

रचनात्मकता - के बीच की कड़ी उद्यमिता और रचनात्मकता

हमने अब यह मान लिया है कि उद्यमी अपनी सफलता का श्रेय रचनात्मकता को दे सकते हैं। लेकिन क्या वास्तव में उद्यमशीलता और रचनात्मकता को जोड़ता है?

उद्यमी रचनात्मक दिमाग और व्यावसायिक दिमाग को जोड़ते हैं।

आज की दुनिया में, वैश्वीकरण और अत्यधिक औद्योगीकरण के कारण, उत्पादों का निर्माण और निर्यात अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में किया जाता है। नतीजतन, हर उत्पाद, हर जगह आसान पहुंच है। उपभोक्ता के पास विभिन्न प्रकार के उत्पादों तक पहुंच होती है जो प्रकार और गुणवत्ता के मामले में भिन्न होते हैं।

तो उत्पादों से भरे बाजार में एक व्यवसायी व्यक्ति क्या करता है? कोई ऐसे उत्पाद के निर्माण और आपूर्ति के बारे में कैसे सोच सकता है, जहां उपभोक्ता पहले से ही अपनी विश्वसनीय प्राथमिकताएं और इतने सारे विकल्प चुनते हैं? हम एक उत्पाद को बाकी हिस्सों से कैसे खड़ा कर सकते हैं?

एक रचनात्मक दिमाग उन सभी सवालों का जवाब देता है। रचनात्मकता हमें यह सोचने में मदद करती है कि मौजूदा व्यावसायिक प्रथाओं को कैसे सुधारें। एक ब्रांड उपभोक्ताओं के बीच बहुत स्थापित और लोकप्रिय हो सकता है, लेकिन हमेशा कुछ ऐसा होता है जो उनसे अलग तरीके से और बेहतर तरीके से किया जा सकता है। एक रचनात्मक दिमाग एक कलाकार की तरह है जो कैनवास पर नए और रोमांचक पैटर्न बनाता है। रचनात्मकता सबसे अकल्पनीय विचारों के साथ आ सकती है और मौजूदा प्रथाओं में नवीनता ला सकती है।

रचनात्मकता केवल कल्पना की क्षमता है। कल्पना किसी को अन्वेषण क्षेत्रों से पहले कभी नहीं पहुंचती है। व्यावसायिक शब्दों में, केवल कल्पना करना "बॉक्स के बाहर सोच" के रूप में जाना जाता है। कल्पना का उपयोग करके, एक उद्यमी व्यावहारिक मानदंडों को अलग रख सकता है और कुछ रचनात्मक और अभिनव सोच सकता है।

हालांकि, एक रचनात्मक दिमाग के पास व्यवसायिक सेटिंग में उन रचनात्मक विचारों को जीवन में लाने के लिए उद्यमशीलता कौशल होना चाहिए। एक उद्यमी उपलब्ध बनाम आवश्यक संसाधनों का विश्लेषण करके एक विचार को निष्पादित करने के तरीके की आवश्यकताओं का आकलन करता है, एक नया उद्यम कैसे स्थापित करें और इसे कैसे प्रबंधित करें।

एक उद्यमी व्यवसाय मॉडल को डिजाइन करता है जो पहली जगह में नवीन विचारों का समर्थन और निष्पादित कर सकता है। एक उद्यमी 'विज्ञान' को इस बात का पहलू प्रदान करता है कि कलात्मक रचनात्मकता को कैसे जीवन में लाया जाए। इसलिए, एक उद्यमी रचनात्मक प्रतिभा और एक पारंपरिक व्यापार दृष्टिकोण के बीच की खाई को पाटता है।

रचनात्मकता - 2 प्रकार के विचारधारा: कन्वर्जेंट एंड डाइवर्जेंट थिंकिंग

मूल रूप से, दो प्रकार की सोच या समस्या-समाधान गतिविधियाँ हैं। ये अभिसारी और विचलित करने वाली सोच हैं।

1. एकाग्र सोच:

इसमें उन क्षमताओं का समावेश होता है, जिससे किसी व्यक्ति को समस्या का सही समाधान करने में मदद मिली, जिसका एक सही समाधान था। उदाहरण के लिए, अच्छी याददाश्त, तार्किक क्षमता आदि। इसमें विचार के तंत्र भी शामिल होते हैं जो समस्या के जटिल या अस्पष्ट होने पर व्यक्ति को समस्या की एक अच्छी परिभाषा प्राप्त करने में मदद करते हैं, ताकि समस्या का गहराई से विश्लेषण कर समाधान का चयन किया जा सके (या एक समाधान प्राप्त करने की विधि) कई समाधानों को एक साथ रखने के लिए उपलब्ध हो सकती है (यानी, एक समाधान को संश्लेषित करने के लिए) और एक समाधान को परिष्कृत करने और एक कुशल बनाने के लिए।

यह तर्कसंगत सोच है। इस सोच में, सूचना एक सही उत्तर प्रदान करती है या सबसे अच्छा या पारंपरिक उत्तर मान्यता प्राप्त है। यह भी एक अस्पष्ट समस्या को समझने के लिए आवश्यक है। समस्या-समाधान के इस चरण में वर्गीकरण, तार्किक सोच, विश्लेषण, तुलना, मूल्यांकन महत्वपूर्ण कारक हैं।

समस्या को हल करने की प्रक्रिया में, “समस्याएँ ऐसी हैं कि केवल एक सही उत्तर है या कुछ सही उत्तर हैं और ये उत्तर आसानी से कई गलत लोगों से भेदभाव किए जा सकते हैं। इसके अलावा, समस्या को देखते हुए, मूल तार्किक, गणितीय या स्मृति संचालन को जानने वाला कोई भी व्यक्ति सही उत्तर तक पहुंच सकता है। ”

अभिसारी सोच का तंत्र:

(i) स्पष्ट तंत्र:

एक समस्या एक लक्ष्य लक्ष्य या एक अवांछित प्रभाव है जो अक्सर अपर्याप्त जानकारी के साथ होता है कि क्या गलत है, क्यों गलत है, इसे सही कैसे सेट किया जाए और / या समस्या को सही तरीके से स्थापित करना होगा।

इसमें चरण शामिल हैं:

(ए) एक समस्या का सत्यापन,

(बी) समस्या के घटकों की सूची बनाना,

(ii) विश्लेषणात्मक तंत्र:

इसमें स्पष्टीकरण की कई संबंधित प्रक्रियाएं शामिल हैं:

(ए) किसी समस्या को उसके घटकों में तोड़ना (समस्या का तथ्य),

(बी) घटकों के बीच संबंधों की तलाश,

(डी) मुद्दों को परिभाषित करना, चर को बाधित करना,

(() किसी समस्या पर अड़चनें लगाना जैसे धारणाएँ बनाना, मूल्यांकन के मापदंड स्थापित करना,

(च) विकल्पों की तुलना और मूल्यांकन करके लागत या चयन

(छ) वर्तमान स्थिति के समाधान से पीछे की ओर कार्य करना,

(ज) वैकल्पिक परिणामों को देखने के लिए समस्या की स्थिति के मॉडल का निर्माण करना और इसके घटकों में हेरफेर करना।

(iii) संश्लेषण सहायता तंत्र:

यह विचार के विभिन्न स्टैंडों या संक्षिप्त नोटों के रूप में एक जटिल स्थिति के विभिन्न हिस्सों से संबंधित है, जो आमतौर पर संश्लेषण के कार्य को ट्रिगर करते हैं। संश्लेषण, भागों में संपूर्ण घटकों के बीच पैटर्न को देखने का कार्य है, विविधता में एकता। एक तंत्र जो विश्लेषण पूरी तरह से एक बार संश्लेषण करता है, वह एकत्रीकरण है।

कुछ कारक संश्लेषण के कार्य में भी मदद करते हैं:

(ए) ऊष्मायन,

(बी) असंगत या चरम तत्व, और

(iv) अनुकूलन तंत्र:

अनुकूलन एक समाधान को परिष्कृत करने की प्रक्रिया है जब तक कि समाधान स्वीकार्य गुणवत्ता का न हो।

इसमें कई तंत्र शामिल हैं जैसे:

(ए) भागों का प्रतिस्थापन,

(बी) घटकों का जोड़,

(d) तत्वों का संशोधन,

(ation) घटकों के बीच संबंधों का परिवर्तन,

(च) संभावित समाधानों के मूल्यांकन के लिए मापदंड तैयार करना।

2. डाइवर्जेंट थिंकिंग:

यह रचनात्मक सोच का एक कल्पनाशील चरण है। गुइलफोर्ड के अनुसार, “भिन्न उत्पादन की अनूठी विशेषता यह है कि विभिन्न प्रकार की प्रतिक्रियाएँ उत्पन्न होती हैं। उत्पाद पूरी तरह से दी गई जानकारी से निर्धारित नहीं होता है ... जब भी परीक्षण और त्रुटि की सोच होती है, तो… सोच में परिवर्तन होता है…

"आगे, डाइवर्जेंट थिंकिंग ऑपरेशंस में, हम अलग-अलग दिशाओं में सोचते हैं, कभी-कभी, खोज, कभी-कभी, विभिन्न प्रकार की मांग करते हैं।" दरअसल, विवेकी सोच रचनात्मक सोच की मुख्य विशेषता है। “द्वंद्ववादी सोच उन समाधानों के लिए खोज कर रही है जिनमें पीटा ट्रैक से पर्याप्त प्रस्थान शामिल हो सकते हैं। इसमें दृष्टिकोण या दृष्टिकोण का उपयोग करना शामिल है जो असामान्य या असामान्य हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप अक्सर समाधान होते हैं। जिनमें से कुछ काफी उपन्यास हो सकते हैं। ”

डाइवर्जेंट थिंकिंग के तंत्र:

(i) समस्या की एक कार्यशील परिभाषा का विकास।

(ii) उद्देश्यों और प्रक्रियाओं का गठन, आदि।

(iii) अधिक से अधिक विकल्पों के लिए विकसित करने के लिए साहचर्य सोच का उपयोग।

(iv) मूल समस्याओं के पुनर्गठन की प्रक्रिया में मदद करने के लिए बाधाओं की पुनर्व्याख्या।

(v) आगे की खोज को संभव बनाने के लिए संभावित समाधान का मूल्यांकन।

(vi) काल्पनिक समाधानों को संश्लेषित करने के लिए मन की स्थापना करना।

(vii) अपरंपरागत विकल्प या समाधान उत्पन्न करने के लिए मस्तिष्क के तूफान का शुभारंभ।

(viii) पारंपरिक रूप से उन्नत विकल्पों के उपयोग का मुकाबला करने के लिए समाधान खोजना।

(ix) वर्तमान दृष्टिकोणों के लिए आवश्यक बुनियादी मान्यताओं का पुनर्मूल्यांकन।

(x) विकृति या समस्या की बाधाओं से बचने के लिए दूर की संभावना की गर्भ धारण प्रक्रिया को प्रोत्साहित करना या सुविधा प्रदान करना।

(xi) समाधानों की अनुपलब्धता के नकारात्मक परिणामों का आकलन और समस्या के समाधान के लिए प्रयास करना।

(xii) समस्या की स्थितियों और उनके यांत्रिकी के अन्वेषण के लिए दिलचस्प दूर की उपमाओं की तलाश करना।

(xiii) माइंड-सेट या ऑब्सेस, साइड ट्रैकिंग से ध्यान हटाना।

रचनात्मकता - रचनात्मकता विकसित करने की तकनीकें: ब्रेन स्टॉर्मिंग, एट्रिब्यूट एनालिसिस, सिनेटिक्स और चेकलिस्ट ऑफ़ क्वेश्चन

तकनीक # 1. ब्रेन स्टॉर्मिंग:

यह एक समूह तकनीक है, लेकिन इसका उपयोग व्यक्तियों द्वारा भी किया जा सकता है। बुद्धिशीलता एक काफी स्पष्ट रूप से बताई गई समस्या है, जिसमें कई संभावित समाधान हैं जैसे कि पौधे की उत्पादकता कैसे बढ़ाई जाए या विज्ञान में बच्चों के बीच रुचि कैसे विकसित की जाए। इसके बाद, ब्रेनस्टॉर्मर के व्यक्ति या पैनल को 'मंथन' के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, अर्थात, समस्या का तेजी से आग फैशन उपन्यास समाधान में उत्पन्न होता है।

इस बुद्धिशीलता के दौर में किसी भी विचार की सभी आलोचना या मूल्यांकन आमतौर पर हतोत्साहित किया जाता है। बुद्धिशीलता इस सिद्धांत पर आधारित है कि विचारों की मात्रा गुणवत्ता को भूल जाती है और कई विचारों को प्राप्त करने के लिए, विचार पीढ़ी के चरण के दौरान विचारों के मूल्यांकन को निलंबित करना आवश्यक है।

बुद्धिशीलता की विशेषताएं:

(i) यह एक तकनीक के रूप में उपयोगी नहीं है जहाँ समस्या का एक अनूठा समाधान है जिसे विश्लेषण द्वारा पहुँचा जा सकता है।

(ii) मंथन प्रक्रिया के लिए विशिष्ट विषय की आवश्यकता है। विशिष्ट विषय की अनुपस्थिति में, बुद्धिशीलता बहुत फलदायी नहीं होगी।

(iii) यह कई विचारों को जन्म देता है। एक बार विचार उत्पन्न होने के बाद, अधिक गहन जांच के लिए कुछ विचारों की पहचान करना आवश्यक है।

(iv) इसकी व्यापक स्वीकार्यता है। यह अधिक विचारों का निर्माण करता है। बुद्धिशीलता सत्र में भाग लेने वाले स्वतंत्र हैं, अधिक विचार या बड़ी संख्या में विकल्प देते हैं।

(v) यह एक शक्तिशाली तकनीक है जिसमें प्रतिभागियों को मंथन सत्र के लिए विशिष्ट समस्या के समाधान के लिए सुझाव देने के लिए प्रेरित किया जाता है।

(vi) यह एक लोकतांत्रिक और सहयोगी संस्कृति प्रदान करता है जो विशेष रूप से भिन्न सोच के मामले में है।

बुद्धिशीलता के सिद्धांत:

मैं। विचारों के निर्माण के चरण के दौरान, मूल्यांकन प्रक्रिया को स्थगित करना है। यह विशेष रूप से नकारात्मक और महत्वपूर्ण प्रकार के विचारों के मूल्यांकन के मामले में अधिक प्रासंगिक है।

ii। अधिक से अधिक विचार उत्पन्न करने के लिए प्रोत्साहन दिया जाना चाहिए। यह अधिक शानदार विचारों को उत्पन्न करने के लिए अधिक अवसर प्रदान करेगा। “क्वांटिटी बीट क्वालिटी” का सिद्धांत लागू किया जाना चाहिए।

iii। अधिक शानदार विचारों को प्रोत्साहित करना बेहतर होगा। एक शानदार विचार वह है, जो व्यावहारिक विचार नहीं है। यह सोच के पारंपरिक पैटर्न को हतोत्साहित करेगा। यह सच है कि शानदार विचार व्यावहारिक नहीं हैं, लेकिन वे अन्य विचारों को ट्रिगर करते हैं जो न केवल उपन्यास हो सकते हैं, बल्कि उपयोगी भी हो सकते हैं।

iv। दूसरे के विचारों या अपने पिछले विचारों का स्वागत करना बेहतर है। दूसरे के विचारों या अपने स्वयं के पहले के विचारों को खोलना बेहतर होगा।

तकनीक # 2. विश्लेषण का गुण:

यह किसी उत्पाद या गतिविधि की प्रमुख विशेषताओं को संतुष्ट करने के वैकल्पिक तरीके उत्पन्न करने का प्रयास करता है। यह एक विशिष्ट उत्पाद या सेवा या एक गतिविधि को डिजाइन या पुन: डिज़ाइन करने के लिए उपयोगी है।

यह कई वैकल्पिक समाधान उत्पन्न करने के मस्तिष्क तूफान सिद्धांत के साथ श्रेणियां बनाने के अभिसरण सोच सिद्धांत को भी जोड़ती है।

क्रॉफर्ड ने विशेषता विश्लेषण में निम्नलिखित चरणों का सुझाव दिया है:

(ए) किसी वस्तु या गतिविधि की प्रमुख विशेषताओं की पहचान।

(b) संभावित विशेषता हासिल करने के कई वैकल्पिक तरीकों का सृजन।

क्रॉफर्ड के अनुसार, जादू प्रेरणा रचनात्मकता का एकमात्र या प्रमुख स्रोत नहीं है। किसी वस्तु या गतिविधि की विशेषताओं को बदलने या वस्तु या गतिविधि को ग्राफ्ट करने से लेकर किसी अन्य वस्तु या गतिविधि की विशेषता या विशेषताओं के बारे में बहुत अधिक रचनात्मकता उत्पन्न होती है।

विशेषताएँ सूची के सिद्धांत:

क्रॉफर्ड ने विशेषता सूची के निम्नलिखित सिद्धांत दिए हैं:

(i) रचनात्मकता प्रेरणा से संबंधित है। इसमें अनुकूलन और प्रयोग भी शामिल हैं।

(ii) निर्माण में विभिन्न उत्पादों या विचारों का संयोजन शामिल है और साथ ही एक विशेषता के संशोधन या अन्य चीजों की विभिन्न विशेषताओं को आत्मसात करने की अनुमति देता है।

(iii) ठोस विकल्पों की खोज की जानी चाहिए और आवश्यकता के मामले में किसी वस्तु की वर्तमान विशेषताओं को भी संशोधित करना चाहिए।

(iv) रचनात्मकता किसी मौजूदा या वर्तमान विशेषता के निकट संबंधी विकल्पों की तलाश करती है। इसके बाद, इसे अधिक से अधिक दूर-दराज के विकल्पों में अपग्रेड किया जा सकता है।

(v) निर्माण वर्तमान परिदृश्य में विचारों के उपयोग या व्यवहार में सुधार की निरंतर धारा है। यह उत्पादों या वस्तुओं में आवश्यक परिवर्तन भी सुनिश्चित करता है।

इस प्रकार, हम यह कह सकते हैं कि किसी वस्तु या गतिविधि को बदलने के लिए जितनी अधिक विशिष्ट वस्तु होगी, उतना ही बेहतर होगा सूचीकरण द्वारा दिए गए परिणाम। यह वस्तुओं के अपरिवर्तनीय विशेषताओं से परिवर्तनीय को अलग करने में भी मदद करता है। यह परिवर्तनीय विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए भी प्रोत्साहित करता है।

इस संदर्भ में, निम्नलिखित प्रक्रियाओं की आवश्यकता है:

(ए) किसी वस्तु या गतिविधि के सभी स्पष्ट गुणों की सूची, जैसे, वर्तमान आकार, रंग, आकार, कार्य, वजन, प्रमुख कार्य, कदम, उपप्रोग्राम आदि किसी गतिविधि के लिए, आदि।

(ख) इनमें से कुछ विशेषताओं की पहचान करना, जो वस्तु या गतिविधि के मुख्य कार्य को नष्ट किए बिना संभवतः बदल सकते हैं,

विशेषता सूची में शामिल कदम:

(i) किसी विशेष वस्तु या गतिविधि के बुनियादी लेकिन परिवर्तनीय गुणों या गुणों या विशिष्टताओं की सूची।

(ii) वर्तमान विशेषता या विनिर्देशन के लिए विकल्प तैयार करना।

(iii) किसी ठोस वस्तु या गतिविधि के सार या सामान्य गुणों को सूचीबद्ध करना। यह ठोस विशेषताओं को सूचीबद्ध करने के स्थान पर अधिक विचारों को उत्पन्न करने में मदद करता है।

तकनीक # 3. सिनटेक्टिक्स:

यह एक समूह तकनीक है जो समस्या-समाधान में विभिन्न प्रकार की उपमाओं का उपयोग करने में विशेष है। पर्यायवाची शब्द को विभिन्न तत्वों को बनाने में ग्रीक शब्द सिन्टेक्टिकोस से अपनाया गया है। कई अचूक तकनीकी समस्याओं के लिए अभिनव दृष्टिकोण खोजने के लिए व्यवहार में तकनीक की तकनीक काफी लोकप्रिय है।

“सिंथेटिक एक कठिन तकनीक है लेकिन रचनात्मक मनोवैज्ञानिक तनाव के इसके सिद्धांत सबसे व्यावहारिक हैं। इसमें तंत्र - उपमाएँ और रूपक शामिल हैं - जो कविता के सामान के माध्यम से मन को हर दिशा में मोड़ते और खींचते हैं। यह उपन्यास के दृश्य और अंतर्दृष्टि बनाने के लिए मन को आकर्षक बनाने में भी मदद करता है। ”

इस तकनीक के अंतर्गत प्रमुख उपमाएँ इस प्रकार हैं:

(i) प्रत्यक्ष सादृश्य:

इसमें बहुत अलग क्षेत्र से समस्या की स्थिति की एक समानता पर चर्चा करना शामिल है। यह कुछ अन्य समान घटना के साथ चर्चा के तहत घटना की प्रत्यक्ष तुलना भी करता है। इस संदर्भ में, यह कहना बेहतर है कि जितना अधिक दूर-सादृश्य होता है, उतना ही अधिक संभावना है कि एनालॉग द्वारा सुझाए गए कोण। दरअसल, यह पहले किसी ने सोचा भी नहीं था।

(ii) व्यक्तिगत सादृश्य:

समस्या-समाधानकर्ता को खुद को एक स्थिति में लाने और उस विशेष स्थिति के अपने अनुभवों को वापस करने की आवश्यकता होती है जैसे कि वह महसूस करता है, देखता है, सुनता है, सोचता है आदि। इस प्रकार की जांच, कभी-कभी नाटकीय खोजों को उत्पन्न करने में मदद करती है।

(iii) काल्पनिक सादृश्य:

इस सादृश्य के तहत, संबंधित व्यक्ति को वास्तविक जीवन की बाधाओं से अपनी कल्पना को छोड़ने के लिए कहा जाता है और, प्रभाव में, दिन-सपने। समूह के सदस्यों को दिवास्वप्नों को पूरा करने की इच्छा के मामले में एक बाधा मुक्त समाधान की कल्पना करना आवश्यक है। वे कुछ सटीक समाधान की कल्पना करने के लिए भी आग्रह करते हैं, भले ही यह ज्ञात वैज्ञानिक सिद्धांतों के सामने उड़ जाए।

(iv) प्रतीकात्मक सादृश्य:

यह समूह के सदस्यों को एक स्थिति के लिए पिथी लेकिन काव्य या विरोधाभासी वाक्यांशों को प्रस्तुत करने की आवश्यकता है। हालांकि, नेता से एक प्रमुख शब्द लेने या कुछ चर्चा करने की भी अपेक्षा की जाती है और समूह के सदस्यों को एक संक्षिप्त, उत्तेजक वाक्यांश के साथ आने के लिए कहते हैं जो चर्चा के तहत शब्द के सार को पकड़ता है।

इसके अलावा, यह सौंदर्य से संतुष्ट या विरोधाभासी होना चाहिए। प्रतीकात्मक सादृश्यता (पुस्तक के शीर्षक) के उदाहरण जंगल की आग के लिए प्रगतिशील अंतर्ग्रहण हैं, भीड़ के लिए असततता, ग्रहणशीलता के लिए अनैच्छिक इच्छा, एसिड के लिए अशुद्ध हमलावर आदि।

तकनीक # 4. प्रश्नों की सूची:

यह सवालों के एक बैराज के लिए अस्थायी समाधान प्रदान करता है। इनमें से कुछ प्रश्न काफी सीधे प्रश्न हैं - उदाहरण के लिए, हम इसे और अधिक किफायती बनाने के लिए समाधान को कैसे संशोधित कर सकते हैं, या क्या हम समाधान के अन्य उपयोगों का पता लगा सकते हैं? प्रश्न बुद्धिमत्ता के रचनात्मक कार्य हैं क्योंकि इन्हें परिप्रेक्ष्य की नाटकीय बदलाव के लिए बाध्य करने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है।

इस संदर्भ में, एडवर्ड डी बोनो ने पीओ (प्रोवोकेटिव ऑपरेशन) के उपयोग का सुझाव दिया है। पीओ में ब्रेकडाउन आदतन दृष्टिकोण के तंत्र होते हैं जैसे कि एक अप्रासंगिकता, एक मजाक, एक उलटा, आदि।

उनके अनुसार, “लोग अक्सर समस्या-समाधान करने वाली रट में पड़ जाते हैं। यही है, वे समस्याओं से निपटने के लिए आदतन, तार्किक, क्रमबद्ध मूल्यांकन या वैचारिक तरीकों से युक्त "पुरानी सोच" का उपयोग करके समस्याओं को हल करते हैं। " एक अनियमित संख्या जैसे कि एक यादृच्छिक संख्या या एक यादृच्छिक छवि या एक मज़ाक मानसिक सेट को तोड़ सकता है, पार्श्व सोच उत्पन्न करने के लिए अभ्यस्त दृष्टिकोण को पटरी से उतारता है और संभवतः एक नए, अधिक रचनात्मक दृष्टिकोण की खोज के लिए मन की मदद करता है।

रचनात्मकता - कारक, आवश्यकता और अवस्थाएँ रचनात्मक और नवरीति

रचनात्मकता:

रचनात्मकता और नवाचार की अवधारणा को अक्सर एक दूसरे के स्थान पर उपयोग किया जाता है। यद्यपि, रचनात्मकता मुख्य रूप से विचार प्रक्रियाओं की प्रकृति और किसी समस्या के लिए नई अंतर्दृष्टि / समाधान उत्पन्न करने के लिए उपयोग की जाने वाली बौद्धिक गतिविधि पर केंद्रित है, जबकि नवाचार मोटे तौर पर पुनर्गठन, या लागत की बचत, बेहतर संचार, नई तकनीक, नई संगठनात्मक के लिए विचारों के कार्यान्वयन पर केंद्रित है। संरचना और नए कर्मियों की योजना या कार्यक्रम।

एक लोकप्रिय धारणा है कि रचनात्मकता एक प्रतिभाशाली या प्रतिभाशाली दिमाग द्वारा की गई एक रहस्यमय प्रक्रिया है। डीटी कैंपबेल ने तर्क दिया कि रचनात्मकता काफी हद तक पसीने से तर परीक्षण और त्रुटि का एक उत्पाद है। रचनात्मक होने के लिए एक व्यक्ति को कई समाधानों को बनाने के लिए लंबे समय तक और कड़ी मेहनत करनी चाहिए। रचनात्मकता नवाचार के लिए एक शर्त है और इसे किसी भी व्यक्ति में विकसित किया जा सकता है, खासकर जब उत्कृष्टता के लिए चिंता का विषय है। यह एक स्वीकृत तथ्य है कि उत्कृष्टता के लिए चिंता ज्यादातर उद्यमियों के लिए एक सामान्य लक्षण है।

इसलिए, एक उद्यमी बनने के लिए स्वयं में रचनात्मकता विकसित करनी चाहिए। रचनात्मकता एक कथित समस्या के लिए उपन्यास समाधान का विकास है। इसे अस्तित्व में कुछ नया लाने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है। जोर "योग्यता" पर है न कि अस्तित्व में कुछ नया लाने की गतिविधि पर। एक रचनात्मक व्यक्ति को कुछ नया करना चाहिए और कल्पना करनी चाहिए कि यह समाज के लिए कैसे उपयोगी होगा। उपयोग करने के लिए संकल्पित विचार रखने की क्रिया सारहीन है। भले ही गर्भ धारण नए विचार का पालन करने के लिए कोई प्रयास नहीं किया जाता है, व्यक्ति एक रचनात्मक व्यक्ति है।

अभिनव:

इनोवेशन नई चीजों को करने की प्रक्रिया है। यह भेद महत्वपूर्ण है। जबकि रचनात्मकता गर्भ धारण करने की क्षमता से संबंधित है, नवाचार नई चीजें कर रहा है। जब तक वे उपयोगी उत्पादों या सेवाओं में परिवर्तित नहीं होते, तब तक विचारों का बहुत कम मूल्य होता है। नवाचार रचनात्मक विचारों को उपयोगी अनुप्रयोगों में बदल देता है। इसलिए, नवीनता के लिए रचनात्मकता पूर्व-आवश्यकता है। Schumpeter के अनुसार एक व्यक्ति केवल एक उद्यमी होता है जब वह अभिनव व्यवहार में संलग्न होता है। यह अभिनव व्यवहार एक उद्यमी कार्य है।

कारक जो रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा देते हैं:

सभी संगठन, वास्तव में रचनात्मकता और नवाचार के बारे में बात करते हैं, कुछ वास्तव में इसे करने का प्रयास करते हैं और केवल कुछ ही प्रयास में सफल होते हैं।

निम्नलिखित कारक रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा देने में सहायक हैं:

(i) कार्य करने और निर्णय लेने की स्वतंत्रता

(ii) नियमों से स्वतंत्रता

(iii) सहभागी और अनौपचारिक प्रबंधन।

(iv) आमने-सामने संचार पर ध्यान दें

(v) नियमित और रचनात्मक बातचीत पर जोर

(vi) डेल्फी तकनीक को अपनाना

(vii) बदलती जरूरतों के लिए लचीलापन

(viii) सूचना का मुक्त प्रवाह

(ix) विकेंद्रीकृत प्रक्रियाएँ

(x) पुरस्कार और मान्यता

(xi) संगठन में ऊपर की ओर संचार

(xii) शीर्ष स्तर के प्रबंधन की खुली द्वार नीति को बढ़ावा देना

(xiii) उपन्यास विचारों की सार्वजनिक प्रशंसा और स्वीकृति

रचनात्मकता और नवाचार की आवश्यकता है:

सभी संगठन उपन्यास विचारों और सुझावों के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित और पुरस्कृत करके रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए जागरूक प्रयास करते हैं। चूंकि नवाचार और रचनात्मकता घंटे की जरूरत है, भयंकर प्रतिस्पर्धा के कारण, उन कर्मियों की पहचान करना महत्वपूर्ण है जिनके पास भर्ती के समय यह विशेषता है। इंटरव्यू लेने वालों ने अवलंबी की रचनात्मक प्रतिभा के बारे में जानने के लिए प्रश्न तैयार किए। एक बार ऐसे व्यक्तियों को काम पर रखने के बाद, उन्हें रचनात्मक विचार देने के लिए प्रेरित किया जाता है, जिसके माध्यम से कोई कंपनी बाज़ार में बेहतर स्थिति बना सकती है।

रचनात्मक कर्मचारी "उच्च क्षमता वाले व्यक्तियों" का एक हिस्सा हैं जिन्हें प्रेरणा, प्रोत्साहन और यहां तक कि "सुनहरा हाथ कफ" के माध्यम से बनाए रखा जाना चाहिए, क्योंकि वे दुर्लभ हैं। इसलिए यह बहुत सच है जब अवलंबी को बताया जाता है कि "यदि आपके पास रचनात्मकता है - आकाश की सीमा है, यदि आप नहीं करते हैं, तो संगठन में कोई जगह नहीं है"

विभिन्न रचनात्मकता स्टेज:

रचनात्मकता के चरण पहचान चरण, ऊष्मायन चरण, रोशनी चरण, विकास चरण, विश्लेषण चरण, सत्यापन चरण, विस्तार चरण कार्यान्वयन चरण, निगरानी और समीक्षा चरण हैं।

इन चरणों की संक्षेप में चर्चा की जा रही है:

(i) पहचान चरण:

इस चरण में एक बीज बोना शामिल है, जो एक उद्यमी के मामले में एक विचार है। कुछ नया करने की जिज्ञासा या लगन के परिणामस्वरूप विचार दिमाग में आते हैं।

(ii) ऊष्मायन चरण:

जिस तरह एक अंडे सेने की अवधि होती है, उसी तरह एक विचार उद्यमी के दिमाग में उत्पन्न होता है और रहता है, जो एक समाधान के उभरने तक, इसे गहराई से, कल्पना और जांचता है।

(iii) रोशनी की अवस्था:

यह प्रकाश की चमक या बल्ब की रोशनी का पर्याय है। यह चरण आता है, जब विचारों का अचानक फ्लैश होता है, जिसका परीक्षण किया जाना बाकी है।

(iv) विकास चरण:

एक विचार / सभी विचार जो एक उद्यमी के दिमाग में चमक गए हैं, उसे इस स्तर पर विकसित करने की आवश्यकता है। इस चरण में व्यापक विचार के वैचारिक फ्रेम वर्क का निर्माण शामिल है।

(v) विश्लेषण चरण:

एक बार विचारों का निर्माण हो जाने के बाद, मैक्रो और माइक्रो लेवल दोनों पर एक विश्लेषण किया जाता है।

(vi) सत्यापन चरण:

यह चरण वह जगह है जहां विश्लेषण चरण के तहत विश्लेषण किए गए विचार को तथ्यों के संदर्भ में और प्रत्येक बाहरी पर्यावरणीय कारकों के प्रकाश में सत्यापित किया जाना है।

(Vii) विस्तार चरण:

सबसे अच्छा विचार / विचार जो सत्यापन चरण में उभरता है, विस्तृत और परिमाणित होता है। यह प्रबंधन को सबसे अच्छा विकल्प चुनने में सक्षम बनाता है।

(ज) कार्यान्वयन चरण:

सबसे अच्छा विकल्प अब लागू किया गया है।

(झ) निगरानी चरण:

शीर्ष स्तर के प्रबंधन को निरंतर निगरानी करनी होती है, ताकि विचलन, यदि कोई हो, समय पर ठीक हो जाए। एक अच्छी निगरानी कार्य करने के लिए, इसे तीन मापदंडों पर किया जाना चाहिए, जैसे - पूर्व, वर्तमान और बाद की निगरानी। इसका मतलब यह है कि परियोजना शुरू होने से पहले भी निगरानी की योजना बनाई गई है और फिर एक साथ किया जाता है, जबकि परियोजना प्रगति पर है और पोस्ट परियोजना की समीक्षा के साथ समाप्त होती है।

(एक्स) समीक्षा और संशोधन चरण:

रचनात्मक कार्य की निरंतर समीक्षा की जानी चाहिए और जब और आवश्यक हो, संशोधन किया जाना चाहिए। तेजी से बदलते पर्यावरण के कारण संशोधन की आवश्यकता है।

क्रिएटिविटी - इन सोसाइटी एंड वर्क प्लेस

सोसायटी की समस्याओं और काम पर रचनात्मक प्रतिक्रिया की आवश्यकता है:

(i) बुनियादी उत्पादों और बुनियादी सहायता सेवाओं - बेहतर घरों, बेहतर नौकरियों और जीवन के बेहतर तरीके के लिए मानव जाति के रोने की आवश्यकता को हल करने के लिए रचनात्मक सोच को लागू करने में महान व्यावसायिक अवसर हैं।

(ii) शिक्षा में जबरदस्त अवसर होने जा रहे हैं क्योंकि हमें भारत में मौलिक और आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता है, यदि हम अन्य देशों के साथ प्रतिस्पर्धात्मक होने जा रहे हैं।

(iii) हालाँकि, विचारों को अनुकूल बनाने में सक्षम होने के कारण, यह एक उद्यमी को सफल बनाता है। दूसरों के विचारों से सीखने में कुछ भी गलत नहीं है। रचनात्मकता तब आती है जब आप उस पर विस्तार करते हैं, जब आप एक विचार लेते हैं और इसे आगे बढ़ाते हैं। आगे का एकमात्र तरीका रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए हमारी शिक्षा को सभी स्तरों पर अनुकूल और गुणात्मक बनाना है।

(iv) उद्यमी एक नया वाणिज्यिक उत्पाद या सेवा बनाते हैं, जो नई मांग और इस प्रकार नई संपत्ति बनाने में प्रमुख बल है। इनोवेशन से नई मांग पैदा होती है और उद्यमी मार्केट में इनोवेशन लाते हैं। यह मौजूदा बाजारों को नष्ट कर देता है और नए उत्पाद बनाता है, जो बदले में, नए उत्पादों या सेवाओं द्वारा नष्ट हो जाते हैं। Schumpeter इस प्रक्रिया को "रचनात्मक विनाश" कहता है

समाज की मांगों के जवाब में रचनात्मकता के सिद्धांत:

बदलते समाज की जरूरतों और समस्याओं के मद्देनजर, लोग अधिक रचनात्मक हो जाते हैं जब वे मुख्य रूप से ब्याज, संतुष्टि और स्थिति की चुनौती से प्रेरित महसूस करते हैं और बाहरी दबाव से नहीं; जोश और रुचि का अर्थ है, एक व्यक्ति की आंतरिक इच्छा जो खुद को या खुद को दिखाने के लिए कुछ अनोखा करने की इच्छा; चुनौती की भावना, या एक समस्या को सुलझाने के लिए एक ड्राइव जिसे कोई और नहीं सुलझा सकता है।

प्रत्येक व्यक्ति के भीतर, रचनात्मकता तीन घटकों का एक कार्य है, जैसे विशेषज्ञता, रचनात्मक सोच कौशल और प्रेरणा, इनको संक्षेप में नीचे समझाया गया है:

(मैं) विशेषज्ञता:

विशेषज्ञता वह सब कुछ शामिल करती है जो एक व्यक्ति जानता है और अपने काम के व्यापक डोमेन में कर सकता है - ज्ञान और तकनीकी क्षमता। रचनात्मक सोच से तात्पर्य है कि आप समस्याओं और समाधानों को कैसे देखते हैं - नए संयोजनों में मौजूदा विचारों को एक साथ रखने की क्षमता। हुनर अपने आप में व्यक्तित्व के साथ-साथ व्यक्ति के सोचने और काम करने के तरीके पर भी काफी कुछ निर्भर करता है।

(Ii) रचनात्मक सोच कौशल:

विशेषज्ञता और रचनात्मक सोच उद्यमी के कच्चे माल या प्राकृतिक संसाधन हैं। प्रेरणा ड्राइव और कुछ करने की इच्छा, एक आंतरिक जुनून और रुचि है। जब लोग आंतरिक रूप से प्रेरित होते हैं, तो वे चुनौती और आनंद के लिए अपने काम में लगे रहते हैं।

(iii) प्रेरणा:

काम ही प्रेरित कर रहा है। जब वे मुख्य रूप से रुचि, संतुष्टि और कार्य की चुनौती से प्रेरित महसूस करते हैं, तो लोग सबसे रचनात्मक होंगे - "प्यार का श्रम", काम का प्यार - "एक उत्कृष्ट समाधान को देखने और खोजने का आनंद - एक ब्रेक के माध्यम से । रॉबर्ट गाहिम के अनुसार रचनात्मकता में प्रत्याशा और प्रतिबद्धता शामिल है।

रचनात्मकता - उद्यमिता और नवाचार में आवेदन

जेए टिममोन्स ने उद्यमशीलता को परिभाषित किया है - "व्यावहारिक रूप से कुछ बनाने और बनाने की क्षमता"। मूल रूप से यह एक रचनात्मक गतिविधि है जो उद्यम या एक संगठन की शुरुआत और निर्माण द्वारा प्रकट होती है। यह एक अवसर को महसूस करने का एक मौका है जहां दूसरों को अराजकता, विरोधाभास और भ्रम की स्थिति दिखाई देती है। उद्यमिता को पर्यावरण की रचनात्मक और अभिनव प्रतिक्रिया और आर्थिक अवसर को पहचानने, आरंभ करने और शोषण करने की क्षमता के रूप में देखा जा सकता है।

Schumpeter के अनुसार, उद्यमशीलता एक रचनात्मक गतिविधि है। एक उद्यमी एक प्रर्वतक होता है जो एक अर्थव्यवस्था में कुछ नया पेश करता है। उद्यमिता उन चीजों को कर रही है जो आमतौर पर व्यापार के सामान्य पाठ्यक्रम में नहीं की जाती हैं। नवाचार में हो सकता है -

मैं। पेश है एक नई विनिर्माण प्रक्रिया जिसका अभी तक परीक्षण और व्यावसायिक दोहन नहीं हुआ है।

ii। एक नए उत्पाद का परिचय, जिसके साथ उपभोक्ता परिचित नहीं हैं या किसी मौजूदा उत्पाद में एक नई गुणवत्ता का परिचय दे रहे हैं।

iii। कच्चे माल या अर्द्ध-तैयार उत्पाद का एक नया स्रोत ढूंढना जिसका पहले शोषण नहीं हुआ था।

iv। एक नया बाजार खोलना, अब तक अप्रकाशित, जहां कंपनी के उत्पाद पहले नहीं बिके थे।

v। उत्पादन के साधनों का एक नया संयोजन विकसित करना।

पीटर ड्रकर का तर्क है कि "नवाचार उद्यमिता का विशिष्ट कार्य है, चाहे एक मौजूदा व्यवसाय में, एक सार्वजनिक सेवा संस्थान, या एक अकेला व्यक्ति द्वारा शुरू किया गया नया उद्यम"। इसके अलावा ड्रकर का सुझाव है कि "नवाचार वह साधन है जिसके द्वारा उद्यमी या तो नए धन का उत्पादन संसाधन बनाता है या धन देने के लिए उन्नत संसाधनों के साथ मौजूदा संसाधनों का समर्थन करता है।"

इस प्रकार, उद्यमशीलता और इसके परिणामस्वरूप होने वाले नवाचार बड़ी और छोटी कंपनियों के साथ-साथ स्टार्टअप उपक्रमों के लिए महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे वर्तमान में प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य में प्रतिस्पर्धा करते हैं। इसलिए हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उद्यमशीलता और नवाचार अर्थव्यवस्था में रचनात्मक प्रक्रिया के लिए और विकास को बढ़ावा देने, उत्पादकता बढ़ाने और रोजगार पैदा करने के लिए केंद्रीय हैं।

नवाचार में समस्या को हल करना शामिल है और एक उद्यमी एक समस्या हल करने वाला है। एक उद्यमी चीजों को नए और बेहतर तरीके से करता है। एक पारंपरिक व्यवसायी जो नियमित रूप से काम करता है, वह उद्यमी नहीं होता है।

एक नया आविष्कारक और एक आविष्कारक के बीच एक अंतर बनाता है। एक आविष्कारक नए तरीकों और नई सामग्रियों का पता लगाता है। यह नए उत्पाद या प्रक्रिया को विकसित करने का एक कार्य है। दूसरी ओर एक प्रर्वतक वह है जो नए और बेहतर गुणवत्ता वाले सामानों का उत्पादन करने के लिए आविष्कारों और खोजों का उपयोग करता है या लागू करता है जो उपभोक्ताओं को अधिक संतुष्टि देते हैं और उद्यमियों को अधिक लाभ देते हैं। नवाचार एक आविष्कार से एक वाणिज्यिक उत्पाद बनाने की प्रक्रिया है।

एक आविष्कारक विचारों का उत्पादन करता है और एक अन्वेषक उन्हें आर्थिक लाभ के लिए लागू करता है। एक आविष्कारक समाज के ज्ञान में जोड़ता है जबकि एक प्रर्वतक नए और बेहतर उत्पादों और सेवाओं के माध्यम से उनकी संतुष्टि में जोड़ता है। इस प्रकार एक आविष्कार कुछ नया लाता है जबकि एक नवाचार कुछ नया प्रयोग में लाता है। इसलिए, तकनीकी मानदंडों का उपयोग एक आविष्कार की सफलता को निर्धारित करने के लिए किया जाता है, जबकि एक नवाचार की सफलता को निर्धारित करने के लिए वाणिज्यिक मानदंडों का उपयोग किया जाता है। यह एक आविष्कारक है जो वाणिज्यिक रूप से एक आविष्कार का शोषण करता है।

रचनात्मक उद्यम:

प्रतिस्पर्धी माहौल में बढ़ते उद्यमों को नए उत्पादों और प्रक्रियाओं को लगातार नया करने की आवश्यकता होती है। केवल व्यक्तियों को ही नहीं, यहाँ तक कि उद्यमों को भी नवीन होने की आवश्यकता है।

रचनात्मकता को कुछ सरल चरणों द्वारा आसानी से उद्यमों में डिज़ाइन किया जा सकता है:

(ए) संचार के खुले चैनल रखने और बाहरी दुनिया के साथ संपर्क की अनुमति देने से संगठन में रचनात्मकता को बढ़ावा मिलता है। रचनात्मक संगठन अपने कर्मचारियों को अतिव्यापी क्षेत्र आवंटित करते हैं और सामान्य समूह गतिविधियों पर जोर देते हैं। बुद्धिशीलता और सुझाव प्रणाली एक उद्यम में रचनात्मकता को बढ़ावा देने वाले उपयोगी उपकरण हैं।

(b) समस्याओं के समाधान के लिए टीमों का उपयोग करने से रचनात्मक समाधान प्राप्त करने की अधिक संभावना है। वे टीमें जो सनकीपन की अनुमति देती हैं और गैर-विशेषज्ञ भाग लेते हैं, क्योंकि टीम के सदस्य आमतौर पर अधिक रचनात्मक समाधान पाते हैं।

(c) शिथिल परिभाषित पदों और ढीले नियंत्रणों के साथ विकेंद्रीकृत संगठन संरचना अधिक रचनात्मक है। उद्यम जो जोखिम लेने को बढ़ावा देते हैं और गलतियों को अपने कर्मचारियों द्वारा किए जाने की अनुमति देते हैं, रचनात्मकता को बढ़ावा देते हैं।

(d) चंचल संस्कृति, विचारों पर चर्चा करने की स्वतंत्रता और एक उद्यम में दीर्घकालिक क्षितिज एक उद्यम में रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए अनुकूल है। कर्मचारियों को समस्याओं को चुनने और बिगाड़ने की स्वतंत्रता प्रदान करने वाले संगठन उन्हें अधिक रचनात्मक बनाते हैं।

(() उद्यम तब रचनात्मक बनते हैं जब संसाधनों को रचनात्मक व्यक्तिगत और परियोजनाओं को आवंटित किया जाता है, बिना तत्काल भुगतान की परवाह किए। जब संगठन रचनात्मक विचारों को पुरस्कृत और प्रोत्साहित करते हैं और परिधीय जिम्मेदारियों के अपने कर्मचारियों को अनुपस्थित करते हैं तो यह उद्यम को अधिक रचनात्मक बनाता है।

रचनात्मक लोगों के लक्षण:

मैं। वैचारिक प्रवाह - खुलापन

ii। मोलिकता

iii। कम अधिनायकवादी - स्वतंत्र

iv। चंचलता, अनुशासनहीन शोषण

v। स्थायी, प्रतिबद्ध, अत्यधिक केंद्रित।

रचनात्मकता - उपयोग

(i) समाज की समस्याओं के लिए रचनात्मकता को बनाने, अस्तित्व में लाने, एक नए रूप में आविष्कार करने, कल्पनाशील कौशल के माध्यम से उत्पादन करने, बनाने, कुछ नया अस्तित्व में लाने की क्षमता द्वारा चिह्नित किया जाता है।

(ii) रचनात्मकता कुछ भी बनाने की क्षमता नहीं है (केवल ईश्वर ही ऐसा कर सकता है), बल्कि मौजूदा विचारों के संयोजन, परिवर्तन, या फिर से नए विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता।

(iii) कुछ रचनात्मक विचार आश्चर्यजनक और शानदार हैं, जबकि अन्य केवल सरल, अच्छे व्यावहारिक विचार हैं जो किसी ने अभी तक नहीं सोचा है।

(iv) रचनात्मकता भी एक दृष्टिकोण है, परिवर्तन और नएपन को स्वीकार करने की क्षमता, विचारों और संभावनाओं के साथ खेलने की इच्छा, दृष्टिकोण का एक लचीलापन, अच्छे का आनंद लेने की आदत है, जबकि इसे सुधारने के तरीकों की तलाश है, हमें सामाजिक रूप दिया जाता है उदाहरण के लिए, चॉकलेट-कवर स्ट्रॉबेरी जैसी केवल कुछ ही स्वीकार्य या सामान्य चीजों को स्वीकार करना।

(v) रचनात्मक व्यक्ति को पता चलता है कि मूंगफली का मक्खन और केला सैंडविच, या चॉकलेट से ढकी हुई धुन जैसी अन्य संभावनाएँ हैं। रचनात्मकता के आसपास की पौराणिक कथाओं के विपरीत, बहुत कम रचनात्मक उत्कृष्टता प्रतिभा के एक ही झटके के साथ या तेजी से गतिविधि के उन्माद में उत्पन्न होती है।

(vi) प्रत्येक विचार सोच का एक उत्पाद है और प्रत्येक उत्पाद एक विचारक के दिमाग में नग्न विचार की अभिव्यक्ति है। ये ऐसे लोग हैं जो समस्याओं को सुधारने और समाज के लिए कुछ नया या कुछ बेहतर करने के अवसरों के रूप में देखते हैं।

(vii) बेहतर चीजें बनाने के दौरान, सोच विभिन्न वैकल्पिक अग्रणी बेहतर उत्पादन कर सकती है, सोच पूरी तरह से नए विचार, नई उत्पादन प्रक्रियाओं, या पारंपरिक से कुल प्रस्थान के विकास के लिए विभिन्न परिवर्तनकारी उत्पादन कर सकती है।

प्रबंध, उद्यमिता, रचनात्मकता

व्यवसाय प्रबंधन के विचार