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इस लेख को पढ़ने के बाद आप इसके बारे में जानेंगे: - 1. लागत का अर्थ 2. लागत का उद्देश्य 3. तरीके 4. लाभ।
लागत का अर्थ:
लागत को इंग्लैंड के इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट एंड वर्क्स अकाउंटेंट्स द्वारा परिभाषित किया गया है: "लागत का पता लगाने की तकनीक और प्रक्रिया।"
जबकि, व्हील्डन ने लागत को परिभाषित किया है:
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"लागत उत्पादों या सेवाओं की लागत के निर्धारण के लिए और प्रबंधन के मार्गदर्शन के लिए उपयुक्त रूप से व्यवस्थित डेटा की प्रस्तुति के लिए खर्च का वर्गीकरण, रिकॉर्डिंग और उचित आवंटन है।"
लागत का उद्देश्य:
लागत का मुख्य उद्देश्य हैं:
1. प्रत्येक लेख की सटीक लागत निर्धारित करने के लिए।
2. श्रमिकों के वेतन पर नियंत्रण रखने के लिए प्रत्येक ऑपरेशन के दौरान होने वाली लागत का निर्धारण करना।
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3. उत्पाद के विक्रय मूल्य का पता लगाने के लिए जानकारी प्रदान करना।
4. अपव्यय का पता लगाने के लिए सूचना की आपूर्ति करना।
5. यह निर्माण की कुल लागत को कम करने में मदद करता है।
6. यह लागत अधिक होने पर डिजाइन में बदलाव का सुझाव देता है।
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7. उत्पाद की कीमतों को चार्ज करने के लिए नीतियां बनाने में मदद करना।
8. निविदाओं या कोटेशन में दरों को प्रस्तुत करने के लिए अनुमान तैयार करने की सुविधा के लिए।
9. घटक की अनुमानित लागत के साथ वास्तविक लागत की तुलना करना।
लागत के तरीके:
किसी विशेष उद्यम में पालन की जाने वाली लागत विधि इस पर निर्भर करती है:
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(i) उद्योग की प्रकृति,
(ii) निर्मित उत्पादों की श्रेणी,
(iii) उत्पादित माल की मात्रा, और
(iv) श्रमिकों को जिस तरह से रोजगार और भुगतान किया जाता है।
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निम्नलिखित लागत के महत्वपूर्ण तरीके माने जा सकते हैं:
1. कई लागत,
2. नौकरी की लागत,
3. विभागीय लागत,
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4. इकाई लागत,
5. प्रक्रिया लागत, और
6. परिचालन लागत।
प्रत्येक विधि को नीचे संक्षेप में समझाया गया है:
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1. कई लागत:
विभिन्न प्रकार के मानकीकृत उत्पादों के निर्माण में, लागत में एक दूसरे से कोई संबंध नहीं होने के कारण, और प्रकार या प्रक्रिया आदि जैसे कि टाइप-राइटर, ग्रामोफोन और साइकिल इस लागत पद्धति का उपयोग करते हैं।
2. नौकरी की लागत:
इस पद्धति को "ऑर्डर लागत" या "टर्मिनल लागत" के रूप में भी जाना जाता है। इस विधि में सभी वस्तुओं को एक विशिष्ट क्रम में लगाया जाता है। इस विधि को बिल्डरों, ठेकेदारों आदि द्वारा भी अपनाया जाता है, क्योंकि यह प्रत्येक अनुबंध या नौकरी या किसी कार्य के आदेश की लागत को दिखाने में मदद करता है।
प्रत्यक्ष सामग्री, प्रत्यक्ष श्रम और प्रत्येक आदेश के लिए अनुमानित ओवरहेड लागत का दैनिक रिकॉर्ड उत्पादन क्रम या लागत पत्रक में दर्ज किया जाता है और इस प्रकार नौकरी की कुल लागत लागत पत्रक से प्राप्त की जाती है।
यह विधि तब उपयोगी होती है जब उत्पादित उत्पाद अलग-अलग होते हैं और प्रत्येक लॉट का एक अलग रिकॉर्ड रखना भी वांछनीय होता है। यह बड़े पैमाने पर स्क्रू, बर्तन, जूते, नट और बोल्ट जैसी समान वस्तुओं के बैचों की लागत के लिए भी उपयोग किया जाता है लेकिन जब उत्पाद में मानकीकरण का एक तत्व होता है, तो मानक लागत को नियोजित किया जाना चाहिए।
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"नौकरी का आदेश" लागत एक बुनियादी लागत प्रक्रिया है और इसका उपयोग लागत प्रणाली के साथ संयोजन में किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक कारखाना निर्माण मशीन उपकरण ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार और ऐसा करने में मानक भागों और उप-विधानसभाओं का उपयोग करें जो पूर्व-लागत हो सकते हैं। जॉब ऑर्डर की लागत तब केवल गैर-मानक भागों और अंतिम विधानसभा विवरण के लिए आवश्यक होगी।
"जॉब ऑर्डर" लागत का उद्देश्य प्रत्येक नौकरी पर अर्जित लाभ या हानि का निर्धारण करना है। यह उन अनुमानों की सटीकता पर एक जांच के रूप में कार्य करता है जिन पर कीमतों का हवाला दिया गया है।
3. विभागीय लागत:
मानकीकृत उत्पादों के निर्माण के लिए प्रत्येक विभाग के उत्पादन की लागत का आकलन करने के लिए इस पद्धति को अपनाया जाता है। उदाहरण के लिए, एक स्टील मिल में तीन अलग-अलग विभाग होते हैं जैसे ब्लास्ट फर्नेस, ओपन हार्ट और रोलिंग मिल विभाग। तीनों की लागत अलग-अलग निर्धारित होती है।
4. यूनिट लागत:
इस पद्धति को फर्मों द्वारा अपनाया जाता है, जो विभिन्न प्रकार के उत्पादों जैसे खानों, खदानों आदि के बजाय एक समान उत्पाद की आपूर्ति करते हैं।
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5. प्रक्रिया लागत:
इस विधि को तेल शोधन, रसायन, पेंट और अन्य समान उद्योगों जैसे उद्योगों पर लागू किया जाता है, जहां कच्चा माल अंतिम उत्पाद में परिवर्तित होने से पहले कई प्रक्रियाओं या संचालन से गुजरता है। लागत की इस पद्धति में निर्माण की प्रत्येक प्रक्रिया की लागत की गणना करते समय बाय-उत्पादों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
यह विधि विभिन्न चरणों में किसी उत्पाद की लागत को इंगित करती है क्योंकि यह विभिन्न प्रक्रियाओं या संचालन या विभागों से गुजरती है और इसलिए, विभिन्न प्रक्रियाओं की लागत की तुलना भी संभव है। बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए यह तरीका अपनाया जाता है। उदाहरण के लिए, परिधान बनाने, काटने और सिलाई के दो अलग-अलग ऑपरेशन हैं। इस प्रणाली में, दो संचालन की लागत अलग-अलग निर्धारित की जाती है।
6. परिचालन लागत:
उपयोगिता सेवाएं प्रदान करने वाली फर्में इस पद्धति को उपयोगी बनाती हैं। उदाहरण के लिए, रेलवे, परिवहन सेवा, जल कार्य, बिजली बोर्ड आदि में, लागत परिचालन खर्च के आधार पर निर्धारित की जाती है और शुल्क क्रमशः टन-किमी या यात्री प्रति किमी, प्रति 1000 लीटर और किलोवाट-घंटे के रूप में बनाया जाता है।
कुशल लागत का लाभ:
कुशल लागत से निम्नलिखित लाभ प्राप्त हुए हैं:
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(i) यह अपव्यय, रिसाव और खराब सामग्री का पता लगाने में मदद करता है।
(ii) यह लाभदायक और लाभहीन गतिविधियों के बारे में जानकारी देता है।
(iii) यह वेतन प्रणालियों पर एक प्रभावी जाँच प्रदान करता है।
(iv) मुनाफे में कमी के वास्तविक कारणों को आसानी से पाया जा सकता है।
(v) यह घटक भागों के बारे में जानकारी देता है, चाहे उन्हें कारखाने में निर्माण करना हो या बाहर के बाजार से खरीदना लाभदायक हो।
(vi) यह विवाद के समय ट्रेड यूनियनों के साथ मजदूरी दरों के निपटान में भी मदद करता है।
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(vii) यह एक लेख की वास्तविक लागत और अनुमानित लागत के बीच तुलना के लिए डेटा प्रदान करता है।
(viii) यह भविष्य के काम के लिए अनुमान तैयार करने में सहायता करने के लिए ओवरहेड शुल्क आदि के लिए डेटा प्रदान करता है।
(ix) यह मूल्य निर्धारण की नीतियों को बनाने में प्रबंधन की मदद करता है।
(x) यह विस्तृत व्यय की जानकारी प्रदान करता है, ताकि जब यह अधिक हो जाए तो इसकी जाँच की जा सके।
(xi) यह विक्रय मूल्य पर नियंत्रण रखता है।
(xii) लागत का मुख्य लाभ एक ही व्यापार के व्यक्तियों के उत्पादन और एक ही प्रकार की मशीनों पर काम करने की तुलना करना है।
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(xiii) यह प्रशासनिक और ऑपरेटिव कार्यों की दक्षता को निर्धारित करने में मदद करता है और कमजोर बिंदु तय करता है, जहां अपव्यय और व्यय की जांच होती है।
(xiv) यह योजना विभाग को आवश्यक सामग्री की मात्रा और काम पर संचालन के अनुक्रम के बारे में निर्णय लेने में मदद करता है।