विज्ञापन:
आर्थिक उद्देश्यों के अलावा व्यवसाय के कुछ सामाजिक उद्देश्य भी हैं। व्यवसाय और संस्कृति निकट से जुड़े हुए हैं और वे एक-दूसरे को प्रभावित करते हैं।
सामाजिक और सांस्कृतिक वातावरण का तात्पर्य परिवार, विवाह, धर्म, शिक्षा, काम करने के लिए लोगों के दृष्टिकोण, नैतिकता, धन के प्रति दृष्टिकोण और व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी जैसे कुछ सामाजिक और सांस्कृतिक कारकों द्वारा प्रयोग किया जाता है।
व्यवसाय एक आर्थिक उपक्रम है। माल और सेवाओं के नियमित उत्पादन और विनिमय को शामिल करते हुए, इसे ग्राहकों को आवश्यक और कभी-कभी लक्जरी वस्तुओं और सेवाओं की पेशकश करके पैसा बनाने के स्पष्ट इरादे के साथ किया जाता है।
विज्ञापन:
कोई भी व्यवसाय ग्राहकों को बनाने की कोशिश करता है और उन्हें वैसी कीमत, गुणवत्ता, आदि के मामले में जो कुछ भी चाहिए उसे पाने में मदद करता है। जिस वातावरण में व्यवसाय किया जाता है वह बहुत जोखिम भरा होता है। आपको प्रतियोगिता लड़नी पड़ सकती है; कभी-कभी दीवार के खिलाफ अपने प्रतिद्वंद्वियों को धक्का दें।
व्यापार शब्द उतना ही पुराना है जितना कि सभ्यता। किसी भी अन्य मानव प्रयास की तरह व्यवसाय, व्यक्तिगत या संयुक्त एक गतिविधि है।
आधुनिक कॉरपोरेट निकाय एक सामाजिक और एक आर्थिक संस्थान के रूप में विकसित हुए हैं। उनके पास चिंता और आदर्श और जिम्मेदारियां हैं जो लाभ के उद्देश्य से बहुत आगे जाती हैं। बिज़नेस एक सभा है, ईंट और मोर्टार की नहीं, बल्कि इंसानों की, जिन्हें “जॉइंट परफॉर्मेंस” के लिए आयोजित किया जाना है।
के बारे में जानें: 1. व्यापार का परिचय और अर्थ 2. व्यवसाय की अवधारणा 3. स्कोप 4. विशेषताएँ 5. उद्देश्य 6. वर्गीकरण 7. विविधता 8. एक नया व्यवसाय बनाने के लिए 9. बाजार की स्थिति 10. लाभ की भूमिका।
व्यवसाय क्या है: अर्थ, संकल्पना, स्कोप, विशेषताएँ, उद्देश्य, वर्गीकरण, कारक और विविधता
विज्ञापन:
सामग्री:
- व्यवसाय का परिचय और अर्थ
- व्यापार की अवधारणा
- व्यवसाय का भविष्य
- व्यापार के लक्षण
- व्यापार के उद्देश्य
- व्यवसाय का वर्गीकरण
- व्यवसाय का विविधीकरण
- व्यवसाय के कारक
- एक नया व्यवसाय बनाने के लिए बाजार की स्थिति
- व्यवसाय के लाभ की भूमिका
व्यवसाय क्या है - परिचय और अर्थ
आर्थिक उद्देश्यों के अलावा व्यवसाय के कुछ सामाजिक उद्देश्य भी हैं। व्यवसाय और संस्कृति निकट से जुड़े हुए हैं और वे एक-दूसरे को प्रभावित करते हैं। सामाजिक और सांस्कृतिक वातावरण का तात्पर्य परिवार, विवाह, धर्म, शिक्षा, काम करने के लिए लोगों के दृष्टिकोण, नैतिकता, धन के प्रति दृष्टिकोण और व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी जैसे कुछ सामाजिक और सांस्कृतिक कारकों द्वारा प्रयोग किया जाता है।
सांस्कृतिक वातावरण व्यवसाय को कई तरह से प्रभावित कर सकता है, सरकार की नीतियां, कानूनी वातावरण, राजनीतिक व्यवस्था, श्रम-प्रबंधन संबंध, श्रमिकों का रवैया और व्यावसायिक नैतिकता उन पर सामाजिक प्रभाव डाल सकती है। एक समाज की संस्कृति सीधे प्रबंधन दृष्टिकोण और संगठनात्मक व्यवहार को प्रभावित कर सकती है। किसी उत्पाद के स्वाद और वरीयता, उपभोग का तरीका, उद्देश्य और उपभोग का अवसर, उपभोग का उद्देश्य आदि संस्कृतियों के बीच व्यापक अंतर दिखा सकते हैं।
निर्मित किए जाने वाले उत्पादों के प्रकार, उत्पाद के विपणन के तरीके, व्यवसाय का संगठन आदि सभी एक समाज की सामाजिक संरचना और संस्कृति से प्रभावित होते हैं। सांस्कृतिक अंतर अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में सबसे कठिन समस्याओं में से एक है।
विज्ञापन:
व्यवसाय का साहित्यिक अर्थ व्यस्त होने की स्थिति है। एक व्यक्ति किसी गतिविधि में व्यस्त होने के कारण व्यवसाय का सरल अर्थ है। अर्थशास्त्र के क्षेत्र में, व्यवसाय को किसी भी गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो मानव आवश्यकताओं को पूरा करने और उचित लाभ अर्जित करने के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करता है।
व्यापार शब्द उतना ही पुराना है जितना कि सभ्यता। किसी भी अन्य मानव प्रयास की तरह व्यवसाय, व्यक्तिगत या संयुक्त एक गतिविधि है। आधुनिक कॉरपोरेट निकाय एक सामाजिक और एक आर्थिक संस्थान के रूप में विकसित हुए हैं। उनके पास चिंता और आदर्श और जिम्मेदारियां हैं जो लाभ के उद्देश्य से बहुत आगे जाती हैं। बिज़नेस एक सभा है, ईंट और मोर्टार की नहीं, बल्कि इंसानों की, जिन्हें “जॉइंट परफॉर्मेंस” के लिए आयोजित किया जाना है।
क्या है व्यापार - संकल्पना
व्यवसाय एक आर्थिक उपक्रम है। माल और सेवाओं के नियमित उत्पादन और विनिमय को शामिल करते हुए, इसे ग्राहकों को आवश्यक और कभी-कभी लक्जरी वस्तुओं और सेवाओं की पेशकश करके पैसा बनाने के स्पष्ट इरादे के साथ किया जाता है। कोई भी व्यवसाय ग्राहकों को बनाने की कोशिश करता है और उन्हें वैसी कीमत, गुणवत्ता, आदि के मामले में जो कुछ भी चाहिए उसे पाने में मदद करता है। जिस वातावरण में व्यवसाय किया जाता है वह बहुत जोखिम भरा होता है। आपको प्रतियोगिता लड़नी पड़ सकती है; कभी-कभी दीवार के खिलाफ अपने प्रतिद्वंद्वियों को धक्का दें।
कभी-कभी, आपको लागत से नीचे भी बेचना पड़ सकता है। पर्यावरण कितना भी कठोर क्यों न हो, आपको ग्राहकों को शीघ्रता से, कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से (मैकडॉनल्ड्स को याद रखना) परोसना होगा। आपको हमेशा क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ से बेहतर बनने का प्रयास करना चाहिए और जब भी चीजें गलत होती हैं, तो परिणाम भुगतने के लिए तैयार रहना चाहिए। व्यापार का रास्ता, किसी भी मामले में, एक रोज़ी नहीं है। विभिन्न प्रकार की समस्याएं समय-समय पर संचालन को प्रभावित कर सकती हैं।
विज्ञापन:
आइए हम इन मुद्दों की अधिक विस्तार से जाँच करें:
1. माल और सेवाओं की बिक्री, स्थानांतरण या विनिमय:
किसी भी व्यवसाय में मूल्य के लिए माल, और सेवाओं की बिक्री, हस्तांतरण या विनिमय शामिल है। मुद्रा बनाने की प्रक्रिया पैसे बनाने की दृष्टि से की जाती है। यह या तो दान से बाहर नहीं किया जाता है या लोगों की मदद करने या व्यक्तिगत सिरों को पूरा करने की इच्छा से किया जाता है।
2. माल और सेवाओं में व्यवहार:
विज्ञापन:
किसी विशेष वस्तु या सेवाओं के लिए दूसरों की आवश्यकता को पूरा करने के लिए एक व्यवसाय बनाया जाता है। ग्राहक आमतौर पर उन चीजों को खरीदते हैं जो वे विभिन्न मूल्य बिंदुओं पर चाहते हैं। यह व्यवसायी के लिए यह पता लगाने के लिए है कि ग्राहक क्या चाहता है और एक आकर्षक, पारस्परिक रूप से लाभप्रद प्रस्ताव बनाता है। जाहिर है, ग्राहक तब तक नहीं खरीदेंगे जब तक कि आप बेचने का इरादा न करें जब तक कि वे प्रस्ताव में मूल्य नहीं देखते हैं (शीर्ष गुणवत्ता, किफायती मूल्य, छूट, मूल्य ऑफ, रियायतें, आदि)। इसी तरह, आप कुछ भी और सब कुछ और हर जगह नहीं बेच सकते। इसलिए, प्रत्येक व्यवसायी को अग्रिम में अच्छी तरह से चुनना होगा कि क्या बेचना है, कहां बेचना है, कैसे बेचना है, और किस कीमत पर बेचना है।
3. व्यवहार में नियमितता और निरंतरता:
किसी भी व्यवसाय के लिए, शो को हमेशा के लिए चलना चाहिए। यह एक-शॉट सौदा नहीं है। एक इस्तेमाल की गई कार को बेचने या रंगीन टेलीविज़न खरीदने के एक एकल लेनदेन को व्यावसायिक लेनदेन नहीं कहा जा सकता है। व्यवसाय नियमित रूप से खरीद, बिक्री, व्यापार, माल के आदान-प्रदान, और सेवाओं को नित्य आधार पर लेते हैं। वे एक बार के चमत्कार नहीं हैं।
4. लाभ का उद्देश्य:
विज्ञापन:
व्यवसाय एक आर्थिक गतिविधि है। अंतिम लक्ष्य ग्राहकों को अच्छी तरह से सेवा करके पैसा बनाना है, इस प्रक्रिया में, नैतिक, नैतिक और कानूनी रूप से स्वीकार्य व्यवहार का प्रदर्शन करना है। यदि आप जल्दी से पैसा कमाना चाहते हैं या यहां और वहां के कोनों को काटकर कुछ डॉलर कमाते हैं, तो आपको दरवाजा दिखाया जाएगा। बाजार उन लोगों को बेरहमी से सजा देता है जो ग्राहकों और समाज की विशाल भीड़ की उम्मीदों पर खरा नहीं उतरते हैं।
5. जोखिम और अनिश्चितता:
ग्राहक बदनाम चंचल हैं। उनके स्वाद और प्राथमिकताएं अप्रत्याशित तरीके से बदल जाती हैं। व्यवसाय को मुख्य इनपुट्स की आपूर्ति में कमी का सामना करना पड़ सकता है। पावर ब्रेकडाउन हो सकता है, कर्मचारी हड़ताल पर जा सकते हैं, प्रतिस्पर्धा तीव्र, कट-गले और उच्च चुनौतीपूर्ण हो सकती है, और सरकार अचानक अतिरिक्त कर लगा सकती है। इस प्रकार, भविष्य अनिश्चितताओं से भरा है और हमारे दांव को जोखिम भरा बनाता है। त्योहार की मांग की उम्मीद में एक व्यवसायी बड़ी मात्रा में चीनी, गेहूं, चावल आदि खरीद सकता है।
यदि क्षेत्र बाढ़ से प्रभावित है या अन्य प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित है, तो पूरी मांग गायब हो सकती है। घटनाओं का एक अप्रत्याशित मोड़ दुख में ला सकता है और असाध्य क्षति का कारण बन सकता है। प्रभाव आत्मघाती साबित हो सकता है और व्यापार पूरी तरह से मिटा दिया जा सकता है। इसलिए, एक व्यापारी को किसी भी जगह और किसी भी कोने से संगीत का सामना करने के लिए तैयार रहना चाहिए। व्यवसाय के उपक्रम अत्यंत लाभकारी हो सकते हैं या उपरोक्त उल्लिखित कारणों में से किसी के कारण होने वाले प्रभाव से बचने की कोई उम्मीद नहीं के साथ अथाह गड्ढे बन सकते हैं।
विज्ञापन:
6. उद्यमी:
एक व्यवसाय एक व्यक्ति के कारण अस्तित्व में आता है जो बड़े सपने देखता है। वह पहल करता है, निधियों का निवेश करता है, और गेंद को रोल करता है। वह व्यक्ति जो किसी उत्पाद या सेवा की आवश्यकता को पहचानता है और पूरे जोखिम को सहन करता है, एक उद्यमी के रूप में जाना जाता है। वह एक व्यवसाय की कल्पना करता है, उत्पादन के विभिन्न कारकों को जोड़ता है, और उन्हें एक चिंता में डाल देता है। वह प्रमुख व्यक्ति है जो सब कुछ योजना बनाता है और रेल को व्यापार करता है। उद्यमी उद्यमी के बिना व्यवसाय के बारे में सोचना असंभव है।
7. मूल्य का सृजन:
कोई भी व्यवसाय उपभोक्ताओं को मूल्य बनाता है और वितरित करता है। उपयोगिता का निर्माण व्यवसाय की मुख्य विशेषता है। जब कच्चे माल को तैयार माल में परिवर्तित किया जाता है, तो यह फॉर्म उपयोगिता बनाता है। माल को उत्पादन के स्थान से अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचाया जाता है, जिससे उपयोगिता का स्थान बनता है। जब जरूरत न हो तब सामानों को संग्रहीत करने की प्रक्रिया और फिर जरूरत पड़ने पर उन्हें आपूर्ति करना समय उपयोगिता का निर्माण कहा जाता है। हर चरण में, व्यवसाय उपभोक्ताओं को मूल्य प्रदान करते हैं।
व्यवसाय तब तक जीवित रहते हैं और फलते-फूलते हैं जब तक वे अपने ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करने में सक्षम होते हैं। ऐसा करते समय, उन्हें प्रतिस्पर्धा में आगे बढ़ना चाहिए और सस्ती कीमतों पर सेवा प्रदान करनी चाहिए (याद रखें मैकडॉनल्ड्स) जब भी और जहां भी ग्राहक उन्हें एक अभिनव तरीके से चाहते हैं (याद रखें मैकवेगी, बिग स्पाइसी पनीर रैप, मैकस्पैरी पनीर, मैकलो टिक्की, आलू वेगेस, शाकाहारी McMuffin, आदि, भारतीय ग्राहकों के लिए ज्यादातर शाकाहारी आइटम)।
8. एक व्यवसाय को परिभाषित करना:
विज्ञापन:
इस प्रकार, एक व्यवसाय, एक उद्यमी द्वारा शुरू की गई एक आर्थिक गतिविधि है। इसमें माल और सेवाओं का नियमित उत्पादन और विनिमय शामिल है। उद्देश्य यह है कि ग्राहक जो चाहते हैं, उसे देकर पैसा कमाएं। पूरा शो विभिन्न प्रकार के जोखिमों और अनिश्चितताओं से भरे वातावरण में चलाया जाता है। यदि व्यवसायी लंबी दूरी का धावक बनना चाहता है तो नैतिक, नैतिक और कानूनी रूप से स्वीकार्य व्यवहार का प्रदर्शन आवश्यक है। इन सबसे ऊपर, व्यवसाय को धन की आवश्यकता होती है, और सबसे अच्छे लाभ के लिए इन निधियों की नियुक्ति की जाती है।
क्या है व्यापार - क्षेत्र
विभिन्न संगठनों द्वारा की जाने वाली व्यावसायिक गतिविधियों को संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:
(1) प्रोसेसिंग और मैन्युफैक्चरिंग एक्टिविटीज - इनमें मैन्युफैक्चरिंग, प्रोसेसिंग, अंतिम उत्पाद बनाने के लिए असेंबलिंग या तो कच्चे माल से या अलग-अलग सेमी-फिनिश्ड या इंटरमीडिएट प्रोडक्ट्स का इस्तेमाल करना शामिल है। टीवी, रेफ्रीजिरेटर, स्कूटर, कार, फर्नीचर्स, शूज़, ड्रेस मटीरियल आदि बनाना, कुछ निर्माण गतिविधियाँ हैं।
(2) सेवा गतिविधियाँ - परिवहन, भण्डारण, बीमा, विज्ञापन, बैंकिंग, वित्तपोषण, होटल इत्यादि जैसे वस्तुओं और सेवाओं के प्रवाह में योगदान देने वाली सहायक या सहायक गतिविधियाँ, सेवा गतिविधियों के कुछ उदाहरण हैं।
(3) खनन / निष्कर्षण गतिविधियाँ - खनिजों और धातुओं के खनन से संबंधित गतिविधियाँ जैसे लौह अयस्क, कोयला, तांबा, एल्युमीनियम, आदि। पेट्रोलियम उत्पादों, प्राकृतिक गैस, आदि की खोज से संबंधित गतिविधियाँ।
(4) ट्रेडिंग गतिविधियाँ - व्यापारियों द्वारा की जाने वाली गतिविधियाँ जैसे थोक व्यापारी, खुदरा विक्रेता, कारक, कमीशन एजेंट और माल और सेवाओं के वितरण में लगे दलाल व्यापारिक गतिविधियाँ हैं।
विज्ञापन:
(५) कृषि गतिविधियाँ - गेहूं, चावल, गन्ना, सब्जियाँ, फल इत्यादि विभिन्न फसलों की बढ़ती कृषि गतिविधियों में फलों का रस, जैम, सॉस इत्यादि तैयार करने में शामिल खाद्य प्रसंस्करण उद्योग भी शामिल हैं।
क्या है व्यापार - 7 विशेषताएँ: एक आर्थिक गतिविधि, उत्पादन और माल और सेवाओं की खरीद, माल और सेवाओं की बिक्री या विनिमय और कुछ अन्य
व्यवसाय की मुख्य विशेषताएं इस प्रकार हैं:
1. एक आर्थिक गतिविधि:
व्यवसाय एक आर्थिक गतिविधि है क्योंकि यह धन या आजीविका कमाने के उद्देश्य से किया जाता है न कि प्रेम, स्नेह या किसी अन्य मनोवैज्ञानिक कारण से।
2. वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन या खरीद:
उपभोक्ताओं की इच्छाओं को पूरा करने के लिए व्यवसाय मौजूद है। इसलिए, प्रत्येक व्यवसाय या तो स्वयं वस्तुओं या सेवाओं का उत्पादन करता है या उन्हें उपभोक्ताओं या उपयोगकर्ताओं को बेचने के लिए दूसरों से खरीदता है। माल में उपभोक्ता वस्तुएं (जैसे चीनी, पेन आदि) या पूंजीगत सामान (जैसे मशीनरी, फर्नीचर, आदि) शामिल हो सकते हैं। सेवाओं में परिवहन, बैंकिंग, बिजली, आदि के रूप में सुविधाएं शामिल हो सकती हैं।
विज्ञापन:
3. माल और सेवाओं की बिक्री या विनिमय:
सभी व्यावसायिक गतिविधियाँ प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से मूल्य के लिए माल और सेवाओं के हस्तांतरण या विनिमय से संबंधित हैं। व्यक्तिगत उपभोग के लिए माल का उत्पादन या खरीद को व्यावसायिक गतिविधि नहीं कहा जा सकता है क्योंकि मूल्य के लिए बिक्री या हस्तांतरण नहीं है। उदाहरण के लिए, परिवार के लिए घर पर खाना पकाना कोई व्यवसाय नहीं है। हालांकि, ग्राहकों के लिए एक रेस्तरां में खाना पकाना और उनसे चार्ज करना व्यवसाय है।
4. नियमित आधार पर वस्तुओं और सेवाओं में व्यवहार:
व्यवसाय में नियमित और आवर्ती आधार पर वस्तुओं और सेवाओं का आदान-प्रदान शामिल है। बिक्री या खरीद का एक भी लेनदेन व्यवसाय का गठन नहीं करता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति लाभ में अपना मोबाइल बेचता है, तो वह व्यवसाय का गठन नहीं करता है। हालांकि, अगर वह मोबाइल सेट का स्टॉक रखता है और नियमित रूप से उन्हें (या तो दुकान से या घर से) बेचता है, तो यह व्यवसाय का गठन करेगा।
5. लाभ अर्जित करना:
हर व्यवसाय का मुख्य उद्देश्य लाभ कमाना है। कोई भी व्यवसाय लाभ अर्जित किए बिना लंबे समय तक जीवित नहीं रह सकता है। उदाहरण के लिए, कम से कम लागत या मुफ्त में सामान बेचने वाला व्यवसाय (दान के रूप में), लंबे समय तक जारी नहीं रह सकता है। इस कारण से, व्यवसायी अधिकतम लाभ कमाने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं।
विज्ञापन:
यदि कोई व्यापारी किसी विशेष व्यावसायिक गतिविधि में लगातार नुकसान झेलता है, तो उसे जल्द या बाद में इसे छोड़ना होगा।
6. वापसी की अनिश्चितता:
हर व्यवसाय का उद्देश्य मुनाफा कमाना है। हालांकि, रिटर्न की अनिश्चितता मौजूद है कि व्यवसायी अपने निवेश पर कमा सकता है। यह निश्चित नहीं है कि कितना लाभ अर्जित किया जाएगा। हमेशा नुकसान की संभावना है, व्यवसाय में लगाए गए सर्वोत्तम प्रयासों के बावजूद।
7. जोखिम का तत्व:
जोखिम नुकसान के संपर्क में आने से जुड़ी अनिश्चितता है। यह कुछ कारकों से संबंधित है जैसे उपभोक्ता के स्वाद और फैशन में बदलाव, उत्पादन के तरीकों में बदलाव, हड़ताल, बढ़ती प्रतिस्पर्धा, आग, चोरी आदि। दुनिया के हर व्यवसाय में कुछ हद तक जोखिम शामिल है। कोई भी व्यवसाय पूरी तरह से जोखिम के साथ नहीं कर सकता है।
क्या है व्यवसाय - 8 प्रमुख उद्देश्य: मार्केट पोजिशनिंग, इनोवेशन, प्रोडक्टिविटी, प्रॉफिटेबिलिटी, इंप्रूव्ड वर्कर्स के लिए मोटिवेटिंग वर्कर्स और कुछ अन्य
उद्देश्य प्रयास का लक्ष्य हैं - एक प्रयास जिसके लिए प्रयास को निर्देशित किया जाता है और जिस पर संसाधन केंद्रित होते हैं, आमतौर पर एक संगठन की रणनीति को प्राप्त करने के लिए। पीटर एफ। ड्रकर के अनुसार, “एक व्यवसाय का प्रबंधन विभिन्न आवश्यकताओं और लक्ष्यों को संतुलित करना है। और इसके लिए कई उद्देश्यों की आवश्यकता होती है। " इस प्रकार व्यवसाय प्रबंधकों को हर 'कोर (रणनीतिक) क्षेत्र में अलग-अलग उद्देश्य निर्धारित करने चाहिए, जिसका सीधा असर फर्म के दीर्घकालिक अस्तित्व और विकास पर पड़ता है। पीटर एफ ड्रकर ने आठ ऐसे प्रमुख क्षेत्रों की पहचान की है। और उनके विचार में प्रत्येक क्षेत्र में एक अलग उद्देश्य निर्धारित करना होगा।
विज्ञापन:
उद्देश्य निम्नलिखित हैं:
उद्देश्य # 1. बाजार की स्थिति:
यह एक विपणन रणनीति को संदर्भित करता है जो किसी कंपनी के उत्पादों और सेवा को अपने प्रतिद्वंद्वी, जैसे, 'सैवलॉन' के विरुद्ध 'डेटॉल' की स्थिति के विरुद्ध स्थित करेगा। एक प्रगतिशील संगठन को प्रतिस्पर्धी मूल्य पर गुणवत्ता वाले उत्पादों की पेशकश करके और ब्रांड निष्ठा उत्पादों को विकसित करके स्थायी आधार पर ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपने बाजार की स्थिति को बढ़ाने का लक्ष्य रखना चाहिए।
अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर, Apple कंप्यूटर बाजार में नंबर 1 स्थान प्राप्त करता है और हमेशा अपनी स्थिति को बनाए रखने और यहां तक कि अपनी बाजार हिस्सेदारी में सुधार करने के लिए नए मॉडल पेश करने की कोशिश कर रहा है। एक पोजिशनिंग रणनीति उत्पाद की विशेषताओं और 'छवि' के मामले में अपने प्रतिद्वंद्वियों से फर्म के ब्रांड को अलग करने की कोशिश करती है ताकि बिक्री क्षमता को अधिकतम किया जा सके।
उद्देश्य # 2. नवाचार:
प्रबंधन के पास प्रदर्शन, नवाचार और विपणन करने के लिए केवल दो कार्य हैं। नवाचार वह प्रक्रिया है जिसके माध्यम से नए उत्पादों, अवधारणाओं, सेवाओं, विधियों या तकनीकों का विकास किया जाता है। यह अनिवार्य रूप से एक नए विचार का व्यावसायिक अनुप्रयोग है। उत्पाद नवाचार में एक नया या संशोधित उत्पाद शामिल है। प्रक्रिया नवाचार में उत्पाद बनाने का एक नया या संशोधित तरीका शामिल है।
तकनीकी नवाचार एक पुराने उत्पाद या उत्पादन प्रक्रिया के गायब होने और एक नए उत्पाद के उद्भव या एक पुराने उत्पाद के उत्पादन की एक नई विधि की ओर जाता है। नवाचारों के प्रमुख पहलू बाजार में जगह को अपनाने की गति और पैमाने हैं। एक व्यावसायिक उद्यम के लिए आज के प्रतिस्पर्धात्मक माहौल में जीवित रहने के लिए नवाचार बिल्कुल आवश्यक हैं। उदाहरण के लिए, सैमसंग ने एयर कंडीशनर में नई तकनीक पेश की, जिसमें अतिरिक्त शीतलन शक्ति थी।
उद्देश्य # 3. उत्पादकता:
उत्पादकता उत्पादन प्रक्रिया में प्रयुक्त इनपुट के आउटपुट का अनुपात है। यह एक उद्यम की दक्षता का परीक्षण है। मौजूदा संसाधनों के अधिक प्रभावी उपयोग को सुनिश्चित करके उत्पादकता बढ़ाई जा सकती है। यदि ऐसा होता है, तो प्रति यूनिट उत्पादन की लागत गिर जाती है।
उद्देश्य # 4. लाभप्रदता:
लाभ अधिकतमकरण एक व्यावसायिक फर्म का एकमात्र उद्देश्य नहीं है। हालांकि, अगर यह संतोषजनक लाभ नहीं कमाता है तो यह मालिकों (शेयरधारकों) को पर्याप्त रूप से पुरस्कृत नहीं कर सकता है। और यह अन्य समाजों के साथ-साथ पूरे समाज के लिए अपने दायित्वों का निर्वहन नहीं कर सकता है।
उद्देश्य # 5. बेहतर प्रदर्शन के लिए कार्यकर्ताओं को प्रेरित करना:
एक व्यवसायिक फर्म को अपने मुख्य संसाधनों से संबंधित होना चाहिए- मानव कारक। श्रमिकों को प्रेरित करने और मनोबल निर्माण के माध्यम से, श्रमिकों की दक्षता में सुधार करना संभव है। यह, अपनी बारी में, कुल उत्पादकता में वृद्धि का नेतृत्व करेगा।
उद्देश्य # 6. भौतिक और वित्तीय संसाधन:
एक व्यावसायिक उद्यम को अपने ग्राहकों द्वारा आवश्यक विभिन्न प्रकार की वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए विभिन्न संसाधनों या कारक इनपुट (भौतिक और वित्तीय दोनों) की आवश्यकता होती है जैसे कि संयंत्र उपकरण, मशीनरी, भवन, सामग्री, साथ ही धन। पैसा कार्यशील पूंजी के रूप में कार्य करता है। वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और वितरण से जुड़े अन्य खर्चों को पूरा करना भी आवश्यक है। एक व्यवसाय थोक खरीद के माध्यम से कम लागत पर विभिन्न संसाधनों की खरीद करना चाहता है और उनका कुशलतापूर्वक उपयोग करता है। दूसरे शब्दों में, एक फर्म संसाधन अधिग्रहण में अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने और संसाधन उपयोग में दक्षता हासिल करना चाहता है, ताकि लागत कम हो और मुनाफा अधिक हो।
उद्देश्य # 7. प्रबंधकीय प्रदर्शन:
व्यवसाय प्रबंधक व्यवसाय के विभिन्न कार्यों, जैसे नियोजन, आयोजन, निर्देशन, नियंत्रण और समन्वय करते हैं। वे उत्पादन, विपणन, वित्त और कर्मियों जैसे विभिन्न कार्यात्मक क्षेत्रों में भी लक्ष्य निर्धारित करते हैं। इसके अलावा, एक फर्म प्रबंधन विकास के माध्यम से अपने संचालन में निरंतर सुधार करने की कोशिश करके लंबे समय में कामयाब हो सकती है। यह विभिन्न प्रकार के कार्यक्रमों को शुरू करके हासिल किया जाना है।
उद्देश्य # 8. सामाजिक उत्तरदायित्व:
एक व्यवसाय समाज का एक हिस्सा है। तो यह भौतिक पर्यावरण, सामुदायिक विकास और लाभकारी रोजगार के अवसरों की पीढ़ी के संरक्षण जैसे उपायों द्वारा समाज को अपनी जिम्मेदारी का निर्वहन करना चाहिए।
21 वीं सदी के संगठनों के लिए एक प्राथमिक चुनौती अपने हितधारकों की जरूरतों को पहचानना और उनका जवाब देना होगा। हितधारक वे सभी लोग हैं जो किसी व्यवसाय की नीतियों और गतिविधियों द्वारा ग्राहकों, कर्मचारियों, शेयरधारकों, आपूर्तिकर्ताओं, डीलरों (खुदरा विक्रेताओं), बैंकों, समुदाय के लोगों, मीडिया, पर्यावरणविदों और सत्तारूढ़ लोगों द्वारा खड़े या प्राप्त या खो देते हैं। पार्टी। तो, व्यवसाय की आवश्यकता के लिए लाभ कमाने के लिए कर्मचारियों की जरूरतों के खिलाफ संतुलित किया जा सकता है ताकि पर्याप्त आय अर्जित की जा सके या पर्यावरण की रक्षा करने की आवश्यकता हो।
क्या है व्यवसाय - वर्गीकरण: आकार, स्वामित्व, प्रयुक्त और उत्पाद / सेवाएँ पर आधारित
इन्हें निम्न के आधार पर वर्गीकृत किया जा सकता है:
1. आकार,
2. स्वामित्व,
3. इस्तेमाल की जाने वाली प्रक्रियाएँ, और
4. उत्पाद / सेवाएँ।
1. आकार के आधार पर:
आकार के आधार पर, व्यवसायों को बड़े पैमाने पर और छोटे और मध्यम उद्यमों के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। बड़े पैमाने पर इकाइयां विश्वव्यापी परिचालन करती हैं। वे परिष्कृत प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं, विभिन्न क्षेत्रों में विविधता लाते हैं, पेशेवर प्रबंधकों को तैनात करते हैं, और अपने ब्रांड को स्थापित करने और मुनाफा कमाने के लिए विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करते हैं। लघु और मध्यम उद्यम सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम विकास (MSMED) अधिनियम, 2006 के तहत स्थापित कुछ निवेश मानदंडों से बंधे हैं।
इस अधिनियम के अनुसार, लघु, मध्यम और सूक्ष्म उद्यमों को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
निर्माण क्षेत्र:
मैं। सूक्ष्म उद्यम - एक उपक्रम जिसमें संयंत्र और मशीनरी में निवेश रु। से अधिक नहीं है। 25 लाख।
ii। लघु उद्यम - एक उपक्रम जिसमें संयंत्र और मशीनरी में निवेश रु। से अधिक नहीं होता है। 5 करोड़ रु।
iii। मध्यम उद्यम - एक उपक्रम जहां संयंत्र और मशीनरी में निवेश रुपये से ऊपर है। 5 करोड़ रु। पर नीचे 10 करोड़ रु।
सेवा क्षेत्र:
मैं। सूक्ष्म उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश रु। से अधिक नहीं है। 10 लाख।
ii। लघु उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश लाख से ऊपर है लेकिन रु। से कम है। 2 करोड़ रु।
iii। मध्यम उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश रुपये के बीच भिन्न होता है। 2 करोड़ और रु। 5 करोड़ रु।
मैं। सूक्ष्म उद्यम - एक उपक्रम जिसमें संयंत्र और मशीनरी में निवेश रु। से अधिक नहीं है। 25 लाख।
ii। लघु उद्यम - एक उपक्रम जिसमें संयंत्र और मशीनरी में निवेश रु। से अधिक नहीं होता है। 5 करोड़ रु।
iii। मध्यम उद्यम - एक उपक्रम जहां संयंत्र और मशीनरी में निवेश करोड़ से ऊपर है, लेकिन रुपये से कम है। 10 करोड़ सेवा क्षेत्र।
iv। सूक्ष्म उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश रु। से अधिक नहीं है। 10 लाख।
v। लघु उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश रु। से अधिक है। 10 लाख लेकिन रु। 2 करोड़ रु।
vi। मध्यम उद्यम - एक उपक्रम जहां उपकरण में निवेश रुपये के बीच भिन्न होता है। 2 करोड़ और रु। 5 करोड़ रु।
सहायक औद्योगिक उपक्रम - एक उपक्रम जो अपने उत्पादन का 50 प्रतिशत से कम अन्य उपक्रमों को बेचता है और जिसमें संयंत्र और मशीनरी में निवेश रुपये से अधिक नहीं है। 10 करोड़ (पहले की 5 करोड़ रुपये की सीमा से संशोधित)।
टिनी एंटरप्राइजेज - एक उपक्रम जहां संयंत्र और मशीनरी में निवेश रुपये से अधिक नहीं है। 25 लाख।
2. स्वामित्व के आधार पर:
स्वामित्व के आधार पर, व्यवसायों को सार्वजनिक क्षेत्र और निजी क्षेत्र के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयाँ (जैसे - सेल, एनटीपीसी, ओएनजीसी, आईओसी) सरकार के स्वामित्व में हैं और इसका उद्देश्य रोजगार सृजन, समाज के सभी वर्गों को धन का वितरण, सस्ती कीमतों पर बेहतर गुणवत्ता के सामान की पेशकश करना है।
भारत में, 1970 के दशक और 1980 के दशक में इन सरकारों के कई उद्यम शुरू किए गए थे। एक निजी उद्यम (जैसे - टाटा स्टील, रिलायंस इंडस्ट्रीज, स्पेंसर, बिग बाजार) उद्यमियों द्वारा चलाया जाता है। वे ग्राहकों के लिए मूल्य देने की कोशिश करते हुए स्थानीय और वैश्विक कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। जहाँ उद्यम पर सरकार, साथ ही निजी उद्यमियों का स्वामित्व होता है, इसे संयुक्त उद्यम कहा जाता है।
3. प्रयुक्त प्रक्रियाओं पर आधारित:
प्रयुक्त प्रक्रियाओं के आधार पर, व्यवसायों को इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता है:
मैं। एक्सट्रैक्टिव व्यवसायों का संबंध वस्तुओं की आपूर्ति से है, जो पृथ्वी से निकाले जाते हैं (उदाहरण के लिए, खेती, खनन, लकड़ी, शिकार और मछली पकड़ने)। इन उद्योगों के उत्पाद - जैसे - तेल, खनिज - आमतौर पर तैयार माल बनाने के लिए विनिर्माण और रचनात्मक उद्योगों द्वारा उपयोग किए जाते हैं।
ii। जेनेटिक-व्यवसाय उन उद्योगों को संदर्भित करते हैं जिनके तहत पौधों और जानवरों को उपभोक्ताओं को बिक्री के उद्देश्य से उगाया जाता है (उदाहरण के लिए, नर्सरी में प्रजनन संयंत्र, पशुपालन, बागवानी, खेती और सेरीकल्चर)।
iii। निर्माण व्यवसाय इमारतों, पुलों, बांधों, नहरों और सड़कों के निर्माण से संबंधित हैं। इन उद्योगों द्वारा उपयोग किए जाने वाले कच्चे माल विनिर्माण उद्योगों के उत्पाद हैं।
iv। व्यापार न केवल सामान प्रदान करता है, बल्कि सेवाएं भी प्रदान करता है। सेवा उद्योग किसी भी ठोस वस्तुओं का उत्पादन नहीं करते हैं। ये जनता को सेवाएं देने में लगे हुए हैं।
v। विनिर्माण व्यवसाय वे हैं, जो कच्चे माल या अर्द्ध-तैयार माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित करते हैं। दैनिक उपयोग के लेख ज्यादातर विनिर्माण इकाइयों द्वारा उत्पादित किए जाते हैं।
विनिर्माण उद्योगों को इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता है:
ए। विश्लेषणात्मक - यहां एक मूल कच्चे माल का विश्लेषण किया जाता है और कई उत्पादों में विभाजित किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक तेल रिफाइनरी कच्चे तेल को पेट्रोल, डीजल, मिट्टी के तेल, गैसोलीन और चिकनाई वाले तेल में अलग करती है।
ख। सिंथेटिक - इस मामले में एक नए उत्पाद के निर्माण के लिए दो या अधिक उत्पादों को संश्लेषित या संयोजित किया जाता है। उर्वरक, सौंदर्य प्रसाधन, पेंट, प्लास्टिक, दवाइयां सिंथेटिक उद्योगों द्वारा निर्मित की जाती हैं
सी। प्रसंस्करण - यहां, कच्चे माल को उत्पादन के विभिन्न चरणों के माध्यम से संसाधित किया जाता है। कागज उद्योग में, उदाहरण के लिए, बांस को लुगदी में बदल दिया जाता है, और सफाई के बाद, विभिन्न प्रकार के कागज में बदल दिया जाता है (इसी तरह चीनी, स्टील और कपड़ा उद्योग में।)
घ। असेंबलिंग - यहां, तैयार उत्पाद का उत्पादन करने के लिए विभिन्न भागों या घटकों को एक साथ लाया जाता है। टीवी, रेडियो, ऑटोमोबाइल और एयर कंडीशनर विधानसभा उद्योग के उदाहरण हैं।
4. उपभोक्ताओं को दिए गए उत्पादों / सेवाओं के आधार पर:
निर्मित उत्पादों के प्रकार के आधार पर, हम व्यवसायों को तीन श्रेणियों में वर्गीकृत कर सकते हैं - (i) उपभोक्ता उत्पाद व्यवसाय, (ii) औद्योगिक उत्पाद व्यवसाय, और (iii) सेवा व्यवसाय। अंतिम उपभोक्ताओं को अपने उत्पाद (जैसे - एयर कंडीशनर, रेडियो, टेलीविजन, साबुन, टूथपेस्ट और कपड़े) बेचने वाली फर्मों को उपभोक्ता उत्पादों के व्यवसाय में कहा जाता है। वे सामान जो वस्तुओं का निर्माण करते हैं, जिनका उपयोग अन्य वस्तुओं के उत्पादन के लिए किया जाता है जैसे - मशीनें, उपकरण, और उपकरण औद्योगिक उत्पादों के व्यापार में होते हैं।
ऐसे व्यवसाय जो ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करते हैं, जैसे - सूचना प्रौद्योगिकी, कॉल सेंटर, बैक ऑफिस ऑपरेशन, मीडिया, और मनोरंजन, वेब डेवलपमेंट ऑपरेशन, मेडिकल ट्रांसक्रिप्शन, संचार और नेटवर्किंग सेवाएं, सेवाओं के व्यापार में होने के लिए कहा जाता है। बैंकिंग, बीमा, परिवहन और होटल के क्षेत्र में विभिन्न सेवा प्रदाता इस श्रेणी में शामिल किए जा सकते हैं।
व्यवसाय के प्रकारों को वर्गीकृत करने के कई अन्य तरीके हो सकते हैं। भौगोलिक पहुंच और स्थान के आधार पर, व्यवसायों को दो प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है - घरेलू कंपनियां और बहुराष्ट्रीय कंपनियां। घरेलू इकाइयाँ किसी देश की सीमाओं के भीतर कारोबार करती हैं।
वैश्विक स्तर पर बहुराष्ट्रीय कंपनियां संचालन करती हैं। कोई भी व्यवसायों को व्यापार, कोडांतरण और विनिर्माण इकाइयों में वर्गीकृत कर सकता है। वितरण के आधार पर, व्यवसायों को दो श्रेणियों में रखा जा सकता है - थोक और खुदरा व्यापार। ऑनलाइन व्यवसाय हो सकते हैं (जैसे - फ्लिपकार्ट, बुकडाडा) और ऑफलाइन व्यवसाय (जैसे - एक वेब डिजाइनर)।
उपरोक्त के अलावा, व्यावसायिक गतिविधियों को भी तीन व्यापक श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है, अर्थात्:
मैं। उद्योग,
ii। वाणिज्य, और
iii। व्यापार।
मैं। उद्योग:
उद्योग को मोटे तौर पर प्राथमिक, माध्यमिक और तृतीयक उद्योगों में वर्गीकृत किया जा सकता है। प्राथमिक उद्योग प्राकृतिक संसाधनों से सामग्री निकालते हैं; माध्यमिक उद्योग प्राथमिक उद्योगों के उत्पादों का उपयोग करते हैं, और उन्हें विनिर्माण या निर्माण कार्यों के माध्यम से आउटपुट में परिवर्तित करते हैं; और तृतीयक उद्योग प्राथमिक और द्वितीयक दोनों उद्योगों को सेवाएं प्रदान करते हैं - अर्थात्, परिवहन, बैंकिंग, वेयरहाउसिंग, आदि। प्राथमिक उद्योग या तो एक्सट्रैक्टिव या जेनेटिक हो सकते हैं, और माध्यमिक उद्योग या तो विनिर्माण या निर्माण हो सकते हैं।
ii। वाणिज्य:
'वाणिज्य' शब्द उन सभी गतिविधियों को संदर्भित करता है जो उत्पादकों से उपभोक्ताओं तक वस्तुओं और सेवाओं के हस्तांतरण की सुविधा प्रदान करता है। यह एक महत्वपूर्ण कड़ी है जो उत्पादकों को अंतिम उपयोगकर्ताओं से जुड़ने में मदद करती है। परिवहन, वेयरहाउसिंग, बीमा, बैंकिंग, विज्ञापन, पैकिंग जैसी सेवाओं को सुगम बनाने और उत्पादकों से उपभोक्ताओं तक सामानों के सुगम हस्तांतरण में मदद मिलती है।
iii। व्यापार:
व्यापार का तात्पर्य वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री, स्थानांतरण या विनिमय से है। व्यापार का मूल उद्देश्य उन वस्तुओं और सेवाओं को उपलब्ध कराना है जिनकी आवश्यकता है और उनके लिए भुगतान करने के इच्छुक हैं। घरेलू व्यापार के साथ-साथ विदेशी व्यापार करने वाले व्यवसाय भी हो सकते हैं। घरेलू व्यापार थोक या खुदरा व्यापार के रूप में हो सकता है। राष्ट्रों के बीच व्यापार को अंतर्राष्ट्रीय व्यापार कहा जाता है।
अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय में आयात (किसी विदेशी देश से माल खरीदना), साथ ही निर्यात (किसी विदेशी देश में घरेलू सामान बेचना) शामिल हो सकता है। देश के भीतर और बाहर व्यापार की सुविधा के लिए, हमारे पास देश के भीतर सेवा प्रदाता हैं। ये व्यापार या सहायक व्यापार के लिए सहायक उपकरण के रूप में जाने जाते हैं, जैसे कि परिवहन, भंडारण, बीमा, बैंकिंग और विज्ञापन।
क्या है व्यवसाय - 3 महत्वपूर्ण विविधता: अधिग्रहण और पुनर्गठन, स्कोप की प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता और अर्थव्यवस्थाएं
अधिकांश कंपनियां पहले वित्तीय संसाधनों का उत्पादन करते समय विविधीकरण पर विचार करती हैं, इसलिए यह उनके मूल या मुख्य व्यवसाय में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखने के लिए अधिक है। विविध कंपनी तीन मुख्य मार्गों में मूल्य उत्पन्न कर सकती है।
वे नीचे सूचीबद्ध हैं:
1. अधिग्रहण और पुनर्गठन
2. दक्षताओं को स्थानांतरित करना
3. दायरे की अर्थव्यवस्थाएं
अधिग्रहण और पुनर्गठन, खराब चलने वाले उद्यमों के अधिग्रहण और पुनर्गठन से शामिल है। एक पुनर्गठन रणनीति इस अनुमान पर टिकी हुई है कि एक कुशल-प्रबंधित कंपनी अक्षम और खराब-प्रबंधित उद्यमों का अधिग्रहण करके मूल्य बना सकती है और उनकी दक्षता में सुधार कर सकती है, इस दृष्टिकोण को विविध माना जा सकता है क्योंकि अधिग्रहित कंपनी का उसी उद्योग में होना आवश्यक नहीं है काम करने की रणनीति के लिए कंपनी का अधिग्रहण करना। अधिग्रहित कंपनी की दक्षता में सुधार कई स्रोतों से आ सकता है।
वे नीचे सूचीबद्ध हैं:
मैं। अधिग्रहण करने वाली कंपनी आमतौर पर अधिग्रहीत कंपनी के शीर्ष प्रबंधन टीम को अधिक आक्रामक शीर्ष प्रबंधन टीम के साथ बदल देती है।
ii। नई शीर्ष प्रबंधन टीम को किसी भी अनुत्पादक संपत्ति की तरह बेचने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है जैसे कि कार्यकारी जेट और विस्तृत कॉर्पोरेट हेड-क्वार्टर और स्टाफिंग स्तर को कम करना।
iii। नई शीर्ष प्रबंधन टीम को इकाइयों की दक्षता, गुणवत्ता, नवीनता और ग्राहक जवाबदेही में सुधार के मार्ग की तलाश करने के लिए अधिग्रहीत व्यवसाय के संचालन में हस्तक्षेप करने के लिए भी प्रोत्साहित किया जाता है।
iv। नई शीर्ष प्रबंधन टीम और अधिग्रहित इकाई के अन्य कर्मचारियों को इस तरह की कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने के लिए, उनके वेतन में वृद्धि को अधिग्रहीत इकाई के प्रदर्शन में उद्योगों से जोड़ा जा सकता है।
v। अधिग्रहण करने वाली कंपनी अक्सर अधिग्रहित कंपनी के लिए प्रदर्शन लक्ष्य स्थापित करती है।
2. स्थानान्तरण योग्यताएँ:
कंपनियों में विविधता लाने की रणनीति, नए व्यवसाय की तलाश करती है, उदाहरण के लिए, एक या एक से अधिक मूल्य सृजन कार्यों द्वारा अपने मौजूदा व्यवसाय से संबंधित। विपणन, सामग्री प्रबंधन और अनुसंधान एवं विकास। वे नए व्यवसाय की प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति में सुधार करने के लिए अपने मौजूदा मूल्य निर्माण कार्य में एक या अधिक विशिष्ट कौशल पर ड्राइंग करके मूल्य बनाना चाहते हैं। यह उनके मौजूदा व्यवसाय की दक्षता में सुधार कर सकता है।
यह तब उत्पन्न होता है जब दो या अधिक व्यावसायिक इकाइयाँ संसाधनों को साझा करती हैं:
मैं। निर्माण सुविधा
ii। वितरण चैनल
iii। विज्ञापन
iv। अनुसंधान एवं विकास लागत
प्रत्येक व्यावसायिक इकाई ने परिचालन लागत को बेहतर और कम किया।
क्या है व्यवसाय - 4 प्रमुख कारक: व्यावसायिक प्रदर्शन पर आर्थिक विकास का प्रभाव, आर्थिक स्थितियों पर मुद्रास्फीति और सरकारी प्रभाव का प्रभाव
कारक # 1। व्यावसायिक प्रदर्शन पर आर्थिक विकास का प्रभाव:
आर्थिक विकास आर्थिक गतिविधि के सामान्य स्तर में परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करता है। कभी-कभी आर्थिक विकास मजबूत होता है, और अन्य समय में यह अपेक्षाकृत कमजोर होता है।
जब अमेरिकी आर्थिक वृद्धि सामान्य से अधिक मजबूत होती है, तो सभी अमेरिकी श्रमिकों का कुल आय स्तर अपेक्षाकृत अधिक होता है, इसलिए उत्पादों और सेवाओं पर खर्च की मात्रा अधिक होती है। चूंकि उत्पादों और सेवाओं की मांग अधिक है, इसलिए उत्पादों और सेवाओं को बेचने वाली फर्मों को उच्च राजस्व उत्पन्न करना चाहिए।
जबकि मजबूत आर्थिक विकास एक फर्म के राजस्व को बढ़ाता है, धीमी गति से आर्थिक विकास के परिणामस्वरूप उत्पादों और सेवाओं की कम मांग होती है, जिससे एक फर्म का राजस्व कम हो सकता है। यहां तक कि बुनियादी उत्पाद या सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियां भी कमजोर अर्थव्यवस्था से प्रतिकूल रूप से प्रभावित होती हैं क्योंकि ग्राहक उनकी मांग को कम करते हैं। उदाहरण के लिए, स्टारबक्स की कॉफी की मांग सामान्य आर्थिक स्थितियों से प्रभावित होती है।
चूंकि विशेष कॉफी वास्तव में एक आवश्यकता नहीं है, इसलिए इसके लिए मांग मजबूत होती है जब उपभोक्ता अपेक्षाकृत उच्च आय अर्जित कर रहे हैं और इसे वहन कर सकते हैं। शीतल पेय और बोतलबंद पानी की मांग भी प्रभावित होती है, क्योंकि कुछ लोग कमजोर आर्थिक परिस्थितियों में नल के पानी पर अधिक भरोसा करते हैं।
कारक # 2. मुद्रास्फीति का प्रभाव:
मुद्रास्फीति एक निर्दिष्ट अवधि में उत्पादों और सेवाओं की कीमतों के सामान्य स्तर में वृद्धि है। उपभोक्ता मूल्य सूचकांक में प्रतिशत परिवर्तन को मापने के द्वारा मुद्रास्फीति की दर का अनुमान लगाया जा सकता है, जो किराने के उत्पादों, आवास, गैसोलीन, चिकित्सा सेवाओं और बिजली जैसे उपभोक्ता उत्पादों की एक विस्तृत विविधता पर कीमतों को इंगित करता है।
वार्षिक अमेरिकी मुद्रास्फीति की दर एक्ज़िबिट 3.2 में दिखाई गई है। 1970 के दशक में मुद्रास्फीति की दर आम तौर पर अधिक थी, जो हाल के वर्षों में हुई है, जिसका आंशिक रूप से तेल की कीमतों में अचानक वृद्धि के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था।
आपूर्ति और सामग्रियों की लागत में वृद्धि से मुद्रास्फीति उत्पादों के उत्पादन से एक फर्म के परिचालन खर्च को प्रभावित कर सकती है। महंगाई से मजदूरी भी प्रभावित हो सकती है। मुद्रास्फीति के उच्च स्तर से फर्म के परिचालन खर्चों में बड़ी वृद्धि होगी। उच्च मुद्रास्फीति की अवधि के दौरान एक फर्म का राजस्व भी अधिक हो सकता है क्योंकि कई फर्म अपने उच्च खर्चों की भरपाई करने के लिए उच्च कीमत वसूलते हैं।
कारक # 3. ब्याज दरों का प्रभाव:
ब्याज दरें उधार लेने की लागत का निर्धारण करती हैं। वे इसके खर्चों या इसके राजस्व पर प्रभाव डालकर फर्म के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं।
फर्म ब्याज दरों की बारीकी से निगरानी करते हैं क्योंकि वे यह निर्धारित करते हैं कि अगर कोई पैसा उधार लेता है तो व्यवसाय कितना खर्च करेगा। यदि कोई व्यवसाय 8 प्रतिशत की ब्याज दर पर एक वर्ष के लिए $100,000 उधार लेता है, तो ब्याज व्यय $8,000 (.08 X $100,000 के रूप में गणना की जाती है) है। 15 प्रतिशत की ब्याज दर पर, हालांकि, ब्याज खर्च $15,000 (15 x $100,000 के रूप में गणना) होगा।
कल्पना कीजिए कि ब्याज दर का स्तर कुछ बड़ी कंपनियों को प्रभावित कर सकता है जिन्होंने $1 बिलियन से अधिक का उधार लिया है। $1 बिलियन की उधार राशि पर केवल 1 प्रतिशत की ब्याज दर बढ़ने से 1TP210 मिलियन का अतिरिक्त वार्षिक ब्याज व्यय होता है।
बाजार की ब्याज दरों में परिवर्तन एक फर्म के ब्याज व्यय को प्रभावित कर सकता है क्योंकि वाणिज्यिक बैंकों और फर्मों को ऋण पर अन्य लेनदारों के प्रभार बाजार ब्याज दरों पर आधारित होते हैं।
यहां तक कि जब कोई फर्म किसी वाणिज्यिक बैंक से कई वर्षों में ऋण प्राप्त करता है, तो उस समय प्रचलित बाजार ब्याज दर के आधार पर ऋण दर को समय-समय पर (हर छह महीने या वर्ष) समायोजित किया जाता है।
प्रदर्शनी 3.3 एक प्रतिष्ठित अमेरिकी फर्म के लिए वार्षिक ब्याज व्यय को दिखाता है जो प्रत्येक वर्ष एक बैंक से $1 मिलियन उधार लेता है और अपने ब्याज खर्च का भुगतान करने से पहले वार्षिक लाभ में $100,000 कमाता है। उस वर्ष के दौरान संयुक्त राज्य में प्रचलित बाजार की ब्याज दरों के अनुसार ब्याज खर्चों को प्रत्येक वर्ष समायोजित किया जाता है।
जैसा कि इस प्रदर्शन से पता चलता है कि ब्याज दरें फर्म के लाभ को काफी प्रभावित कर सकती हैं। 1980 के दशक की शुरुआत में फर्मों ने बहुत अधिक ब्याज खर्च किए क्योंकि तब ब्याज दरें बहुत अधिक थीं।
चूंकि ब्याज दरें वित्तपोषण की लागत को प्रभावित करती हैं, इसलिए फर्म द्वारा विचार की जाने वाली कुछ संभावित परियोजनाएं जो कम ब्याज दरों की अवधि के दौरान संभव होगी, उच्च ब्याज दरों की अवधि के दौरान संभव नहीं हो सकती हैं। यही है, परियोजना वित्तपोषण लागत को कवर करने के लिए पर्याप्त रिटर्न उत्पन्न नहीं कर सकती है। नतीजतन, ब्याज दरें अधिक होने पर कंपनियां अपने विस्तार की डिग्री को कम कर देती हैं।
कारक # 4. आर्थिक स्थितियों पर सरकारी प्रभाव:
संघीय सरकार विनियमों को लागू करके व्यवसायों के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकती है, जैसे कि पर्यावरणीय नियम या आर्थिक नीतियों को प्रभावित करने वाली नीतियों को लागू करना।
मौद्रिक नीति:
संयुक्त राज्य अमेरिका में, मुद्रा की आपूर्ति शब्द आम तौर पर डिमांड डिपॉजिट (खातों की जांच), जनता द्वारा रखी गई मुद्रा और यात्री के चेक को संदर्भित करता है। यह एक संकीर्ण परिभाषा है, क्योंकि पैसे की आपूर्ति के व्यापक उपाय हैं जो अन्य प्रकार की जमाओं को भी गिनते हैं। सटीक परिभाषा के बावजूद, धन का कोई भी उपाय उन निधियों का प्रतिनिधित्व करता है जो वित्तीय संस्थान उधारकर्ताओं को उधार दे सकते हैं।
अमेरिकी मुद्रा आपूर्ति फेडरल रिजर्व सिस्टम ("फेड") द्वारा नियंत्रित की जाती है, जो संयुक्त राज्य का केंद्रीय बैंक है। फेड ने मौद्रिक नीति निर्धारित की है, जो संयुक्त राज्य में धन आपूर्ति स्तर पर निर्णय का प्रतिनिधित्व करती है। फेड आसानी से एक ही दिन में अरबों डॉलर की अमेरिकी धन आपूर्ति को समायोजित कर सकता है।
क्योंकि फेड की मौद्रिक नीति धन आपूर्ति स्तर को प्रभावित करती है, इसलिए यह ब्याज दरों को प्रभावित करती है। जब फेड अपनी मौद्रिक नीति के साथ ब्याज दरों को प्रभावित करता है, तो यह सीधे फर्म के ब्याज खर्चों को प्रभावित करता है। दूसरा, यह फर्म के उत्पादों की मांग को प्रभावित कर सकता है यदि उन उत्पादों को आमतौर पर उधार धन के साथ खरीदा जाता है।
राजकोषीय नीति में निर्णय शामिल हैं कि संघीय सरकार को कैसे कर दरों को निर्धारित करना चाहिए और पैसा खर्च करना चाहिए। ये निर्णय व्यवसायों के लिए प्रासंगिक हैं क्योंकि वे आर्थिक विकास को प्रभावित करते हैं और इसलिए एक फर्म के उत्पादों या सेवाओं की मांग को प्रभावित कर सकते हैं।
क्या है व्यवसाय - 4 बाजार शर्तेँ एक नया व्यवसाय बनाने के लिए: मांग, प्रतियोगिता, श्रम शर्तें और नियामक शर्तें
किसी विशेष बाजार के लिए एक नया व्यवसाय बनाने से पहले, उस बाजार में निम्नलिखित स्थितियों पर विचार किया जाना चाहिए:
(मेरी मांग
(ii) प्रतियोगिता
(iii) श्रम की स्थिति
(iv) नियामक शर्तें
(मेरी मांग:
हर उत्पाद का अपना बाजार होता है, जहाँ ऐसे उपभोक्ता होते हैं जो उत्पाद बेचते हैं और उत्पाद बेचते हैं। व्यक्तिगत कंप्यूटर (पीसी) के लिए बाजार में, पीसी के लिए लाखों लोगों द्वारा मांग की जाती है, और कई व्यवसाय (जैसे डेल और हेवलेट-पैकर्ड) हैं जो उस मांग को समायोजित करने के लिए पीसी का उत्पादन करते हैं। सेवाओं के लिए एक बाजार भी है जैसे कि हेयर स्टाइलिस्ट, दंत चिकित्सक और यांत्रिकी द्वारा प्रदान किए गए।
चूंकि इन सेवाओं को शिप नहीं किया जा सकता है, किसी क्षेत्र के भीतर सेवाओं की मांग को उस क्षेत्र में फर्मों द्वारा समायोजित किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक विशिष्ट छोटे शहर में ऑटो मैकेनिक सेवाओं की पूरी मांग को कुल तीन ऑटो मैकेनिक व्यवसायों द्वारा समायोजित किया जा सकता है। इस प्रकार, एकल सेवा के लिए कई बाजार हैं, प्रत्येक बाजार एक विशिष्ट क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है।
एक निश्चित समय अवधि में, एक विशिष्ट बाजार में कंपनियां दूसरों की तुलना में बहुत बेहतर प्रदर्शन कर सकती हैं क्योंकि उस बाजार में उत्पादों की कुल मांग अधिक है। अधिकांश उत्पादों की मांग आंशिक रूप से सामान्य आर्थिक स्थितियों से प्रभावित होती है क्योंकि उपभोक्ता अर्थव्यवस्था के मजबूत होने पर अधिक उत्पादों और सेवाओं को खरीदते हैं और उनकी अच्छी आय होती है।
यह चिंता की विशिष्ट बाजार के भीतर स्थितियों से भी प्रभावित है। बच्चे के कपड़े की मांग उन बच्चों की संख्या पर अत्यधिक निर्भर है जो पैदा होते हैं। सर्दियों के दौरान फ्लोरिडा में होटलों की मांग आंशिक रूप से उत्तरी राज्यों में मौसम पर निर्भर है। ठंडी सर्दियों में, अधिक पर्यटक फ्लोरिडा की यात्रा करते हैं।
किसी विशेष बाजार के भीतर मांग समय के साथ बदल जाती है। जब यह बढ़ता है, तो उस बाजार के भीतर के व्यवसायों को लाभ होता है क्योंकि उनकी बिक्री बढ़ जाती है। उद्यमी उन बाजारों में नए व्यवसायों को विकसित करने के लिए करते हैं जहां एक मजबूत मांग है ताकि वे उस मांग से लाभ उठा सकें।
जिस प्रकार मांग में वृद्धि उस बाजार की फर्मों के लिए फायदेमंद होती है, वैसे ही मांग में गिरावट का प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है। बेल स्पोर्ट्स कॉरपोरेशन के मामले पर विचार करें, जो कभी मोटरसाइकिल हेलमेट का सबसे बड़ा उत्पादक था। इसने व्यवसाय में गिरावट का अनुभव किया क्योंकि इन हेलमेटों की मांग बंद हो गई।
जैसे-जैसे साइकिल की मांग बढ़ी, बेल ने इसके बजाय साइकिल हेलमेट बनाने के लिए अपनी उत्पादन प्रक्रिया को बंद कर दिया। इसने अन्य साइकिल सहायक उपकरण, जैसे कि बाल सीटें, सुरक्षा रोशनी और कार रैक का उत्पादन करना शुरू कर दिया। इस तरह, इसने अपनी उत्पाद लाइन में विविधता ला दी ताकि यह अपने साइकिल हेलमेट व्यवसाय पर पूरी तरह निर्भर न हो।
(ii) प्रतियोगिता:
प्रत्येक व्यवसाय में एक बाजार हिस्सेदारी होती है, जो एक विशिष्ट बाजार में कुल बिक्री के प्रतिशत के रूप में अपनी बिक्री की मात्रा का प्रतिनिधित्व करती है। यदि किसी विशेष उत्पाद के लिए बाजार में कुल बिक्री इस साल $ 10 मिलियन है, तो $2 मिलियन की अनुभवी बिक्री की एक बाजार हिस्सेदारी 20 प्रतिशत है ($2 मिलियन के रूप में गणना की गई है जो $2 मिलियन से विभाजित है)। यानी फर्म का बाजार में 20 प्रतिशत हिस्सा है।
यदि किसी विशेष बाजार के भीतर प्रतिस्पर्धा सीमित है, तो फर्म अपने बाजार में हिस्सेदारी को आसानी से बढ़ा सकते हैं और इसलिए उनका राजस्व बढ़ा सकते हैं। इसके अलावा, वे अपने ग्राहकों को खोए बिना उनकी कीमत बढ़ाने में भी सक्षम हो सकते हैं। इसलिए, उद्यमी उन बाजारों का पीछा करना पसंद करते हैं जहां प्रतिस्पर्धा सीमित है।
जब किसी विशेष बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है, तो यह प्रत्येक फर्म की बाजार हिस्सेदारी को कम कर सकता है, जिससे बाजार में प्रत्येक फर्म द्वारा बेची गई इकाइयों की मात्रा कम हो सकती है। दूसरा, प्रतिस्पर्धा का एक उच्च स्तर बाजार में प्रत्येक फर्म को अपने व्यवसाय को हटाने से रोकने के लिए इसकी कीमत कम करने के लिए मजबूर कर सकता है। हाल ही में लंबी दूरी की फोन सेवाओं के लिए बाजार में गहन प्रतिस्पर्धा पर विचार करें।
आम तौर पर किसी विशेष उत्पाद या सेवा के लिए बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करने वाली फर्म अपना बाज़ार हिस्सा बढ़ाना चाहती हैं। हालाँकि, सभी फर्म एक साथ अपना हिस्सा नहीं बढ़ा सकती हैं। बाजार हिस्सेदारी में एक फर्म की वृद्धि दूसरे शेयर बाजार में गिरावट की कीमत पर होती है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक विशेष बाजार (जैसे कि एक छोटा शहर) में, इस साल दंत चिकित्सकों के कुल 6,000 दौरे होंगे।
यही है, एक वर्ष में दंत चिकित्सा सेवाओं की कुल मांग 6,000 है। इस समय, बाजार में दो दंत चिकित्सक हैं। यदि एक नया दंत चिकित्सा व्यवसाय बाजार में प्रवेश करता है, तो कोई भी ग्राहक जो इसे आकर्षित करता है वह अन्य दो दंत चिकित्सकों के लिए व्यवसाय में कमी का प्रतिनिधित्व करेगा। जैसा कि एक नया व्यवसाय एक बाजार में प्रवेश करता है (प्रवेश करता है), यह अन्य फर्मों से बाजार का एक हिस्सा लेता है।
इस प्रकार, यह बाजार में हिस्सेदारी हासिल करता है, जबकि अन्य कंपनियां बाजार में हिस्सेदारी खो सकती हैं। चूंकि इसके प्रतियोगी अपने किसी भी बाजार हिस्सेदारी को नहीं छोड़ना पसंद करते हैं, इसलिए वे बाजार में एक नए व्यवसाय के प्रवेश का मुकाबला करने के लिए विभिन्न व्यापारिक रणनीतियों का उपयोग कर सकते हैं। एक नए व्यवसाय के लिए अपने बाजार में लगातार वृद्धि करना मुश्किल है, खासकर जब अतिरिक्त नए व्यवसाय बाजार में प्रवेश करते हैं।
खंडों के भीतर प्रतियोगिता:
प्रत्येक बाजार में सेगमेंट या सबसेट होते हैं जो एक विशिष्ट प्रकार के व्यवसाय और कथित गुणवत्ता को दर्शाते हैं। इस प्रकार, एक बाजार को व्यापार और गुणवत्ता के प्रकार से संकीर्ण रूप से परिभाषित किया जा सकता है। बाजार को इस तरह से विभाजित करने से एक फर्म को अपने मुख्य प्रतिस्पर्धियों की पहचान करने की अनुमति मिलती है ताकि उनका मूल्यांकन किया जा सके।
एक बाजार को विशिष्ट प्रकार के ग्राहकों द्वारा विभाजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कार किराए पर लेने के बाजार में, कुछ फर्म (जैसे हर्ट्ज़) व्यावसायिक ग्राहकों पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करती हैं, जबकि अन्य (जैसे डॉलर और पेलेस) उन व्यक्तियों पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं जो छुट्टी पर हैं। इस प्रकार, एक उद्यमी जो एक नई कार किराए पर लेने का व्यवसाय बनाने की योजना बना रहा है, उसे यह तय करना होगा कि किस सेगमेंट में प्रवेश करना है। यह निर्णय उन ग्राहकों के प्रकारों को प्रभावित करेगा जो इसे अपने व्यवसाय के लिए लक्षित करते हैं।
एक बाजार गुणवत्ता से भी अलग हो सकता है। प्रदर्शनी 6.1 छोटी कारों के लिए बाजार में विभिन्न गुणवत्ता खंडों (ग्राहकों की धारणाओं के आधार पर) को दर्शाता है। इस बाजार में प्रत्येक प्रकार की कार को एक बिंदु द्वारा दर्शाया जाता है। कुछ कारों, जैसे बीएमडब्ल्यू और कार्वेट को उच्च गुणवत्ता (इंजन आकार और अन्य विशेषताओं के अनुसार मापा जाता है जो ग्राहकों की इच्छा होती है) और अपेक्षाकृत उच्च कीमत होती है।
अन्य कारों में मध्यम गुणवत्ता का स्तर और कम कीमत है, जैसे कि टोयोटा सेलिका। फोर्ड एस्कॉर्ट और चेवी कैवलियर कम गुणवत्ता और मूल्य खंड में कारों का प्रतिनिधित्व करते हैं। क्योंकि प्रत्येक उपभोक्ता केवल एक विशेष बाजार खंड पर ध्यान केंद्रित करता है, मुख्य प्रतियोगी उसी खंड के भीतर हैं।
उदाहरण के लिए, एस्कॉर्ट और कैवेलियर कम कीमत वाले सेगमेंट के भीतर प्रतिस्पर्धी हैं। एस्कॉर्ट को उच्च कीमत वाली कारों के प्रतियोगी के रूप में नहीं देखा जाता है। यदि एक कार कंपनी एक नई छोटी कार का उत्पादन करना चाहती है, तो वह उस सेगमेंट के अनुसार प्रतिस्पर्धा का आकलन करती है जिसे वह लक्षित करने की योजना बना रही है।
(iii) श्रम की शर्तें:
कुछ बाजारों में विशिष्ट श्रम विशेषताएं हैं। श्रम की लागत स्वास्थ्य देखभाल जैसे उद्योगों में बहुत अधिक है, जिन्हें विशेष कौशल की आवश्यकता होती है। यूनियनें श्रम की लागत को भी प्रभावित कर सकती हैं। कुछ विनिर्माण उद्योग, विशेष रूप से उत्तरी राज्यों में, श्रमिक संघ हैं और इन उद्योगों में श्रम लागत अपेक्षाकृत अधिक है।
जिन उद्योगों में श्रमिक संघ हैं, वे भी श्रम हमलों का अनुभव कर सकते हैं। एक उद्योग के भीतर श्रम के माहौल को समझना एक उद्यमी को श्रम खर्च का अनुमान लगाने में मदद कर सकता है और यह तय कर सकता है कि एक नया व्यवसाय मौजूदा फर्मों की तुलना में कम लागत पर उत्पाद तैयार कर सकता है या नहीं।
(iv) नियामक शर्तें:
संघीय सरकार पर्यावरण नियमों को लागू कर सकती है या किसी फर्म को विशेष स्थानों पर काम करने से या विशेष प्रकार के व्यवसाय में संलग्न होने से रोक सकती है। उदाहरण के लिए, ब्लॉकबस्टर विज्ञापन, उपभोक्ता संरक्षण, ऋण के प्रावधान, मताधिकार, ज़ोनिंग, भूमि उपयोग, स्वास्थ्य और सुरक्षा, और काम करने की स्थितियों के बारे में राज्य और संघीय नियमों से प्रभावित होता है।
हालाँकि सभी उद्योग किसी न किसी रूप में सरकारी विनियमन के अधीन हैं, कुछ उद्योग विशेष रूप से प्रतिबंधात्मक नियमों का सामना करते हैं। ऑटोमोबाइल और तेल फर्म पर्यावरणीय नियमों में वृद्धि के अधीन हैं।
बैंकिंग, बीमा और उपयोगिता उद्योगों में फर्में उन सेवाओं के प्रकारों पर विनियमों के अधीन हैं जिन्हें वे प्रदान कर सकते हैं। Amazon.com जैसी कंपनियां जो अपने व्यवसाय के लिए इंटरनेट पर बहुत अधिक भरोसा करती हैं, इंटरनेट और ई-कॉमर्स को संचालित करने वाले कुछ अतिरिक्त नियमों के संपर्क में हैं।
उदाहरण के लिए, वे उपभोक्ता डेटा की सुरक्षा के बारे में कानूनों से प्रभावित हो सकते हैं। यदि अधिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए और नियम लागू किए जाते हैं, तो इसके कारोबार को चलाने की Amazon.com की लागत बढ़ सकती है। उद्यमी जो किसी उद्योग में प्रवेश करना चाहते हैं, उन्हें उस उद्योग पर लगाए गए सभी नियमों को पहचानना चाहिए।
पहले से ही एक उद्योग में काम कर रहे फर्मों को भी उद्योग के नियमों की निगरानी करनी चाहिए क्योंकि वे समय के साथ बदल सकते हैं। उदाहरण के लिए, बैंकिंग उद्योग में विनियमों की हाल ही में कटौती ने बैंकों को अन्य प्रकार के व्यवसाय में संलग्न होने की अधिक स्वतंत्रता दी है। कुछ बैंकों ने नई सेवाओं की पेशकश करके नियमों में बदलाव को भुनाने का प्रयास किया है।
क्या है व्यापार - लाभ की भूमिका: प्रोत्साहन, विस्तार, दक्षता और प्रतिष्ठा का संकेत
लाभ की भूमिका के बारे में, प्रसिद्ध अमेरिकी लेखक, रिचर्ड बाख ने, इस प्रकार का चयन किया है:
मैं उन लोगों के साथ व्यापार नहीं करना चाहता जो लाभ नहीं कमाते क्योंकि वे सबसे अच्छी सेवा नहीं दे सकते।
इस प्रकार, व्यवसाय में लाभ की भूमिका निम्नानुसार है:
1. प्रोत्साहन:
व्यवसाय शुरू करने और चलाने के लिए उद्यमी के लिए लाभ एक मजबूत प्रोत्साहन है। प्रोत्साहन एक ऐसी वस्तु है जो किसी व्यक्ति को बेहतर तरीके से काम करने के लिए प्रेरित करती है। प्रोत्साहन मजबूत, उच्चतर एक बेहतर तरीके से काम करने की प्रेरणा है।
2. विस्तार:
लंबे समय में व्यवसाय के विस्तार के लिए लाभ आवश्यक है क्योंकि व्यापार का विस्तार करने के लिए मुनाफे का एक हिस्सा निवेश में लगाया जाता है। अपने उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए व्यवसाय का विस्तार आवश्यक है।
3. दक्षता का संकेत:
लाभ एक व्यवसाय की दक्षता का एक संकेत है। इस प्रकार, अधिक लाभ का मतलब उच्च दक्षता है। हालांकि, यह लाभ अनैतिक प्रथाओं के माध्यम से नहीं बल्कि केवल उचित तरीकों से आना चाहिए।
4. प्रतिष्ठा:
प्रतिष्ठा एक व्यवसाय से जुड़ी हुई है जो उचित तरीकों से उच्च लाभ कमाती है। यह प्रतिष्ठा ही उद्यमी को अपने व्यवसाय में बेहतर और बेहतर करने के लिए प्रेरणा का स्रोत बन जाती है।
क्या व्यापार का एकमात्र उद्देश्य लाभ है?
उपरोक्त प्रश्न का उत्तर महत्वपूर्ण है क्योंकि आम बोलचाल में कहा जाता है, 'व्यापार का अर्थ लाभ कमाना है'। यहां तक कि जब एक व्यवसायी किसी अन्य व्यवसायी से पूछता है कि व्यवसाय कैसे चल रहा है, तो उसका आमतौर पर मतलब होता है कि व्यवसाय कितना लाभ कमा रहा है।
उपरोक्त टिप्पणियों के प्रकाश में, यह कहा जा सकता है कि लाभ केवल व्यवसाय का एकमात्र उद्देश्य नहीं है, बल्कि इसके कई उद्देश्य हैं- आर्थिक उद्देश्य और सामाजिक उद्देश्य। लाभ का उद्देश्य आर्थिक उद्देश्य का केवल एक हिस्सा है। चूंकि एक व्यवसायी व्यावसायिक गतिविधियों को करने की प्रक्रिया के दौरान विभिन्न अन्य उद्देश्यों को प्राप्त करता है, इसलिए ये आम बोलचाल में चुप रहते हैं। यही कारण है कि लोग एक व्यवसायी की सराहना नहीं करते हैं जो अनैतिक तरीकों से भारी मुनाफा कमाते हैं।