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व्यावसायिक संयोजन दो प्रकार के क्षैतिज संयोजन और ऊर्ध्वाधर संयोजन हैं।
टाइप # 1. क्षैतिज संयोजन:
जब प्रतिस्पर्धा फर्म अपने संचालन में आम नीतियों के दृष्टिकोण के साथ संयोजन करते हैं तो यह क्षैतिज संयोजनों का मामला है। प्राथमिक मकसद प्रतिस्पर्धा की कठोरता को दूर करना और उनके व्यवसाय संचालन के पैमाने को बढ़ाना है।
"समेकन में प्रबंधन के कुछ एकल प्रकार के संयोजन होते हैं जो समान उत्पादों का निर्माण करने वाले समान चरित्र के कई औद्योगिक उद्यमों में होते हैं।"
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क्षैतिज संयोजन इस प्रकार समेकन प्रक्रिया द्वारा गठित किए जाते हैं, यानी, समान प्रबंधन के कुछ रूपों के तहत एक ही व्यवसाय करने वाली फर्मों को एक साथ लाना।
क्षैतिज संयोजन की विशेषताएं:
क्षैतिज संयोजन की महत्वपूर्ण विशेषताओं को निम्नानुसार संक्षेपित किया जा सकता है:
(1) एक ही व्यवसाय में लगी फर्मों का एसोसिएशन।
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(2) फर्म उत्पादन, बिक्री, कीमतों आदि के संबंध में आम नीतियों का पालन करने के लिए सहमत हैं या वे एकल स्वामित्व या नियंत्रण में लाने के लिए सहमत हो सकते हैं।
(3) अपने सामान्य व्यवसाय के निर्दिष्ट क्षेत्रों या पहलुओं में एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा न करने का समझौता।
उदाहरण के लिए, भारत में एसोसिएटेड सीमेंट कंपनी (एसीसी) सीमेंट उत्पादन में लगी फर्मों का एक क्षैतिज संयोजन है जो अपनी उपज के सामान्य विपणन के लिए सहमत हैं और समझौते से बंधे विभिन्न सीमेंट इकाइयों के बीच प्रतिस्पर्धा से बचते हैं।
क्षैतिज संयोजन के लाभ:
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क्षैतिज संयोजनों के फायदे निम्नलिखित हैं:
1. व्यापार की एक ही पंक्ति में बेकार अंतर-फर्म प्रतियोगिता का उन्मूलन।
2. कुछ हद तक सामान्य और समन्वित प्रबंधन के तहत उनके व्यवसाय के कुछ या सभी पहलुओं के सामूहिक संचालन द्वारा पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की प्राप्ति। उत्पादन की प्रति यूनिट लागत कम होगी जब सभी फर्म अपने संसाधनों को पूल करेंगे और अपने व्यापार के पैमाने को बड़ा करेंगे।
3. संयोजनों द्वारा बाजार पर बड़े नियंत्रण का मतलब समझौते के लिए प्रतिबद्ध फर्मों के लिए मजबूत कीमतों और मुनाफे का होगा।
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4. अनुसंधान, परिवहन, बैंकिंग सेवाओं, विपणन सेवाओं, विज्ञापन अभियानों आदि के संबंध में बाहरी अर्थव्यवस्थाओं को सुरक्षित करने की संभावना।
5. मांग के अनुसार उत्पादन (आपूर्ति) का समायोजन तब संभव है जब फर्म अपने संयोजन द्वारा तय की गई सामान्य उत्पादन नीतियों का पालन करने के लिए सहमत हों। भुगतान न करने वाली इकाइयों को बंद करके अधिक उत्पादन से बचा जा सकता है।
क्षैतिज संयोजनों की सीमाएँ:
1. पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को साकार करने के बहाने क्षैतिज संयोजन एकाधिकार मुद्राओं को बढ़ा सकते हैं और बाजार में कीमत को बढ़ा सकते हैं।
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2. वे प्रतिबंधात्मक प्रथाओं में लिप्त होते हैं क्योंकि मनमाने ढंग से कीमतें बढ़ाने के लिए उत्पादन को जानबूझकर रोक दिया जाता है।
3. बाजार में अपने कुलीन वर्ग के पास या एकाधिकारवादी पकड़ के कारण ये संयोजन अत्यधिक मूल्य वृद्धि, स्टॉक की जमाखोरी, गुणवत्ता में गिरावट आदि से उपभोक्ताओं का शोषण कर सकते हैं।
4. बड़े संयोजनों का प्रबंधन अस्पष्ट साबित होगा और इसलिए बड़े पैमाने पर उत्पादन और बिक्री की अर्थव्यवस्थाओं को प्रबंधन की विसंगतियों के कारण महसूस नहीं किया जा सकता है।
5. संयोजन पूंजीकृत हो सकते हैं और उनकी समग्र दक्षता बाजार पर इसके हानिकारक प्रभावों के साथ रुक जाती है।
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6. असामान्य लाभ अर्जित करने वाले संयोजन सरकार को अधिक कर लगाने के लिए लुभाते हैं, मजदूरों, उपभोक्ताओं, आदि की सुरक्षा के लिए उनके प्रशासन में हस्तक्षेप करते हैं और अंत में उन्हें सरकार द्वारा अधिग्रहित किया जा सकता है।
# टाइप करें 2. ऊर्ध्वाधर संयोजन (एकीकरण):
ऊर्ध्वाधर संयोजन एक उत्पाद के निर्माण में निहित प्रक्रिया के एकीकरण का परिणाम है। "एकता" किमबॉल और किमबॉल के अनुसार, "जहां तक वांछित होने का प्रयास है, निर्माण की प्रक्रिया के सभी चरणों का नियंत्रण और वस्तुओं की एक पंक्ति को वितरित करने से ग्राहक को कच्चे माल का निर्माण होता है"।
वर्टिकल इंटीग्रेशन का अर्थ है किसी दिए गए उत्पाद के निर्माण के लिए विभिन्न प्रक्रिया में लगे फर्म के एकल नियंत्रण के तहत संयोजन। इसलिए एक स्टील फर्म कोयला फर्म को अवशोषित कर सकती है या एक बुनाई फर्म अवशोषित कर सकती है या कताई फर्म द्वारा अवशोषित किया जा सकता है। कार्यक्षेत्र संयोजन पिछड़े एकीकरण या आगे एकीकरण से हो सकता है।
ऊर्ध्वाधर एकीकरण के मूल उद्देश्य कच्चे माल और अन्य आवश्यकताओं की सुनिश्चित आपूर्ति को सुरक्षित करने या उत्पादित वस्तुओं के लिए तैयार आउटलेट बनाने के लिए हैं। पहला उद्देश्य प्रक्रियाओं के पिछड़े एकीकरण से पूरा होता है, ताकि फर्म कच्चे माल और अन्य अर्ध-तैयार या आंशिक रूप से संसाधित सामग्री की निरंतर आपूर्ति प्राप्त करने में सक्षम हो।
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दूसरे उद्देश्य को माल के उत्पादन और विपणन में आगे के चरणों के एकीकरण से महसूस किया जाता है ताकि संसाधित सामग्री, उत्पाद निकला अंततः एक तैयार बाजार मिलेगा।
वर्टिकल कॉम्बिनेशन के फायदे:
1. उत्पादन की प्रक्रियाओं को निरंतर अनुक्रम में रखा जा सकता है जब सभी प्रक्रियाएं एकीकरण के माध्यम से एकल नियंत्रण में होती हैं।
2. उत्पादन के विभिन्न चरणों में काम करने वाली अलग-अलग छोटी इकाइयों से उत्पन्न समय, मकसद शक्ति और अन्य उपरि लागत को प्रशासनिक व्यवस्था के आम परिचालन समझौते के तहत ऐसी फर्मों के एक साथ आने से समाप्त किया जा सकता है।
3. फर्मों के एकीकरण के माध्यम से निपटने, भंडारण, परिवहन, पैकिंग आदि में अर्थव्यवस्थाओं का एहसास होता है।
4. प्रबंधन लागत भी बचाई जाएगी जब संबंधित प्रक्रियाओं में लगी सामान्य फर्मों को सामान्य प्रशासनिक नियंत्रण में लाया जाता है।
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5. उत्पादन की मुख्य लाइन के लिए आवश्यक कच्चे माल आदि की खरीद के संबंध में पर्याप्त नियंत्रण या सौदेबाजी की ताकत हासिल करना संभव होगा।
6. एकीकरण कंपनियों को उत्पादन के पिछले चरणों पर उचित नियंत्रण द्वारा तैयार उत्पाद की गुणवत्ता को नियंत्रित करने में सक्षम बनाता है क्योंकि, "आवश्यक आपूर्ति आवश्यकताओं के अधिक निकटता के अनुरूप बनाने के लिए की जा सकती है।"
7. थोक लाइनों का मानकीकृत उत्पादन संभव होगा और एकीकृत इकाई के भीतर पूर्ण क्षमता और निरंतर अनुक्रम में सामग्रियों का उपयोग करके किफायती साबित होगा।
कार्यक्षेत्र संयोजनों की कठिनाइयाँ:
1. बड़ी एकीकृत इकाइयां अप्रभावी हो जाती हैं और वे उत्पादन और विपणन के रुझानों में परिवर्तन के अनुकूल होना लगभग असंभव हो सकता है।
यह कहा जाता है कि एक बार किसी दिए गए लेख का निर्माण करने के लिए एकीकरण के माध्यम से एक संगठन को बदल दिया जाता है, यह उत्पादन की नई लाइनों और मॉडल पर स्विच करने के लिए कठिन और बोझ है।
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2. एकीकृत उद्यमों की गतिविधियों के बीच समन्वय करना आसान नहीं है, जिसमें "असंतुष्ट इकाइयाँ" शामिल हैं। समन्वय प्राप्त करने की लागत एकीकरण के लाभ से आगे निकल सकती है।
3. प्रबंधन पर तनाव इतना गंभीर होगा कि संयोजन अंततः टूट सकता है।
4. एकीकृत इकाई के भीतर उत्पादन के किसी भी चरण में एक मामूली अव्यवस्था पूरे संगठन को गियर से बाहर फेंक देगी। ऐसे मामले में ओवरहेड की लागत संबंधित प्रोप्राइटर या प्रबंधन पर एक खींच होगी।